オフショア ハイブリッド モバイル開発チーム: 成功のための戦略
公開: 2024-08-01多くの企業は、一か八かの国際ビジネスの刻々と変化する需要に応えるために、オンショアとオフショアのリソースを組み合わせたオフショア ハイブリッド モバイル開発チームを採用しています。 これらのハイブリッド モバイル開発チームは、モバイル アプリ開発やその他の多くのサービスに対して、柔軟でコスト効率の高いソリューションを提供します。 しかし、企業が正しい戦略的考え方を採用できない場合、問題が発生します。 この記事では、明確な目標の設定、適切なオフショア パートナーの選択、法的およびコンプライアンスの考慮事項の回避、最高のテクノロジとツールの活用など、オフショア ハイブリッド モバイル開発チームをうまく活用するための実証済みの戦略について説明します。
目標の設定
明確な目標を設定することは、オフショア ハイブリッド モバイル開発チームを活用する上で最も重要なステップの 1 つです。 企業が大幅なコスト削減のためにオフショア開発チームに頼ることが多いことはよく知られています。 Datamark Incorporated の調査によると、企業はオフショア開発チームを雇用することで 3 年間で 30% から 33% を節約できることがわかりました。 しかし、デューク大学とブーズ・アレン・ハミルトンの共同調査では、調査対象となった企業の 70% が、コスト削減のほかに、アジャイル オフショア開発に目を向ける理由として「有能な人材へのアクセス」を挙げていることがわかりました。
ただし、この記事の目的は、オフショアを成功させる方法を説明することです。 多くの企業は、適切な目標の選択など、適切な戦略を展開していないため、オフショアに進出すると損失を被ります。 医療保険請求の輸送会社である DH Arabia との当社の取り組みは、明確な目標を設定することの実用性と有効性を証明しています。
彼らは VodWorks と提携して、エンタープライズ グレードの請求および請求プラットフォームを開発しましたが、これも自動化する必要がありました。 しかし、落とし穴がありました。VodWorks は 8 週間以内に配信する必要がありました。 明確な期限と明確な目標を持つクライアントにより、Vodworks は個別のアクション プランを作成することができ、最終的には製品デリバリーの成功につながり、オフショア ハイブリッド モバイル開発チームと関わる際の明確な目標の重要性を実証しました。
適切なオフショアパートナーの選択
ハイブリッド モバイル開発プロジェクトを成功させるには、適切なオフショア パートナーを選択することが重要です。 ただし、適切なオフショア ハイブリッド開発チームを探す際には、考慮すべき要素が数多くあります。 残念ながら、多くの企業はリスクを十分に理解せずに、狭義の目的でオフショアパートナーシップを締結しています。 彼らは、間違ったプロセスや機能をオフショアしてしまうことになり、後で貯蓄がなくなったり、他の問題に遭遇したりしたときに、それらを取り戻すだけです。
企業は節約だけに焦点を当てるのではなく、オフショアリングは、一方の社内業務から他方の完全なアウトソーシング、オフショア、またはニアショアでの業務に至るまでの連続体であることを理解する必要があります。 また、異なる管轄区域の企業には独自の目標があり、それがオフショアリング事業の目標と衝突することが多く、意見の相違や混乱が生じる可能性があることも理解する必要があります。
企業は、一連のオフショアリングのどちらかの端に進むのではなく、地理的にも文化的にも本拠地に近いベンダーにオフショアリングするニアショアリングによって中間の道を歩むことができます。 たとえば、米国がフィリピンではなくカナダにニアショアリングしたり、英国がインドではなくアイルランドにニアショアリングしたりするなどです。 オフショア開発チームを管理する場合、ローカルアウトソーシング、オフショア企業との合弁事業、さらには合併さえもすべて選択肢になります。
最終的に、企業は白か黒かで考えることを避け、自社の戦略に沿った取り決めを選択する必要があります。 たとえば、コスト削減は重要な要素ですが、作業の品質とビジネス目標との整合性が優先されるべきであり、これは上記の証拠が示しています。 お客様のニーズを満たすオフショア ハイブリッド モバイル開発チームを慎重に選択することで、コスト削減を超えた価値をもたらすコラボレーションを確実に成功させることができます。
法的およびコンプライアンスの考慮事項
法的およびコンプライアンスの状況に対処することは、オフショアのハイブリッド モバイル開発チームと協力する場合に最も困難な側面の 1 つです。 文化的、法的、社会的な違いは、目的を達成する上で大きな障害となる可能性があります。 罰則や罰金を回避するには、オフショア国の労働法を調査し、現地およびホスト国の規制を確実に順守することが重要です。
言語の違いは、オフショア開発チームの効率にも影響を与える可能性があります。 たとえば、日本やドイツの企業は、言語の壁があるため、海外での顧客サービスが難しいと感じる可能性があります。 ただし、英語圏の多くの国には、より包括的な選択肢があります。 オフショア開発チームを管理するには、法的および文化的要件を理解し、それに適合する適切なオフショア パートナーを選択することが不可欠です。
効果的なチームの構築と管理
効果的なオフショア ハイブリッド モバイル開発チームの構築と管理には、チーム構成、コミュニケーション戦略、コラボレーション ワークフローなど、いくつかの重要な要素が関係します。 オフショア企業が国境を越えて膨大な人材を活用していることが示された上記の調査で証明されているように、オフショア開発チームは高度なスキルと高いモチベーションを持っているため、チーム構成は非常に重要です。
繰り返しになりますが、明確な目標を設定することの重要性を認識する必要があります。 DH Arabia が VodWorks との提携を決定したときに行ったように、オフショア契約に何を求めているかを知ることは、適切なチームメンバーを選択するための強力なツールとなり得ます。 目標とパラメーターを提供することで、バックエンド エンジニア、フロントエンド エンジニア、プロジェクト マネージャー、品質保証エンジニアなど、プロジェクトに必要な専門家を特定しました。これにより、VodWorks は DH Arabia の目標を効率的に達成できるようになりました。
コミュニケーション戦略は、オフショア開発チームの管理において重要な役割を果たします。 コミュニケーションの頻度と方法は、プロジェクトのニーズに合わせて行う必要があります。 短期プロジェクトの場合は頻度の低いコミュニケーションで十分ですが、オフショア パートナーを会社に統合するには、より定期的なやり取りが必要になる場合があります。 ビデオ会議、インスタント メッセージング、プロジェクト管理ソフトウェアなどのツールを利用すると、シームレスなコミュニケーションが促進され、全員が同じ認識を共有できるようになります。
ハイブリッドモバイル開発のためのテクノロジーとツール
ハイブリッド モバイル開発プロジェクトを成功させるには、適切なテクノロジーとツールを選択することが不可欠です。 ハイブリッド モバイル アプリケーション開発を容易にする一般的なフレームワークがいくつかありますが、それぞれに長所と短所があります。
Flutter は、速い開発サイクルと高いパフォーマンスで知られる強力なフレームワークです。 これにより、開発者は単一のコードベースからネイティブにコンパイルされたモバイル、Web、およびデスクトップのアプリケーションを作成できます。 Flutter は、事前に設計されたウィジェットとホットリロード機能の豊富なセットにより、開発者のお気に入りとなっています。 ただし、Flutter で使用されるプログラミング言語である Dart に慣れていない人にとっては、学習曲線がより急になる可能性があります。
React Native も、ハイブリッド モバイル開発に広く使用されているフレームワークです。 Facebook によって開発され、開発者は JavaScript と React を使用してモバイル アプリを構築できます。 React Native は、サードパーティ プラグインの膨大なライブラリと強力なコミュニティを提供し、リソースやサポートを簡単に見つけることができます。 ただし、複雑なアニメーションや大規模なアプリケーションを処理する場合には、パフォーマンスの問題が発生する可能性があります。
Xamarin は、開発者が C# を使用してクロスプラットフォーム アプリを構築できるようにする Microsoft 所有のフレームワークです。 iOS、Android、および Windows アプリケーションに単一のコードベースを提供することで、開発プロセスを合理化します。 Xamarin は Visual Studio と統合されており、ネイティブ API にアクセスできるため、ハイブリッド モバイル開発にとって強力な選択肢となります。 ただし、そのパフォーマンスは完全なネイティブ アプリのパフォーマンスと一致しない可能性があり、一部の企業ではライセンス コストが考慮される可能性があります。
プロジェクト管理ツール
オフショアハイブリッドモバイル開発チームを管理するには、効果的なプロジェクト管理が不可欠です。 いくつかの人気のあるツールは、プロジェクト管理を合理化し、コラボレーションを確実に成功させるのに役立ちます。
Asana は、チームが作業を整理して追跡できる多用途のプロジェクト管理ツールです。 ユーザーフレンドリーなインターフェイスと堅牢な機能により、オフショア開発チームの管理に適しています。 Asana はタスクの割り当て、プロジェクトのタイムライン、コラボレーション ツールを提供するため、オフショアのソフトウェア開発チームでも組織的に計画を立てて順調に進めることができます。 ただし、その広範な機能セットは、小規模なチームやより単純なプロジェクトを圧倒する可能性があります。
Trello は、ボード、リスト、カードを使用してタスクを整理するビジュアルなプロジェクト管理ツールです。 シンプルさと使いやすさで知られており、小規模なチームやそれほど複雑ではないプロジェクトに最適です。 Trello は他のツールやドラッグ アンド ドロップ インターフェイスと統合されているため、コラボレーションとタスク管理が容易になります。 ただし、大規模プロジェクトに必要な高度な機能がいくつか欠けている場合があります。
Jira は、ソフトウェア開発で広く使用されている堅牢なプロジェクト管理ツールです。 Atlassian によって開発された Jira は、高度な問題追跡、プロジェクト計画、レポート機能を提供します。 その柔軟性とカスタマイズ オプションにより、複雑なオフショア開発プロジェクトの管理に最適です。 ただし、その複雑さと急峻な学習曲線により、チーム メンバーに対する追加のトレーニングとサポートが必要になる場合があります。
品質保証とテスト
品質保証とテストは、アジャイルなオフショア開発プロジェクトの重要な要素です。 オフショア ハイブリッド モバイル開発チームは貴重なサポートを提供し、アプリケーションが最高の品質とパフォーマンスの基準を満たしていることを保証します。 品質保証とテストをアウトソーシングすることで、社内チームが他のタスクに集中できるようになり、全体的な生産性と効率が向上します。
オフショア品質保証チームは、ソフトウェアに対する新鮮な視点と公平な評価を提供し、潜在的な問題を特定し、アプリケーションがユーザーの期待に応えられるようにします。 このアプローチは、社内で開発を完了し、その品質を外部から検証する必要がある場合に特に有益です。結論
オフショアのハイブリッド モバイル開発チームを活用することは、コストを節約し、柔軟性を獲得し、多様な専門知識を利用したいと考えている企業に大きな利点をもたらします。 明確な目標を設定し、適切なオフショア パートナーを選択し、法的およびコンプライアンスの考慮事項を考慮し、効果的なチームを構築および管理し、最高のテクノロジーとツールを利用することで、オフショア ハイブリッド モバイル開発プロジェクトを確実に成功させることができます。 このアプローチは、今日のダイナミックな市場において競争力を維持し、革新し、ビジネス目標を達成するのに役立ちます。