成功する CEO の上位 6 つの資質

公開: 2022-08-24

CEOの役割は多岐にわたります。 彼らは従業員にブランド価値を浸透させるだけでなく、ビジネスの長期的な戦略にも責任を負っています。

彼らは会社の運営方法のトーンを設定し、彼らが開発する資質は会社の成功に大きな影響を与える可能性があります. では、何がリーダーを効果的にするのでしょうか? 今日の記事では、成功する CEO の特徴のリストを共有します。

目次

成功する CEO の主な特徴

1.ビジョン

優れたリーダーは、ビジョンと明確な方向性を持っており、それに従ってビジネスを進めたいと考えています。 特に岩場や予期せぬ挫折の際に、リーダーが将来に備えるのに役立つツールであるだけでなく、全員を団結させる使命でもあります。

会社の責任者として、明確かつ熱意を持ってビジョンをチームに伝え、集中力を高め、彼らの行動に意味と目的を与えることは、CEO の責任です。 情熱、インスピレーション、モチベーションを示すことで、全員が会社の前進の勢いに貢献することが保証されます。

2. 現実的な楽観主義

CEO は指針となる必要があるため、CEO が楽観的な姿勢を持つことは有益です。 意思決定、問題解決、行動力を高めます。 彼らは従業員に影響を与え、創造的に考え、やる気を起こさせ、強力な関係を築かなければなりません。

そうは言っても、CEOが自信を持っていることは素晴らしいことですが、自分のスキルや従業員に提供するものについて傲慢であってはなりません。 謙虚さはコラボレーションを促進します。

3. 理解と受容

2 つのビジネス女性 成功する CEO は、理解し、受け入れる必要があります。 従業員の緊急事態であろうと、仕事上のエラーであろうと、CEO は間違いや欠点は自然なことであり、時には誰にも制御できないことを認識しなければなりません。

一般に、従業員にある程度の思いやりを示すことで、従業員はより幸せになり、生産性が向上し、ストレスが軽減され、協力して問題を解決できるようになります。

4. 既成概念にとらわれない考え方

ビジネス環境は絶え間なく変化しており、制御不能な状況が企業を予期せぬ方向に向かわせる可能性があります。 同じ方法を試してもうまくいかないことがあります。

その結果、CEO は既成概念にとらわれずに考える能力を持ち、成功の可能性を高めるために計算されたリスクを進んで受け入れる必要があります。 また、新しい視点や物事のやり方に触れることで、同社は近視眼的思考を回避し、競合他社より優位に立つことができ、顧客に対して際立つようになります。

5. 学習意欲

独立した調査、トレーニング、会議、または他の人々を通じてであろうと、トップの CEO は常に好奇心と学習意欲を持っていなければなりません。

積極的に行動し、競合他社から学んだことをすべてメモし、過去の経験から学んだ教訓を適用することは、例を示し、高いパフォーマンスを促進するだけです. 継続的な学習は、単調な慣行を寄せ付けずに、個人的および専門的な目標を追求するのに役立ちます。

6. 強いコミュニケーションスキル

チームと効果的にコミュニケーションできると、必要に応じてチームの士気を高めることができます。 ニーズを伝えることで、問題やエラーが減り、モチベーションが上がり、予定どおりにプロジェクトが完了します。

ただし、コミュニケーションは双方向です。 チーム メンバーが懸念を表明し、問題を解決し、質問することを可能にするオープンな対話を作成し、チーム内での関与を生み出し、より良い結果につながります。

最高のリーダーは、優れた聞き手でもあることを忘れないでください。 そのため、できる限りサポートとメンターシップを提供してください。 刺激を受け、信頼されることは、充実感と前向きな職場環境につながります。

模範を示している CEO のマイク ノートンに会いましょう

幼い頃から、マイクは自分が何になりたいかについて明確なビジョンを持っていました。 彼には、未来的な技術的デザインを開発するという無数の夢がありました。 しかし、彼のビジョンを実現するために、マイクは、ホームレス、身体的虐待、頭蓋骨の発見されていない腫瘍、栄養失調による入院など、一連の痛みを伴う個人的な闘争を克服しなければなりませんでした. 彼はまた、物理学と工学のさまざまなサブフィールドを学びました。

米軍に勤務した後、フルセイル大学でマーケティングの学士号を取得しました。 彼はまた、OpenPlus プログラムを通じて物理学を学び、国際的なマーケティング エージェンシーである OMI Firm を自宅で運営し、起業家としての経験を積みながら、技術的な夢のために資金を調達し、家族を養っていました。

その結果、2018 年にマイクは技術エンジニアリング会社 Wolven Industries の設立に成功し、「現代の脅威から家族を修復、保護、準備する」というミッションを掲げました。 マイクは当初、カスタム契約を通じて米軍、NATO、および民間軍事請負業者向けの技術を開発することを計画していましたが、COVID-19 に対応して会社の技術的方向性を転換することを選択しました。

彼と彼の物理学者とエンジニアのチームは、UV-C 光を使用して消毒するためのハンドヘルド LED ベースの電子デバイスを開発しました。これは、すべての病原体の 99.99% を効果的に殺すことができる殺菌特性を備えた技術です。

Wolven Industries は、基本的な UV クレンザーが新しいものではないことを認識しています。 しかし、市場を研究したマイクと彼のチームは、より強力で、ユーザーの最大限の安全性を保証するものを開発しました。

問題解決はCEOの重要なスキル

パンデミックの最中にビジネスを構築するには、課題がありました。 Wolven Industries は、距離、資金調達、およびその他の障害に関連するさまざまな遅延を経験しました。 ただし、すべての開発の詳細を待つのではなく、マイクは継続的に自分自身を教育し、スキルを進化させるために、ザラザラした回復力のある態度を維持しました。

その結果、彼は完全にリモートのチームを構築し、彼のマーケティング会社から推定 $200,000 の初期開始資本をブートストラップし、物理学、機械および電気工学を独学で学び、完全に機能する小型の物理学および工学研究室を彼の快適な場所に構築しました。自分の家。

これらすべてにより、彼は自宅から自分のペースで新しい技術製品の迅速なプロトタイプを開始することができました。 これらの障害にもかかわらず、Mike のコミュニケーション、リーダーシップ、創造性、学習意欲、意思決定、問題解決のスキルのおかげで、彼の会社は成功しました。

uRay が完成し、民間の消費者に出荷されるようになった今、マイクは未来の夢を現実のものにすることに真剣に取り組むことができます。 彼は今、Vannoken アーマーに取り組む準備ができています.

CEO が効果的なリーダーになるためには、特定の特性を備えている必要があります。 上記の資質をすべて備えていると思いますか？ 成功する CEO が持つべきその他の特徴は何ですか?