フラクショナルCMOをいつ持ち込むべきか

公開: 2022-06-29

さまざまなマーケティングシナリオでは、マーケティングスペシャリストに相談する必要があります。 売上の落ち込み、新製品やサービスの発売、または会社のイメージを左右する可能性のある問題は、ほんの一例です。

ただし、すべての問題にフルタイムのマーケティングスペシャリストが必要なわけではありません。 フラクショナルCMOモデルの成長に伴い、企業はパートタイムのマーケティングコンサルタントまたはフラクショナルチーフマーケティングオフィサー（CMO）を雇って、フルタイムを維持するコストの何分の1かでギャップを埋めることができるようになりました。

では、フラクショナルCMOをいつ雇うべきですか？ フラクショナルCMOを雇うことが良い呼びかけになる状況は次のとおりです。

目次

限られた予算で始める

あなたのビジネスが始まったばかりの場合、あなたのマーケティング部門の基礎を築くことが重要です。 Digital Authority Partnersによると、会社の目標を正しい方向に導くには、適切なマーケティング調査、計画、およびキャンペーンが必要です。

創業1年目は、右足で降りたほうがいいです。 そのため、すべてのマーケティングイニシアチブは、会社のビジョン、使命、および価値観と一致している必要があります。

これらすべてのタスクを実行するには、時間がかかり、複雑であり、経験豊富なマーケティングエグゼクティブが完了する必要があります。 ただし、わずかな投資で新しいビジネスアイデアを実現するには、フルタイムのマーケティング専門家を雇うのはコストがかかりすぎる可能性があります。 これは、フラクショナルCMOが登場するときです。

フラクショナルCMOを使用すると、必要な専門的なマーケティングサービスを利用して、銀行を壊すことなくマーケティング部門を動かすことができます。 フラクショナルCMOは、1日4時間以内で、マーケティング分析を行い、ビジネスのキャンペーンを作成できます。 フラクショナルCMOの豊富な経験は、短期間で会社のソリューションを見つけるのに役立ちます。

マーケティング部門の危機

ある時点で、専門家の助けを必要とするマーケティング部門の問題が発生します。 契約紛争、財務上の管理ミス、貿易損失、文書詐欺、クライアントの約束を果たせないこと、マーケティング部門の職場の政治に直面している可能性があります。

契約紛争を回避するための優れた方法の1つは、すべての当事者に合意された契約条件に署名させ、文書内の署名を公証することです。 相手が契約への署名を拒否した場合、あなたは自分の主張を強化する証拠を持っています。

さらに、公証された契約書のコピーをすべての当事者に送信することで、プロジェクトの深刻さを思い出させ、文書に記載されているすべての義務を果たす義務があることを思い出させます。 これらは法廷で主張を主張する際の証拠として役立つため、すべての記録を安全に保管するようにしてください。

特に契約違反は、顧問弁護士と協力して問題を解決するマーケティングスペシャリストの関与を求めています。 さらに、マーケティング費用の不足は、厳しい管理ケース管理を必要とします。 専門家の幹部は、取締役会が問題を解決するのを支援することができます。

その他のオフィスの問題は、プライベートセッションで経験豊富なマーケティングリーダーと話し合うことができます。 重要なのは、問題が発生したり消えたりすることです。 問題に対処するためにフルタイムの専門家を雇うことは非現実的です。 危機の際に持ち込むことができる潜在的なフラクショナルCMOとネットワークを構築するのが最善です。

新会社ベンチャーへのアドバイスを得る

売上が好調で、新製品やサービスラインを追加して事業を拡大したい場合があります。 現在のチームメンバーが新しい製品ラインを十分に活用する準備ができていない場合は、フラクショナルCMOを雇うことができます。 チームはこの専門家から多くを学び、新しい製品ラインを管理するためのスキルを習得できます。

フラクショナルCMOには、製品の発売を実行し、革新的なマーケティング戦略を提案するために新しいテクノロジーを活用するためのリソースがあります。 Forbesが報告しているように、マーケティングで有望な機会をつかみたい場合、専門家のスキルは会社の目標を達成するための資産として役立ちます。

競合他社の間で新製品のセールスエッジに鋭敏な目を向けることは、チームへのフラクショナルCMOの貴重な貢献の1つです。 フラクショナルCMOは、製品の市場性を想定し、ブランドイメージを与えるための戦略的計画を立てることができます。

この役員は、デジタルマーケティング計画の構築など、部門がキャンペーンを確立するのを支援することもできます。 フラクショナルCMOが去った後、あなたのマーケティング部門は準備ができている計画を持っています。

暫定マーケティングディレクターの必要性

ビジネスマン 空いているマーケティングディレクターのポジションを恒久的に埋める人を見つけるには時間がかかる場合があります。 ただし、それが満たされるのを待つと、誰もマーケティングプロセスを指示しないため、マーケティング部門の業務に混乱が生じる可能性があります。 部門の業務が適切に実行されるようにするために、フラクショナルCMOを雇うことができます。

フラクショナルCMOのリーダーシップと社会的スキルは、緊張したオフィス関係を癒し、マーケティングチームがより良いコミュニケーションを取り、将来の問題を回避するのに役立ちます。 この役員はまた、マーケティングチームが会社のキャンペーンの目標と目的に重点を置くことに再び焦点を合わせることができます。

暫定マーケティングディレクターは、会社のニーズを評価することで、フルタイムのマーケティング責任者が持つべき特定の資質を明確にするのに役立ちます。 フラクショナルCMOは、候補者を選別し、組織が新しいフルタイムのマーケティングディレクターにスムーズに移行するのに役立ちます。

フラクショナルCMOは、次期フルタイムのマーケティングディレクターに売上高トレーニングを提供し、チームメンバーが新しい役割と職務に適応するのを支援することもできます。 最初の1か月に問題が発生した場合、フラクショナルCMOは迅速な修正を行い、チームがマーケティング目標の達成に再び集中できるように導きます。

最後の言葉

あなたの会社の問題の性質を理解することは、フルタイムのマーケティング専門家を雇うか、フラクショナルCMOを雇うかを決定するのに役立ちます。 それでもなお、つかの間の問題に対処するためにタップできる経験豊富なマーケティング専門家のネットワークを構築することは賢明です。 このように、あなたのマーケティングプロセスは中断されません。

会社の危機、機会、または調整の際には、フラクショナルCMOを導入する必要があります。 あなたの会社の重要な瞬間に専門家が提供できる即時の解決策は、あなたのビジネスの将来の方向性に貴重な影響を及ぼします。