소규모 팀을 위한 4가지 DevOps 팁

소규모 팀에 DevOps를 배포하는 방법이 궁금하십니까? DevOps는 모든 규모의 회사에서 성장하는 전략 및 실행 분야입니다. 출시 시간을 단축하고 출시 시간을 단축하며 개발자, 운영 관리자 및 고객의 만족도를 높여줍니다.

DevOps가 무엇인지, 대기업이 배포하는 방법, 중소기업이 지금 수집하고 배포할 수 있는 교훈과 팁에 대해 이야기할 것입니다.

DevOps란 무엇입니까?

DevOps는 주로 일련의 관행을 포함하기 때문에 정의하기 까다로운 용어입니다. 기본적으로 DevOps는 더 나은 의사 소통을 목적으로 두 가지의 조합입니다. "Dev"는 "개발자"를 의미하고 "Ops"는 운영을 의미합니다.

DevOps는 일반적으로 지식 사일로를 무너뜨리기 위해 협력하는 코드 개발자와 시스템 운영 관리자의 그룹입니다.

DevOps는 부서 간의 효과적인 커뮤니케이션을 의미합니다. 이는 한 부서가 다른 부서의 삶을 더 쉽게 만들 수 있도록 전략을 수립하기 위해 함께 일하는 것을 의미합니다. 또한 일반적으로 더 많은 코드 자동화, 더 작은 코드 덩어리, 소스 제어 시스템 및 몇 가지 더 많은 회의를 의미합니다.

하지만 DevOps 없이는 어떻게 될까요?

DevOps가 필요한 이유는 무엇입니까?

전통적으로 운영 관리자는 생산 환경, 즉 고객과 클라이언트가 상호 작용하는 모든 것을 유지 관리합니다.

반면에 개발자는 배후에서 작업하여 프로덕션 환경과 격리된 테스트 환경에서 코드를 만듭니다. 이 개발 환경은 이상적으로는 프로덕션 환경과 코드 또는 앱이 실제 세계에서 작동하는 방식을 시뮬레이션합니다.

실제로, 이는 개발자가 버블에 코드를 작성하고 이를 프로덕션 환경에 배포하기 위해 보낸다는 것을 의미합니다. 여기서 운영 관리자는 새 코드를 통합하면서 모든 것이 안정적으로 작동하도록 유지하는 방법을 파악해야 합니다. 그리고 개발자는 일반적으로 새로운 기능을 코딩하는 데 너무 바쁘고 운영 관리자는 모든 판을 계속 돌리는 데 너무 바빠서 의사 소통 및 환경 재점검 시간이 짧습니다.

DevOps는 설정하고 시작하는 데 약간의 시간이 걸리지만 결과는 크든 작든 모든 회사를 더 민첩하고 경쟁력 있게 만들 수 있습니다.

대기업의 DevOps

DevOps는 대기업의 슬램 덩크입니다. 많은 수의 개발자와 충분히 큰 코드베이스로 인해 코드 개발 및 배포는 엄청난 투쟁이 될 수 있습니다.

대기업은 고객이 더 많습니다. 더 많은 고객은 더 많은 서버, 더 많은 기능, 더 많은 네트워크 부담을 의미합니다. 이것은 더 큰 코드베이스를 생성합니다. 즉, 작은 조정으로도 환경에 계단식 영향을 미칠 수 있습니다. 그리고 대기업은 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 종종 새로운 기능을 내놓으려고 하기 때문에 개발 환경과 생산 환경이 밀접하게 맞아야 합니다.

Netflix, Amazon 및 Target과 같은 회사는 서비스를 간소화하기 위해 DevOps를 채택했습니다. 개발 환경과 프로덕션 환경의 통합(중대한 자동화 포함)을 통해 Netflix와 Amazon 은 하루 에 수천 번 배포할 수 있습니다 .

Amazon은 지속적인 배포 및 자동화된 소스 제어 시스템을 사용하여 개정을 자동으로 확인하여 사람의 간섭 없이 빌드 및 테스트 프로세스를 진행합니다.

NASA는 Amazon의 AWS 서비스와 컨테이너화된 데이터 시스템의 조합을 사용하여 유사한 시스템을 사용하여 NASA 데이터 전문가가 원격 측정 데이터 및 분석을 엔지니어와 일정한 속도로 공유할 수 있도록 합니다.

그러나 그 회사와 조직은 거대합니다. 소규모 팀이 이러한 수준의 조직 및 자동화에 어떻게 접근할 수 있습니까? 소규모 팀을 위한 DevOps는 어떻게 작동합니까?

소규모 팀이 채택할 수 있는 DevOps 솔루션

소규모 팀은 인력, 부서 및 리소스 수 모두에서 대기업과 동일한 대역폭을 갖지 않습니다. 그러나 일반적으로 소규모 팀에서 이미 많은 DevOps 솔루션을 사용하고 있기 때문에 이는 양날의 검이 됩니다. 의도치 않은 일이라 할지라도.

그러나 이것이 다운될 일이 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 현재 소프트웨어 산업의 25%만이 높은 수준에서 DevOps를 도입하고 있습니다.

그리고 다른 DevOps 도구와 전략은 대기업에서 가져와 효과적으로 사용할 수 있습니다.

1. DevOps 팀 만들기

대규모 개발자 팀이 없는 경우 독립 실행형 DevOps 팀을 만드는 것은 아마도 불가능할 것입니다. 한 명의 개발자와 한 명의 시스템 관리자가 있거나 이러한 역할을 같은 사람이 담당한다면 "팀"이라는 개념이 어리석게 느껴질 수도 있습니다.

괜찮습니다. 어떤 종류의 태스크 포스를 만드는 것이 반드시 필요한 것은 아닙니다. 단지 커뮤니케이션에 관한 것입니다. 한 명의 개발자와 한 명의 IT 관리자가 있더라도 DevOps "팀"의 형태는 진행 상황을 서로에게 알리기 위한 주간 회의 및 일일 비동기 업데이트일 수 있습니다.

팀의 주요 목표는 개발 환경을 프로덕션 환경과 조정하고 더 작은 코드 덩어리를 더 자주 작성(및 배포)하며 자동화 및 소스 제어를 높이는 것입니다.

이러한 것들이 무엇을 의미하고 어떻게 달성할 수 있는지 이야기해 봅시다.

2. 관행 및 환경 조정

소규모 팀이라도 수정 버전이 최종 제품에 어떤 영향을 미치는지 모니터링하기 위해 개발자에게 프로덕션 환경에 대한 더 많은 액세스 권한을 부여하여 환경 조정을 시작할 수 있습니다.

모퉁이에 있는 모니터에 있더라도 개발 팀에 네트워크 상태의 실행 중인 피드를 제공하십시오. 배포된 코드가 트래픽에 어떤 영향을 미치는지 즉시 확인하거나 주요 문제가 될 수 있는 갑작스러운 감소가 있는지 확인할 수 있습니다.

또한 개발 테스트 환경과 실제 프로덕션 환경을 최대한 가깝게, 즉 이상적으로는 동일하게 만들기 위한 전략을 만들려면 DevOps 팀이 필요합니다. 환경을 정리할 뿐만 아니라 시간이 지남에 따라 변경 사항이 발생할 때 이를 유지 하기 위해 많은 회의와 강력한 문서화 프로젝트가 필요합니다.

두 환경을 조정한다는 것은 운영 팀이 개발자 코드를 최종 제품의 현실에 맞추는 데 더 적은 시간을 할애하고 있음을 의미합니다.

3. 더 작은 코드 덩어리 배포

세 번째 단계는 큰 업데이트의 사고방식에서 벗어나는 것입니다. 대규모 코드 개정은 테스트, 승인 및 배포하는 데 몇 주 또는 몇 달이 걸릴 수 있습니다. 이는 기능 출시 속도를 늦추고 일반적으로 시장에서 경쟁력을 떨어뜨립니다. 또한 새롭고 흥미로운 추세나 치명적인 문제가 발생할 경우 민첩성을 떨어뜨립니다.

회사의 소규모 팀을 위해 DevOps를 확장하는 핵심 중 하나는 더 작은 덩어리의 코드를 작성하고 더 빠르게 배포하는 사고방식을 갖는 것입니다. 이것들은 몇 시간 안에 테스트하고 구현할 수 있을 만큼 작아야 합니다.

4. 자동화 및 소스 제어 수용

소규모 팀을 위한 성공적인 DevOps의 마지막 경로는 자동화를 많이 사용하는 것입니다.

왜 자동화인가? 첫째, 자동화는 코드 테스트 및 배포 속도를 높입니다. 또한 개발자와 운영 관리자가 위에 나열된 DevOps 전략을 시행할 시간을 확보할 수 있습니다. 이 추가 시간을 통해 Dev 및 Ops 팀은 단순히 화재를 진압하는 대신 비즈니스를 개선하는 일에 집중할 수 있습니다. 그리고 마지막으로 온보딩, 교육 및 규정 준수 측면에서 각각의 장점이 있는 문서의 효율성과 정확성을 높입니다.

먼저 항상 코드를 빌드하고 테스트하는 데 도움이 되는 것이 필요합니다. Jenkins 또는 Bitrise와 같은 앱은 지속적인 통합 및 전달을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그런 다음 코드의 수정 사항을 추적하고 관리하기 위한 소스 제어 플랫폼이 필요합니다. GitHub 및 SourceForge와 같은 플랫폼이 여기에서 도움이 될 수 있습니다.

체인의 다음 단계는 전반적으로 일관성과 품질을 유지하기 위한 구성 관리 시스템이 될 것입니다. Chef 또는 SaltStack과 같은 도구는 시작하기에 좋은 곳입니다.

New Relic은 모든 시스템을 관찰하기 위한 플랫폼을 생성하며 이러한 종류의 종단 간 코드 자동화를 모니터링하는 데 매우 유용합니다.

전체 자동화 시스템을 새로운 방향으로 빠르게 피벗해야 하는 경우에 대비하여 동적 구성을 살펴보는 것도 좋은 생각일 수 있습니다.

소규모 팀 및 소규모 조직을 위한 DevOps 구현

팀이나 회사가 너무 작아 DevOps를 효과적으로 구현하지 못한다고 걱정하지 마십시오. 대신 이러한 도구를 조직적 아이디어를 끌어낼 수 있는 뷔페 테이블로 생각하십시오.

어떤 조직도 규모에 관계없이 더 많은 커뮤니케이션, 더 많은 책임, 더 크고 세분화된 개정 추적으로 인해 피해를 입지 않을 것입니다.