프리랜서 대신 전담 개발 팀을 고용해야 하는 5가지 이유
게시 됨: 2022-09-05
웹사이트 및 모바일 애플리케이션 개발은 여러 변수로 구성된 복잡한 절차입니다.
적합한 전담 소프트웨어 개발 팀을 찾고, 필수 도구를 얻고, 프로세스 효율성을 달성하려면 모두 돈과 시간이 필요합니다.
소프트웨어 개발 프로젝트는 요구 사항, 범위 및 기간에 따라 다릅니다. 일반적으로 조직의 내부 개발 팀에는 혁신적인 기능을 실행하거나 현재 기능을 테스트할 기술이나 리소스가 없습니다.
외부의 도움을 받는 것이 중요해지는 때입니다. 회사는 프리랜서를 얻거나 프로젝트를 위한 전담 팀을 지정할 수 있습니다.
오늘 가이드에서는 두 모델을 비교하고 전담 개발 팀을 고용하는 것이 귀하의 비즈니스에 더 유리한 이유를 설명합니다.
어떤 상황에서 두 모델이 선호됩니까?
전담 팀
전담 개발팀은 소프트웨어 개발 에이전시에서 풀타임으로 일하는 소프트웨어 엔지니어 및 개발자, UI/UX 디자이너, 품질 보증 전문가, 프로젝트 관리자 및 기타 필요한 전문가 그룹입니다.
개인 사업가나 회사가 프로젝트에 자원이 필요할 때마다 전담 팀의 프로젝트 관리자는 해당 작업에만 전념할 수 있는 올바른 경험을 가진 전문가를 할당합니다. 다음과 같은 경우 전담 팀을 고용할 수 있습니다.
- 품질이 중요하며 기간은 미확인입니다.
- 요구 사항은 프로젝트가 진행됨에 따라 변경될 수 있습니다.
- 프로젝트가 복잡하고 규모가 크거나 여러 프로젝트를 수행해야 하는 경우
- 예산 제한은 정의되어 있지 않습니다.
프리랜서
그들은 에이전시가 아닌 자신을 위해 일하는 개인입니다. 이 자영업 전문가는 소프트웨어 개발을 포함한 다양한 분야의 고객에게 서비스를 제공합니다. 다음과 같은 경우 프리랜서를 고용할 수 있습니다.
- 프로젝트는 쉽고 짧습니다.
- 예산은 적고 요구 사항은 고정되어 있으며 변경되지 않습니다.
- 마감일은 알려져 있으며 품질은 주요 우려 사항이 아닙니다.
프리랜서 대신 전담 개발 팀을 고용해야 하는 5가지 이유
프리랜서 대신 전담 소프트웨어 개발 팀을 임명해야 하는 5가지 이유가 있습니다.
더 나은 프로젝트 결과
프리랜스 개발자는 다양한 작업으로 바쁘거나 쉽게 길을 잃을 수 있습니다. 따라서 그들은 신뢰할 수 없으며 프로젝트에 대한 책임을 지지 않습니다.
게다가 개발 중이나 개발 후에 문제가 발생하면 솔루션을 제공하거나 필요할 때 언제든지 지원할 수 있는 전문가 팀이 없습니다.
당신을 위해 일하는 헌신적인 직원은 그러한 상황에서 상당한 이점을 제공합니다. 원격 소프트웨어 개발자는 귀하의 작업에 전념하여 프로젝트에서 얻고자 하는 결과를 제공합니다.
사용 중 문제가 발생하면 필요한 시간에 도움을 줄 수 있는 승무원이 있습니다. 이 모든 것이 프로젝트 결과를 개선합니다.
프로젝트 작업을 더 빨리 시작하세요
내부 팀을 구성하려면 준비 및 온보딩 프로세스에 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다.
이는 대부분의 프로젝트가 현재의 급변하는 산업 분위기에서 감당할 수 없는 위험한 지연입니다.
전담 개발 팀을 고용하여 프로젝트에서 실제 작업을 시작하는 데 필요한 시간을 줄이십시오.
개발 에이전시는 초기 프로세스를 단순화하고 몇 주 안에 직원을 서비스할 수 있어야 합니다.
뛰어난 적응성 및 확장성
이미 전담 팀이 있는 경우 조정할 수 있습니다. 스쿼드를 늘리거나 줄일 수 있습니다. 귀하의 비즈니스 요구 사항에 따라 수행됩니다.
개발자는 비즈니스 요구 사항에 적응하고 그에 따라 계획을 생성할 수 있을 만큼 충분히 유연합니다.
그러나 이것은 프리랜서 개발자를 위한 시나리오가 아닙니다. 일반적으로 변경 사항과 관련하여 융통성이 없습니다.
프로젝트 진행 상황 및 성과를 쉽게 추적
Trello, Asana 등과 같은 수많은 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하여 원격 작업자를 추적하고 처리하는 것이 더 쉬워졌습니다.
신뢰할 수 있는 에이전시는 모든 필수 도구를 설정하고 원활한 커뮤니케이션을 시작하여 프로젝트를 성공적으로 관리할 수 있도록 지원해야 합니다. 자원이 효율적으로 활용되고 있음을 확신할 수 있습니다.
시간 프레임 내에서 제공되는 프리미엄 품질의 작업
전담 팀이 프로젝트를 적절하게 계획하고 관리합니다. 아웃소싱 개발 회사는 프로젝트와 관련된 작업을 계획하고 각 작업에 대해 개인에게 작업을 할당합니다.
반면에 프리랜스 개발자는 프로젝트 일정, 처리 및 계획에 능숙하지 않습니다. 그렇기 때문에 때로는 제시간에 작업을 전달하고 때로는 기한을 놓칠 때도 있습니다.
그 후에도 문제가 없는지 확인하기 위해 프로젝트를 확인해야 합니다. 그리고 오류를 발견하면 오류를 해결하기 위해 다시 연락해야 합니다.
결국, 모든 오류가 수정된 후 프로젝트를 다시 보내고 그것을 얻는 것은 귀중한 시간 낭비입니다.
전담팀은 제한 시간 내에 작업을 완료합니다. 그들은 프로젝트를 개발, 검토 및 테스트합니다. 오류 가능성을 줄이고 고품질의 제품을 적시에 제공합니다.
예산이 문제가 아니라면 프로젝트 전담 팀을 고용해야 합니다.
자주 묻는 질문
1. 소규모 비즈니스를 위한 전담 팀을 지정하는 방법은 무엇입니까?
중소기업에 전담 직원을 고용하는 것은 대기업에 같은 직원을 고용하는 것과 비슷합니다. 주요 대조는 필요한 전문가의 수입니다.
대규모 조직에서는 종종 프로젝트 관리자, 비즈니스 분석가 및 품질 보증 전문가로 구성된 전담 팀을 고용하지만 소수의 개발자만 고용하고 싶을 수도 있습니다.
2. 전담 팀을 고용하면 어떤 혜택이 있습니까?
복잡하고 긴 프로젝트가 있는 경우 전담 직원을 고용하는 것이 가장 좋습니다. 이 모델은 더 높은 유연성과 비용 효율성을 제공합니다.
다른 비즈니스 작업에 집중할 것인지 아니면 잠시 동안 실무 감독자가 될 것인지 결정합니다.
결론
연중무휴 24시간 유지 관리 및 지원을 제공하는 최고 수준의 품질이 주요 관심사인 경우 전담 팀을 선택해야 합니다.
전담 팀이 있다는 것은 프로젝트가 제한 시간 내에 적절하게 완료될 것임을 확신할 수 있음을 의미합니다.
프리랜서는 또한 좋은 결과를 제공하고 저렴하지만 여러 프로젝트에서 동시에 작업하고 유연하지 않습니다. 따라서 프리랜서보다 전담 팀을 고용하는 것이 좋습니다.