스스로의 상사가 되기 위한 8단계

게시 됨: 2024-02-13

9시부터 5시까지 일하는 일이 당신을 지치게 합니까? 현재 상사가 사소한 일에도 당신을 비난합니까? 정해진 절차를 따르는 것을 싫어하시나요?

대답이 '예'라면 경력을 바꿀 준비를 하십시오. 하지만 꼭 필요하지 않은 것은 새로운 직업입니다.

트리거 포인트가 충분하다면 스스로 보스가 되어보는 것은 어떨까요? 현재 추구하는 것보다 백 배 더 나을 것입니다. 직원에서 상사로 이동하는 것은 도전과 동등한 보상으로 가득 차 있습니다.

창업 첫 해에 기업 5개 중 1개가 실패 하므로 올바른 조치를 취하면 성공하는 데 도움이 됩니다.

사업

스스로의 상사가 되는 것은 시행착오의 과정이지만, 여기에는 자신을 믿는 것도 포함됩니다. 이 문제를 해결하는 방법에 대한 명확한 아이디어를 제공하는 데 도움이 되도록 단계별 가이드를 제공합니다.

의 시작하자!

1. 현재 직장에서 물러나다

자신의 상사가 되는 것은 사치스러운 일이지만 놀랍게도 소수만이 이를 즐길 수 있습니다. 비록 노력과 인내로 달성할 수 있다 하더라도 먼저 기존의 9시부터 5시까지 일하는 직장에 작별을 고해야 합니다. 당신이 싫어하거나 즐기지 않는 일에 계속 갇혀 있으면서 기업가적 모험을 시작할 수는 없습니다.

따라서 첫 번째 단계는 현재 직장을 그만두는 것입니다.기존 직위에서 사임하는 이유를 설명하는 사직서를 HR 관리자에게 보냅니다.

사직서 작성 방법을 이해하려면 온라인에서 샘플을 검색해 보세요.

사직서

2. 비즈니스 파트너 찾기

기업가로서의 꿈을 이룰 때 강력한 비즈니스 파트너십을 형성하는 것보다 더 큰 변화를 가져올 수 있는 것은 무엇입니까? 자격을 갖추고 경험이 풍부한 개인과 전략적, 혁신적 또는 인적 자원 파트너십을 형성할 수 있습니다.

그런데 사업파트너란 무엇일까요 ?

비즈니스 파트너는 비즈니스를 관리하기 위해 다른 사람과 비즈니스 파트너십을 맺는 개인입니다. 새로운 기업가로서 HR 비즈니스 파트너 또는 HRBP와의 파트너십에 집중하세요.

HRBP는 HR 전문가가 직원의 전략과 비즈니스 전략을 일치시키는 데 도움을 주는 전략적 연락 담당자입니다.이러한 HR 전문가들은 자신의 경험과 지식을 활용하여 귀하의 비즈니스 목표와 목적에 맞는 프로그램과 전사적 정책을 만들 수 있도록 돕습니다.

이는 귀하의 비즈니스에 가치를 더하고 특히 시작할 때 중요한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 또한 그들은 주로 다양한 부서장을 코칭하고 전략을 개발함으로써 회사의 큰 그림에 중점을 둡니다.

전략적 파트너십을 선택하든 HR 비즈니스 파트너십을 선택하든 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.

  • 새로운 관점과 다양한 전문성
  • 필요할 때마다 의사결정 지원
  • 회사 문화와 직원 경험을 강화합니다.
  • 추가 사업 기회
  • 네트워크와 청중을 확장하세요
  • 더 많은 리소스 이용 가능

3. 고객을 알고 문제를 해결하세요

타겟 고객 없이 스스로의 상사가 될 수 있나요? 따라서 컨설팅이나 코칭, 전자상거래에 집중할 것인지, 요식업을 시작할 것인지 결정한 후에는 고객에 대한 심층 분석을 수행할 차례입니다.

마케팅 담당자 Philip Kotler는 다음과 같이 말합니다.“승리 전략은 단 하나뿐입니다.목표 시장을 신중하게 정의하고 해당 목표 시장에 우수한 제품을 제공하는 것입니다.”

따라서 사업을 진행하기 전에 고객의 안팎을 파악하십시오.

또 다른 중요한 측면은 자신이 사용하지 않을 제품이나 서비스를 판매할 수 없다는 점을 이해하는 것입니다. 예를 들어, 중국 음식을 먹지 않는다면, 목표 시장의 취향을 알 수 없기 때문에 목표 시장에 그러한 음식을 판매하는 것은 어려울 것입니다.

다양한 온라인 도구와 소프트웨어를 사용하여 타겟 고객을 분석하고 마케팅 전략을 계획할 수도 있습니다.

고객을 알고 나면 고객의 잠재적인 문제를 해결하는 것이 훨씬 쉬워집니다.

4. 경쟁사 분석

많은 사람들이 크게 시작하기 위해 경쟁업체를 분석하는 것의 중요성을 간과하는 경우가 많습니다. 그리고 그것이 종종 몰락의 가장 큰 원인이 됩니다. 그들이 제공하는 제품과 타겟 고객의 관심을 끌기 위해 어떤 전략을 따르고 있는지 분석하십시오.

작은 경쟁에 겁먹지 마세요. 도전은 당신이 기업가로서 발전하고 성장하도록 도울 뿐이라는 것을 기억하십시오.건전한 경쟁을 하면 비즈니스 접근 방식에서 더욱 창의적이고 혁신적이 될 수 있습니다.

고객이 말하는 내용을 이해하려면 소셜 미디어 페이지를 확인하세요. 기존 고객 기반의 의견과 피드백에서 잠재적인 비즈니스 기회를 찾을 수 있습니다.

5. 자격을 갖춘 사람들로 구성된 팀을 고용하세요

판매하는 제품, 대상 고객 및 청중을 파악한 후에는 팀을 구성할 때입니다. 마케팅, 운영, 재무, 관리 부서에 인력이 필요합니다. 귀하의 요구 사항에 따라 인터뷰를 실시하고 귀하의 요구 사항에 따라 가장 자격을 갖춘 사람을 선택하십시오.

직원과 일정을 관리하는 것은 어려운 과정인 경우가 많습니다. 특히 팀에 원격 직원이 있고 교대근무가 다른 경우에는 더욱 그렇습니다. 예를 들어, 레스토랑 사업을 운영하는 경우 교대 근무 계획에는 모든 준비, 서비스 및 청소 시간을 담당할 요리사, 지원 인력 및 대기 직원을 구성하는 것이 포함됩니다.

몇 년 전만 해도 교대근무 일정에는 이름과 직무를 종이에 기록하고 교대 시간을 수동으로 추적하는 작업이 포함되었습니다. 교대 근무 일정 관리 소프트웨어를 사용하면귀하 또는 레스토랑 관리자가 운영 및 비즈니스 개선에 집중할 수 있습니다 . 이를 통해 더 이상 관리 프로세스에 얽매이지 않게 됩니다.

스케줄링 소프트웨어

일정 관리 소프트웨어를 사용하는 또 다른 이유는 다음과 같습니다.

  • 시간 절약
  • 비즈니스 운영을 간소화합니다.
  • 직원 만족도 및 유지율 향상
  • 인력 유연성 제공
  • 일정 충돌이 줄어듭니다.
  • 노동법 준수 향상
  • 직원 일정에 언제든지 액세스할 수 있습니다.

6. 재정에 따라 사업을 시작하세요

이제 고객과 경쟁사를 파악하고 팀 규모를 결정했으므로 마케팅 및 브랜딩 목적에 지출할 수 있는 비용을 알아보세요. 소규모 팀 규모로 시작할 수 있지만 웹사이트와 강력한 온라인 입지 없이는 갈 수 없습니다.

예를 들어:

  • 전자상거래 웹사이트가 필요하다면 값비싼 디자이너와 개발자를 고용하지 마세요. 대신 BigCommerce 및 Shopify와 같은 플랫폼의 평가판을 사용하세요.
  • 숙련된 마케터가 필요하다면 즉시 정규 직원을 채용하지 마세요. LinkedIn 및 Upwork와 같은 플랫폼을 사용하여 숙련된 프리랜서 및 파트타임 직원을 고용하세요.
  • Magic Write, Shopify 및 Wix와 같은 무료 비즈니스 이름 생성 도구를 사용하여 비즈니스 이름을 선택하세요.
  • 광고 캠페인에 불필요하게 지출하지 마십시오. 대신 인스타그램과 기타 소셜 미디어 플랫폼을 통한 퍼포먼스 마케팅과 입소문에 집중하세요.
  • Shopify, Logo Maker, DesignHill과 같은 무료 온라인 소프트웨어를 사용하여 로고를 만드세요.

천천히 시작하는 것이 더 빠르게 성장할 수 있는 가장 좋은 방법인 경우가 많습니다. 어떤 노력이 노력으로 이어지는지, 어디에 더 투자해야 하는지 분석할 시간을 제공하기 때문입니다.

7. 귀하의 비즈니스를 홍보하세요

웹사이트를 설정한 후 고객이 마술처럼 웹사이트에 방문할 것이라고 기대하지 마십시오. 귀하의 벤처가 새로운 것은 Google에게도 새로운 것입니다. 온라인과 오프라인 마케팅 전략 사이의 균형을 유지해야 합니다.

광고 및 디지털 마케팅 활동에 과도한 비용을 지출하지 말고 대신 다음 방법을 사용하십시오.

  • 인플루언서 마케팅
  • 콘텐츠 마케팅
  • 유료광고
  • SEO
  • 게릴라 마케팅
  • 방송(라디오 및 TV)
  • 인쇄(잡지 및 신문)
  • 옥외광고
  • 텔레마케팅(전화 통화 및 문자 메시지)
  • 다이렉트 메일

약간의 매출이 발생했다면 좋은 일이겠지만, 그 추진력을 유지하기 위해 마케팅 활동을 늘리십시오.

실행하는 모든 마케팅 캠페인은 결과를 보기까지 시간이 걸립니다. 단일 마케팅 캠페인만으로 하룻밤 사이에 성공할 가능성은 거의 없습니다. 시간과 노력을 투자하고 브랜드 인지도를 높이는 실적이 있는 마케팅 담당자를 고용할 준비를 하세요.

그런데 마케팅에 수백 달러를 투자했는데도 매출이 나오지 않는다면 어떻게 해야 할까요?

  • 매출 증대를 위해 웹사이트를 재작업하세요
  • 키워드에 대한 비즈니스 순위를 보장하기 위해 페이지 내 및 페이지 외부 SEO 에 집중하세요.
  • 소셜 미디어를 통해 사람들에게 다가가 제품을 제공하고 서비스나 제품에 대한 피드백을 구하세요. 리뷰를 바탕으로 제품 변경 사항을 조정하세요.
  • 더 큰 문제에 대한 더 나은 해결책을 찾으십시오.

비즈니스 소유자

8. 자기관리를 간과하지 마세요

대부분의 기업가에게 브랜드는 자녀입니다. 결과적으로 그들은 비즈니스를 확장하고 고객이 선호하는 비즈니스를 만들기 위해 밤낮없이 일합니다.

그리고 그렇게 함으로써 당신은 건강과 자기 관리를 완전히 잊어버리게 됩니다. 모든 일에만 집중하고 놀지 않는다면 당신은 미치게 될 것입니다.건강한 일과 삶의 균형을 유지하는 것 외에도 정기적으로 산책을 하고, 가족과 함께 시간을 보내고, 책을 읽고, 친구들과 어울리십시오.

마케팅 전략을 세우는 것 외에도 건강을 개선하기 위한 자기 관리 전략을 세우십시오.

움직여라

기업가가 되는 것은 쉽지 않습니다. 하지만 조금만 노력하면 원하는 것을 얻을 수 있습니다.

당신이 상사가 되면 업무 흐름을 개발하고 좋아하는 일을 할 수 있습니다. 위의 전략을 사용하여 지속 가능하고 수익성 있는 비즈니스를 창출하세요.