하반기 일

7월이다. 잠깐, 왓?

3월과 4월은 우리 모두가 새로운 경제 및 개인 환경을 탐색하는 방법을 배우면서 함께 기어가는 것처럼 보였지만, 어쩐지 갑자기 여름입니다.

1월에 우리 자신과 비즈니스를 위해 설정한 목표는 이제 먼 기억처럼 보입니다. 7월 1일 수요일은 정확히 2020년의 절반입니다.

올해의 182번째 날, 지난 6개월을 돌아볼 수 있는 완벽한 시간입니다.

여러 면에서 올해 상반기는 기업과 조직에 어려운 시기였습니다. 최근 우리가 주고받는 거의 모든 이메일에 "전례 없는" 및 "불확실성"과 같은 단어가 포함된 데는 이유가 있습니다. 그러나 우리는 격변의 시기가 우리가 비즈니스, 직원 및 우리 자신과 관계를 맺는 방식에 대해 의도적인 경우 엄청난 긍정적인 변화의 시기가 될 수도 있다는 것을 알고 있습니다.

2020년은 지금까지 다사다난했습니다. 그리고 6개월 후, 그것은 우리 뒤에 있을 것입니다.

잠시 시간을 내어 잠시 멈추고, 반성하고, 재평가하고, 세계의 현재 상태가 한동안 표준이 될 수 있음을 인식하는 방식으로 앞으로 나아가는 방법을 인식하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.

그렇다면 우리가 처한 상황에서 어떻게 사업을 발전시킬 수 있습니까?

주식을 가져 가라. 올해가 지금까지 어떻게 갔는지 재평가하십시오.

올해의 목표를 돌아보십시오. 2020년 초에 진행 중인 프로젝트의 성공을 측정하기 위해 원래 목표와 목표를 설정할 때 어떤 조직도 우리의 삶과 회사, 일이 몇 달 안에 어떻게 될지 예측할 수 없었습니다.

지금은 이러한 목표와 목표를 검토하고 우선순위를 다시 정할 때입니다. 무엇을 시작하고 중단하고 계속해야합니까? 어떤 목표에 도달했으며 어떤 목표가 더 이상 현실적이지 않습니까? 어떤 프로젝트에 주의가 필요하고, 어떤 새로운 기회가 생겼으며, 어떤 노력이 단순히 가치를 더하지 못하고 있습니까? 무자비합니다.

비즈니스에서 이해할 수 있는 지연이 발생했다면 7월 1일을 정상 궤도에 올릴 시간으로 생각하십시오. 7월 1일을 다시 시작으로 간주하십시오. 원하신다면 새해 중정일입니다. 목표를 조정하고 우리의 새로운 "정상"을 고려한 응집력 있는 실행 계획을 마련하기 위한 깨끗한 슬레이트입니다.

앞으로 나아가기 위한 행동 계획을 세웁니다.

다른 접근 방식을 취해야 합니까?

불확실한 시기에 계속 발전할 수 있는 방법을 인식하십시오. 주의 또는 조정이 필요한 비즈니스 측면이 있는 경우 설정한 목표 중 일부에 미치지 못하는 경우 다른 접근 방식을 시도해 보십시오. 당신과 당신의 팀이 하반기에 새롭고 긍정적인 작업 방식을 찾는 데 도움이 될 수 있는 새로운 방법과 실행 가능한 단계에 대해 생각해 보십시오. 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 관련성 있고 시간 기반의 SMART 목표를 설정하십시오.

보안을 최신 상태로 유지합니다 .

7월 초에 시간을 내어 온라인 보안이 최고 수준인지 확인하십시오. 대부분의 회사가 원격으로 계속 작업함에 따라 사이버 보안 보호가 그 어느 때보다 중요합니다. 사이버 보안이 최신 상태이고 필요한 업데이트가 설치되었는지 확인하십시오. 보안 문제를 예방하고 하반기를 최대한 순조롭게 보내십시오. 보안은 복잡하며 "또 다른 걱정거리"로 볼 수 있습니다. 그러나 위험 완화는 성공적인 비즈니스의 중요한 구성 요소이며 고객을 보호해야 하고 달성하기 위해 열심히 노력한 결과를 보호해야 하는 책임은 고객에게 있습니다. 예방할 수 있었던 보안 침해에 굴복하여 어려운 해를 더 악화시키지 마십시오. 도움이 필요한 경우 몇 가지 유용한 리소스가 있습니다.

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휴가! 미리 생각하다.

전자 상거래 상점에서는 휴가철을 미리 계획하는 것이 필수적입니다. 웹사이트 최적화부터 제품까지, 7월은 2020년 홀리데이 시즌에 어떤 전략을 세워야 할지 계획하기에 완벽한 시기입니다. 또한 공급업체 및 유통업체와 연락하여 전염병으로 인한 잠재적 지연 및 제한 사항에 대해 이해하는 것이 좋습니다. 온라인 비즈니스가 오늘의 순서가 될 것입니다. 디지털 상거래 전략과 사이트를 사용할 준비가 되었습니까? 아니? 시작합시다. 다음은 우리가 도울 수 있는 방법입니다.

1. 잠재적인 트래픽 급증에 대비하여 사이트 준비: Nexcess는 서버 리소스가 수요를 충족할 수 있도록 빠르게 확장할 수 있는 인프라를 제공합니다. 로드 시간이 느리거나 사이트 충돌로 인해 고객이 제품을 확인할 수 없도록 하지 마십시오.
2. 서버에 대한 악의적인 공격 완화: DDoS 공격이나 코드 삽입을 추가하지 않고도 합법적인 트래픽을 처리하는 것으로 충분할 수 있습니다. Nexcess는 방화벽, 로드 밸런싱 또는 서버 강화를 위한 ServerSecurePlus와 같은 기타 추가 기능과 함께 기본 및 고급 DDoS 보호 기능을 제공합니다.

"이벤트"에 대해 창의력을 발휘하십시오.

2020년 초에 저는 이벤트, 대면 Partner Summit 및 고객 여행에 막대한 투자를 하는 마케팅 계획을 승인했습니다. 글쎄요, 그건 더 이상 우리 세상이 아닙니다. 회의, 대면 회의 및 비즈니스 관련 여행이 계속 움직이지 않기 때문에 고객 및 직원과 연결하는 방법에 대해 창의력을 발휘하는 것이 중요합니다. 우리 모두는 올해 행사 계획을 조정해야 했습니다. 대면 회의를 위해 함께 모일 수는 없지만 이 시간을 사용하여 귀하의 비즈니스가 이러한 모임에 접근하는 방식을 완전히 재고해 보십시오. 웨비나 형식을 사용하는 것은 당분간 훌륭한 옵션입니다. 어떻게 하면 재미있고 흥미롭게 만들 수 있을지 생각해보세요. 그러나 때가 되면 대면 이벤트를 개선하는 최선의 방법에 대해 브레인스토밍하는 것도 고려하십시오.

직원과 연결합니다.

원격으로 일하는 직원과 연결할 수 있는 방법을 찾는 것이 중요합니다. 어떤 종류의 중간 성과 검토를 수행하는 것 외에 원격 직원에게 연락하여 전문적인 목표에 대해 개별적이고 공개적인 토론을 하는 것을 고려하십시오. 우리 사업의 많은 것들이 바뀌고 변했지만 우리 직원들은 여전히 ​​야망을 가지고 있습니다. 그들의 희망에 대해 물어보고 그들을 지원할 수 있는 방법에 대해 생각해 보십시오.

많은 사람들이 이 시간을 자기 계발에 대해 생각하고 있습니다. 직원이 기술을 구축하거나 새로운 것을 시도하는 데 도움이 되도록 원격으로 제공할 수 있는 교육 리소스나 세미나가 있을 수 있습니다.

성공을 축하합니다.

마지막으로 성공을 축하하십시오. 이 어려운 시기에 잘한 것은 무엇입니까? 직원들에게 어떻게 나타나 직원의 가치를 상기시켰습니까? 상반기에 이룬 모든 성과를 되돌아보는 것이 중요합니다.

우리가 이 팬데믹을 통해 계속 노력하는 동안 자신과 동료를 축하하고 축하하십시오.