사업을 시작하는 방법: 0에서 영웅으로

사업을 시작하고 기업가가 되기로 결정한 것은 훌륭한 생각입니다. 기업가는 종종 "자신의 보스가 되는 것"에 동기를 부여받습니다.

이 기사에서는 비즈니스를 시작하고 성공하기 위해 취해야 할 단계에 대해 설명합니다. 최대한 활용하려면 기사를 주의 깊게 읽으십시오.

비즈니스 마인드와 노력이 당신의 사업을 성공으로 이끌 것입니다. 첫 발을 내딛고 사업을 시작하는 것을 두려워하지 마십시오.

기업가가 직면하는 일반적인 문제

모든 비즈니스에는 기복이 있으며 도전에 직면하게 될 것입니다. 때때로 이러한 어려움이 성공의 길을 가로막는 것처럼 느껴질 수 있습니다. 그러나 준비는 소규모 사업을 시작할 때 기업가 정신의 어려움을 극복하는 데 도움이 될 수 있습니다.

재정적 도전

• 기업가는 비용을 처리해야 하고,
• 사업 구축의 일부인 기타 재정적 위험
• 너무 많은 것을 짊어질 가능성 - 기업가는 때때로 시도합니다.
• 모든 것 자체
• 실패에 대한 두려움 – 기업가는 종종 자신의 사업이 실패할 것을 두려워합니다.
• 일과 삶의 균형 달성의 어려움 – 기업가는 종종 업무 책임과 책임 사이의 균형을 맞추기 위해 고군분투합니다.

성공한 기업가의 특성

기업가는 사업을 시작하고 운영하는 데 어려움을 겪는 데 도움이 되는 고유한 특성이나 특성을 가지고 있습니다. 이러한 특성은 비즈니스 성장 전략과 일치합니다. 비즈니스를 성장시키려면 리더십 특성을 지속적으로 유지하고 프로세스를 따라야 합니다.

일반적으로 기업가는 다음을 수행합니다.

• 그들의 재능을 믿어라
• 지속적이다
• 자신만의 무언가를 만들고자 하는 열망이 있으신 분
• 책임을 원한다
• 작업환경에서 개인의 표현과 자유처럼
• 열심히 일하고 있다
• 다른 사람들과 효과적으로 의사소통할 수 있다
• 결정을 내리고 결과를 받아들일 수 있음
• 모든 일이 계획대로 되지는 않는다는 사실을 받아들일 수 있다
• 위험을 감수하고 돈, 시간 또는 기타 자원을 잃을 가능성이 있습니다.
• 불확실성을 수용할 수 있으며 사물이 항상 잘 정의되지는 않는다는 사실을 알 수 있습니다.

0에서 영웅으로 새로운 비즈니스를 시작하려면 특정 주제에 대해 배워야 합니다. 다음은 비즈니스를 시작하는 데 필요한 필수 조건입니다.

고객

고객은 제품이나 서비스를 구매하는 사람입니다. 비즈니스의 성공은 고객을 찾고 만족시키는 데 달려 있습니다.

왜 고객에 대해 생각해야 합니까? 이름으로 모든 고객을 알 수는 없지만 제품이나 서비스가 호소하는 고객을 식별하려면 제품이나 서비스를 구매하는 사람들의 유형을 고려해야 합니다.

고객 만족 유지

고객이 없으면 비즈니스가 존재하지 않으므로 고객이 계속해서 돌아올 수 있도록 최선을 다하고 싶습니다. 귀하의 제품이나 서비스를 계속 구매하는 고객을 "반복 고객"이라고 합니다.

반복 고객은 이미 귀하의 제품이나 서비스에 대해 알고 있기 때문에 중요합니다. 또한 제품이나 서비스를 개선하는 데 사용할 수 있는 유용한 피드백을 제공할 수 있습니다.

경쟁자란 무엇인가

비즈니스에서 동일한 제품이나 서비스를 판매하는 사람은 누구나 고객과 판매를 놓고 경쟁하기 때문에 경쟁자가 됩니다. 창업 자금을 마련하고 경쟁자를 능가할 수 있습니다. 성장하지 않으면 경쟁자가 성장한다는 사실을 항상 기억해야 합니다.

직접 및 간접 경쟁

경쟁자에는 직접 경쟁자와 간접 경쟁자의 두 가지 종류가 있습니다.

경쟁사의 강점과 약점

경쟁자와 다르게 할 일을 파악하기 전에 경쟁자가 무엇을 하는지 이해해야 합니다.

경쟁자들을 조사하여 그들이 잘하고 있는 것과 잘 하지 않는 것, 때로는 전혀 하지 않는 것을 알아낼 필요가 있습니다. 이 정보를 사용하여 제품이나 서비스를 돋보이게 만드는 방법을 알아낼 수 있습니다.

경쟁업체가 제공하는 제품이나 서비스의 종류를 살펴보고 그들 중 누구도 하지 않는 것이 있는지 확인하는 것으로 시작하십시오.

또한 고객 서비스, 위치, 편의성 등을 고려할 수 있습니다. 마케팅에 투자하고 회사를 위한 훌륭한 광고를 할 수도 있습니다. 2022년의 광고 트렌드를 따라야 하므로 항상 시장을 조사해야 합니다. 현재 추세는 강력한 경쟁을 따라잡을 수 있는 좋은 방법입니다.

시장 조사

목표 시장에 대한 정보를 수집하고 분석하는 것은 필수적입니다. 고객을 식별하고 경쟁업체를 조사하는 것을 "시장 조사"라고 합니다.

주변에 관심을 기울이는 것으로 시작할 수 있습니다.

• 지역 사회의 다양한 상점과 비즈니스를 자세히 살펴보십시오.
• 가족, 친구, 동료와 이야기하고 질문하십시오.
• TV에서 보거나 라디오에서 듣는 것에 주의를 기울이십시오.
• 유사한 제품 또는 서비스를 제공하는 다른 회사에 대해 알아보려면 온라인에서 조사하십시오.

시장 식별

"시장"은 귀하의 제품이나 서비스가 필요하고 언젠가는 구매할 수 있는 모든 고객으로 구성됩니다.

시장 규모 결정

종종 지방 정부나 비영리 단체는 해당 지역에 거주하거나 일하는 사람들의 수에 대한 유용한 정보를 제공합니다. 이 정보는 시장 규모를 추정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

또한 간단한 검색을 통해 온라인으로 시장 규모에 대한 유용한 정보를 찾을 수 있습니다. 검색 필드에 도시, 마을 또는 지역의 이름을 입력하고 "인구 통계" 또는 "인구"와 같은 키워드를 추가한 다음 Enter 키를 눌러 결과를 확인하십시오.

시장 조사는 멈추지 않습니다

성공하더라도 항상 새로운 고객, 새로운 경쟁자, 새로운 기회를 주시해야 합니다.

웹사이트 개발 및 SEO

고품질 웹사이트를 보유하면 더 많은 리드를 확보하는 데 도움이 되므로 웹사이트 개발에 대한 투자를 고려해야 합니다. 워드프레스를 통해 웹사이트를 만들고 당신을 대신할 사람을 쉽게 고용할 수 있습니다. 시작 단계에서 예산이 부족할 수 있으며 WordPress 개발자 급여를 주의 깊게 검토하여 향후 비용을 추정할 수 있습니다.

웹사이트를 구축한 후에는 SEO를 구성해야 합니다. 전문가를 고용하거나 스스로 할 수 있습니다. 처음에는 약간의 돈을 저축해야 하므로 혼자서 시작하는 것을 두려워하지 마십시오. 조직 프로세스에 도움이 되는 자동화를 사용할 수 있습니다.

고객 서비스는 시장에 진입하고 문화와 가치를 제시하는 열쇠이므로 웹 사이트에 라이브 채팅 도구를 포함하여 보다 발전된 고객 서비스를 제공하십시오. 소프트웨어를 사용하여 웹사이트용 라이브 채팅 도구를 만들 수 있습니다.

사업 유형

세 가지 유형의 비즈니스가 있습니다.

• 제품 기반 비즈니스
• 서비스 기반 비즈니스
• 결합된 제품 및 서비스 기반 비즈니스
• 제품 기반 비즈니스

누군가가 사서 집으로 가져갈 수 있는 무언가를 만든다면 비즈니스를 제품 기반 비즈니스로 생각할 수 있습니다.

서비스 기반 비즈니스

고객이 작업을 수행하기 위해 비용을 지불하는 경우 서비스를 제공하는 것이며 비즈니스를 서비스 기반 비즈니스로 생각할 수 있습니다.

제품 및 서비스 기반 결합 사업

일부 제품을 만들면서도 서비스를 제공하는 경우 귀하의 비즈니스는 제품 및 서비스 기반 비즈니스가 결합된 것입니다.

생산 또는 배송 프로세스의 각 단계를 고려하십시오.

비즈니스 유형을 확인한 후에는 제품을 만들거나 서비스를 제공하는 단계와 활동에 대해 생각할 수 있습니다.

최종 메모

제로에서 히어로로 창업하는 것은 꿈이 아니며, 사업이 성장하기 위해 필요한 주요 단계를 따라가면 쉽게 할 수 있습니다. 새로운 리드와 제안을 제공할 수 있는 사람들이므로 팀에 투자하십시오.

새로운 사업을 시작하는 것은 전임 책임이며 사업 개발에 충분한 시간을 할애할 준비가 되어 있어야 한다는 것을 기억하십시오. 일단 사업자등록을 하고 일을 시작하면 얼마나 비즈니스 마인드와 경험있는 시간관리가 필요한지 느끼게 될 것입니다.