새해 사업 목표 설정을 위한 전자상거래 사업주 가이드

새해는 세금 시즌이 시작되는 해입니다. 엉클 샘에게 급여를 지급할 준비가 되면 수치를 살펴보고 지난 1년 동안 귀하의 사업이 어떻게 되었는지, 어떤 목표를 달성했는지 확인합니다. 당신의 성공은 당신이 사업을 더 많이 하고 새해 사업 목표를 세우도록 격려할 수 있습니다.

새해 비즈니스 목표는 전자 상거래 비즈니스를 확장하고 업계의 예상 18.7% 성장을 활용하는 데 필요한 것일 수 있습니다.

새해의 비즈니스 목표를 설정하는 것은 신나는 일이지만 영감이 필요할 수도 있습니다.

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전자상거래 비즈니스를 위한 5가지 새해 비즈니스 목표

새해 사업 목표를 달성하는 방법

최종 생각: 전자 상거래 비즈니스를 위한 새해 비즈니스 목표를 설정하는 방법

전자상거래 비즈니스를 위한 5가지 새해 비즈니스 목표

전자 상거래 상점 소유자는 달성해야 할 완전한 판과 수많은 이정표가 있습니다. 새해 사업 목표를 설정하는 것이 다소 부담스럽다면 다음과 같이 영감을 얻을 수 있는 몇 가지 목표를 생각해 볼 수 있습니다.

1. 유기적 성장에 투자

전자 상거래 비즈니스의 신규 고객을 확보하기 위해 여전히 유료 광고에 의존하고 계십니까?

큰 시간을 놓칠 수 있습니다. 유기적 성장에 투자하여 자동 조종 장치에 성장을 넣을 수 있습니다.

다가오는 연도에는 검색 엔진 최적화(SEO), 콘텐츠 마케팅, 소셜 미디어에 마케팅 전략을 집중해 보십시오.

콘텐츠는 대부분의 경우 저장 수명이 길며 한 푼도 지출하지 않고도 오랫동안 전자 상거래 웹 사이트로 트래픽을 계속 가져올 수 있습니다.

2. 운영 레버리지 활용

비용 최적화는 수익성에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 소규모 사업체 소유자는 시작할 때 낮은 운영 레버리지(예: 급여와 같은 고정 비용)로 일하고 가변 비용(예: 완료된 작업에 대한 시간당 요금)을 사용합니다.

가변 비용을 선택하면 운영 위험이 최소화되지만 비용이 더 많이 듭니다. 그러나 비즈니스 성장은 운영 레버리지를 활용할 수 있는 더 많은 여지를 제공합니다.

전자 상거래 상점을 통해 제품 X 100개를 판매한다고 가정합니다. 정규직 직원에게 급여를 줄 수 없기 때문에 외부 대행사를 고용하여 제품을 포장합니다. 그러나 규모를 확장함에 따라 더 많은 단위를 패키징해야 합니다. 대행사에 지불하는 대신 직원을 정규직으로 고용하고 비용을 절감할 수 있습니다.

3. 제품 혁신

제품 포트폴리오는 전자상거래 비즈니스의 핵심입니다. 새해의 비즈니스 목표를 설정할 때 제품 포트폴리오를 최적화하는 것을 고려하십시오. 포트폴리오를 재평가하여 실적이 저조한 제품을 식별하고 제거하십시오.

기업가로서 당신은 또한 내년에 혁신을 목표로 해야 합니다. 대상 고객을 이해하고 나면 시장의 다른 제품보다 고객의 고충을 더 잘 해결할 수 있는 제품을 혁신하는 방법을 브레인스토밍하십시오.

4. 재정을 정리하세요

재정은 새해 비즈니스 목표 설정 프로세스의 핵심입니다. 비즈니스를 위해 설정한 모든 목표는 궁극적으로 더 많은 현금을 가져오는 것과 관련이 있습니다. 연말에 재무 지표를 보는 대신 재무를 관리하기 위해 내년 목표를 설정하십시오.

전자 상거래 비즈니스를 위한 재무 계획은 어려울 수 있지만 일단 시작하면 쉬워집니다.

새해 결심의 일환으로 전자상거래 비즈니스를 위해 재정적으로 달성하고자 하는 구체적인 목표(수익 금액, 이윤 또는 가치 평가)를 설정하고 이러한 재정적 목표를 달성하기 위한 사업 계획을 개발하십시오.

5. 옴니채널로 이동

전염병은 전자 상거래 상점에 독특한 기회를 제공하고 옴니채널을 표준으로 만들었습니다. 이는 쇼핑객이 의류에서 고급 선물에 이르기까지 모든 것을 구매하기 위해 온라인 상점을 탐색하도록 권장했습니다. McKinsey는 현재 구매자의 2/3가 원격 인간 상호 작용을 선호한다고 말합니다.

전자 상거래는 현재 최고의 판매 경로입니다. 그러나 예산이 있다면 새해 사업 목표를 설정할 때 오프라인 매장도 고려해야 합니다.

향수나 의류와 같은 품목을 판매하는 경우 오프라인 매장에서는 반품을 크게 줄일 수 있습니다. 고객은 온라인으로 예약하고 제품을 체험하고 매장에서 픽업할 수 있습니다. 윈윈입니다.

새해 사업 목표를 달성하는 방법

새해 사업 목표를 설정하는 것은 훌륭합니다. 그러나 당신은 한 해 동안 그들 위에 머물러 있어야 합니다.

평소와 같이 업무에 바빠지기 쉽기 때문에 다음은 목표를 달성하는 데 사용할 수 있는 몇 가지 팁입니다.

1. SMART 목표 프레임워크 사용

새해의 비즈니스 목표를 설정한 후에는 구체적이고 측정 가능하고 달성 가능하고 관련성 있고 시간 기반으로 설정하여 목표를 SMART 목표로 전환할 수 있습니다.

목표가 이윤 마진을 늘리는 것이라면 현명한 목표는 연말 전에 4% 증가시키는 것일 수 있습니다.

2. 목표를 계획하고 실행하기

달성 가능하고 현실적인 목표를 설정했지만 여전히 그 목표를 실현하기 위해 노력해야 합니다.

A 지점에서 B 지점으로 이동하는 방법에 대한 로드맵을 만들고 기한을 설정하고 이를 준수합니다.

3. 목표를 더 작은 목표로 나누기

장기 목표를 단기 목표로 나누십시오.

이익 마진을 4% 늘리는 것이 어렵게 들립니까? 분기마다 1%씩 수익 마진을 개선하는 데 집중하십시오.

작은 목표는 덜 위협적으로 보이고 더 큰 목표를 향한 걸음마를 내딛을 수 있습니다.

4. 목표에 유연하게 대처하세요

모든 아이디어가 작동하지 않습니다. 당신의 목표가 새로운 제품에서 많은 양의 현금을 창출하는 것이지만 그것이 실현되지 않는다면 계속 진행하십시오.

당신의 시간은 소중합니다. 효과가 있는 것에 집중하세요. 실험하고 귀하의 비즈니스에 적합한 것에 시간과 에너지를 투자하십시오.

최종 생각: 전자 상거래 비즈니스를 위한 새해 비즈니스 목표를 설정하는 방법

새해의 비즈니스 목표를 설정하는 것은 새로운 아이디어와 성장으로 비즈니스를 새롭게 시작할 수 있는 좋은 방법입니다. 목표 설정은 비즈니스 성장을 돕고 비즈니스의 미래를 더 잘 통제할 수 있게 해줍니다.

전자상거래 상점 소유자라면 웹사이트 최적화도 고려해야 합니다. 결국, 마법이 일어나는 곳입니다.

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