성공적인 CEO의 6가지 자질

CEO의 역할은 다양합니다. 그들은 직원들에게 브랜드 가치를 심어줄 뿐만 아니라 비즈니스의 장기 전략에도 책임이 있습니다.

그들은 회사가 어떻게 운영되는지에 대한 분위기를 조성하고 그들이 개발하는 자질은 회사의 성공에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다. 그렇다면 무엇이 리더를 효과적으로 만드는가? 오늘 기사에서는 성공적인 CEO 특성 목록을 공유합니다.

성공적인 CEO의 주요 특성

1. 비전

훌륭한 리더는 자신의 비즈니스를 이끌어 가고자 하는 비전과 명확한 방향을 가지고 있습니다. 리더가 특히 험난하거나 예상치 못한 역경에서 미래를 준비하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 모든 사람을 하나로 묶는 사명이기도 합니다.

회사의 수장으로서 자신의 비전을 명확하고 열정적으로 팀에 전달하여 초점을 맞추고 그들이 하는 일에 의미와 목적을 부여하는 것은 CEO의 책임입니다. 열정, 영감, 동기 부여를 보여줌으로써 모든 사람이 회사의 추진력에 기여할 수 있습니다.

2. 현실적인 낙관론

CEO는 안내자가 되어야 하기 때문에 낙관적인 태도를 취하는 것이 좋습니다. 그것은 의사 결정, 문제 해결 및 행동을 향상시킵니다. 직원들이 창의적으로 생각하고 동기를 부여하며 강력한 관계를 구축할 수 있도록 영향력을 행사해야 합니다.

그렇긴 하지만 CEO가 자신감을 갖는 것은 훌륭하지만 자신의 기술과 직원에게 제공하는 것에 대해 오만해서는 안 됩니다. 겸손은 협력을 증가시킵니다.

3. 이해와 수용

성공적인 CEO는 이해하고 수용해야 합니다. 직원의 긴급 상황이든 업무상의 오류이든 CEO는 실수와 결점이 자연스러운 것이며 때로는 누구도 통제할 수 없음을 인식해야 합니다.

일반적으로 직원들에게 일정 수준의 연민을 보여주면 직원들이 더 행복하고 생산적이며 스트레스를 덜 받고 문제를 해결하기 위해 더 잘 협력할 수 있습니다.

4. 상자 밖에서 생각하기

비즈니스 환경은 끊임없이 변화하고 통제할 수 없는 상황은 회사를 예상치 못한 방향으로 몰아갈 수 있습니다. 때때로 동일한 시도 방법이 작동하지 않습니다.

결과적으로 CEO는 고정관념에서 벗어나 사고할 수 있는 능력이 있어야 하며 성공 가능성을 높이기 위해 계산된 위험을 기꺼이 감수할 수 있어야 합니다. 새로운 관점과 작업 방식에 대한 노출은 회사가 근시안적 사고를 피하도록 하여 경쟁업체보다 우위를 점하고 고객에게 돋보이게 합니다.

5. 배움에 대한 열정

독립적인 연구, 교육, 회의 또는 다른 사람을 통해서든 최고 CEO는 항상 호기심이 많고 배우고자 하는 열망이 있어야 합니다.

능동적으로 행동하고 경쟁업체로부터 배운 모든 내용을 메모하고 과거 경험에서 배운 교훈을 적용하는 것은 모범을 보이고 높은 성과를 장려할 수 있습니다. 지속적인 학습은 단조로운 관행을 막고 개인 및 직업적 목표를 추구하는 데 도움이 될 것입니다.

6. 강력한 의사 소통 기술

팀과 효과적으로 의사 소통할 수 있으면 필요할 때 팀의 사기를 높일 수 있습니다. 요구 사항을 전달한다는 것은 동기 부여부터 프로젝트를 제시간에 완료하는 것까지 문제와 오류가 적다는 것을 의미합니다.

그러나 통신은 양방향 거리입니다. 팀원들과 열린 대화를 통해 우려를 표명하고 문제를 해결하며 질문을 하고 팀 내 참여를 유도하여 더 나은 결과로 이어집니다.

최고의 리더는 훌륭한 경청자이기도 함을 기억하십시오. 따라서 가능하면 지원과 멘토링을 제공하십시오. 영감을 주고 신뢰를 받는 것은 성취감과 긍정적인 근무 환경으로 이어집니다.

모범을 보이는 CEO Mike Norton을 만나보십시오.

Mike는 어렸을 때부터 자신이 되고 싶은 것에 대한 명확한 비전을 가지고 있었습니다. 그는 미래 지향적인 기술 디자인을 개발하는 수많은 꿈을 가지고 있었습니다. 그러나 그의 비전을 현실로 만들기 위해 Mike는 노숙자, 신체적 학대, 두개골에 발견되지 않은 종양, 영양 실조로 인한 입원 등 일련의 고통스럽고 개인적인 투쟁을 극복해야 했습니다. 그는 또한 물리학과 공학의 다양한 하위 분야를 배웠습니다.

미군에 복무한 후 Full Sail University에서 마케팅 학사 학위를 취득했습니다. 그는 또한 OpenPlus 프로그램을 통해 물리학을 공부했으며 국제 마케팅 대행사인 OMI Firm을 집에서 운영하면서 기술적인 꿈을 위한 기금을 마련하고 가족을 부양하는 동시에 기업가적 경험을 쌓았습니다.

그 결과 2018년 Mike는 '현대의 위협으로부터 가족을 수리, 보호 및 준비'한다는 사명을 가지고 기술 엔지니어링 회사인 Wolven Industries를 성공적으로 설립했습니다. Mike는 처음에 맞춤형 계약을 통해 미군, NATO 및 민간 군사 계약자를 위한 기술을 개발할 계획이었지만 COVID-19에 대응하여 회사의 기술 방향을 전환하기로 결정했습니다.

그와 그의 물리학자 및 엔지니어 팀은 모든 병원체의 99.99%를 효과적으로 죽일 수 있는 살균 특성을 가진 기술인 UV-C 빛을 사용한 소독용 휴대용 LED 기반 전자 장치를 개발했습니다.

Wolven Industries는 기본 UV 클렌저가 새롭지 않다는 것을 알고 있습니다. 그러나 시장을 연구한 Mike와 그의 팀은 더 강력하고 사용자의 최대한의 안전을 보장하는 시장을 개발했습니다.

문제 해결은 중요한 CEO 기술입니다

팬데믹 기간 동안 비즈니스를 구축하는 데는 어려움이 따랐습니다. Wolven Industries는 거리, 자금 및 기타 장애물과 관련된 다양한 지연을 경험했습니다. 그러나 Mike는 모든 개발 세부 사항을 기다리는 대신 지속적으로 자신을 교육하고 기술을 발전시키기 위해 거칠고 탄력적인 태도를 유지했습니다.

결과적으로 그는 완전히 원격 팀을 구성하고 마케팅 회사에서 약 $200,000의 초기 초기 자본을 부트스트랩했으며 물리학, 기계 및 전기 공학을 독학했으며 자신의 편의를 위해 완벽하게 작동하는 소형 물리학 및 엔지니어링 연구소를 구축했습니다. 자신의 가정.

이 모든 것을 통해 그는 자신의 속도로 집에서 새로운 기술 제품의 신속한 프로토타입을 시작할 수 있었습니다. 이러한 장애물에도 불구하고 Mike의 커뮤니케이션, 리더십, 창의성, 학습 의지, 의사 결정 및 문제 해결 기술 덕분에 Mike의 회사가 성공할 수 있었습니다.

이제 uRay가 완성되어 민간 소비자에게 배송되었으므로 Mike는 미래의 꿈을 현실로 바꾸는 일에 진지하게 임할 수 있습니다. 그는 이제 Vannoken 갑옷 작업을 할 준비가 되었습니다.

CEO는 효과적인 리더가 되기 위해 특정 자질을 갖추어야 합니다. 당신은 위의 모든 자질을 가지고 있다고 믿습니까? 성공적인 CEO가 갖추어야 할 다른 특성은 무엇입니까?