스타트업을 시작할 때 비즈니스 위험을 줄이는 방법

비즈니스 위험은 내부 또는 외부 요인으로 인해 회사의 수익성, 성장 및 운영 유지 능력에 대한 위협입니다. 크든 작든 모든 비즈니스는 위험에 직면하고 있으며 다양한 요인이 비즈니스 위험을 구성할 수 있습니다. 여기에서 스타트업이 비즈니스 위험을 줄이는 방법에 대해 논의할 것입니다. 몇 가지 일반적인 유형의 비즈니스 위험과 그 예는 다음과 같습니다.

• 재무위험: 환율변동, 시장변동, 물가변동
• 보안 및 사기 위험: 지적 재산권 도용, 데이터 침해, 사이버 공격, 횡령 및 신원 도용
• 평판 위험: 귀하의 리더십 또는 직원 성격, 열악한 고객 서비스 경험, 결함이 있는 제품 또는 서비스, 언론 실패에 대한 부정적인 홍보
• 규정 준수 위험: 장비 인증 요구 사항, 세법 및 산업 안전 표준 변경
• 운영 위험: 여기에는 중요한 비즈니스 장비를 손상시키는 자연 재해, 배송 중 교통 사고, 인터넷 연결을 방해하는 서버 중단, 잘못된 코드를 입력하는 개발자 또는 잘못된 결제 세부 정보를 입력하는 회계사가 포함됩니다.

많은 기업이 운영 위험 및 기타 비즈니스 위험을 해결하기 위한 비상 계획을 가지고 있습니다. 그러나 모든 기업이 모든 유형의 위기 결과를 지원할 수 있는 예산을 갖고 있는 것은 아닙니다. 위기를 관리할 수 없는 기업은 실패할 위험이 있습니다. 신생 기업이 비즈니스 위험을 조기에 줄이는 실용적인 방법을 찾으려면 계속 읽으십시오.

1. 보험 가입

모든 사업에는 보험이 필요합니다. 보험에 가입하면 자연 재해나 사고가 발생했을 때 비즈니스를 보호할 수 있습니다. 또한 비즈니스에 문제가 발생할 경우 의지할 수 있는 것이 있다는 사실을 알고 안심할 수 있습니다. 대부분의 보험사는 고객이 선택할 수 있는 다양한 패키지를 제공합니다.

어떤 정책에 투자하기 전에 철저한 조사를 수행하여 회사에 가장 적합한 보장을 받을 수 있도록 하십시오. 보험 패키지를 선택할 때 변호사의 서비스를 고용하는 것을 고려하십시오. 이상적인 보험 계획은 광범위한 적용 범위를 가지며 직원과 회사 자산을 보호합니다.

2. 비즈니스 오퍼링을 다양화하십시오.

귀하의 비즈니스가 하나의 제품이나 서비스에 의존하는 경우 다각화를 고려하십시오. 제품이나 서비스를 다양화하면 고객에게 더 많은 옵션을 제공할 수 있습니다. 이렇게 하면 브랜드에 대한 대중의 관심을 유지하고 경쟁에서 우위를 점할 수 있습니다.

또한 여러 수입원이 있으므로 한 제품 라인이 예상대로 작동하지 않을 경우 비즈니스가 파산하지 않도록 백업 계획을 세울 수 있습니다. 물론 다양한 제품이나 서비스의 성능을 모니터링하려면 처음부터 효율적인 기록 보관 및 데이터 관리 시스템을 구축해야 합니다. 그렇게 하면 고객이 선호하는 것과 마케팅을 통해 홍보해야 하는 것을 알 수 있습니다.

3. 사업 대출 제한

기업 대출은 기업가에게 기업을 확장할 수 있는 충분한 자본을 제공하기 때문에 매력적이지만 상당한 위험이 따릅니다. 대출로 사업을 시작하는 경우 가능한 한 대출을 제한하여 관리 가능하고 이자가 최소화되도록 하는 것이 가장 좋습니다.

은행에서 대출을 받기 전에 다른 은행의 제안을 비교하고 상환하는 데 얼마나 걸리는지 확인하십시오. 비즈니스 위험을 줄이려면 대출을 가능한 한 낮게 유지하고 필요한 대출만 받으십시오. 일반적으로 사업을 위해 빌리는 데 필요한 금액은 고유한 재정 상황과 시작하는 사업 유형에 따라 다릅니다.

4. 가치 전달에 중점

사람들은 당신이 제공하는 제품이나 서비스가 문제를 해결하는 데 도움이 될 때 힘들게 번 돈을 기꺼이 제공합니다. 고객 가치 창출은 브랜드 경험을 개선하고 고객 만족도를 높이는 데 도움이 됩니다. 그리고 고객 만족도는 충성도, 시장 점유율 및 효율성을 높입니다. 그렇기 때문에 고객 가치 창출이 기업 문화의 핵심이 되어야 합니다.

고객 가치를 높이려면 구매 프로세스에 주의하십시오. 고객이 제품이나 서비스를 더 쉽게 구매할 수 있는 방법을 찾으십시오. 온라인 구매 옵션을 설정하면 다양한 위치의 고객이 귀사의 제품을 찾아보고 쉽게 비용을 지불할 수 있습니다. 간편한 반품 정책, 빠른 배송, 무료 배송, 반응이 빠른 고객 서비스와 같은 인센티브를 제공할 수 있습니다. 궁극적으로 가격보다 품질을 우선시하여 고객이 귀하의 제품이나 서비스를 경쟁업체의 제품이나 서비스와 비교하더라도 귀하를 형광펜 가치 옵션으로 볼 수 있도록 하십시오.

5. 돈을 절약하고 불필요한 지출을 피하십시오

저축은 비즈니스 위험을 줄이고 성공 가능성을 높이는 데 도움이 되기 때문에 중요합니다. 따라서 사업을 운영하면서 예상치 못한 상황이 발생할 경우에 대비할 수 있는 저축을 쌓아두십시오.

또한 불필요한 비용을 최대한 줄이거나 피하십시오. 광고나 제품 개발을 선택하기 전에 각 투자가 귀하가 기대하는 가치를 제공할 가능성이 있는지 신중하게 생각하십시오. 미디어 캠페인의 모든 측면을 처리하기로 선택한 사람은 해당 업계에서 해당 캠페인을 처리하는 데 관련 경험이 있어야 합니다. 예를 들어, 귀하가 지붕 공사 또는 전기 계약자라면 계약자에게 저렴한 SEO를 제공하는 회사를 고용하는 것이 더 나을 것입니다.

6. 프랜차이즈 구매

프랜차이즈를 통해 새로운 비즈니스는 이미 확립된 브랜드의 명성을 활용하고 더 큰 브랜드의 구조와 지원 시스템을 사용하여 위험을 완화할 수 있습니다. 프랜차이즈 소유자는 혼자 새로운 사업에 뛰어들지 않을 것입니다. 잘 알려진 브랜드의 지원을 받게 됩니다.

작업할 수 있는 입증된 비즈니스 모델, 마케팅 지침 및 성공을 달성하는 데 도움이 되는 충분한 교육을 받게 됩니다. 그리고 기존 이름과 제휴를 맺게 되므로 금융 기관의 자금 조달을 쉽게 확장할 수 있습니다.

7. 비즈니스 멘토 확보

비즈니스 멘토링은 비즈니스 소유자와 가이드 역할을 기꺼이 하는 비즈니스 경험이 더 많은 사람(멘토) 간의 관계입니다. 비즈니스 멘토는 올바른 결정을 내리고 비즈니스 목표를 향한 진전을 가속화하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 또한 멘토가 있으면 멘토가 이전의 성공과 실수를 기반으로 가르칠 것이기 때문에 실수를 피하고 특정 비즈니스 위험을 예방하는 데 도움이 될 수 있습니다.

8. 적합한 직원 고용

직원은 모든 조직에서 매우 중요합니다. 그렇기 때문에 직무에 맞는 능력을 갖춘 사람을 채용해야 합니다. 또한 직원이 적절한 도구를 갖고 비상 사태를 처리할 수 있도록 잘 훈련되었는지 확인하십시오.