WordCamp Europe 2022의 보고서: 포르투 – 마침내!

2년 간의 온라인 회의 끝에 2022년 6월 마침내 포르투에서 WordCamp Europe이 열렸다는 소식을 전하게 되어 기쁩니다. 원래 2020년에 열리기로 되어 있었지만 무슨 일이 일어났는지 잘 알고 있습니다.

두 번이나 연기되다가 올해는 백신과 마스크 덕분에 드디어 다시 만날 수 있었습니다. 여느 때와 같이 참석하기 위해 가방을 싸서 워드캠프 유럽 2022 보고서를 지금 바로 받고 있습니다.

아래에 참석하지 못한 모든 사람들을 위해 내가 가장 좋아하는 세션과 캠프에 대한 기타 정보를 요약했습니다.

개회사

WordCamp Europe 2022는 실제로 WCEU의 10주년을 기념했습니다. 첫 번째는 2013년으로 거슬러 올라갑니다. 3년의 제작 기간이 지난 후 마침내 커뮤니티를 다시 하나로 모으는 데 성공했습니다.

참석자들은 평소의 프레젠테이션과 워크숍을 기대할 수 있습니다. 그 외에도 요가와 명상이 있는 웰니스 트랙이 있었습니다. 또한 이벤트가 진행되었던 슈퍼복 아레나의 루프탑 투어도 가능했습니다.

물론 안전이 가장 큰 관심사였기 때문에 행사장 내에서 마스크 착용을 엄격히 금지했습니다. 참석자들은 또한 귀하의 접근성 및 개인 마스크 정책을 나타내는 스티커를 받았습니다. 또한, 나는 이것을 충분히 강조 할 수 없습니다. 회장에는 자유롭게 뛰는 공작이있었습니다!

아쉽게도 개회사를 실제로 보지는 못했습니다. 전체 WordCamp 멍청한 놈처럼 날짜가 뒤죽박죽이기 때문입니다. 워드캠프에 다시 간다는 설렘 속에 날짜가 나왔을 때 달력에 잘못 표시한 것 같다. 금요일부터 일요일까지 진행된다는 느낌을 받아 대회 둘째날에 도착했습니다.

그래서 거기에 있습니다.

그 결과, 개회사를 포함한 첫날 세션을 따라잡기 위해 온라인 스트리밍 녹화를 사용해야 했습니다. 따라서 여기서 배울 수 있는 유일한 교훈은 내가 바보라는 것입니다. 그러면 더 흥미로운 것들에 대해 알아볼 수 있습니다.

추천 토크

일반적으로 WordCamp Europe 보고서에는 내가 가장 좋아하는 프레젠테이션 몇 가지가 요약되어 있습니다. 그러나 이번에는 토론 패널과 Q&A 세션이라는 두 가지에 대해서만 주로 이야기하기 때문에 약간 다를 것입니다.

그 이유는 이 두 회담에서 이미 너무 많은 자료를 얻었기 때문에 나머지 시간을 잘라내야 했습니다. 그러나 그 외에 확인해야 할 사항에 대한 몇 가지 지침을 제공하기 위해 제가 정말 좋아했던 몇 가지 다른 강연을 빠르게 요약하고 실시간 스트림 타임스탬프에 대한 링크를 제공하려고 노력할 것입니다.

2021년에서 배운 보안 교훈

Sucuri의 Victor Santoyo의 프레젠테이션입니다. 그는 2021년에 볼 수 있는 보안 위협의 추세와 올해에 의미하는 바 및 자신을 보호하는 방법에 대해 이야기합니다.

주요 테이크아웃:

• 취약한 플러그인 및 확장 프로그램은 이제 오래된 코어 파일보다 더 많은 웹사이트 손상을 설명합니다.
• Hacktools, 특히 Anonymous Fox라는 이름이 증가하고 있습니다.
• 전자 상거래 웹사이트에서 지불 정보를 훔치는 신용 카드 스키머는 또 다른 위협 요소입니다.
• 모니터링 및 플러그인 모범 사례를 통해 위의 사항으로부터 자신을 보호하십시오.

여기에서 이야기의 시작을 찾을 수 있습니다.

블록 패턴 혁명

대형 디지털 에이전시의 기술 이사인 Sean Blakeley의 프레젠테이션입니다. 그는 블록 패턴을 사용하여 이러한 형용사 중 두 개만 선택하는 대신 우수하고 저렴하며 빠른 웹사이트를 구축할 수 있는 방법에 대해 이야기합니다.

그의 프레젠테이션은 웹사이트를 디자인하고 개발하는 많은 노력을 WordPress 자체로 옮기는 방법을 보여줍니다. 그는 또한 디자인 스튜디오 세션을 사용하여 결정을 내리고, 기대치를 조정하고, 주인의식을 부여할 때 클라이언트와 직접 작업하는 방법을 설명합니다.

이 링크에서 그의 프레젠테이션을 찾을 수 있습니다.

데이터 기반 콘텐츠 페르소나 구축

독자 페르소나를 만드는 방법과 이유에 대한 Vassilena Valchanova의 프레젠테이션입니다. 페르소나를 사용하면 독자가 누구인지, 콘텐츠를 독자에 맞게 조정하는 방법을 더 잘 이해할 수 있습니다. 기본적으로 페르소나는 완벽한 콘텐츠 소비자의 집합체입니다.

프레젠테이션은 인구 통계, 목표/요구, 관심/영향 및 페르소나의 콘텐츠 선호도를 밝히는 단계별 요약입니다. 그녀는 또한 그녀의 웹사이트에서 도구와 템플릿 및 자세한 가이드를 제공합니다. 프레젠테이션 링크는 여기 .

WordPress 및 Web3 트렌드(파괴, 도전, 기회)

이미 WordCamp에서 여러 번 출연한 David Lockie는 현재 Automattic에서 Web3의 리더로 일하고 있습니다. 그의 프레젠테이션은 Web3가 무엇이며 일반적으로 웹과 특히 WordPress에 제공하는 혼란에 대한 개요를 제공합니다.

그는 블록체인 및 기타 기술이 어떻게 사람들이 창작물에 대한 대가를 받고 더 많은 개인화 및 보안을 허용하는지, Web3가 세상에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 도구를 제공하는 방법에 대해 이야기합니다. 웹의 이 측면을 적극적으로 조사한 적이 없다면 마음이 날아갈 준비를 하십시오.

프레젠테이션은 이 지점에서 시작됩니다.

토론 패널: WordPress의 인수

전체 WordCamp Europe 2022에서 가장 흥미로운 세션 중 하나는 WordPress 공간의 인수에 대한 토론 패널이었습니다. 지난 2년 동안 꽤 많은 것을 보았습니다. WP 엔진을 구매한 딜리셔스 브레인과 피핀스 플러그인을 어썸 모티브로 옮기는 것은 두 가지 예에 불과합니다.

이러한 거래의 배후에서 일어나는 일과 이러한 추세가 WordPress 전체에 의미하는 바를 보다 명확하게 밝히기 위해 Taeke Reijenga는 다음 패널리스트와 함께 앉았습니다.

• 최초의 관리형 WordPress 호스팅 플랫폼인 Pagely의 공동 설립자인 Joshua Strebel. 이 회사는 2021년 11월에 GoDaddy에 매각되었습니다.
• Yoast의 전 소유주이자 CEO인 Marieke van de Rakt. 이 회사는 2021년 8월에 Newfold Digital(Bluehost 등의 소유자)로 전환했습니다. Yoast는 또한 Duplicate Post 플러그인을 판매하는 등 인수의 반대편에 있었습니다.
• 2021년 11월 Liquid Web이 인수한 WordPress 대행사 Modern Tribe의 파트너 Shane Pearlman. 그는 또한 Modern Tribe가 만든 플러그인을 판매할 뿐만 아니라 다른 여러 회사를 인수하는 데 관여했습니다.
• GiveWP의 창시자인 Devin Walker도 2021년에 Liquid Web에 인수되었습니다. 그는 이전에도 더 작은 플러그인을 판매 및 구매했습니다.

위의 내용에서 알 수 있듯이 대부분이 테이블 양쪽 모두에서 경험이 있습니다. 그들이 우리의 나머지 사람들과 무엇을 공유해야 했는지 봅시다.

기업이 인수할 때 매력적으로 보이는 이유는 무엇입니까?

회사를 매각할 때 중요한 요소는 다음과 같습니다.

• 깨끗한 책, 정부와의 좋은 관계, 체납세 없음 등
• 귀하가 가져왔을 수 있는 투자를 포함하여 명확한 소유권 구조.
• 제품 품질, 조회수, 지원 품질, 연간 반복 수익, 이익 등

기본적으로 비즈니스를 매력적으로 만드는 요소와 그렇지 않은 요소가 혼합되어 있습니다. 또한 잠재 구매자가 누구인지에 따라 우선 순위가 다를 수 있습니다. 예를 들어 다음은 몇 가지 다른 유형의 구매자입니다.

• 전략적 – 귀하의 사업이 잘 맞는 사업 계획을 가지고 있는 사람.
• 재무 – 비즈니스를 더 많은 돈을 벌고자 하는 투자로 봅니다.
• 내부 – 비즈니스 파트너 또는 직원이 될 수 있습니다.

일반적으로 귀하의 비즈니스가 수익성이 있는 경우 부담이 훨씬 적기 때문에 훨씬 더 나은 위치에 있습니다. 허덕이고 있는 사업을 매각할 수도 있지만 이것은 협상 테이블에서 당신에게 더 적은 힘을 줍니다.

무엇을 판매하게 되었습니까? 그 결정을 내리게 된 원인은 무엇입니까?

사업체 매각 결정은 다양한 곳에서 내려질 수 있습니다. 예를 들어, 시간이 지남에 따라 우선 순위와 동기가 바뀌거나 정체성이 바뀌거나 더 많은 유연성이 필요할 수 있습니다. 사업체를 설립한 사람이 사업체를 매각하기로 결정한 사람과 동일한 사람이 아니라는 점에 유의하는 것도 중요합니다.

이상적으로는 실제로 소유하고 유지하고 소유하고 싶은 비즈니스를 구축하는 것입니다. 비즈니스는 살고 싶은 삶을 위한 수단이며 그에 따라 설정해야 합니다. Modern Tribe의 경우 수년 동안 여러 제안이 있었지만 비즈니스 소유가 이미 제공한 것보다 더 나은 결과를 약속한 것은 없었습니다. 나중에야 새로운 흥미로운 도전을 제안하는 기회가 찾아왔고, 이는 계속 나아가고자 하는 큰 동기가 될 수 있습니다.

또한 더 큰 것의 일부가 되고 싶을 수도 있습니다. 더 큰 회사의 일원이 되는 것은 새로운 기회를 열어줍니다. 예를 들어 팀에 더 나은 혜택과 경력 옵션을 제공하거나 스스로 할 수 있는 것 이상으로 제품을 개선할 수 있습니다. 특정 수준에서는 주식과 교환하여 투자를 수락하거나 다른 것의 일부가 되어야 합니다.

Yoast의 경우 재정적 측면도 한몫했습니다. 그들은 유럽 회사이기 때문에 대부분의 비용은 유로화이고 대부분의 수입은 달러입니다. 팬데믹 기간 동안의 정치적 불안정과 환율 하락으로 인해 120명으로 구성된 팀을 돌볼 수 있어야 한다는 압력이 커졌습니다. 매각 결정은 대부분 회사와 팀을 안전하게 유지하기 위한 것이었습니다(또한 분명히 Joost는 지루했습니다).

판매 준비 방법

다른 패널들과 달리 요스트는 인수에 앞서 적극적으로 도움을 요청하고 많은 사람들과 이야기를 나눴다.

Pagely는 거래를 성사시키기 위해 고문을 고용했고 그 사람은 성공에 매우 중요했습니다. 상을 주시하는 사람이 있다는 것은 귀하의 이익을 옹호하는 것이며, 특히 돈과 가치 평가에 대해 이야기할 때 보다 객관적인 것이 도움이 됩니다. 따라서 전문가를 고용하는 것이 좋습니다.

모던 트라이브는 이렇게 하지 않았습니다. 그러나 그들은 네트워크의 일부 전문가와 이야기를 나눈 다음 인수에 전략적으로 적합한 사람들에게 연락했습니다. 아는 사람이 있다면 그런 대화를 나눌 가치가 있습니다. 이것은 특히 가격에 대한 협상이 아니라 정식 판매 프로세스를 이해하기 위한 것입니다.

Devin은 일부 변호사 및 멘토와 이야기했습니다. 그는 또한 WordPress 영역에서의 개인적인 관계가 그 과정에서 정말 도움이 되었다고 강조했습니다.

판매를 완료하는 데 얼마나 걸립니까?

회사 매각과 관련된 단계는 놀라울 정도로 많습니다. Yoast와 GiveWP의 경우 거기에 도달하는 데 6-7개월이 걸렸습니다. 그러나 더 빠를 수도 있습니다. 예를 들어 이벤트 캘린더 플러그인을 판매하는 데 Modern Tribe가 40일이 걸렸습니다.

다음은 구매자가 알고 싶어할 몇 가지 사항입니다.

• 재정
• 고객 기반
• 휘젓다
• 소득 증명
• 소프트웨어 감사
• 비즈니스 모델
• 과거 취약점
• 빚

이것에서 정말 중요한 요소는 당신이 일상에서 얼마나 잘 조직되어 있는지입니다. 책이 깨끗하고 정보가 최신 상태라면 실사 프로세스에 정말 도움이 됩니다.

좋은 소식은 인수 과정에서 제기될 질문에 대한 답을 제공하는 도구가 성공적인 비즈니스 운영에도 도움이 된다는 것입니다. 따라서 이 부분을 처음부터 어떻게 해야 하는지에 대한 부분으로 만드는 것이 좋습니다.

그러나 당신이 제품 회사가 아니라 서비스 회사일 때 오리를 연속적으로 두는 것이 훨씬 더 어려울 수 있다는 점에 유의하십시오. 제품을 판매하는 것보다 고객을 상대할 때 더 많은 서류 작업이 필요합니다.

또한 모든 것이 서명되고 봉인될 때까지 판매가 진행된다는 보장이 없다는 점을 명심하는 것도 중요합니다. 마지막 순간에 거래를 취소하기 위해 그 모든 노력을 기울일 수 있습니다. 또한 적절한 핏을 찾을 때까지 여러 번 거쳐야 할 수도 있고 많은 작업이 필요합니다.

획득 증가는 WordPress 생태계에 무엇을 의미합니까? 이것은 좋은 개발입니까? 우리는 그것을 목표로 해야 합니까?

인수 증가는 WordPress가 성장하고 있다는 신호입니다. 일반적으로 생태계가 성숙해지고 새로운 비즈니스 라인이 열릴 때 합병과 바이아웃이 발생합니다. 인수는 많은 사람들이 수행한 작업과 WordPress 영역 전체를 합법화합니다.

또한 WordPress 생태계와 같은 것이 반드시 있는 것은 아닙니다. 실제로 수백만 개의 서로 다른 생태계로 구성되어 있습니다. 큰 플레이어는 엄청난 돈을 벌 수 있다고 생각할 수 있는 채널에만 갈 것입니다. 따라서 다른 모든 채널이 열려 있고 사람들이 여전히 무언가를 만들고 성공할 수 있는 많은 공간이 있습니다. 지금은 더 많은 플레이어가 있더라도 마찬가지입니다.

일부 사람들이 믿는 것과는 달리 팬데믹은 이러한 추세에 큰 영향을 미치지 않았을 것입니다. 사실, 패널리스트들은 잠금이 실제로 속도를 늦췄을 수 있다는 데 동의했습니다. 그렇지 않으면 2019/2020년에 이미 많은 일이 발생했을 것입니다.

제품과 서비스가 인수를 통해 향상된다고 생각하십니까?

Devin과 GiveWP의 경우 이것이 실제로 주요 목표 중 하나였습니다. 더 큰 회사의 일원이 된다는 것은 더 많은 사람들과 함께 일하는 것을 포함하여 성장하고 더 나은 일을 할 수 있는 더 많은 리소스를 의미합니다.

원하는 결과가 무엇인지 미리 명확히 하십시오. 더 큰 팀에 합류하시겠습니까? 떠나 버리다? 당신에게 성공은 어떤 모습인가요? 이 모든 목표는 다른 대화로 이어질 것입니다.

팀에 대한 인수의 영향은 무엇입니까?

Yoast는 이 과정에 팀을 참여시켰습니다. 그들은 직원들에게 옳은 일을 하고 싶었고 그렇게 하기 위해 직원들과 많은 대화를 나눴습니다.

GiveWP의 경우와 미국의 법적 프레임워크가 다르기 때문에 핵심 팀 관리자만 참여했습니다. 그러나 모두가 보너스와 더 나은 혜택을 받았으므로 아무도 떠나지 않았습니다.

항상 사전에 팀에 말할 수는 없으며 일부 사람들은 인수 당일에만 소식을 듣습니다. 하지만 팀이 요청한 것이 아니라 그들에게 일어난 일이라는 점을 염두에 두어야 합니다. 이는 무거운 책임입니다. 따라서 자신에게 베팅한 모든 사람이 그에 대한 대가를 받을 수 있도록 하는 방법에 대해 스스로에게 질문해야 합니다.

Pagely는 사전에 많은 일을 했기 때문에 직원들에게 문을 열자마자 보여줄 것이 있었습니다. 그러나 모든 인수가 사람과 함께 오는 것은 아니며 일부는 제품과 함께 제공되기도 합니다. 많은 소규모 인수는 위와 매우 다르게 실행됩니다.

무엇을 미리 알았더라면 좋았을까? 잘못된 것은 무엇입니까?

몇몇 패널리스트는 대기업이 참여하기 전에 대기업이 얼마나 느린지 알았더라면 좋았을 것이라고 말했습니다. 그러므로 원하는 것을 조심하십시오.

많은 일이 잘못될 수 있기 때문에 마음에 가장 큰 관심을 가진 좋은 파트너를 선택하는 것이 중요합니다. 잉크가 이미 마른 후에 문제를 해결해야 할 수도 있습니다.

또한 수입(판매한 회사가 미래에 특정 재정적 목표를 달성할 경우 얻을 수 있는 추가 돈을 의미함)에 대해서도 생각해야 합니다. 잠재적인 수입뿐만 아니라 앞으로 회사, 고객, 팀에 가장 좋을 것이라고 생각하는 것이 무엇인지 생각하는 것이 중요합니다. 때로는 돈을 덜 벌지만 원하는 것에 충실하는 것이 더 나을 때도 있습니다.

또한 소득 조건이 없으면 더 자유로워질 수 있습니다. 당신이 머물 의무가 없을 때, 당신의 새로운 모회사는 당신을 잘 대해야 하고 당신은 더 유연해야 합니다.

좋아, 그게 전부였다. 이제 WordPress 회사를 판매할 준비가 되었다고 느끼기를 바랍니다.

대화 중: Matt와 Josepha

이 WordCamp의 두 번째 하이라이트는 WordPress의 공동 창립자이자 프로젝트 리더인 Matt Mullenweg와의 연례 Q&A 세션이었습니다. 몇 년 동안 그는 WordPress 프로젝트의 전무 이사인 Josepha Hayden Chomposy와 정기적으로 합류했습니다. Gutenberg 프로젝트의 수석 건축가인 Matias Ventura도 거기에 있어야 했으나 이루어지지 않았습니다.

관례대로 그들이 가장 먼저 보여준 것은 워드프레스 6.0의 새로운 구텐베르그 기능에 대한 비디오였습니다.

이어 청중들의 질의응답 시간이 이어졌다.

문서화 팀은 더 많은 도움을 받기 위해 무엇을 해야 합니까?

문서 팀에는 인력이 충분하지 않습니다. 그러나 이것은 중요한 다양성 이니셔티브이자 사람들을 WordPress로 끌어들이고 배우도록 돕는 방법입니다. 많은 사람들이 좋은 문서를 갖는 것이 얼마나 어려운지 알지 못하더라도 최신 상태로 유지하십시오.

따라서 이것은 문서화를 위해 일부 사람들을 후원하려는 회사에 대한 전화입니다. 문서, 특히 질문을 한 Milana Cap에게 연락하십시오. 참여하기 좋은 알림!

다국어 사이트에 대한 기본 지원을 받기 위해 Gutenberg의 4단계를 기다려야 하는 이유는 무엇입니까? 특히 데이터 형식을 결정할 때?

우리는 아키텍처를 만들 때 미래의 사용자 경험을 염두에 두고 싶습니다. 이것은 우리가 REST API를 완전히 사용하지 않고 구현한 문제입니다. 그러다가 구텐베르그에서 사용하기 시작했을 때 우리는 많은 공백을 발견했습니다.

다국어 사용자의 경우 이를 피하고 잘못된 말에 베팅하지 않기를 원합니다. 전체 사이트 편집 이후의 다음 단계는 워크플로로, 동시 편집과 버전 관리를 의미합니다. 다국어가 작동하려면 많은 워크플로가 필요하기 때문에 이것이 우선되어야 합니다. 특히 문제가 발생했을 때 이전 상태로 돌아갈 수 있는 자신감을 사람들에게 제공해야 합니다.

현재 사용할 수 있는 플러그인 솔루션이 이미 많이 있습니다. 다국어가 Core의 일부가 되면 마이그레이션 경로나 통합 유형을 제공할 가능성이 큽니다. 그러나 그것은 아마도 2024/2025일 것입니다. 우리는 다른 일들을 먼저 잘 해내고자 하며 용량이 너무 많습니다.

지금 시작하려면 먼저 플러그인으로 시작할 수 있습니다. Gutenberg와 마찬가지로 Core 기능의 기반이 될 수 있습니다. Core에 대해 다국어를 구현하는 방법을 결정할 때 우리는 확실히 기존 솔루션과 장단점을 먼저 살펴볼 것입니다.

전반적으로 다국어 기능은 Core에서 가장 복잡한 기능 중 하나가 될 것입니다.

우리는 신뢰를 침식하는 구텐베르크에서 더 많은 획기적인 변화를 보고 있습니다. 우리는 또한 더 적은 결정을 내리고 대신 더 많은 옵션을 제공하고 있습니다. 이것은 원래의 핵심 원칙에서 한 발짝 떨어져 있습니까?

구텐베르크 자체는 모든 것을 다시 작성해야 하기 때문에 획기적인 변경입니다. 그러나 사용자에게 훨씬 더 많은 권한을 제공하기 때문에 그만한 가치가 있습니다. 되돌리기가 있는 경우 테스트 프로세스의 간격으로 인한 결과일 가능성이 큽니다. 개선될 수 있습니다.

옵션과 관련하여 Gutenberg의 아이디어는 사람들에게 많은 옵션과 뛰어난 제어 권한을 제공하는 것입니다. 이것은 블록 편집기의 개념에 대한 일종의 기본입니다. 현명한 결정으로, 우리는 기본값을 정말 훌륭하게 만들고 사용자가 시작할 수 있는 견고한 기반을 제공하기 위해 좋은 마크업을 사용하려고 노력하고 있습니다.

또한 더 많은 사용자를 확보하고 종단 간 테스트 작업을 수행하기 위해 현재 테스트 팀에 재투자하고 있습니다.

WordPress가 세계에서 가장 적합한 시장이 되려면 어떻게 해야 한다고 생각하십니까?

시장이 번성하려면 명확하고 공정한 규칙과 기대치가 있어야 합니다. 이것들은 또한 전반적으로 적용되어야 합니다. 앱 스토어와 같은 다른 곳에서는 항상 적용되는 것은 아니며 종종 해당 마켓플레이스의 소유자에게 유리합니다.

WordPress 마켓플레이스로 선택하는 작업은 다릅니다. 우리는 모든 것을 가지려고 하지 않으며 거기에서 아무 것도 팔 수 없습니다. 대신 품질을 보장하기 위해 표준을 설정하고 시행하고 있습니다. 그 후 플러그인과 테마는 수익 창출 모델을 가질 수 있지만 WordPress.org에서 직접 판매하지는 않습니다. 가까운 장래에 변경할 계획도 없습니다.

WordPress 6.0에서 가장 흥분되는 블록은 무엇입니까? 아직 기대하지 못한 부분은 무엇입니까?

Matt는 글로벌 스타일과 같은 메타 항목과 글로벌 또는 로컬에서 스타일을 변경할 수 있는 기능에 대해 흥분하고 있습니다. 이것은 또한 사용자 경험과 인터페이스 측면에서 큰 도전을 제기합니다. 모든 WordPress에 걸쳐 통합된 경험을 갖는 것은 실제로 도움이 됩니다.

또한 그는 이중톤 기능과 이미지 스타일링 옵션을 정말 좋아합니다.

WordPress가 어느 시점에서 모든 JavaScript여야 한다고 아직도 믿습니까? 그리고 개발자 커뮤니티에 그 이점을 어떻게 확신시키겠습니까?

다른 화면으로 이동하지 않고 구텐베르크에서 관리할 수 있는 WordPress 인터페이스의 부분이 점점 더 많아지고 있습니다. 이를 통해 정말 빠르고 반응이 빠른 인터페이스를 만들 수 있습니다. 페이지를 새로고침할 필요가 없고 API 등을 통해 데이터를 호출할 수 있습니다. 또한 타사 앱 및 서비스에 대한 정보도 제공합니다.

일반적으로 JavaScript로 더 나은 인터페이스를 만들 수 있습니다. 또한 언어를 비교적 쉽게 배울 수 있기 때문에 WordPress가 점점 더 많이 사용되고 있습니다. 백 엔드는 가까운 미래에 PHP가 될 것이지만 프런트 엔드와 인터페이스는 점점 더 JavaScript 기반이 될 것입니다.

사람들은 자신의 언어로 WordPress를 배우고 싶어합니다. 그들이 그렇게 하도록 우리는 어떻게 돕습니까? Learn 팀을 추가로 지원하고 WordPress.org가 계속 발전하도록 어떻게 도울 수 있습니까?

이를 어렵게 만드는 주요 사항 중 하나는 현재 릴리스 시점에 100% 번역된 언어가 많지 않다는 것입니다. 또한 일상적인 번역 작업을 수행하는 사람들에게 감사할 방법을 찾는 것도 어렵고 WordPress 프로젝트가 그 일을 더 잘할 수 있습니다.

또한 Learn.wordpress.org용 비디오와 같이 현재 우선적으로 적용되는 이니셔티브가 있습니다. 물류도 규모 때문에 균형을 잡기가 어렵고 어렵습니다. 그러나 Joseph은 더 많은 에너지를 투입할 것을 약속합니다.

WordPress.org에 대한 업데이트와 관련하여 wordpress.org 전반에 걸쳐 재설계가 이루어지고 있습니다. 여기에서 미리보기를 볼 수 있습니다. 그러나 사이트의 다른 부분은 규모가 너무 크기 때문에 천천히 따라갈 수 있습니다.

더 많은 다양성을 장려하기 위해 커뮤니티와 WordPress 프로젝트를 전체적으로 보기를 바라는 것은 무엇입니까?

행사에 갈 수 있는 사람과 갈 수 없는 사람 사이에 점점 더 많은 분리가 있습니다. 고맙게도 더 이상 대면 행사를 가질 수 없는 경우를 대비하여 얼마 전에 비상 복구 계획을 세웠습니다. 여기에 포함된 많은 내용(온라인 우선 접근 방식 및 하이브리드 모델)은 사람들이 물리적으로 참석할 수 없는 경우에도 커뮤니티에 적극적으로 참여하고 참여할 수 있도록 적용할 수 있습니다.

다양성 측면에서 우리가 어려움을 겪고 있는 한 분야는 특히 목소리가 부족한 새로운 회원을 모집하는 것입니다. 이를 돕기 위해 노력하는 WP 다양성 이니셔티브가 있으며 모든 사람이 자신이 하는 일을 공유하여 지원할 수 있습니다.

전반적으로, 우리는 이것을 더 잘할 수 있는 자원과 지식을 가지고 있습니다. 더 많은 사람들을 참여시키고 올바른 방향으로 노력을 집중해야 합니다.

WordPress 개인 정보 보호 기능을 매우 기본적으로만 만드는 것이 의식적인 선택이었습니까?

예, 여기에서 사용해야 하는 많은 정보가 사이트가 실행되는 방식과 데이터를 수집하는 플러그인 또는 타사 통합이 있는지 여부에 따라 다르기 때문입니다. WordPress 자체는 많이 수집하지 않으며 대부분을 끌 수도 있습니다.

또한 개인정보 보호법은 국가마다 다르며 지속적으로 발전하고 있습니다. 또한 글로벌 문제에 대해 단일 솔루션을 추가하기가 어렵기 때문에 단순하게 유지했습니다.

WordPress가 지속 가능성에 기여할 수 있는 기회가 있습니까?

2019년에 전체 그룹의 사람들이 Josepha에게 이 문제를 제기했지만 불행한 이유로 그녀는 후속 조치를 취하지 못했습니다. 그 방향의 첫 번째 단계는 이제 WordPress Slack의 지속 가능성 채널입니다. 여기에서 문제를 제기하고 WordPress가 지속 가능성에 어떻게 도움이 되는지 제안할 수 있습니다. 이것은 우리가 더 잘할 수 있는 방법에 대한 지침을 제안하는 팀이 될 수도 있고 문서에 포함할 수도 있습니다.

WordPress의 시장 점유율은 예전만큼 빠르게 성장하지 않습니다. 몇 년 안에 50% 이상인지 확인하기 위해 우리는 무엇을 할 수 있습니까?

시장 점유율 측면에서 구텐베르크는 실제로 WordPress 자체보다 세계에 더 큰 기여를 할 수 있습니다. Drupal 및 Tumblr와 같은 다른 프로젝트에 통합되는 독립 실행형 소프트웨어입니다.

(참고로 지금은 워드프레스닷컴에 속해 있기 때문에 모든 텀블러 블로그가 워드프레스로 넘어갈 가능성이 있습니다.)

또한 시장 점유율은 내년에 불안정해질 것입니다. 이를 판단하는 주요 도구였던 W3Tech는 더 이상 좋은 데이터가 없어 다른 정보원으로 이동할 가능성이 있다. 따라서 숫자가 변경됩니다.

시장 점유율은 목표가 아니라 결과라는 점을 명심하는 것도 중요합니다. 우리는 가능한 한 많은 언어로 훌륭하고 접근 가능한 소프트웨어를 계속 만들고, 훌륭한 커뮤니티를 구축하고, 세상과 기술이 변화하는 방식에 대응해야 합니다. 이것이 WordPress가 여전히 성장하고 있는 이유입니다. 대부분의 소프트웨어는 이렇게 오래 지속되지 않습니다.

또한 Matt와 Josepha는 시장 점유율이 실제로 무엇인지 알아보기 위해 연구를 조사하고 있습니다. 숫자의 정확성에 대해 어느 정도 확신이 생기면 Make 에 올릴 것입니다.

WordCamp Asia 2023에도 참석하시겠습니까?

예.

새 버전의 WordPress가 여전히 PHP 5.6을 지원하는 이유는 무엇입니까?

이전 버전과의 호환성은 우리에게 매우 중요합니다. 이것은 특히 이전 버전에서 벗어날 여유가 없을 수 있기 때문에 이전 버전에 집착하는 사람들을 위한 것입니다. 이것은 종종 더 나은 호스팅에 대한 액세스 부족으로 인해 발생합니다.

우리가 남기고 싶지 않은 이러한 이전 버전을 사용하는 사람들이 적지 않습니다. 우리는 언젠가 그것을 끄고 싶지만 그때까지 우리는 조금 더 일할 것입니다.

또한 WordPress는 이전 PHP 버전의 사용자를 업그레이드하기 위해 웹 호스트를 옹호하기 위해 풀을 사용합니다. 이것을 보고 읽는 모든 사람들은 PHP 버전도 확인하고 업데이트해야 합니다. 업그레이드하면 성능이 말 그대로 두 배가 될 수 있습니다.

최종 생각: WordCamp Europe 2022 보고서

그리고 그게 다야, 또 다른 WordCamp Europe이 완료되었습니다(또는 저를 위한 절반). 전 세계에서 2,300명의 참석자와 함께 큰 성공을 거두었고 800명이 참석한 역대 최대 규모의 Contributor Day도 보았습니다(예!).

참석할 수 있도록 시간을 내어주신 많은 주최측과 자원봉사자 여러분!

마지막으로 WordCamp Europe 2023이 아테네에서 열립니다. 나는 그 시점에서 날짜를 혼동하지 않을 것을 약속합니다.

WordCamp Europe 2022의 하이라이트는 무엇이었습니까? 공유하고 싶은 다른 것이 있습니까? 아래 의견 섹션에서 그렇게 하십시오.