5 powodów, dla których warto zatrudnić dedykowany zespół programistów zamiast freelancerów

Tworzenie stron internetowych i aplikacji mobilnych to skomplikowana procedura, na którą składa się kilka zmiennych.

Odkrycie odpowiedniego dedykowanego zespołu programistycznego, uzyskanie niezbędnych narzędzi i osiągnięcie efektywności procesu — wszystko to wymaga pieniędzy i czasu.

Projekty rozwoju oprogramowania różnią się wymaganiami, zakresem i długością. Ogólnie rzecz biorąc, wewnętrzny zespół ds. rozwoju w organizacji nie ma umiejętności ani zasobów, aby wdrażać innowacyjne funkcje lub testować obecne.

Właśnie wtedy uzyskanie pomocy z zewnątrz staje się kluczowe. Firmy mają do wyboru pozyskanie freelancerów lub wyznaczenie dedykowanego oddziału do swoich projektów.

W dzisiejszym przewodniku porównamy oba modele i pokażemy, dlaczego zatrudnienie dedykowanego zespołu programistycznego jest korzystniejsze dla Twojej firmy.

W jakich okolicznościach preferowane są te dwa modele?

• Dedykowany zespół

  Dedykowany zespół programistów to grupa inżynierów i programistów, projektantów UI/UX, specjalistów ds. zapewnienia jakości, kierowników projektów i innych niezbędnych ekspertów, którzy pracują na pełny etat dla agencji rozwoju oprogramowania.

  Za każdym razem, gdy indywidualny przedsiębiorca lub firma potrzebuje zasobów do swojego projektu, kierownik projektu oddanej ekipy przydziela specjalistów z odpowiednim doświadczeniem do pracy wyłącznie w tej pracy. Możesz zatrudnić dedykowany zespół, gdy:

  • Jakość jest ważna, a ramy czasowe niezidentyfikowane.
  • Wymagania mogą się zmieniać wraz z postępem projektu.
  • Projekt jest złożony i większy lub gdy trzeba wykonać wiele projektów.
  • Ograniczenia budżetowe nie są określone.

• Freelancerzy

  Są to osoby, które pracują dla siebie, a nie dla agencji. Ci samozatrudnieni eksperci oferują klientom usługi w wielu dziedzinach, w tym w zakresie tworzenia oprogramowania. Możesz zatrudnić freelancerów, gdy:

  • Projekt jest prosty i krótki.
  • Budżet jest niewielki, a wymagania są stałe i nie ulegną zmianie.
  • Termin jest znany, a jakość nie budzi większych obaw.

5 powodów, dla których warto zatrudnić dedykowany zespół programistów zamiast freelancerów

Oto pięć powodów, dla których powinieneś powołać dedykowany zespół programistów zamiast freelancerów.

1. Lepsze wyniki projektu

   Deweloperzy mogą być zajęci różnymi zadaniami lub łatwo stracić orientację. Dlatego nie są niezawodne i nie biorą odpowiedzialności za projekty.

   Poza tym, jeśli jakiekolwiek problemy pojawią się w trakcie lub po rozwoju, nie masz oddziału specjalistów, którzy mogą zaoferować rozwiązania lub pomóc w dowolnym momencie.

   Zaangażowany personel pracujący dla Ciebie daje w takiej sytuacji znaczną przewagę. Zdalni programiści są oddani Twojej pracy, dostarczając wyniki, które zamierzasz uzyskać z projektu.

   Jeśli podczas użytkowania pojawią się jakiekolwiek problemy, masz załogę, która pomoże Ci w razie potrzeby. Wszystko to prowadzi do lepszych wyników projektu.

2. Rozpocznij pracę nad swoim projektem szybciej

   Utworzenie wewnętrznego zespołu może zająć dłuższy czas trwania ustaleń i procesów onboardingowych.

   To niebezpieczne opóźnienie, którego większość projektów nie może przyjąć w obecnej, szybko rozwijającej się atmosferze przemysłu.

   

   Zatrudnij dedykowany zespół programistów, aby skrócić czas potrzebny do rozpoczęcia prawdziwej pracy nad projektem.

   Agencja rozwoju powinna być w stanie uprościć początkowe procesy i sprawić, by Twoja załoga mogła być serwisowana w ciągu kilku tygodni.

3. Większa adaptacyjność i skalowalność

   Jeśli masz już dedykowany zespół, możesz je dostosować. Możesz skalować skład w górę lub w dół. Zostanie to zrobione zgodnie z Twoimi wymaganiami biznesowymi.

   Programiści są wystarczająco elastyczni, aby dostosować się do wymagań Twojej firmy i odpowiednio generować plany.

   Nie jest to jednak scenariusz dla niezależnych programistów. Są one zazwyczaj nieelastyczne w odniesieniu do zmian.

4. Łatwe śledzenie postępów i wydajności projektu

   Dzięki niezliczonym programom do zarządzania projektami, takim jak Trello, Asana itp., śledzenie i obsługa zdalnej załogi stało się łatwiejsze.

   Niezawodna agencja powinna pomóc Ci w skonfigurowaniu wszystkich niezbędnych narzędzi i rozpoczęciu płynnej komunikacji, aby skutecznie zarządzać projektem. Możesz być pewien, że Twoje zasoby są efektywnie wykorzystywane.

5. Najwyższej jakości praca dostarczona w ramach czasowych

   Dedykowane oddziały odpowiednio planują i zarządzają projektami. Outsourcingowa firma deweloperska planuje zadania związane z projektem i przydziela pracę poszczególnym osobom nad każdym zadaniem.

   Z drugiej strony, niezależni deweloperzy nie są zbyt dobrzy w planowaniu, obsłudze i planowaniu projektów. Dlatego czasami dostarczają pracę na czas, a czasami nie dotrzymują terminów.

   Nawet po tym musisz sprawdzić projekt, aby upewnić się, że nie ma problemów. A jeśli odkryjesz błędy, musisz ponownie się z nimi skontaktować, aby je naprawić.

   W końcu odesłanie projektu i uzyskanie go po naprawieniu wszystkich błędów jest stratą cennego czasu.

   Dedykowane zespoły kończą pracę w wyznaczonym czasie. Opracowują, przeglądają i testują swoje projekty. Zmniejszają możliwość popełnienia błędów i dostarczają na czas produkt wysokiej jakości.

   Jeśli budżet nie jest Twoim problemem, powinieneś zatrudnić dedykowany zespół do swojego projektu.

Często Zadawane Pytania

1. Jak powołać dedykowany zespół dla małej firmy?
Zatrudnienie dedykowanej załogi dla małej firmy jest podobne do zatrudniania tego samego oddziału w dużej firmie. Kluczowym kontrastem jest liczba ekspertów, których potrzebujesz.

Podczas gdy większe organizacje często zatrudniają dedykowany zespół z kierownikami projektów, analitykami biznesowymi i ekspertami ds. zapewnienia jakości, warto zatrudnić tylko kilku programistów.

2. Jakie są korzyści z zatrudniania dedykowanego zespołu?
Zatrudnienie dedykowanego personelu to najlepsza opcja, gdy masz skomplikowany i długotrwały projekt. Ten model zapewnia większą elastyczność i opłacalność.

Ty decydujesz, czy chcesz skoncentrować się na innych zadaniach biznesowych, czy przez jakiś czas być praktycznym przełożonym.

Wniosek

Jeśli najwyższa jakość z konserwacją i wsparciem 24/7/365 jest Twoim głównym zmartwieniem, powinieneś wybrać dedykowany zespół.

Posiadanie dedykowanego zespołu to pewność, że Twój projekt zostanie wykonany sprawnie i w terminie.

Freelancerzy oferują również dobre wyniki i są przystępne cenowo, ale pracują jednocześnie nad wieloma projektami i nie są elastyczni. Lepiej więc zatrudnić oddany zespół niż freelancera.