Making a Million Dollar Plugin Company – wywiad z Akshatem Choudharym

Akshat jest dyrektorem generalnym i założycielem WPRemote, który pozwala bardzo łatwo zarządzać wieloma witrynami internetowymi. Jest także założycielem popularnych produktów, takich jak Blogvault, MalCare i AirLift. Dzięki swoim produktom zarabia miliony dolarów.

Powodem przeprowadzenia z nim wywiadu są przydatne wskazówki i spostrzeżenia, które możemy od niego otrzymać. Uzyskanie przydatnych wskazówek zarówno od twórcy firmy milionera, jak i tego, który w swojej firmie ma klientów z „Firm z listy Fortune 500” to rzadkie zadanie.

Wywiad wideo z Akshatem Choudharym (założycielem BlogVault)

Wywiad z Akshatem Choudharym — założycielem BlogVault

Jak długo zajmujesz się tworzeniem wtyczek WordPress i co skłoniło Cię do uruchomienia WP Remote?

Akshat: Robimy to już od ponad 10 lat. Zaczęliśmy od BlogVault i rozwinęliśmy MalCare, który obejmuje bezpieczeństwo, a następnie WP Remote, który jest produktem dla agencji. I wreszcie robimy Airlift.

Uruchomiliśmy WP Remote, ponieważ dostrzegliśmy lukę na rynku narzędzia, które pozwala łatwo zarządzać wieloma stronami internetowymi.

Ilu aktywnych użytkowników masz obecnie na swoich wtyczkach i ilu płacących klientów?

Akshat: Mamy setki tysięcy aktywnych użytkowników i ponad 15 000 płacących klientów.

Jaki był punkt zwrotny dla Twojej firmy, który sprawił, że Twoja firma rozwijała się wykładniczo?

Akshat: Myślę, że tak naprawdę nie mieliśmy zbyt wielu wykładniczych wzrostów. To był powolny i stały ciągły wzrost , z wieloma punktami przegięcia. Kontynuowaliśmy skupianie się na naszych produktach i dalsze ulepszanie naszej ogólnej wizji uczynienia stron internetowych znacznie bardziej użytecznymi dla firm.

Jaka jest obecnie wielkość twojego zespołu i gdzie się znajdują?

Akshat: W tej chwili jest nas prawie 35 osób i wszyscy mieszkają w Indiach. Większość z nas mieszka w Bangalore.

W jaki sposób sprzedajesz swoje wtyczki i jak pobierasz pliki?

Akshat: Nie zajmujemy się aktywnym marketingiem. Używamy do tego wielu działań content marketingowych . A content marketing odgrywa bardzo dużą rolę.

Widzieliśmy, że bycie aktywnym w społecznościach WordPress i Facebook bardzo pomogło, a wreszcie poczta pantoflowa, oczywiście przez pewien czas, marka została zbudowana wokół jakości i niezawodności naszych produktów.

Jak COVID-19 wpłynął na Twoją firmę i czy widzisz teraz jakiś spadek?

Akshat: Byliśmy przerażeni, gdy pojawił się COVID-19, ponieważ obsługujemy wiele małych firm, a wszystkie te małe firmy na całym świecie były zmuszane do zamykania ich na wiele miesięcy.

Ale stało się coś odwrotnego, ludzie zaczęli budować coraz więcej stron internetowych, a obecność w Internecie dramatycznie wzrosła. Jednak zdecydowanie obserwujemy teraz zwiększoną churn.

Czy możesz podzielić się niektórymi liczbami, które osiągnąłeś w ciągu ostatniego roku?

Akshat: Mamy ponad 15 000 płacących klientów i mamy miliony dolarów przychodów . W zeszłym roku zarobiliśmy miliony dolarów zysku.

Jak rozwijałeś swoją firmę, czy był to model premium czy model próbny i co Ci odpowiada?

Akshat: Zaczęliśmy od modelu premium i nie mieliśmy okresu próbnego. Wierzymy w utrzymanie zdrowej równowagi, w przeciwieństwie do pozostałych firm, które stawiają na rozwój za wszelką cenę.

Czy masz jakieś wskazówki dla kogoś, kto chce zacząć w tym biznesie?

Akshat: Myślę, że stoi przed nami ogromna szansa. Naszym głównym celem było stworzenie produktu wysokiej jakości i uczestnictwo w społeczności. Poczta pantoflowa jest bardzo potężna, więc buduj dobrą reputację i zaufanie wśród swoich użytkowników. To wymaga czasu, ale jest tego warte.

Poczta pantoflowa jest bardzo potężna, więc buduj dobrą reputację i zaufanie wśród swoich użytkowników.

Akszat Choudhary

Jakaś szczególna nisza, w której widzisz rozwój w nadchodzących latach?

Akshat: Wraz z nadejściem sztucznej inteligencji, które tutaj obserwujemy, szczególnie w technologii, zobaczymy masową zmianę wszystkiego, co się dzieje.

Więc prawie każda branża, każda mała i duża rzecz, a jeśli mówimy o stronach internetowych, jak ludzie podchodzą do SEO, dlaczego ludzie podchodzą do SEO, jak ludzie podchodzą do tworzenia treści, projektowania stron internetowych, korzystania ze stron internetowych, jak kończą na stronie internetowej, co się dzieje w tej przestrzeni, wszystko się zmieni.

I nie stanie się to w ciągu najbliższych sześciu miesięcy, ale zaczniemy widzieć naukę w ciągu najbliższych dwóch lat, a za pięć lat to zupełnie nowy świat.

AI zmieni każdą branżę.

Akszat Choudhary

Jaki był najtrudniejszy etap w twoim życiu?

Akshat: Miałem dużo szczęścia w dużym stopniu, więc nie nazwałbym niczego typowo trudnym, miałem szczęście mieć świetne wykształcenie, wspaniałą rodzinę, pod względem zdrowotnym było dobrze, więc nie powiedziałbym, że oni są zbyt trudne, oczywiście wszyscy przechodzimy przez wzloty i upadki, prowadzenie firmy nigdy nie jest łatwe.

Jak zarządzasz swoim życiem osobistym wraz z zespołem, wraz z biznesem, wtyczkami, jak rozwój?

Akshat: Czasami czujesz się przytłoczony, znowu mając dobrych członków zespołu , którzy, no wiesz, traktują biznes jak własny.

Najlepsi ludzie na świecie potrzebują czegoś trudnego do podjęcia, nikt nie chce czegoś budować, następne coś, ludzie chcą zbudować coś, co naprawdę się zmieni. Twój zespół jest naprawdę pasjonatem tworzenia tych produktów.

Najlepsi ludzie na świecie potrzebują czegoś wymagającego do podjęcia

Akszat Choudhary

Jak się czujesz dzisiaj, po niespełna dziesięciu latach, kiedy zacząłeś to robić, a teraz zarabiasz miliony dolarów zysku?

Akshat: Ponownie, naprawdę szczęśliwy, myślę, że zdecydowanie istnieje poczucie wdzięczności, ale jest też poczucie misji, kiedy budujesz na swoich sukcesach, czujesz, że możesz osiągnąć o wiele więcej.

Jakie są Twoje cele na 2023 rok?

Akshat: Myślę, cóż, nie jesteśmy firmą nastawioną na cel, wiesz, jesteśmy bardzo, po prostu pochyl głowę i miej rytmiczną osobę

„Podążaj za własnym rytmem”.

Czy masz bohatera w swoim życiu? Kogoś, kogo bardzo podziwiasz?

Akshat: Tak sobie myślę, nie mogę, jest wielu przedsiębiorców, wyszukuję wielu przedsiębiorców iz różnych powodów zdecydowanie rozważam czerpanie od nich inspiracji.

Czy masz jakąś filozofię w swoim życiu?

Akshat: Myślę, że kilka rzeczy, generalnie powiedziałbym, że cokolwiek się stanie, stanie się najlepsze.

„Cokolwiek się dzieje, dzieje się najlepiej”.

Skoro już jesteśmy na WordCampie, jakie były Twoje doświadczenia jako uczestnika i prelegenta?

Akshat: WordCamp Kerala był fantastyczny. Wchodząc, nie miałem żadnych oczekiwań. Ledwo się do tego przygotowaliśmy, ale organizatorzy wykonali kawał dobrej roboty, a społeczność w samej Kerali kłania się im.

Czy możesz powiedzieć nam trochę więcej o swoich doświadczeniach jako sponsor?

Akshat: Nie spodziewaliśmy się zbyt wielu odpowiednich osób. Z naszego doświadczenia wynika, że ​​na mniejszych WordCampach nie spotykamy osób, które są istotne z punktu widzenia produktu. Więc sponsorowaliśmy tylko po to, aby pomóc społeczności, ale bardzo się myliliśmy.

Zgłaszała się do nas masa agencji i takich ludzi, prowadzących biznesy, rozmawialiśmy zupełnie nieoczekiwanie.

Czy możesz szerzej opisać swoje doświadczenie jako mówcy?

Akshat: Jasne, mówiłem na panelu o budowaniu zrównoważonych biznesów za pomocą WordPress. To było wspaniałe doświadczenie, ponieważ mogłem podzielić się swoją wiedzą, a także uczyć się od innych panelistów.

Publiczność była również bardzo zaangażowana, a po panelu odbyłem kilka świetnych rozmów z ludźmi.

Czy masz jakieś dania na wynos z WordCamp Kerala?

Akszat: Zdecydowanie. Myślę, że ważne jest, aby uczestniczyć w WordCampach, nawet jeśli nie jesteś prelegentem ani sponsorem.

Możesz się tak wiele nauczyć od innych osób w społeczności i nigdy nie wiesz, kogo możesz spotkać. Uważam też, że ważne jest, aby odwdzięczać się społeczności i wspierać takie wydarzenia.

Wniosek

Nie ma wątpliwości, że dzięki temu wywiadowi uzyskałeś cenne spostrzeżenia. Jedną z najbardziej godnych podziwu cech Akshata jest jego otwartość w omawianiu obszarów swojego rozwoju i chęć dzielenia się swoją wiedzą.

Pomimo małego zespołu ma talent do maksymalizacji ich potencjału, zachowując jednocześnie swoją pasję dla tych, którzy są oddani jego firmie. Jego największą siłą jest umiejętność wykorzystania nadarzających się okazji.

Możesz śledzić Akshata na Twitterze, aby uzyskać więcej aktualizacji.

Jeśli masz jakieś pytania lub uwagi, zostaw je w sekcji komentarzy poniżej.