Jak zaprojektować kulturę firmy, która reprezentuje Twoją firmę?

Projektowanie kultury firmy jest jednym z najważniejszych zadań tworzenia udanego biznesu, a przykłady tego można znaleźć w wielkich firmach, takich jak Apple , że nawet ich liderzy już tam nie byli, ich marka i biznes odniosły ten sam sukces przez lata.

Chociaż firmy mogą być ogromnymi organizacjami składającymi się z potencjalnie tysięcy różnych osób, często lubią się markować, podążając za określoną wizją. Ten pomysł na to, jak firma działa, komunikuje się i prezentuje, jest znany jako kultura firmy.

Kultura firmy odnosi się do wszelkich wspólnych cech, które reprezentują firmę jako całość . Mogą to być określone cechy, które określają postawę firmy lub po prostu sposób, w jaki przekazuje swoje przesłanie klientom. Najważniejszym aspektem posiadania kultury firmy jest zapewnienie jej spójności w całej organizacji, a wszystko, od stylu przywództwa po wartości pracy, cele i oczekiwania, jest jasno komunikowane wszystkim zaangażowanym.

Wiele osób myśli o kulturze firmy jako o aspekcie budowania marki , a wartości, które firma wybiera do reprezentowania, często pojawiają się w tonie głosu w komunikacji i odzwierciedlają kolory firmy. Ponieważ jest to tak fundamentalna część tworzenia odnoszącej sukcesy firmy, wiele firm często tworzy idealną kulturę firmy jako jedną z pierwszych praktyk.

W tym artykule przyjrzymy się idei kultury firmy, pokazując dokładnie, w jaki sposób możesz ją stworzyć dla swojej firmy, a także upewnimy się, że Twoi pracownicy przyjmą ją do swoich stylów pracy.

Przejdźmy od razu.

Jak rozpoznajesz kulturę swojej firmy?

Tworząc własną kulturę firmy, w pierwszej kolejności należy zadać sobie pytanie, jakie wartości w biznesie uważasz za najważniejsze. Są to ogólne chwytliwe słowa, które reprezentują rzeczy, które uważasz za krytyczne podczas prowadzenia działalności, ale także po prostu podczas codziennych spraw w Twojej firmie.

Na przykład niektóre typowe wartości firmy, które przytaczają firmy na całym świecie, to:

• Praca zespołowa
• Uczciwość
• Przezroczystość
• Zabawa
• Różnorodność
• Innowacja
• Zaufanie
• Uczciwość
• Odpowiedzialność

Tworząc własną kulturę firmy, główne cechy, które wybierzesz, drastycznie zmienią budowane przez Ciebie środowisko. Na przykład firma, która przedkłada zabawę i pracę zespołową ponad wszystko inne, będzie miała zupełnie inną strukturę pracy niż firma, która szczyci się innowacjami i pasją.

Chociaż wartości firmy, które wybierasz, nie są najważniejsze podczas tworzenia kultury firmy, mają duży wpływ na produkt końcowy , co oznacza, że ​​powinien to być krok, któremu poświęcisz dużo czasu.

Praktycznie w każdej firmie możesz znaleźć w ich witrynie stronę, która koncentruje się na tych wartościach i udostępnia informacje o wybranych przez nich podstawowych cechach. Patrząc na stronę Filozofii Google, ich główne cechy sprowadzają się do zadowolenia użytkownika końcowego, oddania, doskonalenia i innych ogólnych obszarów, takich jak te.

Google, podobnie jak wiele innych firm, wybrał te cechy już na początku swojej podróży, co pomaga zapewnić punkt odniesienia przy podejmowaniu przyszłych decyzji biznesowych.

Jak wdrażasz kulturę swojej firmy?

Wdrażanie kultury firmy może być trudnym zadaniem dla firm, które do niedawna nie przywiązywały dużej wagi do kultury, którą tworzą. To powiedziawszy, tylko dlatego, że późno rozwijasz kulturę swojej firmy, nie oznacza, że ​​nie można tego zrobić.

Aby pomóc Ci wdrożyć silne poczucie kultury w Twojej firmie, bez względu na to, jak ugruntowałeś swoją pozycję, przedstawiliśmy następujące trzy proste kroki:

• Zacznij od onboardingu
• Zmierz się z podstawowymi wartościami
• Wyrównaj swoją markę

Rozłóżmy je dalej.

Zacznij od onboardingu

Jeśli chcesz zapewnić spójną kulturę firmy w całej firmie, najlepszym miejscem na rozpoczęcie wyjaśniania, co wyróżnia Twoją firmę, jest proces onboardingu. Możesz nawet uwzględnić swoje podstawowe wartości w pytaniach podczas rozmowy kwalifikacyjnej, pytając potencjalnego kandydata, czy ceni przejrzystość, innowacyjność lub uczciwość.

Rozpoczęcie od onboardingu pozwala stworzyć podstawy dla wszystkich nowych pracowników, zapewniając, że wszyscy, którzy dołączają do Twojej firmy, rozumieją, jak powinni się zachowywać i jakie zachowanie preferuje firma.

Z biegiem czasu wczesne rozpoczęcie pracy pozwala stworzyć bardziej spójną kulturę firmy, w której absolutnie każdy, kto dołącza do firmy, dokładnie wie, jakie wartości są priorytetowe w tej instytucji.

Zmierz się z podstawowymi wartościami

Oprócz uczenia nowych pracowników o Twoich podstawowych wartościach, powinieneś również często przypominać innym pracownikom o tym, co jest ważne dla firmy. Możesz to zrobić poprzez:

• Uwzględnienie podstawowych wartości w podpisie e-mail
• Korzystanie z e-maili z przypomnieniem HR
• Posiadanie spersonalizowanego sprzętu, który zawiera wartości

Możesz też po prostu poprosić pracowników o zapoznanie się z wartościami. Gdy już je poznają, mogą dostosować decyzje biznesowe do stylu, który popycha kultura firmy, pomagając wszystkim przebiegać znacznie sprawniej.

Czytaj więcej:

Jak utworzyć profesjonalny adres e-mail z marką i nazwą domeny.

Wyrównaj swoją markę

Firmy naprawdę żyją i umierają dzięki ich brandingowi, a 88% konsumentów kupuje tylko od marek, które są w stanie rozpoznać. Chociaż być może już ustaliłeś swój branding, ustalenie, czy jest on zgodny z Twoimi podstawowymi wartościami i kulturą firmy, może być ważnym krokiem w zapewnieniu całkowitej homogenizacji we wszystkich kanałach społecznościowych.

Na przykład, jeśli jako trzy wartości Twojej firmy wybrałeś pasjonujące, zabawne i ekscytujące, ale masz kolory, które zazwyczaj nie są znane z tego, że są tymi trzema rzeczami, to tracisz pewną sztuczkę. Zapewnienie całkowitego wyrównania Twojej marki to fantastyczny sposób na upewnienie się, że Twoi klienci mogą Cię natychmiast rozpoznać, niezależnie od tego, czy pochodzi to z copywritingu, czy z Twojego logo.

Weź to tak daleko, jak to możliwe, w tym spójny branding zgodny z kulturą firmy w każdej możliwej drodze. Aby pomóc Ci na właściwej ścieżce, zapoznaj się z tym przewodnikiem dotyczącym brandingu w wiadomościach e-mail, który pozwoli Ci dostosować jedno z najważniejszych narzędzi społecznościowych do standardów kulturowych firmy i prezentacji.

Końcowe przemyślenia

Tworzenie i wdrażanie solidnych podstaw w zakresie kultury firmy to bardzo ważny aspekt prowadzenia udanego biznesu. Kultura Twojej firmy nie tylko określi, w jaki sposób Twoi pracownicy będą ze sobą współdziałać, ale także zapewni podstawowy styl komunikacji dla wszystkich przedsięwzięć zewnętrznych. Od tonu głosu, którego używasz w swoim copywritingu, po branding, wszystko wróci do kultury firmy.

Biorąc pod uwagę, jak wszechobecna może być kultura firmy, ważne jest, aby zrobić to dobrze za pierwszym razem. Poświęcenie czasu na opracowanie wizji tego, co ceni Twoja firma i na czym będziesz się koncentrować w ciągu najbliższych 5-10 lat, pomoże poprowadzić Cię we właściwym kierunku. Stamtąd skup się na wdrażaniu przez cały proces onboardingu, z ciągłymi przypomnieniami, aby pomóc doświadczonym pracownikom pozostać w zgodzie z oczekiwaniami kulturowymi firmy.

Wczesne rozpoczęcie, zarówno dla rozwoju kultury, jak i integracji, jest najlepszą taktyką, jaką możesz zastosować.