Niezależni programiści znikają w połowie projektu: przyczyny i rozwiązania

Czy wiesz, że 31,1% projektów oprogramowania jest anulowanych, zanim w ogóle zostaną ukończone? Jeszcze bardziej niepokojące jest to, że ponad połowa (52,7%) projektów przekracza pierwotne budżety, często kosztując prawie 189% więcej niż początkowo szacowano.

Chociaż różne czynniki mają na to wpływ, ten post na blogu zagłębi się w wewnętrzne wyzwania, przed którymi często stają niezależni programiści, rzucając światło na to, w jaki sposób te zmagania mogą prowadzić do wycofywania się z projektów lub porzucania ich w połowie.

Dylemat zniknięcia

Niezależni programiści znikający w połowie projektu mogą wynikać z różnych wyzwań wewnętrznych. Niektóre z nich są.

Nadmierne zaangażowanie

Niezależni programiści często łączą wiele projektów jednocześnie, aby zmaksymalizować dochód. Może to jednak prowadzić do nadmiernego zaangażowania. Kiedy programiści zorientują się, że nie są w stanie działać na wielu frontach, mogą raczej wycofać się z projektów, niż zmierzyć się z niemożnością dotrzymania terminów. Według badań Fiverr Workspace 70% freelancerów zarządza od 2 do 4 projektami jednocześnie. Około 13% realizuje od 5 do 9 projektów jednocześnie, a 4% realizuje 10 i więcej projektów jednocześnie.

Może ci się spodobać: 9 miejsc, w których można zatrudnić niezależnych programistów WordPress w 2024 r

Monotonia

Freelancerzy czasami stają przed powtarzalnymi zadaniami, które mogą osłabić ich entuzjazm. Ankieta przeprowadzona przez Stack Overflow wykazała, że ​​26,2% programistów zgłosiło brak motywacji z powodu braku interesującej pracy. Kiedy w projektach brakuje wyzwań lub innowacyjnych aspektów, freelancerzy mogą się wycofać i szukać bardziej satysfakcjonujących projektów.

Brak uznania

Freelancerzy pracują w konkurencyjnym środowisku, w którym ich wkład często pozostaje niezauważony. Globalne badania pokazują, że 79% osób odchodzi z pracy, ponieważ czują się niedoceniane. Jest mało prawdopodobne, aby pracownicy pozostali na stanowisku, na którym ich wysiłki są niezauważane, niedoceniane lub nieuznawane. Chociaż statystyki te dotyczą przede wszystkim branży technologicznej, są one równie istotne dla freelancerów, którzy często pełnią funkcję pracowników tymczasowych i stają przed podobnymi wyzwaniami, gdy ich wkład pozostaje niezauważony.

Słaba komunikacja

Inną przyczyną znikania programistów jest słaba komunikacja. Niektórzy programiści podejmują się projektów bez wchodzenia w szczegółowe rozmowy z klientami. Mogą szybko przeglądać opublikowane wymagania, co może prowadzić do pominięcia istotnych szczegółów w pośpiechu przy zabezpieczeniu projektów. To niedopatrzenie może skutkować dostarczeniem produktu niezgodnego z oczekiwaniami klienta. Kiedy klient zażąda zmian, programista może poczuć się przytłoczony i zdecydować się na wycofanie projektu, zamiast zająć się rozbieżnościami. Według Project Management Institute (PMI) zła komunikacja jest przyczyną 56% nieudanych projektów.

Nieodpowiednia informacja zwrotna

Freelancerzy polegają na informacjach zwrotnych, aby ocenić swoją wydajność i ją ulepszyć. Badania Gallupa wskazują, że jedynie 22% pracowników, którzy w zeszłym tygodniu nie otrzymali informacji zwrotnej, stwierdziło, że czuje się zaangażowanych, podczas gdy 58% stwierdziło, że nie byli zaangażowani. Ponadto 19% osób, które nie otrzymały żadnej informacji zwrotnej, określiło się jako osoby aktywnie niezaangażowane. Choć statystyki te dotyczą przede wszystkim branży technologicznej, dotyczą one także freelancerów. Brak konstruktywnej krytyki może sprawić, że freelancerzy poczują się niepewni co do swojego wkładu, co może skutkować wycofaniem się z bieżących projektów.

Może ci się także spodobać: Najważniejsze wyzwania WooCommerce dla przedsiębiorców prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą

Wysokie obciążenie pracą

Freelancerzy często pracują długie godziny, aby sprostać wymaganiom klientów, co może prowadzić do wypalenia zawodowego. Według raportu FreelancerMap prawie 40% freelancerów pracuje od 41 do 50 godzin tygodniowo. Dodatkowo prawie 20% pracuje ponad 51 godzin tygodniowo, a ponad 25% pracuje od 31 do 40 godzin tygodniowo. Tak więc, gdy presja stanie się nie do opanowania, freelancerzy mogą zdecydować się na zniknięcie, zamiast stawić czoła przytłaczającemu obciążeniu pracą.

Niedopasowanie umiejętności

Freelancerzy mogą podejmować się projektów wymagających umiejętności wykraczających poza ich wiedzę specjalistyczną, co prowadzi do frustracji. Ankieta przeprowadzona przez Pluralsight wykazała, że ​​50% obecnych pracowników technologicznych i 31% aspirujących do profesjonalistów z branży technologicznej uważa, że ​​nie są w stanie uczyć się wystarczająco szybko, aby nadążać za szybkim tempem postępu technologicznego. Chociaż statystyki te odzwierciedlają ogólną siłę roboczą w branży technologicznej, freelancerzy są równie podatni na te wyzwania. Takie problemy mogą prowadzić do utraty zaangażowania, zwłaszcza jeśli freelancerzy czują, że nie są w stanie sprostać wymaganiom projektu.

Konsekwencje porzucania projektów przez deweloperów w połowie

Nagłe zniknięcie niezależnego programisty w połowie projektu może mieć znaczące i dalekosiężne konsekwencje nie tylko dla samego projektu, ale także dla działalności biznesowej klienta, reputacji i stabilności finansowej.

Opóźnienia w projektach i niedotrzymane terminy

Jedną z najbardziej bezpośrednich konsekwencji nagłego odejścia niezależnego programisty są opóźnione terminy. Nagłe zatrzymanie rozwoju może znacząco przesunąć harmonogram dostaw. W niektórych przypadkach może to spowodować, że klienci nie dotrzymają kluczowych terminów, co doprowadzi do utraty przychodów lub straconych szans.

Może cię także zainteresować: Jak dobry jest WordPress dla witryn e-commerce?

Zwiększone koszty

Kiedy freelancer pozostawia projekt niedokończony, klienci mogą być zmuszeni do znalezienia i wdrożenia zastępstwa, co może zwiększyć koszty. Nowi programiści mogą potrzebować czasu na zapoznanie się z istniejącą bazą kodu lub projektem, co prowadzi do dodatkowych kosztów przeróbek. Klienci mogą również potrzebować zainwestować w droższe zasoby, aby przyspieszyć proces i nadrobić stracony czas.

Problemy z jakością i ciągłością

Freelancerzy znikający w połowie projektu często pozostawiają niedokończony lub niezoptymalizowany kod, co skutkuje długiem technicznym. Zatrudnienie nowego programisty do kontynuowania projektu może prowadzić do niespójności w praktykach kodowania, elementach projektu lub ogólnej jakości.

Utrata przewagi konkurencyjnej

W branżach, w których czas wprowadzenia produktu na rynek ma kluczowe znaczenie, znikający programiści mogą oznaczać utratę możliwości wprowadzenia innowacyjnej funkcji lub usługi przed konkurencją. Może to prowadzić do utraty przewagi konkurencyjnej i udziału w rynku, szczególnie w szybko zmieniających się sektorach, takich jak technologia czy handel elektroniczny.

Może ci się także spodobać: Zatrudnienie agencji zajmującej się tworzeniem stron internetowych lub budowanie wewnętrznego zespołu

Zwiększony stres związany z zarządzaniem

Klienci często spotykają się ze stresem i frustracją, gdy znikają niezależni programiści, którzy muszą szukać rozwiązań, zarządzać nowymi pracownikami i ratować projekt. Może to odwrócić uwagę od podstawowej działalności biznesowej i znacznie ją obciążyć.

Strategie zapobiegania

Chociaż powyższe wyzwania dotyczą wszystkich freelancerów, jednak inwestycja w wykwalifikowanego programistę może znacznie złagodzić te problemy. Dobrzy programiści mogą nie być odporni na wyzwania, ale posiadają doświadczenie i wiedzę, aby skutecznie radzić sobie w złożonych sytuacjach. Rozumieją konsekwencje porzucenia projektu w połowie, nie tylko dla siebie, ale także dla swoich klientów.

Wykwalifikowani programiści zdają sobie sprawę, że zniknięcie w trakcie projektu może zaszkodzić ich reputacji, prowadzić do utraty przyszłych możliwości i spowodować problemy z zaufaniem klientów. Są biegli w utrzymywaniu jasnej komunikacji, zarządzaniu oczekiwaniami i dostarczaniu aktualizacji, co pomaga budować silne, trwałe relacje z klientami. Wybierając kompetentnego programistę, klienci mogą zmniejszyć ryzyko zakłóceń w projekcie i zapewnić płynniejszy proces rozwoju, co ostatecznie prowadzi do pomyślnego wyniku.

Gdzie znaleźć programistów, którzy nie znikną

Lokalni freelancerzy

Deweloperów warto przede wszystkim szukać lokalnie, w swoim mieście. Zatrudnianie lokalnych niezależnych programistów zapewnia łatwy kontakt z nimi, gdy potrzebujesz pomocy lub chcesz uzyskać aktualizacje dotyczące swojego projektu. Jednak takie podejście wiąże się z pewnymi wyzwaniami. Jeśli nie znajdujesz się w dużym mieście, Twoje możliwości mogą być ograniczone, co może stanowić znaczną wadę w porównaniu z zatrudnianiem programistów online. Platformy internetowe zapewniają dostęp do ogromnej liczby programistów, w tym specjalistów niszowych, oferujących szerszy zakres umiejętności i wiedzy specjalistycznej.

Może ci się spodobać: 8 miejsc do zatrudniania programistów WooCommerce

Zaufane platformy dla freelancerów

Platformy takie jak Codeable mają doświadczonych programistów WordPress. Dokładnie sprawdzają programistów przed ich przyjęciem. Po przyjęciu przechodzą dalsze procesy testowe i szkoleniowe. W przeciwieństwie do tradycyjnych platform niezależnych, na których programiści licytują się nawzajem, Codeable nie pozwala na składanie ofert. Zamiast tego programiści współpracują, aby zapewnić ujednolicone oszacowanie na podstawie wymagań projektu. Takie podejście zapobiega wyścigowi w dół w zakresie cen, skupiając się zamiast tego na jakości i uczciwości.

Agencje WordPressa

Renomowane agencje rozwoju WordPressa mogą być również niezawodną opcją. Podczas gdy większe agencje mogą skupiać się na projektach wysokobudżetowych. To powiedziawszy, istnieją doskonałe agencje specjalizujące się we współpracy z małymi i średnimi przedsiębiorstwami. Nasza agencja rozwoju WordPressa, Lime Street , jest jedną z takich opcji. Obsługujemy szczególnie małe i średnie przedsiębiorstwa, zapewniając uwagę i wiedzę specjalistyczną, na jaką zasługuje Twój projekt.

Co więcej, jeśli agencja programistyczna WordPress zapewnia pewne plany utrzymania, zawsze warto się na to zdecydować. Dzięki planom utrzymania nie musisz szukać programisty ani agencji za każdym razem, gdy potrzebujesz czegoś do zrobienia, co więcej, nie musisz czekać, aż programista zakończy swoje oczekujące projekty, zanim zaangażuje się w Twój projekt. To znaczy, że zawsze możesz wrócić do poprzedniego dewelopera lub agencji z nowym projektem, ale mogą oni mieć jakieś projekty w toku, więc może to opóźnić Twoją pracę.

Dzięki stażystom przydzielane są co miesiąc godziny, a Twoja praca ma najwyższy priorytet. Dzięki opiekunowi masz stałe wsparcie, monitorowanie i konserwację swojej witryny internetowej. Dzięki temu ciągłemu partnerstwu Twoja witryna będzie aktualna, bezpieczna i będzie działać najlepiej, co pozwoli Ci skoncentrować się na podstawowych operacjach biznesowych. Ponadto stali klienci często otrzymują szczegółowe raporty, dzięki czemu zawsze jesteś na bieżąco z tym, co się dzieje, zapewniając przejrzystość i spokój ducha.

Może ci się spodobać także: Recenzja z możliwością kodowania

Wskazówki dotyczące skutecznego zatrudniania dobrego programisty

Aby zwiększyć swoje szanse na znalezienie wiarygodnego programisty i złagodzić problemy wynikające ze znikania programistów, rozważ te najlepsze praktyki

• Opisz swój projekt jasno: Podaj wyczerpujące szczegóły, aby uniknąć nieporozumień.
• Komunikuj się regularnie : ustal procedurę komunikacji, aby być na bieżąco z postępami.
• Wyjaśnij wymagania: Zaangażuj programistę w dyskusję, aby zapewnić wzajemne zrozumienie.
• Zadawaj pytania: Nie wahaj się szukać wyjaśnień dotyczących terminów technicznych lub procesów.
• Ustal ramy czasowe i kamienie milowe : ustal jasne oczekiwania dotyczące większych projektów.
• Zgadzam się na aktualizacje postępu: Określ, jak często będziesz otrzymywać aktualizacje.

Postępując zgodnie z tymi wskazówkami, możesz zwiększyć swoje szanse na znalezienie godnego zaufania programisty, który jest zaangażowany w Twój projekt i zminimalizować ryzyko zniknięcia programistów w połowie drogi. Inwestowanie czasu w proces rekrutacji opłaca się na dłuższą metę, zapewniając realizację projektów i rozwój firmy.