Wprowadzaj innowacje, twórz, promuj: strategie skutecznego rozwoju produktów i marketingu

Faza rozwoju produktu składa się z trzech ważnych elementów:

1. Innowacja
2. kreacja
3. Awans

Jednak w wielu przypadkach firmy będą miały trudności z identyfikacją potencjalnych możliwości marketingowych. Twoja strategia rozwoju produktów i marketingu nie tylko będzie napędzać innowacje, ale także zapewni długoterminowy wzrost.

Dzięki temu organizacje mogą reagować na zmieniające się otoczenie, wykorzystywać nowe technologie i utrzymywać lojalność klientów. Jednak jest w tym coś znacznie więcej.

W tym artykule przyjrzymy się bliżej każdemu krokowi, jaki możesz podjąć, aby stworzyć skuteczną strategię rozwoju produktu i marketingu.

Przeprowadź badania produktów i rynku za pomocą narzędzia ankietowego

Wykorzystywanie ankiet do badań produktów i rynku to skuteczna strategia. Pomaga zebrać spostrzeżenia, które będą Ci towarzyszyć na wszystkich etapach rozwoju produktu. Pomimo szerokiego wyboru oprogramowania do ankiet online, planowanie, projektowanie, dystrybucja i analizowanie wyników będzie ściśle zależne od używanych narzędzi.

Dlatego, aby upewnić się, że podążasz właściwą ścieżką, przygotowaliśmy listę najlepszych narzędzi ankietowych do badań , z których możesz skorzystać:

• Hubble: To narzędzie jest bezpłatne i oferuje niestandardowy plan dla przedsiębiorstw z elastycznymi opcjami cenowymi. Świetnie nadaje się do przeprowadzania ankiet w produktach i targetowania użytkowników.

• Qualtrics: dostępne na żądanie i doskonale nadaje się do ankiet korporacyjnych i niestandardowych skryptów.

• Alchemer: oferuje bezpłatną wersję próbną z podstawowym planem już od 55 USD za użytkownika miesięcznie. Alcheemr jest najlepszy, jeśli chcesz uwzględnić integrację z CRM i ankiety dla przedsiębiorstw.

• Typeform: oferuje opcję bezpłatną, ale jeśli szukasz bardziej zaawansowanych funkcji, plany cenowe zaczynają się od 29 USD miesięcznie. Typeform jest dobrze znany z oferowania interaktywnych ankiet i zaawansowanych możliwości projektowania.
• Formularze Google: są łatwe w użyciu i bezpłatne. W wielu przypadkach nie ma potrzeby korzystania z płatnego planu, a największą zaletą jest pełna integracja z Google Workspace.

Zanim wybierzesz narzędzie do ankiety, ważne jest, aby sprawdzić, czy spełnia ono wymagania Twojej firmy. Na przykład mądrze jest porównać ceny, ponieważ istnieją narzędzia, które czasami oferują więcej funkcji w tańszych planach.

Skorzystaj z pomocy generatorów wideo AI do marketingu produktów

Narzędzie do generowania wideo AI służy do tworzenia profesjonalnych filmów z tekstu za pomocą asystenta AI. Świetnie nadają się do celów marketingowych produktów i mogą pomóc w zmniejszeniu czasochłonności i kosztów produkcji wideo.

Generowanie wideo AI ułatwia dzielenie się wiedzą w formie angażujących treści wideo i oferuje następujące korzyści:

• Ekonomiczne rozwiązanie: Minimalizuje koszty produkcji bez zmniejszania kreatywności i jakości treści wideo

• Usprawnia produkcję wideo: Przyspiesza proces tworzenia wideo za pomocą asystenta AI

• Nie potrzebujesz umiejętności technicznych: generatory wideo AI wykonują całą pracę za Ciebie i nie wymagają żadnej wiedzy technicznej na temat tworzenia filmów
• Innowacja: pozwala wyprzedzić konkurencję w tak konkurencyjnym świecie online dzięki najnowszej technologii generowania wideo AI

Generatory wideo AI zmieniły sposób, w jaki promujemy nasze produkty i obejmują także tłumaczenia AI, które pomogą Twoim odbiorcom z całego świata zrozumieć promocję Twojego produktu.

Prawie 20% światowej populacji mówi po angielsku, co oznacza, że ​​jeśli kierujesz swoją ofertę do odbiorców na całym świecie, 8 na 10 osób odwiedzających Twoją witrynę nie będzie mówić płynnie po angielsku. Dlatego tłumaczenia AI są bardzo ważne i pomocne w przekazywaniu wiadomości.

Skorzystaj z dostawców usług w chmurze (CSP), aby przyspieszyć rozwój produktów

Dostawcy usług w chmurze (CSP) świetnie nadają się do wykorzystania w procesie opracowywania produktu, ponieważ pomagają przyspieszyć innowacje, zmniejszyć niepotrzebne koszty i zapewnić, że wszystkie problemy z produktem zostaną rozwiązane na etapie opracowywania przed wprowadzeniem produktu na rynek.

Dostawcy CSP skracają czas opracowywania produktów, korzystając z nowoczesnej infrastruktury badawczo-rozwojowej (R&D), skracając cykl rozwoju i częściej korzystając z wirtualnych testów. Istnieją trzy kluczowe korzyści, jakie zapewniają dostawcy usług w chmurze:

• Obliczenia o wysokiej wydajności: Dzięki HPC możesz rozwiązywać skomplikowane problemy, korzystając z projektowania opartego na modelach i symulacji na dużą skalę.

• Zmniejsza koszty rozwoju produktu: serwery CPU, GPU i FPGA na żądanie w chmurze mogą obniżyć koszty rozwoju produktu.
• Poprawia współpracę w zespole: zapewnia inżynierom dostęp do scentralizowanych danych i mocy obliczeniowej w chmurze, co pozwala członkom zespołu pracować z maksymalną prędkością, niezależnie od tego, gdzie się znajdują. Scentralizowany dostęp do chmury umożliwia członkom zespołu efektywniejszą współpracę w porównaniu z koniecznością wysyłania plików z danymi pocztą elektroniczną i korzystania z witryn umożliwiających udostępnianie plików.

Na rynku dostępnych jest wielu dostawców usług w chmurze, a przy tak wielu opcjach możesz nie wiedzieć, od czego zacząć. Dlatego jesteśmy tutaj, aby pokazać Ci najlepszych dostępnych dostawców usług w chmurze , spośród których możesz wybierać:

• Google Cloud: Google Cloud Platform (GCP) posiada 1/10 udziału w światowym rynku CSP. Jest dobrze znany ze swoich zalet w zakresie sztucznej inteligencji i obsługi dużych zbiorów danych. Większość rozwiązań technologicznych Google Cloud ma charakter open source. W porównaniu z konkurencją jest to mniejszy CSP, ale może skutecznie utrzymywać strategicznie rozmieszczone centra danych w celu świadczenia usług o niskim opóźnieniu.

• Amazon Web Services (AWS): Kiedy mówisz o dostawcach usług internetowych, często słyszysz AWS. AWS jest w stanie rozwiązać Twoje przypadki użycia chmury, wykorzystując moc obliczeniową, maszyny wirtualne, pamięć masową w chmurze, IoT, możliwości uczenia maszynowego i nie tylko. AWS wyróżnia się na tle konkurencji funkcją Reserved Instances (RI), która oferuje czas użytkowania po obniżonej cenie. Lojalni klienci, którzy korzystają z AWS od jakiegoś czasu, otrzymają dostęp do programu rabatowego dla przedsiębiorstw (EDP). Rabaty przyznawane przez AWS sprawiają, że procesy rozwoju produktu są znacznie bardziej efektywne kosztowo i skracają czas rozwoju produktu.
• SAP: Jeśli chcesz przyspieszyć cykl rozwoju produktu, SAP jest właściwym wyborem. SAP oferuje plan EPD, który przyspiesza czas rozwoju produktu. Dzieje się tak poprzez zapewnienie jednego źródła prawdy dla danych produktów, 360-stopniowego przeglądu umożliwiającego lepszy wgląd w dane i podejmowanie lepszych decyzji, a także wsparcie oprogramowania jako usługi (SaaS) dla wspólnych pomysłów w celu ulepszenia procesu rynkowego.

Rozwiązania chmurowe są zawsze opłacalną opcją, jeśli chodzi o udoskonalenie procesu rozwoju produktu. Działają jako opcja pay-as-you-go i eliminują koszty ogólne.

Kategoryzuj swoich konkurentów

Nigdy nie dowiesz się, jak dobry jesteś, dopóki nie dowiesz się, kim są Twoi konkurenci. Każdy rynek ma różnych konkurentów i ważne jest, aby zrozumieć, jak wypadać na tle innych. Utwórz listę oferowanych przez nich produktów, przeskanuj ich witrynę internetową, aby zobaczyć, jak możesz się wyróżnić, i dowiedz się, jakiego rodzaju treści publikują w swoich sieciach społecznościowych.

Zawodników można podzielić na trzy kategorie:

• Główni konkurenci: mają ten sam produkt i odbiorców, co Ty. Na przykład niektórzy z głównych konkurentów Amazona to eBay, Alibaba, Walmart, Otto i AliExpress.

• Drugorzędni konkurenci: obejmuje to konkurentów, którzy sprzedają produkty podobne do Twoich, ale mają nieco innych odbiorców. Na przykład drugorzędnym konkurentem McDonald's jest Subway. Nie sprzedają dokładnie tego samego produktu, ale obaj działają w branży fast-food.
• Konkurenci trzeciorzędni: Są to najciekawsi konkurenci, ponieważ mają tę samą grupę docelową, ale nie sprzedają tego samego produktu. Dobrym przykładem mogą być Adidas i Gatorade. Obydwa są skierowane do odbiorców sportowych, ale nie sprzedają tego samego produktu.

Zawsze należy analizować konkurencję. Najlepszym rozwiązaniem jest podzielenie ich na trzy wymienione przez nas kategorie i upewnienie się, że wiesz, jaki będzie ich następny krok. Konkurencja jest zdrowa i może również pomóc Ci w zakresie innowacji.

Przeprowadź analizę SWOT

SWOT oznacza mocne, słabe strony, szanse i zagrożenia. Przeprowadzenie analizy SWOT pomaga odpowiedzieć na pytania, o których być może nigdy nie myślałeś, dotyczące Twojego produktu i jego pozycji na tle konkurencji. Oto kilka pytań, które możesz zadać w ramach analizy SWOT:

• Mocne strony: Co wyróżnia Cię na tle konkurencji? Czy oferujecie jakieś unikalne cechy, które odróżniają Was od nich? Jesteś innowatorem lub publikujesz angażujące treści w swoich kanałach społecznościowych?

• Słabe strony: Jaka jest bariera, która powstrzymuje Cię przed uzyskaniem przewagi konkurencyjnej? Czy to Twoja strategia marketingowa? Brak wystarczających środków?

• Szanse: uwzględnij wszystkie oferty pracy, które możesz wykorzystać, aby wyprzedzić konkurencję.
• Zagrożenia: obejmuje to wszystko, co może negatywnie wpłynąć na Twoją firmę, zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie.

Analiza SWOT nie zawsze będzie w 100% dokładna, ale przygotuje Cię na każdą ewentualność. Zawsze dobrze jest przewidzieć, co może się wydarzyć. Oczywiście nikt nie jest w stanie do końca wiedzieć, co wydarzy się w przyszłości. Jednak gdy wiesz, co może się wydarzyć, jest to lepsze niż nie wiedzieć nic.

Twoja strategia rozwoju produktu i marketingu jest gotowa do ponownego zdefiniowania

Istnieje wiele podejść do śledzenia trendów rynkowych i identyfikowania zachowań klientów pod kątem możliwości rozwoju. Ogólnie rzecz biorąc, musisz wykorzystać wiedzę rynkową do rozwoju swojego produktu. Twoja strategia marketingowa jest kluczem do zwiększenia kreatywności i wydajności Twojej firmy.

Wszystkie kwestie związane z produktem, które zostaną rozwiązane na etapie rozwoju produktu, dadzą Ci przewagę w Twojej strategii marketingowej. To nie tylko zapewnia lepszą obsługę klienta, ale także daje przewagę nad konkurencją.