Przewodnik właściciela firmy e-commerce dotyczący wyznaczania celów biznesowych na Nowy Rok

Nowy rok to początek sezonu podatkowego. Gdy przygotowujesz się do zapłaty wujkowi Samowi, patrzysz na swoje liczby i widzisz, jak Twoja firma radziła sobie w ciągu ostatniego roku i jakie cele osiągnąłeś. Twój sukces może zachęcić Cię do robienia więcej w swojej firmie i wyznaczania celów biznesowych na nowy rok.

Twoje cele biznesowe na nowy rok mogą być tym, czego potrzebujesz, aby skalować swój biznes e-commerce i czerpać korzyści z szacowanego 18,7% wzrostu w branży.

Wyznaczanie celów biznesowych na nowy rok jest ekscytujące, ale możesz potrzebować inspiracji.

Czytaj dalej, aby dowiedzieć się:

5 noworocznych celów biznesowych dla Twojej firmy e-commerce

Jak osiągnąć noworoczne cele biznesowe

Końcowe przemyślenia: jak ustawić cele biznesowe na Nowy Rok dla Twojej firmy e-commerce

5 noworocznych celów biznesowych dla Twojej firmy e-commerce

Właściciele sklepów e-commerce mają pełną gamę i niezliczone kamienie milowe do osiągnięcia. Jeśli ustalanie celów biznesowych na nowy rok jest dla Ciebie odrobinę przytłaczające, oto kilka celów, które mogą Cię zainspirować.

1. Zainwestuj w rozwój organiczny

Czy nadal polegasz na płatnych reklamach, aby zdobyć nowych klientów dla swojej firmy e-commerce?

Możesz tracić czas. Możesz umieścić swój wzrost na autopilocie, inwestując w rozwój organiczny.

Spróbuj w nadchodzącym roku skoncentrować swoją strategię marketingową na optymalizacji pod kątem wyszukiwarek (SEO), marketingu treści i mediach społecznościowych.

Treść ma w większości przypadków długi okres trwałości i może nadal przyciągać ruch do Twojej witryny e-commerce przez długi czas bez wydawania ani grosza.

2. Przyjmij dźwignię operacyjną

Optymalizacja kosztów może mieć znaczący wpływ na Twoją rentowność. Jako właściciel małej firmy pracujesz z niską dźwignią operacyjną (tj. z wydatkami stałymi, takimi jak wynagrodzenie), kiedy zaczynasz i idziesz ze zmiennymi kosztami (na przykład stawką godzinową za wykonaną pracę).

Wybór kosztów zmiennych minimalizuje ryzyko operacyjne, ale wiąże się z wyższymi kosztami. Jednak rozwój firmy daje więcej miejsca na wykorzystanie dźwigni operacyjnej.

Załóżmy, że sprzedajesz 100 jednostek produktu X w swoim sklepie internetowym. Zatrudniasz zewnętrzną agencję do pakowania swojego produktu, ponieważ nie możesz zapłacić pracownikowi na pełen etat. Ale w miarę skalowania będziesz musiał pakować więcej jednostek. Zamiast płacić agencji, możesz zatrudnić pracownika na pełen etat i zmniejszyć wydatki.

3. Innowacja produktu

Twoje portfolio produktów to podstawa Twojego biznesu e-commerce. Zastanów się nad optymalizacją portfolio produktów przy ustalaniu celów biznesowych na nowy rok. Przeanalizuj ponownie swoje portfolio, aby zidentyfikować i pozbyć się słabo działających produktów.

Jako przedsiębiorca powinieneś również dążyć do innowacji w nadchodzącym roku. Gdy już zrozumiesz swoją grupę docelową, przeprowadź burzę mózgów, aby wprowadzić innowacje w produkcie, który rozwiąże ich problemy lepiej niż inne produkty na rynku.

4. Uporządkuj swoje finanse

Finanse są podstawą procesu wyznaczania celów biznesowych na nowy rok. Każdy cel, który wyznaczysz swojej firmie, ostatecznie wiąże się z przynoszeniem większej ilości gotówki. Zamiast patrzeć na wskaźniki finansowe na koniec roku, wyznacz sobie cele na następny rok, aby przejąć kontrolę nad swoimi finansami.

Planowanie finansowe dla biznesu e-commerce może wydawać się trudne, ale staje się łatwiejsze, gdy zaczniesz.

W ramach postanowień noworocznych wyznacz konkretne cele, które chcesz osiągnąć finansowo dla swojej firmy e-commerce — kwotę przychodów, marżę zysku lub wycenę — i opracuj biznesplan, aby osiągnąć te cele finansowe.

5. Przejdź do wielokanałowości

Pandemia dała sklepom e-commerce wyjątkową okazję i uczyniła omnichannel standardem. Zachęcał kupujących do przeszukiwania sklepów internetowych pod kątem kupowania wszystkiego, od odzieży po luksusowe prezenty. McKinsey twierdzi, że dwie trzecie obecnych nabywców preferuje zdalne interakcje międzyludzkie.

E-commerce to obecnie najlepsza droga sprzedaży. Ale powinieneś również rozważyć sklep stacjonarny przy ustalaniu celów biznesowych na nowy rok, jeśli masz na to budżet.

Jeśli sprzedajesz przedmioty, takie jak perfumy lub odzież, sklep stacjonarny może znacznie zmniejszyć Twoje zwroty. Klienci będą mogli dokonać rezerwacji online, wypróbować produkt i odebrać go w sklepie. Jest to korzystne dla obu stron.

Jak osiągnąć noworoczne cele biznesowe

Wyznaczanie noworocznych celów biznesowych jest świetne. Ale musisz być na ich czele przez cały rok.

Łatwo jest zająć się zwykłym biznesem, więc oto kilka wskazówek, których możesz użyć, aby osiągnąć swoje cele.

1. Skorzystaj z ram SMART Goals

Po ustaleniu celów biznesowych na nowy rok, możesz przekształcić swoje cele w cele SMART, czyniąc je konkretnymi, mierzalnymi, osiągalnymi, odpowiednimi i opartymi na czasie.

Jeśli Twoim celem było zwiększenie marży zysku, Twoim mądrym celem może być zwiększenie jej o 4% przed końcem roku.

2. Zaplanuj i zobowiąż się do realizacji swoich celów

Chociaż wyznaczyłeś sobie osiągalne, realistyczne cele, nadal musisz zobowiązać się do ich realizacji.

Stwórz mapę drogową, jak dotrzesz z punktu A do punktu B, ustal terminy i trzymaj się ich.

3. Podziel swoje cele na mniejsze cele

Podziel swoje długoterminowe cele na cele krótkoterminowe.

Zwiększenie marży zysku o 4% brzmi zniechęcająco? Skoncentruj się na poprawie marży zysku o 1% co kwartał.

Mniejsze cele wydają się mniej onieśmielające i pozwalają podejmować małe kroki w kierunku większego celu.

4. Bądź elastyczny w swoich celach

Wszystkie pomysły nie działają. Jeśli Twoim celem było wygenerowanie dużej ilości gotówki z nowego produktu, a tak się nie dzieje, przejdź dalej.

Twój czas jest cenny. Skoncentruj się na tym, co działa. Eksperymentuj i inwestuj swój czas i energię w to, co działa dla Twojej firmy.

Końcowe przemyślenia: jak ustawić cele biznesowe na Nowy Rok dla Twojej firmy e-commerce

Wyznaczanie celów biznesowych na nowy rok to świetny sposób, aby zapewnić firmie nowy start dzięki nowym pomysłom i rozwojowi. Wyznaczanie celów pomaga rozwijać się Twojej firmie i zapewnia lepszą kontrolę nad jej przyszłością.

Jeśli jesteś właścicielem sklepu e-commerce, powinieneś również rozważyć optymalizację swojej witryny. W końcu właśnie tam dzieje się magia.

Rozważ zapisanie się do w pełni zarządzanego planu hostingowego WooCommerce od Nexcess, aby Twoja witryna e-commerce była szybsza i bezpieczniejsza.

Sprawdź nasze plany, aby zacząć już dziś.

Powiązane zasoby

• 22 Trendy i prognozy WordPress na rok 2022
• Strategiczne korzystanie z przewodników dla kupujących w e-commerce
• Jak wybrać najlepsze kanały e-commerce dla swojej witryny?
• Dlaczego warto korzystać z platformy e-commerce typu open source?
• 13 najważniejszych trendów w e-commerce w 2022 r.