Sześć najważniejszych cech odnoszącego sukcesy prezesa

Rola prezesa jest wszechstronna. Odpowiadają nie tylko za wpajanie pracownikom wartości marki, ale także za długofalową strategię firmy.

Nadają ton temu, jak działa firma, a rozwijane przez nich cechy mogą znacząco wpłynąć na sukces firmy. Co zatem sprawia, że ​​lider jest skuteczny? W dzisiejszym artykule dzielimy się listą cech, które odniosły sukces jako CEO.

Najważniejsze cechy odnoszącego sukcesy prezesa

1. Wizja

Wielcy liderzy mają wizję i jasny kierunek, w którym chcą pokierować swoim biznesem. Jest to nie tylko narzędzie, które pomaga liderom przygotować się na przyszłość, zwłaszcza podczas trudnych lub nieoczekiwanych niepowodzeń, ale także misja, która łączy wszystkich.

Jako szef firmy, obowiązkiem dyrektora jest jasne i pełne pasji przekazanie swojej wizji zespołowi, aby zapewnić koncentrację i nadać im sens i cel w tym, co robią. Okazywanie pasji, inspiracji i motywacji zapewnia, że ​​każdy przyczynia się do rozwoju firmy.

2. Realistyczny optymizm

Ponieważ dyrektorzy generalni muszą być światłem przewodnim, korzystne jest, jeśli mają optymistyczne nastawienie. Usprawnia podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów i podejmowanie działań. Muszą wpływać na pracowników, aby myśleli kreatywnie, motywowali ich i budowali z nimi silne relacje.

Powiedziawszy to, chociaż prezesi mogą być pewni siebie, nie powinni być aroganccy w kwestii swoich umiejętności i tego, co oferują swoim pracownikom. Pokora zwiększa współpracę.

3. Zrozumienie i akceptacja

Odnoszący sukcesy dyrektor generalny musi być wyrozumiały i akceptujący. Niezależnie od tego, czy jest to nagły wypadek pracownika, czy błąd w pracy, dyrektor generalny musi zdać sobie sprawę, że błędy i niedociągnięcia są naturalne i czasami są poza czyjąś kontrolą.

Ogólnie rzecz biorąc, okazanie pracownikom pewnego poziomu współczucia może sprawić, że będą szczęśliwsi, bardziej produktywni, mniej zestresowani i będą mogli lepiej współpracować przy rozwiązywaniu problemów.

4. Myślenie nieszablonowe

Krajobraz biznesowy ciągle się zmienia, a niekontrolowane sytuacje mogą popchnąć firmę w nieoczekiwanych kierunkach. Czasami te same wypróbowane metody nie działają.

W rezultacie dyrektor generalny musi umieć myśleć nieszablonowo i być gotowym do podejmowania skalkulowanego ryzyka, aby zwiększyć swoje szanse na sukces. Ekspozycja na nowe perspektywy i sposoby działania zapewnia również firmie unikanie krótkowzroczności, dając jej przewagę nad konkurencją i wyróżniając się wśród klientów.

5. Zapał do nauki

Czy to poprzez niezależne badania, szkolenia, konferencje czy inne osoby, najlepsi dyrektorzy generalni muszą zawsze być ciekawi i pragnąć się uczyć.

Bycie proaktywnym, sporządzanie notatek ze wszystkich wniosków uzyskanych od konkurencji i stosowanie wniosków wyciągniętych z przeszłych doświadczeń może stanowić jedynie przykład i zachęcać do osiągania wysokich wyników. Ciągłe uczenie się pomoże Ci realizować cele osobiste i zawodowe, utrzymując na wodzy monotonne praktyki.

6. Silne umiejętności komunikacyjne

Umiejętność skutecznego komunikowania się z zespołem może w razie potrzeby zwiększyć jego morale. Komunikowanie Twoich potrzeb oznacza mniej problemów i błędów, od motywowania ich do terminowej realizacji projektów.

Jednak komunikacja jest ulicą dwukierunkową. Tworzy otwarte dialogi z członkami zespołu, które pozwalają im wyrażać obawy, rozwiązywać problemy i zadawać pytania, tworząc zaangażowanie w zespole, co prowadzi do lepszych wyników.

Pamiętaj, najlepsi liderzy to także świetni słuchacze. Oferuj więc wsparcie i mentoring, kiedy tylko możesz. Inspirowanie i zaufanie prowadzi do poczucia spełnienia i pozytywnego środowiska pracy.

Poznaj Mike'a Nortona, dyrektora generalnego, który daje przykład

Od najmłodszych lat Mike miał jasną wizję tego, kim chciał się stać. Miał niezliczone marzenia o tworzeniu futurystycznych projektów technologicznych. Jednak, aby przekształcić swoją wizję w rzeczywistość, Mike musiał przezwyciężyć szereg bolesnych i osobistych zmagań, w tym bezdomność, przemoc fizyczną, niewykryte guzy w czaszce i hospitalizację z powodu niedożywienia. Uczył się także fizyki i różnych poddziedzin inżynierii.

Po odbyciu służby w armii amerykańskiej uzyskał tytuł licencjata z marketingu na Uniwersytecie Full Sail. Studiował także fizykę w ramach programu OpenPlus, prowadząc swoją międzynarodową agencję marketingową OMI Firm z domu, aby zdobyć doświadczenie w przedsiębiorczości, jednocześnie zbierając pieniądze na swoje marzenia technologiczne i zapewniając rodzinę.

W rezultacie w 2018 r. Mike z powodzeniem założył swoją firmę inżynieryjną Wolven Industries, której misją jest „naprawa, ochrona i przygotowanie rodzin przed współczesnymi zagrożeniami”. Podczas gdy Mike początkowo planował rozwijać technologię dla wojska USA, NATO i prywatnych wykonawców wojskowych w ramach niestandardowych kontraktów, postanowił zmienić kierunek technologiczny swojej firmy w odpowiedzi na COVID-19.

Wraz ze swoim zespołem fizyków i inżynierów opracował ręczne urządzenie elektroniczne oparte na diodach LED do dezynfekcji za pomocą światła UV-C – technologii o właściwościach bakteriobójczych, która może skutecznie zabić 99,99% wszystkich patogenów.

Wolven Industries zdaje sobie sprawę, że podstawowe środki czyszczące UV nie są nowe. Jednak po przestudiowaniu rynku Mike i jego zespół opracowali taki, który byłby bardziej wydajny i zapewniał maksymalne możliwe bezpieczeństwo użytkownika.

Rozwiązywanie problemów to kluczowa umiejętność prezesa

Budowanie biznesu podczas pandemii wiązało się z wyzwaniami. Wolven Industries doświadczyło różnych opóźnień związanych z odległością, finansowaniem i innymi przeszkodami. Jednak zamiast czekać na każdy szczegół rozwoju, Mike utrzymywał surowe i prężne podejście do ciągłego uczenia się i rozwijania swoich umiejętności.

W rezultacie zbudował w pełni zdalny zespół, pozyskał ze swojej firmy marketingowej początkowy kapitał początkowy w wysokości około 200 000 USD, nauczył się fizyki, inżynierii mechanicznej i elektrycznej oraz zbudował w pełni sprawne, miniaturowe laboratorium fizyczne i inżynieryjne w zaciszu swojego własny dom.

Wszystko to pozwoliło mu we własnym tempie rozpocząć szybki prototyp nowych produktów technologicznych we własnym domu. Pomimo tych przeszkód, to dzięki komunikacji, przywództwu, kreatywności, chęci do nauki, umiejętności podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów Mike'a zapewniło jego firmie sukces.

A teraz, gdy uRay jest gotowy i jest wysyłany do cywilnych konsumentów, Mike może poważnie zamienić futurystyczne marzenia w rzeczywistość. Jest teraz gotowy do pracy nad zbroją Vannoken.

CEO musi posiadać pewne cechy, aby być skutecznym liderem. Czy wierzysz, że posiadasz wszystkie powyższe cechy? Jakie inne cechy powinien mieć odnoszący sukcesy dyrektor generalny?