Rola i obowiązki zespołów programistycznych: co powinieneś wiedzieć?

Zlecając swój projekt zdalnemu zespołowi ds. rozwoju oprogramowania , powinieneś wiedzieć, jakiego specjalisty potrzebujesz zatrudnić i ile powinieneś zapłacić. Zrozumienie ról i obowiązków rozszerzonych zespołów pomoże lepiej zrealizować projekt i zaoszczędzić wysiłek, czas i koszty w dłuższej perspektywie.

W tworzeniu oprogramowania stosuje się wiele metodologii: Agile, Waterfall, Feature-driven Development, Extreme Programming, Lean itp. Agile jest najbardziej popularna i jest używana w ponad 80% przypadków. Tak więc najprawdopodobniej, gdy zaangażujesz się w projekt Software Dev ze zdalną firmą, zajmą się oni rozwojem projektu w sposób Agile. Ponadto nie ma zbyt wielu różnic między rolami według różnych metodologii, więc ten artykuł powinien nadal być pomocny.

Tradycyjne vs. Zwinne tworzenie oprogramowania

Tradycyjny proces rozwoju oprogramowania kładzie nacisk na rozwój liniowy: planowanie, dokumentacja, rozwój, testowanie i zamknięcie. Zgodnie z tradycyjnymi wymaganiami programistycznymi zakres, narzędzia i techniki pozostają niezmienione. W tym przypadku czas i budżet mogą się różnić iz tych powodów projekt często może mieć problemy z czasem lub budżetem.

Korzyści płynące z tradycyjnego rozwoju obejmują jasno zdefiniowane obiekty, zdefiniowane procesy, szczegółową dokumentację i odpowiedzialność.

Metoda Agile Software Development koncentruje się na pracy zespołowej, współpracy, ograniczaniu czasu zadań i dostosowywaniu się do zmian. Agile podąża za iteracyjnym procesem rozwoju, w którym projekt jest podzielony na dwutygodniowe sprinty. Przedkłada interakcję nad planowanie i działające oprogramowanie nad dokumentację.

Korzyści płynące z rozwoju Agile obejmują przewidywalną dostawę, przewidywalny koszt, elastyczne ustalanie priorytetów, lepszą jakość i przejrzystość.

Tak więc, z punktu widzenia zespołu, zespoły zwinne są bardziej samozarządzane i cieszą się dużą autonomią. A ponieważ jest to rozwój oparty na procesach, struktury Scrum zapewniają lepszą jakość oprogramowania i szybsze tempo.

Dlaczego programowanie definiuje rolę i obowiązki?

Na początku proces tworzenia oprogramowania wygląda prosto. Masz pomysł na projekt i szukasz firmy zajmującej się tworzeniem oprogramowania . Opowiadasz im swoją wizję, a oni rozpoczynają rozwój. Projektant tworzy projekt, programiści opracowują go, a inżynierowie QA przeprowadzają testy jakości. Rozwiązania zostają wdrożone, a Ty masz swój produkt. Tak proste?

A teraz pomyśl, co się stanie, gdy dostarczony produkt nie będzie dokładnie tym, o który prosiłeś? Kto miał zrozumieć Twoje wymagania? Kto był odpowiedzialny za zrozumienie projektu przez zespół? A kto był odpowiedzialny za komunikację z interesariuszami? Kto miał założyć środowisko? Kto miał określić gotowe? Nagle pojawia się wiele ról i obowiązków do wyjaśnienia. Skąd więc wiesz, kogo potrzebujesz i kto co zrobi?

Jasno zdefiniowane role i obowiązki stają się bardziej krytyczne podczas pracy z wewnętrznymi i zewnętrznymi zespołami programistycznymi . Zwiększy to szanse powodzenia projektu i pozwoli poznać wydajność i efektywność poszczególnych członków zespołu.

Jeśli szukasz pracy jako programista, sprawdź Jooble .

Głębokie zapoznanie się z rolami i obowiązkami programistów

Chociaż większość firm programistycznych twierdzi, że jest w pełni zwinna, przed nimi długa droga. Widziałem większość oprogramowania rozwijanego przez firmę w modelu hybrydowym, który zamierzał wypuszczać oprogramowanie w małych porcjach, co również dobrze sobie radzi.

Kierownik Projektu – Rozwój Oprogramowania

Kierownik projektu zajmuje się realizacją projektu przez wszystkie etapy Cyklu Życia Wytwarzania Oprogramowania . Fazy ​​te obejmują gromadzenie wymagań, zarządzanie interesariuszami i zarządzanie ograniczeniami, w tym zakresem, budżetem, ryzykiem, zasobami i jakością. Krótko mówiąc, jest odpowiedzialny za nadzorowanie procesu dostarczania od odkrycia do wdrożenia.

Kierownik projektu ściśle współpracuje z zespołem wykonawczym w zakresie planowania strategicznego. Kierownik projektu dba również o to, aby zespół wykonał i dostarczył produkt zgodnie ze zdefiniowanym zakresem. Zajmuje się wspieraniem zespołu podczas iteracji i chroni ich przed rozproszeniem uwagi. Kierownik projektu jest odpowiedzialny za sukces klienta dzięki zrozumieniu technicznych elementów i biznesowej strony projektu.

Do obowiązków kierownika projektu należy interpretowanie potrzeb biznesowych i technicznych, zapewnianie współpracy i komunikacji, motywowanie zespołu, coaching, zajmowanie się wewnętrznymi i zewnętrznymi zagrożeniami, ułatwianie trudnych dyskusji i pomyślna realizacja projektu.

Właściciel produktu – rozwój oprogramowania

Ta rola jest czasami określana jako ekspert ds. MŚP lub ekspert merytoryczny. Czasami analitycy biznesowi przyjmują tę rolę w przypadku mniejszych projektów; jednak niezwykle pomocne jest zaangażowanie właściciela produktu od samego początku w przypadku średnich i złożonych projektów.

W większości projektów klienci utrzymują tę rolę w firmie, ponieważ ci profesjonaliści muszą mieć głęboką wiedzę i doświadczenie w określonej dziedzinie lub branży. Pracują jako konsultanci w zespole programistów .

Brak wiedzy technicznej jest uważany za mocną stronę tej roli, ponieważ pomaga im skupić się na wynikach projektu z perspektywy biznesowej i doświadczenia użytkownika.

Lider Zespołu – Rozwój Oprogramowania

Ta rola jest ponownie bardziej powszechna w projektach o średniej i złożonej wielkości. To oni na co dzień kierują projektem. W mniejszych projektach tę rolę pełni starszy programista.

Liderzy zespołów są odpowiedzialni za płynną komunikację między członkami zespołu, a także klientami i zespołem. Liderzy zespołów są również odpowiedzialni za wyniki zespołu oraz zapobieganie konfliktom i zarządzanie nimi. Inne obowiązki obejmują przegląd kodu, przekazywanie informacji zwrotnych, ułatwianie sprintów i eliminowanie blokad.

Analityk Biznesowy – Rozwój Oprogramowania

Z naszego doświadczenia wynika, że ​​większość klientów ma dobre pojęcie o tym, co chce rozwijać z biznesowego punktu widzenia. Jednak nadal muszą przełożyć wymagania biznesowe na wymagania techniczne. To tutaj analitycy biznesowi odgrywają swoją rolę.

Zaczynają od analizy biznesowej, analizy technicznej, badań rynku i dokumentacji. Inne obowiązki obejmują stworzenie zakresu projektu, dokumentu specyfikacji wymagań oprogramowania, mapy drogowej z kamieniami milowymi oraz oszacowanie pracochłonności.

Zawsze chcesz zacząć od analityka biznesowego, co oznacza spędzenie od kilku dni do kilku tygodni, w zależności od wielkości przedsiębiorstwa. Pomoże Ci to wyjaśnić zrozumienie projektu rozszerzonemu zespołowi. Analitycy biznesowi, kierownicy projektów i architekci oprogramowania definiują i udoskonalają funkcje oprogramowania, wyjaśniają wizję projektu, a nawet sprawdzają dopasowanie produktu do rynku.

Produktem dostarczanym przez analityka biznesowego jest dokument wymagań biznesowych, który zawiera opis problemu, przypadki użycia i czynniki biznesowe. Kluczowe obowiązki analityka biznesowego obejmują kierowanie komunikacją, identyfikowanie szans i mocnych stron, tworzenie dokumentacji, finalizowanie celów i dostosowywanie rozwoju oprogramowania do wizji projektu.

Architekt rozwiązań

Jesteś przedsiębiorcą, więc nie masz szczegółowego zrozumienia świata techniki. Rola architekta rozwiązań jest w takich przypadkach najskuteczniejsza. Ta osoba jest jak mózg techniczny stojący za projektem. Dobra architektura rozwiązania jest koniecznością dla skalowalnych projektów oprogramowania.

Rolą architekta rozwiązania jest zdefiniowanie najlepszej architektury technicznej dla Twojej aplikacji. Obejmuje określenie metodologii tworzenia oprogramowania, diagramów projektowych wysokiego poziomu, środowiska programistycznego, standardów kodowania, stosu technologii, narzędzi, platform, bibliotek, ram, zgodności, standardów bezpieczeństwa i kryteriów akceptowalności wydajności.

Chociaż starszy programista może czasami pełnić tę rolę w przypadku małych projektów, w przypadku średnich i złożonych projektów należy zaangażować architekta rozwiązań. Do zadań architekta rozwiązania należy stworzenie dokumentu projektu systemu, schematu blokowego lub schematu architektonicznego, wskazówek programistycznych i etapów iteracji.

Projektant UI/UX

UI/UX Designer to jedna z podstawowych ról, których potrzebujesz w każdym projekcie, niezależnie od jego wielkości. Jak wiesz, liczy się pierwsze wrażenie; ta rola pomaga w projektowaniu aplikacji. W wielu projektach zaangażowanie rozpoczyna się na etapie przedsprzedaży od projektów niskopoziomowych i makiet.

Projektanci UI/UX są odpowiedzialni za przekształcenie wizji Twojego projektu w pięknie wyglądającą, intuicyjną i przyjazną dla użytkownika aplikację, którą pokochają Twoi klienci i zmuszą ich do działania.

Kluczowe zadanie projektanta UI/UX obejmuje stworzenie wytycznych projektowych, elementów marki, schematu blokowego, modelu szkieletowego i klikalnego prototypu. UI/UX Designer odgrywa kluczową rolę w sukcesie produktu. Mogą zakończyć większość pracy, zanim nastąpi rozwój. Muszą jednak być zaangażowani we wdrażanie informacji zwrotnych, ocenę wydajności projektu produktu i wprowadzanie poprawek interfejsu użytkownika.

Programista

Programiści back-end, zwani także programistami lub programistami, są niezbędni w każdym projekcie oprogramowania. Ich rolą jest tłumaczenie wymagań funkcjonalnych, niefunkcjonalnych i technicznych na działające oprogramowanie poprzez pisanie czystego kodu zgodnie ze standardami kodowania.

Klasyfikujemy programistów z firm programistycznych w Ohio na trzy kategorie: programiści front-end, programiści back-end i programiści full-stack.

Programiści front-endowi

Jak sama nazwa wskazuje, fronted developerzy są odpowiedzialni za rozwój aplikacji po stronie klienta, co oznacza część oprogramowania, którą użytkownicy widzą iz którą wchodzą w interakcję. Front-end jest również jak warstwa prezentacji, w tym nawigacja, przyciski, układ projektu, widżety i animacje. Ściśle współpracują z zespołem projektowym, aby zapewnić przyjemne wrażenia użytkownikom aplikacji.

Programiści zaplecza

Dla wyjaśnienia, programiści zaplecza są odpowiedzialni za rozwój aplikacji po stronie serwera, co oznacza pracę nad warstwą dostępu do danych, logiką, regułami, uprawnieniami, serwerami i bazami danych. Odpowiadają za funkcjonalność aplikacji, wydajność, bezpieczeństwo i zdarzenia, zapewniając płynną współpracę różnych składników aplikacji.

Programiści pełnego stosu

Pełnoetatowy programista to stosunkowo nowa rola ze względu na postęp technologiczny, złożoność i oczekiwania. Wynika to z popytu biznesowego, a czasem z powodu technologii.

Programista full-stack pracuje zarówno po stronie klienta, jak i po stronie serwera aplikacji. Wraz z pojawieniem się tej roli cienka granica między front-end developerem a back-end developerem zaciera się, ponieważ coraz więcej klientów potrzebuje ekspertów, którzy widzą pełny obraz.

Do podstawowych obowiązków programisty front-end należy opracowanie front-endu aplikacji, projektowanie interakcji, rozwijanie logiki i funkcjonalności po stronie serwera, tworzenie baz danych, zapewnienie optymalizacji międzyplatformowej oraz realizacja projektu od koncepcji do dostawy.

Inżynier kontroli jakości

Zaangażowanie eksperta ds. zapewniania jakości i testowania od samego początku projektu zwiększa wskaźnik sukcesu. Aby wyjaśnić, są odpowiedzialni za tworzenie odpowiednich planów testów, utrzymywanie przypadków testowych i wdrażanie kontroli jakości w projekcie.

Tak więc klasyfikujemy inżynierów QA na ręczne silniki QA i inżynierów automatyki QA.

Ręczni inżynierowie kontroli jakości

W jednym zdaniu ręczni inżynierowie QA są odpowiedzialni za to, aby aplikacja była wolna od błędów i spełniała wymagania techniczne i biznesowe.

Ponadto manualni inżynierowie kontroli jakości pracują głównie z narzędziem do zarządzania projektami, takim jak JIRA, do śledzenia błędów i zarządzania testami. Ich rola obejmuje analizę każdej wydanej kompilacji i zgłaszanie błędów dotyczących wydajności, bezpieczeństwa, konfiguracji, użyteczności i wszystkich innych aspektów zmian w rozwoju oprogramowania w akceptowalnym zakresie.

Krótko mówiąc, do ich obowiązków należy pisanie przypadków testowych, przeglądy jakości kodu, dokumentacja testów i ponowne sprawdzanie poprawionych błędów.

Inżynier automatyzacji kontroli jakości

Główną rolą inżyniera ds. automatyzacji kontroli jakości jest pisanie skryptów, które mogą działać w tle i sprawdzać aplikację pod kątem błędów i innych błędów. Pomaga również upewnić się, że wdrożenie nowej poprawki nie zepsuło niczego, co wcześniej działało płynnie. Tworzą środowiska do automatycznych ponownych testów.

Ponadto testowanie automatyczne staje się opłacalne w dużych i bardzo złożonych projektach. Jednocześnie nadal możesz zrezygnować z ręcznego testowania prostszych małych projektów.

Podsumowując

Często zlecany na zewnątrz projekt rozwoju oprogramowania może przekroczyć budżet lub harmonogram z powodu braku podziału ról i obowiązków. Staje się to bardziej znaczącym wyzwaniem, jeśli pracujesz w hybrydowym środowisku zespołów wewnętrznych i zewnętrznych. Sprawdź recenzję Hyperlink InfoSystem na platformach czołowych firm tworzących aplikacje.

Przeczytaj więcej: Kompletny przewodnik dotyczący tworzenia aplikacji na iOS