Zoptymalizuj swoją strategię pozyskiwania talentów dzięki zaawansowanej funkcji HRM WP ERP

Wielu właścicieli firm chce najlepszego kandydata do swojej firmy. Zespół HR stosuje strategię pozyskiwania talentów, aby znaleźć idealnego kandydata.

Choć przez większość czasu ich strategia nie działa prawidłowo, co skutkuje niedoborem odpowiednich talentów. Wielu poszukujących pracy przestaje szukać konkretnej pracy tylko ze względu na proces aplikowania. W rezultacie firmy cierpią na niedobór odpowiednich kandydatów.

3 na 4 (75%) firmy zgłaszają niedobór talentów i trudności z zatrudnieniem – najwyższy wynik od 16 lat.

ManpowerGroup

Aby zastosować skuteczne strategie pozyskiwania talentów, podejdźmy do tematu z bardziej konkretnego punktu widzenia. Ten blog pokaże, w jaki sposób możesz zoptymalizować strategię pozyskiwania talentów i wykorzystać WP ERP, aby podnieść ją na wyższy poziom.

Czym jest pozyskiwanie talentów?

Zanim zagłębimy się w strategie pozyskiwania talentów, najpierw zrozummy tę koncepcję.

Pozyskiwanie talentów to po prostu ciągła strategia. Mówiąc prościej, pozyskiwanie talentów oznacza zrozumienie długoterminowych potrzeb Twojej firmy.

Oprócz tej wiedzy musisz dokładnie zrozumieć, z czym wiąże się każde stanowisko. Chodzi o budowanie potoków talentów! Znalezienie największych talentów i przekonanie ich, aby wnieśli swoje unikalne umiejętności do Twojej firmy, jest jednym z głównych obowiązków związanych z pozyskiwaniem talentów.

Ale jednym z powszechnych błędów popełnianych przez wielu jest to, że pozyskiwanie talentów jest tym samym, co rekrutacja. Chociaż mają pewne podobieństwa, są to 2 różne koncepcje. Przyjrzyjmy się ich pomysłom w następnej części –

Pozyskiwanie talentów a rekrutacja

Najprostsza definicja rekrutacji oznacza aktywne poszukiwanie odpowiednich kandydatów. Zwykle kończy się to zatrudnieniem ich na odpowiednie stanowiska. Podobnie pozyskiwanie talentów to również aktywne poszukiwanie wykwalifikowanych kandydatów. Ale ma dodatkowe etapy i procesy. Praca zajmuje też więcej czasu.

Kluczowa różnica polega na tym, że widzimy duży obraz. Dzięki odpowiedniej strategii pozyskiwania talentów firmy mogą nie tylko obsadzać aktualnie wakaty, ale także pielęgnować te talenty, aby spełniały przyszłe potrzeby i cele biznesowe. Gdzie osoby rekrutujące znajdują wykwalifikowanych ludzi na dane role; specjaliści od pozyskiwania talentów przyciągają odpowiednich kandydatów, pielęgnują talenty, aby rozwijały ich umiejętności na przyszłość i starają się zatrzymać ich jak najdłużej.

Ten sposób zatrzymywania i pielęgnowania odpowiednich pracowników można łatwo wykonać dzięki odpowiedniej strategii pozyskiwania talentów. W następnej sekcji przyjrzyjmy się, jak możesz udoskonalić swoje strategie —

Wskazówki dotyczące zapewnienia skutecznego procesu pozyskiwania talentów

Jeśli chodzi o skuteczne strategie rekrutacji i pozyskiwania talentów, nie możesz skupiać się na zaczynaniu od małych kroków. Popraw podstawowe elementy, które sprawiają, że Twoja firma jest taka, jaka jest, i zacznij pracować nad tym, jak wykwalifikowany pracownik może ją ulepszyć. Oto 4 punkty , na które należy zwrócić uwagę, aby zapewnić skuteczny proces pozyskiwania talentów:

• Dostosuj strategię pozyskiwania talentów do swoich potrzeb biznesowych
• Przyciągaj największe talenty za pośrednictwem mediów społecznościowych i poleceń pracowników
• Uprość i zautomatyzuj procesy rekrutacji
• Oferuj konkurencyjny i kompleksowy plan świadczeń

Przyjrzyjmy się szczegółowo tym punktom –

1. Dopasuj strategię pozyskiwania talentów do swoich potrzeb biznesowych

Zrozumienie potrzeb biznesowych może pomóc w zbudowaniu lepszego zespołu. Ponieważ pozyskiwanie talentów odbywa się w ramach planów długoterminowych, musisz dostosować strategię pozyskiwania w oparciu o potrzeby. Można to lepiej wyjaśnić na przykładzie.

Załóżmy, że planujesz przeprojektować swoją stronę internetową. Ponadto chcesz zoptymalizować stronę internetową. Aby spełnić te potrzeby, potrzebni są projektanci. Aby zoptymalizować stronę internetową, będziesz potrzebować również programisty front-end. Tak więc, jako specjalista ds. pozyskiwania talentów, Twoim zadaniem jest zrozumienie tych wymagań, aby przeprojektować stronę internetową i przyciągnąć wykwalifikowanych specjalistów.

2. Przyciągaj i znajduj wykwalifikowanych talentów za pośrednictwem mediów społecznościowych i poleceń pracowników

Aby znaleźć odpowiednich kandydatów, musisz zmienić strategie pozyskiwania. Zwykle rekruterzy spędzają większość czasu na LinkedIn. Tak, większość talentów rzeczywiście jest aktywna na Linkedin, ale to nie znaczy, że tam są wszyscy właściwi ludzie.

Na przykład, jeśli chcesz nowego inżyniera oprogramowania dla swojej firmy, najlepiej poszukać Stackoverflow. Jeśli chcesz nowego projektanta, musisz poszukać w Dribbble. Kiedy zrozumiesz, gdzie szukać talentów, znalezienie odpowiednich kandydatów stanie się znacznie łatwiejsze.

Zrozumienie, gdzie szukać talentów to jedno, przyciągnięcie ich do firmy to zupełnie inna część. Jednym z kluczowych obowiązków specjalisty ds. pozyskiwania talentów jest – wykorzystywanie mediów społecznościowych do przyciągania talentów. Na tych platformach, kiedy pokażesz, co mogą robić, jak zostaną wynagrodzeni i jak możesz pomóc im rozwijać ich umiejętności, automatycznie zdobędziesz wielu wykwalifikowanych pracowników.

Oprócz mediów społecznościowych, polecenia pracowników to kolejny dobry sposób na przyciągnięcie wykwalifikowanych pracowników. Jeśli Twoi obecni pracownicy są wykwalifikowani i zaangażowani w swoją społeczność, mogą być kolejnym dobrym źródłem.

3. Uprość i zautomatyzuj procesy zatrudniania

Bez względu na to, jaka jest Twoja strategia pozyskiwania talentów, jeśli Twój proces rekrutacji jest powolny i składa się ze zbyt wielu etapów, stracisz wielu utalentowanych pracowników.

Wielu specjalistów HR uważa, że ​​ich procesy rekrutacyjne są nieefektywne i przestarzałe. Za każdym razem muszą wykonywać mnóstwo ręcznych zadań. Co sprawia, że ​​proces jest długi i powolny. Wiele talentów nie ma cierpliwości, aby przejść przez ten rygorystyczny proces. Lub dostają lepsze możliwości w różnych firmach.

Upraszczając proces rekrutacji i automatyzując wszystkie ręczne zadania, będziesz mieć większe szanse na pozyskanie bardziej obiecujących talentów. Korzystanie z narzędzi rekrutacyjnych, takich jak WP ERP HRM, w celu usprawnienia procesu rekrutacji, może być również częścią strategii pozyskiwania talentów.

4. Zaoferuj konkurencyjny i kompleksowy plan świadczeń

W ostatnich latach rotacja pracowników znacznie wzrosła. Większość narzekań pracowników, którzy zrezygnowali z pracy, dotyczy braku odpowiednich nagród lub korzyści za ciężką pracę. Ponadto pozyskiwanie talentów stało się wyzwaniem, ponieważ firmy borykają się z ciągłymi rotacjami.

Według US Bureau of Labor Statistics, 4 miliony Amerykanów zrezygnowało z pracy w lipcu 2021 r. w świetnej formie

Harvard Business Review

Nawet jeśli znajdziesz odpowiedniego pracownika, który zastąpi starych pracowników, jeśli talent nie zapewni żadnych korzyści ani możliwości rozwoju, cała Twoja ciężka praca lub strategia pozyskiwania talentów pójdą na marne. Tak więc, aby zapewnić skuteczną strategię pozyskiwania talentów, musisz upewnić się, że Twoi pracownicy są nagradzani za swoją ciężką pracę. Te nagrody lub świadczenia mogą przyciągnąć wiele talentów, jeśli zostaną prawidłowo wdrożone przez firmę.

Jak WP ERP może zoptymalizować strategię pozyskiwania talentów

Do tej pory omawialiśmy tylko, w jaki sposób możemy opracować lepsze strategie zatrudniania. Wdrożenie większości z tych metod może być procesem czasochłonnym.

Aby upewnić się, że możesz egzekwować te strategie bez żadnych problemów, możesz skorzystać z zaawansowanego rozszerzenia zatrudniania WP ERP: Recruitment . Zobaczmy, jak to rozszerzenie może zoptymalizować strategię pozyskiwania talentów w Twojej firmie —

1. Rekrutuj bezpośrednio z witryny WordPress

Jednym z głównych problemów, z którym boryka się wielu specjalistów HR, jest – publikowanie ofert pracy. Wielu rekruterów korzysta z zewnętrznych stron internetowych, aby publikować oferty pracy. Ale te strony pobierają dużo pieniędzy. Co więcej, ręczne aktualizowanie strony z ofertami pracy za każdym razem nie jest wydajne.

Aby rozwiązać ten problem, możesz użyć WP ERP, aby utworzyć dedykowaną stronę tylko dla ofert pracy. Po utworzeniu nowej oferty pracy za pomocą tego rozszerzenia wystarczy wkleić ten krótki kod – [erp-job-list] na nowej stronie, poście, w menu lub w dowolnym miejscu, aby wyświetlić wszystkie opublikowane i dostępne oferty pracy dla Twojej firmy . Jedno musisz o tym wiedzieć – nie możesz generować indywidualnych skrótów dla poszczególnych otwarć.

2. Utwórz przepływ pracy zatrudniania

Po utworzeniu ogłoszenia o pracę na swojej stronie kolejną częścią Twojej pracy jest zaplanowanie etapów oceny kandydata. Możesz przeciągać i upuszczać akcje, przez które chcesz przejść, lub dodać nowy wybrany krok.

Śledź przepływ pracy i zmieniaj status kandydata dla każdej rekrutacji zgodnie z etapem rekrutacji, na którym się znajduje. Dodaj „do zrobienia” przypisane do pracownika z dowolnym formularzem kandydata.

3. Uzyskaj raporty otwarcia i kandydatów, aby przeanalizować dane w celu opracowania lepszej strategii

Jedną z ważnych funkcji tego rozszerzenia jest – raportowanie . Otwarcie, kandydaci, az raportów CSV możesz analizować, jak radzili sobie kandydaci. Dzięki tym raportom możesz dowiedzieć się, jakiego rodzaju kandydatów przyciągasz i jak możesz lepiej przyciągać bardziej wykwalifikowanych kandydatów.

Końcowe przemyślenia

Co sądzisz o procesie zatrudniania nowych pracowników za pomocą naszej własnej wtyczki rekrutacyjnej WordPress?

Oszczędza to Twój czas, a także pieniądze, ponieważ zyskujesz możliwość zatrudniania potencjalnych kandydatów za pomocą zorganizowanego przepływu pracy bezpośrednio ze strony internetowej Twojej firmy.

Nie musisz polegać na żadnej usłudze ani stronie internetowej innej firmy, aby zatrzymać swoje oferty pracy, a także proces rekrutacji. Po prostu zainstaluj wtyczkę i spraw, aby proces rekrutacji był prostszy w kilka sekund.