As 5 principais alternativas do BaseCamp para gerenciar o projeto em 2022

Para os líderes de equipe que agora usam o Basecamp ou estão pensando em suas escolhas, apresentamos uma lista de 5 alternativas do Basecamp que ajudarão você a adquirir os recursos de gerenciamento de projetos necessários.

Campo de base

Esta é uma ferramenta de gerenciamento de projetos baseada na web para equipes. Usando o Basecamp, você pode fazer listas de tarefas, fazer upload de arquivos e conversar com sua equipe. A ferramenta também mostra um cronograma com datas de vencimento e um recurso de bate-papo em equipe. Ele permite que você fique conectado com seus colegas de equipe e compartilhe facilmente seu trabalho. Se você precisa acompanhar seus projetos ou gerenciá-los no conforto de sua própria casa, o Basecamp facilita a colaboração com outras pessoas.

Tarefas e listas são componentes vitais do Basecamp. As tarefas são criadas criando novas tarefas ou listas. Em seguida, você designa uma pessoa responsável para cada tarefa. Além disso, você pode especificar quem deve receber uma notificação quando uma tarefa for concluída. Você também pode definir uma data de vencimento e um intervalo de datas de vencimento para cada tarefa. Você também pode deixar notas e anexar arquivos para ajudá-lo a ficar por dentro das coisas. Outro recurso útil do Basecamp é a capacidade de sincronizar com seu calendário.

Outro recurso crítico do Basecamp é sua capacidade de conectar várias equipes . Com a mesma conta, todos podem colaborar em projetos. Os usuários podem atribuir trabalho e se comunicar com outros membros da equipe por meio do painel. É fácil atribuir projetos a diferentes equipes ou até mesmo indivíduos e ver como todos estão se saindo. Você pode até definir datas de vencimento para acompanhar as tarefas atrasadas. Com o Basecamp, você pode compartilhar arquivos ou atribuir novas tarefas à sua equipe.

As 5 principais alternativas do BaseCamp

1. Plano de alternância

O Toggl Plan é um software de gerenciamento de projetos online desenvolvido especificamente para agências de criação e estúdios de design. É uma ferramenta fácil de usar que oferece uma visão geral de seus projetos, tarefas e prazos. Você também pode compartilhar seu plano Toggl com seus clientes e colaborar melhor. Você pode usá-lo para organizar seu trabalho e gerenciar seus projetos também. É uma excelente ferramenta para gerenciamento de projetos e possui muitos recursos.

Um dos benefícios de usar o Plano Toggl é que ele permite acompanhar vários projetos de uma só vez. Você pode usá-lo para criar quadros ilimitados e atribuir tarefas aos membros da equipe. Você também pode adicionar notas e menções em cada tarefa para ajudar todos a permanecer no caminho certo. O Plano Toggl também possui um recurso principal de rastreamento de tempo, segmentos de projeto e tags. Você também pode compartilhar sua linha do tempo com outras pessoas. Você também pode exportar os dados do projeto para um arquivo CSV.

Os usuários do Plano Toggl podem visualizar o andamento de seus projetos em tempo real. Você pode anexar arquivos ou listas de verificação a uma tarefa ou fazer comentários e menções nela. Você pode usar o Plano Toggl para que as equipes se comuniquem melhor e trabalhem mais rápido. Os usuários também podem criar segmentos de projeto para criar mais responsabilidade e transparência. O Toggl Plan também possui um espaço de trabalho colaborativo para sua equipe para ajudá-lo a encontrar novos leads para seus negócios.

2. LiquidPlanner

LiquidPlanner é um aplicativo de software de gerenciamento de projetos criado pela LiquidPlanner, Inc. A empresa começou em 2006 e sua primeira versão beta foi em 2008. Mais tarde, foi adquirida pela Atlassian e existe desde então. Seus recursos são semelhantes aos do Microsoft Office, e é simples e fácil de usar, para que até mesmo um usuário iniciante possa usá-lo. A empresa tem muitos recursos e está disponível para empresas, organizações sem fins lucrativos e indivíduos.

LiquidPlanner é um software colaborativo de gerenciamento de projetos que ajuda as equipes a gerenciar seus projetos com eficiência. Este software é uma poderosa solução de gerenciamento de projetos projetada para organizações com muitos projetos em execução ao mesmo tempo, mudanças de prioridades e problemas de alocação de recursos. Ele oferece recursos inteligentes de agendamento, informações abrangentes e suporte aprimorado ao fluxo de trabalho e é confiável por mais de 1300 empresas em todo o mundo. Continue lendo para saber mais sobre os benefícios do LiquidPlanner para sua organização.

O LiquidPlanner permite mapear visualmente sua alocação e uso de recursos. Você pode compartilhar informações sobre seu projeto com outras pessoas e definir controles sobre quem pode acessá-lo. Seu mecanismo de agendamento baseado em prioridade facilita o rastreamento e o gerenciamento de vários projetos simultaneamente e pode atualizar automaticamente agendas e tarefas. Isso é uma grande vantagem! e é uma ótima maneira de evitar reuniões improdutivas e gerenciamento de projetos.

3. Projeto Microsoft

Se você já esteve no comando de um grande projeto, talvez conheça o Microsoft Project. Ele é usado para desenvolver um cronograma, atribuir recursos a tarefas, gerenciar orçamentos, analisar cargas de trabalho e muito mais. Há muitos benefícios em usar o software de gerenciamento de projetos da Microsoft, e aqui mencionamos alguns de seus recursos.

O Microsoft Project é um aplicativo de software usado para gerenciar grandes projetos. É frequentemente usado na construção e fabricação e é altamente versátil. Os usuários podem criar vários planos de projeto e atribuir tarefas a cada um. Uma vez estabelecido o cronograma de trabalho, o software agendará as tarefas com base nos recursos disponíveis. Ele também suporta a definição de todos os tipos de recursos sem limite. Ele não pode calcular o número de produtos acabados de uma determinada matéria-prima. Instalações complexas requerem software adicional, como ERP ou CRM .

A primeira versão do Project foi lançada em 1984. Em 1985, a Microsoft comprou os direitos do programa e lançou a versão 2 e a versão 3 para DOS. Eventualmente, a versão 4 do software foi lançada e a Microsoft adquiriu todo o projeto. A primeira versão do Windows foi lançada em 1990 e desde então se tornou uma ferramenta inestimável para gerenciar projetos. Seus projetos estarão no caminho certo e no prazo com a ajuda do Microsoft Project. Faça qualquer coisa, desde pequenas tarefas até empreendimentos de grande escala . É fácil gerenciar qualquer projeto com uma ferramenta robusta e fácil de usar para gerentes.

4. JIRA

O Jira é um produto de rastreamento de problemas proprietário da Atlassian. Ele ajuda você a gerenciar projetos ágeis e rastrear bugs. Continue lendo para saber mais sobre este produto. É uma ferramenta de rastreamento de problemas , por isso é melhor consultar um desenvolvedor antes de comprar. Aqui está o que você precisa saber sobre isso. Abaixo estão listadas as principais características.

Em primeiro lugar, facilita o fluxo de trabalho. Ele rastreia problemas relacionados a software e aplicativos móveis. Você pode criar vários pontos por projeto para atribuir a diferentes pessoas. Atribua tarefas aos membros da sua equipe. Acompanhe o andamento de cada problema. Quando o problema for resolvido, você poderá reabri-lo. Atribua as funções certas a diferentes membros da equipe. Então, eles podem trabalhar juntos para que isso aconteça. Você pode ver quem foi atribuído a qual função.

No Jira, as pendências podem ser atribuídas a diferentes status. Eles também têm outras prioridades. A segurança permite controlar quem pode visualizar quais problemas. Os níveis de segurança podem ser definidos para usuários ou grupos, o que pode ser feito através do menu de configurações ao criar uma função. Você pode atribuir níveis de segurança a cada membro da equipe e Projeto. Você pode especificar quantos usuários devem poder visualizar quais problemas. Esse recurso está disponível nas versões premium e padrão do software.

5. Projeto Profs

Comparado a aplicativos de software semelhantes, o Proprofs Project concentra-se na máxima funcionalidade e flexibilidade de preços. Ele pode ser usado por qualquer organização que queira melhorar sua gestão de projetos. Seus recursos robustos permitem que você gerencie seus projetos com mais eficiência e cumpra os prazos. Seus recursos avançados facilitam o acompanhamento do progresso e a atribuição de tarefas aos membros da equipe. Além disso, esta plataforma está disponível em dispositivos Android e iOS.

A plataforma também é altamente integrada ao Proprofs Help Desk , ferramenta desenvolvida para receber e transferir feedbacks e dúvidas de suporte dos clientes. Ele também permite que você se comunique com sua equipe e acompanhe o progresso e o status do projeto. Isso ajuda você a melhorar sua produtividade e a criar um ambiente onde os membros de sua equipe possam ser produtivos e felizes. Se você estiver interessado em aprender mais sobre este software de gerenciamento de projetos, confira os seguintes recursos:

Com o ProProfs Project, você pode simplificar as dependências de tarefas e gerenciar projetos com eficiência. Ele permite que você rastreie o tempo de dispositivos padrão ou dispositivos móveis, tornando o gerenciamento de projetos simples e descomplicado. Você pode definir facilmente as taxas horárias, acompanhar as horas do projeto e integrar o e-mail ao software. Você também pode se comunicar com outros membros da equipe usando o suporte técnico e compartilhar atualizações e arquivos. Seja você uma pequena empresa ou uma grande corporação, o aplicativo ProProfs Project facilitará o gerenciamento de projetos.

Conclusão sobre as alternativas do Basecamp

Existem muitas ferramentas populares de colaboração de projetos no mercado para você escolher agora. O segredo para o gerenciamento de projetos bem-sucedido é o kit de ferramentas certo. Quando o Basecamp foi lançado em 2004 , era a ferramenta líder em software de gerenciamento de projetos. Outras ferramentas foram lançadas com mais recursos e são voltadas para empresas específicas. Agora você deve responder qual ferramenta é certa para sua equipe em particular?

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