Habilidades de negócios que você deve adquirir

Eficiência é tudo no mundo acelerado dos negócios. Toda organização bem-sucedida valoriza trabalhadores competentes que geram o maior lucro e minimizam o desperdício.

O que é preciso para ser um profissional de negócios eficiente? Você deve adquirir habilidades de negócios que aumentem sua produtividade e produção e melhorem a qualidade de seu trabalho.

As habilidades de negócios são divididas em dois tipos:

• Hard skills: habilidades tecnológicas adquiridas por meio de uma abordagem prática de aprendizado e treinamento. Eles incluem gerenciamento de produtos, planejamento financeiro e análise de negócios.
• Soft skills: habilidades interpessoais que são características pessoais que afetam seu trabalho e interações com outros profissionais de negócios. Isso inclui comunicação, pensamento crítico, negociação e gerenciamento de tempo, para citar alguns.

Você precisa de ambas as habilidades de negócios para obter uma vantagem sobre os concorrentes e prosperar no local de trabalho. Dito isso, listamos abaixo algumas habilidades que o ajudarão a prosperar como profissional de negócios.

Gestão de produtos

O gerenciamento de produtos concentra-se em todo o ciclo de vida do produto; planejamento, desenvolvimento, precificação e publicidade de um produto. Uma empresa realiza uma extensa pesquisa de mercado, desenvolve um produto de acordo com as necessidades dos clientes e determina o sucesso do produto por meio do feedback do cliente. O gerenciamento de produtos é o núcleo do negócio, da tecnologia e da experiência do usuário.

Um gerente de produto competente pode aumentar a lucratividade do negócio em 34,2% por meio de análise de mercado e estratégias de projetos dinâmicos. Você precisa de habilidades de gerenciamento de produtos para reduzir os riscos de falha de mercado e promover a satisfação do cliente para manter a vantagem competitiva de sua empresa.

Você pode aprender convenientemente essa habilidade para aplicação prática inscrevendo-se em um bootcamp online de gerenciamento de produtos para obter experiência prática. Esta é uma abordagem mais rápida do que buscar um diploma de pleno direito no assunto.

Gestão financeira

Nenhuma empresa sobrevive sem a devida alocação e gestão de recursos. Controlar as finanças do negócio é crucial para ajudar a economizar dinheiro para projetos e utilizar o capital de forma eficaz.

A gestão financeira amplia suas perspectivas de emprego nos setores público e privado. Abre portas para empreendedorismo, contabilidade gerencial e banco de investimento. A competência financeira também ajuda você a gerenciar o fluxo de caixa, cortar custos, tomar decisões financeiras perspicazes e desenvolver orçamentos.

Você pode desenvolver habilidades de gerenciamento financeiro por meio de cursos online e pesquisas sobre tópicos relevantes. Apresente-se aos conceitos essenciais através de livros como O Homem Mais Rico da Babilônia . Praticar o orçamento básico no dia-a-dia também pode aumentar a eficiência financeira.

Análise de negócio

A cultura implacável dos mercados de negócios precisa de adaptabilidade para sobreviver, e é por isso que a análise contínua de negócios é necessária para implementar a mudança nos objetivos e estratégias da empresa.

As habilidades de análise de negócios podem ajudá-lo a identificar problemas no plano de negócios e implementar mudanças de maneira econômica. Um analista de negócios qualificado alinha os objetivos da empresa com as necessidades do cliente, utilizando os dados coletados, o que melhora a satisfação do cliente.

Você não precisa de conhecimento técnico absoluto para desenvolver habilidades de análise de negócios, mas deve ser capaz de obter insights aplicáveis ​​a partir de uma grande quantidade de dados. Você pode começar aprendendo com outros analistas para entender suas funções e responsabilidades.

Depois de obter o conhecimento, você pode solicitar um Certificado de Entrada em Análise de Negócios (ECBA) para participar de projetos de análise de negócios e ganhar experiência.

comunicação estratégica

É importante expressar seu ponto de vista de forma compreensível e respeitosa em qualquer ambiente profissional. Quando você não consegue se comunicar de forma eficaz, a mensagem se perde e os recursos são desperdiçados.

A comunicação estratégica melhora a produtividade entre as equipes porque o trabalho é simplificado. Também ajuda a melhorar a satisfação e a retenção do cliente ao lidar com eles. Propostas de negócios, parcerias e negociações bem-sucedidas também dependem muito da comunicação estratégica.

Como você pode melhorar suas habilidades de comunicação? Keisha Brewer, profissional de comunicação estratégica, diz: “O que você diz é tão importante quanto como você diz” (YouTube, carregado por TedX).

Ela destaca a importância do conteúdo junto com as habilidades de fala. Se o seu conteúdo carece de estrutura, é menos provável que as pessoas entendam. O primeiro passo é ter um objetivo claro de comunicação em mente para conhecer o outro lado e comunicar o valor que ambas as partes podem oferecer.

Pensamento crítico

Uma pessoa que pode usar fatos e observações para fazer um julgamento racional é chamada de pensador crítico. Essa soft skill beneficia todas as hard skills e é a habilidade mais valiosa para tomar decisões importantes de negócios.

O pensamento crítico permite que você analise os problemas de forma objetiva, o que elimina o viés e pode reduzir as chances de erro. Melhorar suas habilidades de pensamento crítico pode aumentar sua criatividade e habilidades de resolução de problemas e ajudá-lo a ver o 'quadro geral'.

A melhor maneira de desenvolver habilidades de pensamento crítico é questionar tudo. Observar um problema de todos os aspectos pode ajudá-lo a avaliar e encontrar uma solução por conta própria.

Gerenciamento de tempo

A gestão do tempo é importante em qualquer profissão. Fazer o trabalho no prazo, cumprir prazos e atingir as metas da empresa, tudo se resume a um gerenciamento eficaz do tempo.

As empresas, em particular, não podem perder tempo precioso. Em um ambiente onde um erro pode dar uma vantagem aos concorrentes, é necessário entregar serviços ou produtos no prazo.

Se o gerenciamento de tempo é algo com o qual você luta, você pode priorizar seu trabalho para poder fazer as coisas importantes primeiro e fazer um plano para definir metas alcançáveis. Use aplicativos e planners e planners para te ajudar a melhorar essa habilidade.

Conclusão

A combinação de ambos os tipos de habilidades de negócios o torna mais competente em seu campo. Soft skills e hard skills não podem andar sem o outro.

Você não pode analisar dados de negócios com precisão a menos que seja um pensador crítico e não pode ser um bom gerente de produto a menos que tenha boas habilidades de comunicação. Habilidades de negócios agregam valor aos seus serviços e lhe dão uma vantagem sobre os outros. Portanto, aprenda, cresça e melhore.