Desenvolvedores autônomos desaparecendo no meio do projeto: causas e soluções

Você sabia que 31,1% dos projetos de software são cancelados antes mesmo de serem concluídos? O que é ainda mais preocupante é que mais de metade (52,7%) dos projectos excedem os seus orçamentos originais, custando muitas vezes quase 189% mais do que o inicialmente estimado.

Embora vários fatores contribuam para esse problema, esta postagem do blog irá se aprofundar nos desafios internos que os desenvolvedores freelancers costumam encontrar, esclarecendo como essas lutas podem levar à sua retirada dos projetos ou ao seu abandono no meio do caminho.

O dilema do desaparecimento

O desaparecimento de desenvolvedores autônomos no meio do projeto pode resultar de vários desafios internos. Alguns deles são.

Excesso de comprometimento

Os desenvolvedores autônomos costumam conciliar vários projetos simultaneamente para maximizar a receita. No entanto, isso pode levar ao comprometimento excessivo. Quando os desenvolvedores percebem que não conseguem cumprir os prazos em diversas frentes, eles podem desistir dos projetos em vez de enfrentar a incapacidade de cumprir os prazos. Segundo pesquisa do Fiverr Workspace, 70% dos freelancers gerenciam de 2 a 4 projetos simultaneamente. Cerca de 13% lidam com 5 a 9 projetos ao mesmo tempo, enquanto 4% assumem 10 ou mais projetos ao mesmo tempo.

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Monotonia

Às vezes, os freelancers enfrentam tarefas repetitivas que podem esgotar seu entusiasmo. Uma pesquisa realizada pelo Stack Overflow descobriu que 26,2% dos desenvolvedores relataram sentir-se desmotivados devido à falta de trabalhos interessantes. Quando os projetos carecem de desafios ou aspectos inovadores, os freelancers podem se desligar e buscar projetos mais gratificantes.

Sem reconhecimento

Os freelancers trabalham em um ambiente competitivo onde suas contribuições muitas vezes passam despercebidas. Estudos globais revelam que 79% dos indivíduos abandonam os seus empregos porque se sentem desvalorizados. É improvável que os funcionários permaneçam em uma função onde seus esforços sejam despercebidos, subvalorizados ou não reconhecidos. Embora estas estatísticas se apliquem principalmente à indústria tecnológica, são igualmente relevantes para os freelancers, que muitas vezes funcionam como funcionários temporários e enfrentam desafios semelhantes quando as suas contribuições não são reconhecidas.

Má comunicação

Outra causa para o desaparecimento dos desenvolvedores é a má comunicação. Alguns desenvolvedores assumem projetos sem se envolverem em discussões aprofundadas com os clientes. Eles podem ignorar rapidamente os requisitos publicados, fazendo com que detalhes essenciais sejam perdidos em sua pressa para garantir projetos. Esse descuido pode resultar na entrega de um produto que não atende às expectativas do cliente. Quando o cliente solicita alterações, o desenvolvedor pode se sentir sobrecarregado e optar por desistir em vez de resolver as discrepâncias. De acordo com o Project Management Institute (PMI), a comunicação deficiente contribui para 56% dos projetos fracassados.

Feedback inadequado

Freelancers contam com feedback para avaliar seu desempenho e melhorar. Uma pesquisa da Gallup indica que apenas 22% dos funcionários que não receberam feedback na última semana relataram sentir-se engajados, enquanto 58% afirmaram não estar engajados. Além disso, 19% daqueles que não receberam feedback foram identificados como ativamente desligados. Embora essas estatísticas pertençam principalmente à indústria de tecnologia, elas também se aplicam a freelancers. A falta de críticas construtivas pode fazer com que os freelancers se sintam inseguros sobre as suas contribuições, o que pode resultar na sua desistência de projetos em curso.

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Alta carga de trabalho

Os freelancers costumam trabalhar muitas horas para atender às demandas dos clientes, o que pode levar ao esgotamento. De acordo com o relatório do FreelancerMap, quase 40% dos freelancers trabalham entre 41 e 50 horas por semana. Além disso, quase 20% dedicam mais de 51 horas semanais, enquanto mais de 25% trabalham entre 31 e 40 horas semanais. Assim, quando a pressão se torna incontrolável, os freelancers podem optar por desaparecer em vez de enfrentar a sua enorme carga de trabalho.

Incompatibilidade de habilidades

Freelancers podem assumir projetos que exigem habilidades além de seus conhecimentos, o que os leva à frustração. Uma pesquisa realizada pela Pluralsight revelou que 50% dos atuais trabalhadores de tecnologia e 31% dos aspirantes a profissionais de tecnologia sentem que são incapazes de aprender com rapidez suficiente para acompanhar o ritmo acelerado dos avanços tecnológicos. Embora estas estatísticas reflitam a força de trabalho tecnológica em geral, os freelancers são igualmente suscetíveis a estes desafios. Tais questões podem levar ao desligamento, especialmente se os freelancers sentirem que não são capazes de atender às demandas do projeto.

As consequências de desenvolvedores abandonarem projetos no meio do caminho

O súbito desaparecimento de um desenvolvedor autônomo no meio do projeto pode ter consequências significativas e de longo alcance, não apenas para o projeto em si, mas também para as operações comerciais, reputação e estabilidade financeira do cliente.

Atrasos no projeto e prazos perdidos

Uma das consequências mais imediatas da saída abrupta de um desenvolvedor freelance são os atrasos nos prazos. A interrupção repentina no desenvolvimento pode atrasar significativamente os cronogramas de entrega. Em alguns casos, isso pode fazer com que os clientes percam prazos importantes, levando à perda de receitas ou oportunidades perdidas.

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Aumento de custos

Quando um freelancer deixa um projeto inacabado, os clientes podem precisar encontrar e contratar um substituto, o que pode aumentar os custos. Novos desenvolvedores podem levar algum tempo para se familiarizarem com a base de código ou design existente, gerando custos adicionais para retrabalho. Os clientes também podem precisar investir em recursos mais caros para agilizar o processo e recuperar o tempo perdido.

Problemas de qualidade e continuidade

Freelancers que desaparecem no meio do projeto geralmente deixam código inacabado ou não otimizado, resultando em dívida técnica. Trazer um novo desenvolvedor para continuar o projeto pode levar a inconsistências nas práticas de codificação, nos elementos de design ou na qualidade geral.

Perda de vantagem competitiva

Em setores onde o tempo de colocação no mercado é crítico, o desaparecimento dos desenvolvedores pode significar a perda da oportunidade de introduzir um recurso ou serviço inovador antes dos concorrentes. Isto pode levar a uma perda de vantagem competitiva e de quota de mercado, especialmente em setores em rápida evolução, como a tecnologia ou o comércio eletrónico.

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Aumento do estresse gerencial

Os clientes muitas vezes enfrentam estresse e frustração quando os desenvolvedores autônomos desaparecem, pois ficam lutando para encontrar soluções, gerenciar novas contratações e salvar o projeto. Isto pode desviar a atenção das atividades comerciais principais e adicionar-lhes uma tensão significativa.

Estratégias de Prevenção

Embora os desafios mencionados acima se apliquem a todos os freelancers, investir em um desenvolvedor qualificado pode aliviar significativamente esses problemas. Bons desenvolvedores podem não estar imunes a desafios, mas possuem experiência e conhecimento para navegar com eficácia em situações complexas. Eles entendem as consequências de abandonar um projeto no meio do caminho, não apenas para eles, mas também para seus clientes.

Os desenvolvedores qualificados reconhecem que desaparecer durante um projeto pode prejudicar sua reputação, levar à perda de oportunidades futuras e criar problemas de confiança para os clientes. Eles são especialistas em manter uma comunicação clara, gerenciar expectativas e fornecer atualizações, o que ajuda a construir relacionamentos fortes e duradouros com os clientes. Ao escolher um desenvolvedor competente, os clientes podem reduzir o risco de interrupções no projeto e garantir um processo de desenvolvimento mais tranquilo, levando, em última análise, a um resultado bem-sucedido.

Onde encontrar desenvolvedores que não desaparecerão

Freelancers locais

O primeiro lugar para procurar desenvolvedores é localmente, na sua cidade. A contratação de desenvolvedores autônomos locais garante que você possa contatá-los facilmente sempre que precisar de assistência ou desejar atualizações em seu projeto. No entanto, esta abordagem apresenta alguns desafios. Se você não estiver em uma cidade grande, suas opções podem ser limitadas, o que pode ser uma desvantagem significativa em comparação com a contratação de desenvolvedores online. As plataformas online fornecem acesso a um grande número de desenvolvedores, incluindo especialistas de nicho, oferecendo uma gama mais ampla de habilidades e conhecimentos.

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Plataformas freelance confiáveis

Plataformas como Codeable possuem desenvolvedores especialistas em WordPress. Eles examinam cuidadosamente os desenvolvedores antes de aceitá-los. Após serem aceitos, eles passam ainda por processos de testes e treinamento. Ao contrário das plataformas freelance tradicionais, onde os desenvolvedores fazem lances entre si, o Codeable não permite licitações. Em vez disso, os desenvolvedores colaboram para fornecer uma estimativa unificada com base nos requisitos do projeto. Esta abordagem evita um nivelamento por baixo nos preços, concentrando-se, em vez disso, na qualidade e na justiça.

Agências WordPress

Agências de desenvolvimento WordPress respeitáveis ​​também podem ser uma opção confiável. Embora agências maiores possam se concentrar em projetos de alto orçamento. Dito isto, existem excelentes agências especializadas em trabalhar com pequenas e médias empresas. Nossa agência de desenvolvimento WordPress, Lime Street , é uma dessas opções. Atendemos especificamente pequenas e médias empresas, garantindo que você receba a atenção e a experiência que seu projeto merece.

Além disso, se uma agência de desenvolvimento WordPress oferece alguns planos de retenção, então é sempre uma boa opção optar por isso. Com planos de retenção você não precisa encontrar um desenvolvedor ou agência sempre que precisar que algo seja feito, além disso, você não precisa esperar que o desenvolvedor termine seus projetos pendentes antes de se envolver em seu projeto. Quero dizer, você sempre pode voltar ao desenvolvedor ou agência anterior com um novo projeto, mas eles podem ter alguns projetos em andamento, o que pode atrasar seu trabalho.

Com retentores, você recebe horas mensais e seu trabalho tem prioridade máxima. Com um retentor, você tem suporte, monitoramento e manutenção consistentes do seu site. Essa parceria contínua mantém seu site atualizado, seguro e funcionando da melhor forma, permitindo que você se concentre em suas principais operações comerciais. Além disso, os clientes retidos geralmente recebem relatórios detalhados, para que você esteja sempre atualizado sobre o que está sendo feito, garantindo transparência e tranquilidade.

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Dicas para contratar efetivamente um bom desenvolvedor

Para aumentar suas chances de encontrar um desenvolvedor confiável e mitigar os problemas que surgem devido ao desaparecimento de desenvolvedores, considere estas práticas recomendadas

• Descreva seu projeto com clareza: forneça detalhes abrangentes para evitar mal-entendidos.
• Comunique-se regularmente : estabeleça uma rotina de comunicação para se manter atualizado sobre o progresso.
• Esclareça os requisitos: envolva o desenvolvedor nas discussões para garantir o entendimento mútuo.
• Faça perguntas: não hesite em buscar esclarecimentos sobre termos técnicos ou processos.
• Estabeleça cronogramas e marcos : estabeleça expectativas claras para projetos maiores.
• Combine as atualizações de progresso: determine com que frequência você receberá atualizações.

Seguindo essas diretrizes, você pode aumentar suas chances de encontrar um desenvolvedor confiável e comprometido com seu projeto e minimizar o risco de desaparecimento de desenvolvedores no meio do caminho. Investir tempo no processo de contratação compensa no longo prazo, garantindo que seus projetos continuem no caminho certo e que seu negócio prospere.