Dicas para elaborar um plano de marketing de produto eficaz

O marketing do produto é um procedimento demorado. Começa muito antes do lançamento da mercadoria e nunca termina de verdade. As coisas vão se deteriorar rapidamente se a empresa não tiver uma estratégia bem definida . As atividades promocionais esgotam os fundos e são difíceis de monitorar. Assim, a equipe não consegue organizar seu trabalho de forma eficiente.

Um plano de marketing é necessário para organizar o marketing do produto. É um documento no qual as partes interessadas e os membros da equipe se preparam. Ele descreve a estratégia para organizar, executar e medir os esforços de marketing de promoção de produtos. A principal diferença entre marketing de produto e marketing é focar no produto e em sua qualidade.

Um plano de marketing de produto descreve os objetivos da promoção e os métodos para alcançá-los. Geralmente é limitado a um período de tempo específico; todas as estratégias de marketing devem ser reescritas ou modificadas em algum momento.

O que é estratégia de produto?

A estratégia de produto refere-se ao plano e abordagens que uma empresa adota para trazer um produto ou uma gama de produtos para o mercado e garantir seu sucesso a longo prazo. Ele define a direção geral e as metas do portfólio de produtos de uma empresa, considerando fatores como necessidades do cliente, tendências de mercado, concorrência e os pontos fortes e fracos da empresa.

Uma estratégia de produto normalmente inclui decisões sobre desenvolvimento de produto, posicionamento, preços, marketing e vendas. É um plano abrangente e coeso para levar um produto ao mercado, alavancando todos os recursos e habilidades disponíveis e maximizando as chances de sucesso em um mercado altamente competitivo.

Uma estratégia de produto visa criar e lançar produtos de sucesso que atendam às necessidades dos clientes, gerem receita e lucro e estabeleçam uma forte identidade de marca. Uma estratégia de produto eficaz pode dar à empresa uma vantagem competitiva e ajudá-la a obter sucesso a longo prazo em seu mercado-alvo.

Benefícios do Plano de Marketing de Produto

Construir um plano de marketing tem inúmeras vantagens tangíveis para a empresa. Trabalhar com empresas com estratégias promocionais bem definidas nos deixa mais tranquilos. Com isso, sabemos quem estamos mirando. Quanto mais o projeto avança, mais perceptível se torna esse impacto. Aqui estão algumas vantagens iniciais de desenvolver uma estratégia de marketing.

1. Defina a visão do seu produto

Em primeiro lugar, o plano de marketing ajuda a força de trabalho a reconhecer o produto. Todo mundo tenta descobrir como tornar um aplicativo ou site mais amigável. Isso, por sua vez, inspira a equipe a fazer novas perguntas e encontrar soluções. Escrever uma estratégia revela falhas em um modelo de negócios. Isso força ainda mais a equipe a reconsiderar aspectos que são cruciais para os usuários. Os gerentes de marketing preferem lidar com os fatores de marketing no início do processo de descoberta para eliminar a necessidade de ajustes inúteis.

2. Estabeleça e transmita sua missão

Toda startup de sucesso tem uma declaração de missão. É ideal se esse objetivo for genuíno; assim, a equipe vai atrair consumidores por muito tempo. Desenvolver um produto tecnológico sem uma missão é um caso perdido hoje em dia. Os usuários passam a escolher com base em critérios objetivos (design, funcionalidade, usabilidade) e valores e propósito integrais porque a competitividade é muito acirrada.

Os designers também preferem trabalhar em projetos com um objetivo claro em mente; caso contrário, será difícil recrutar novos talentos no futuro. Possuir uma missão é essencial, e os planos e estratégias de marketing ajudam a refiná-la.

3. Destaque o que você espera alcançar

Alguns proprietários de empresas implementam seus projetos criativos e acreditam que os usuários apreciarão seu valor. No entanto, a maioria das pessoas não é tão sensível aos detalhes quanto deveria ser, e mesmo uma excelente funcionalidade é negligenciada. Assim, o aumento esperado não se materializa.

Para prevenir esta situação, você deve estar consciente de seus objetivos. Que número de clientes você espera atrair no primeiro dia de lançamento? De quantos adotantes iniciais você precisa antes de lançar o produto? Como sua estratégia de marketing deve mudar ao longo do tempo? Como todas essas questões estão relacionadas ao design e ao desenvolvimento, é ideal que você as resolva com antecedência.

4. Caracterize seu cliente ideal

O marketing visa atingir clientes em potencial para atender aos objetivos da sua empresa. Quanto maior o público, mais difícil será conseguir uma vaga. Campanhas massivas exigem mais custos e você deve escolher se este é o melhor plano para o seu produto. Informe-se sempre sobre a demanda potencial para atingir seus clientes. Identificar os mercados locais, nacionais e mundiais é essencial.

Depois disso, você deve definir os campos que pretende cobrir. Isso terá um impacto no marketing e também nas decisões arquitetônicas feitas pela equipe de desenvolvimento. A análise dessas características ajudará você a produzir um produto melhor e a obter reconhecimento.

5. Acompanhe seu progresso

A carga nas divisões de marketing e desenvolvimento cresce à medida que você se aproxima do lançamento do produto. É um momento crítico para os preparativos finais. Se você tem muitos deveres, é fácil se distrair, a menos que já tenha um plano sólido.

Adotar uma estratégia de marketing desde o início garante que suas prioridades não mudem. Independentemente de quão problemática seja a situação, você pode encontrar uma maneira. Também orienta a equipa, permitindo-lhes evitar consultar a gestão em todos os aspetos e, em vez disso, confiar no plano.

Estrutura de um Plano de Marketing de Produto

Um plano deve começar com uma análise macro do setor e, em seguida, ampliar os detalhes mais sutis para ser preciso e exato. Essa estrutura permite que você priorize as tarefas vitais e comunique corretamente as metas de marketing à sua equipe.

Componentes essenciais de um plano de marketing

1. Auditoria de Marketing

O primeiro segmento examina o atual clima de negócios. Você deve estar familiarizado com os desafios de longo prazo que os produtos e a força de trabalho podem enfrentar. Essas partes principais de um plano de marketing são necessárias para obter informações completas.

a. Analisando o ambiente macroeconômico

A estrutura PESTEL examina os aspectos macroeconômicos que impactarão o marketing do seu produto. Ele inspeciona as variáveis ​​que muitas vezes estão fora de seu controle e devem ser tratadas. Sem uma análise PESTEL , você possivelmente perderá importantes legislações governamentais. E também negligenciar um importante fator social.

b. Analisando o ambiente microeconômico

Ao executar a macroanálise, você precisa analisar tudo em detalhes. Aqui, forneceremos informações detalhadas sobre isso. Em vez de avaliar o ambiente geral, vamos nos concentrar em sua especialização. Você pode realizá-lo manualmente ou com o auxílio de ferramentas de planejamento estratégico.

2. Pesquisa de clientes

A pesquisa do cliente é uma avaliação do seu mercado-alvo. Inclui seus desejos, comportamentos e segmentos. Ele ajuda ou aconselha os clientes a fazerem certo no início do projeto. É inútil adicionar funcionalidade se seus usuários não exigirem. A pesquisa do cliente é um componente essencial do marketing e do ciclo de vida completo do produto.

a. Demografia

Ele se concentra em fatores demográficos mensuráveis ​​de seus futuros clientes – idade, sexo, renda, status social e emprego.

b. análise comportamental

Nesta fase, você deve inspecionar as demandas e os motivos do público.

c. experimentos de campo

Você pode acompanhar como seu público-alvo age nos sites que visita.

3. Análise competitiva

Ao realizar uma pesquisa competitiva de uma mercadoria, você se concentra em seus atributos e nos métodos de marketing utilizados pelos concorrentes. O objetivo é compreender vantagens competitivas, posicionamento e desvantagens. E também para estabelecer estratégias de marketing e oportunidades de vendas. Comece com estas etapas fáceis para obter uma visão geral.

• Determine quem são seus principais concorrentes.
• Analise as commodities competitivas.
• Forme uma lista de seus principais métodos de marketing.
• Examine as estratégias de conteúdo de seus concorrentes.

4. SWOT

A análise SWOT é uma maneira fantástica de resumir tudo o que você aprendeu ao desenvolver seu plano de marketing de software . Uma empresa, mercado e rivais podem se beneficiar de uma análise SWOT de seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. A análise SWOT permite que você veja oportunidades de negócios a partir das informações coletadas até o momento.

Conclusão

As práticas de marketing por si só não garantem o sucesso do seu produto. Muitas outras coisas são ainda mais cruciais, incluindo o próprio produto. O produto correto encontra seu público mais rapidamente porque é promovido organicamente por meio de exposição na mídia, boca a boca e outros meios. É por isso que você deve procurar aconselhamento de especialistas do seu setor que possam avaliar a qualidade do seu produto e fazer modificações proativas.

Leitura Interessante:

10 plug-ins essenciais do BuddyPress para um site da comunidade

Os melhores temas premium do BuddyPress para WordPress

Hacks e personalizações úteis para o seu site com tecnologia BuddyPress via Reign Theme