As seis principais qualidades de um CEO de sucesso

Publicados: 2022-08-24

O papel de um CEO é versátil. Eles não são apenas responsáveis ​​por incutir valores de marca nos funcionários, mas também pela estratégia de longo prazo do negócio.

Eles definem o tom de como a empresa funciona, e as qualidades que eles desenvolvem podem afetar significativamente o sucesso da empresa. Então, o que torna um líder eficaz? No artigo de hoje, compartilhamos uma lista de características de CEOs de sucesso.

Índice

Principais características de um CEO de sucesso

1. Visão

Grandes líderes têm uma visão e uma direção clara na qual desejam conduzir seus negócios. Não é apenas uma ferramenta que ajuda os líderes a se prepararem para o futuro, especialmente durante contratempos rochosos ou inesperados, mas também uma missão que une a todos.

Como chefe da empresa, é responsabilidade do CEO comunicar clara e apaixonadamente sua visão à equipe para fornecer foco e dar-lhes significado e propósito no que fazem. Demonstrar paixão, inspiração e motivação garante que todos contribuam para o avanço da empresa.

2. Otimismo realista

Como os CEOs precisam ser a luz orientadora, é benéfico se eles tiverem uma atitude otimista. Melhora a tomada de decisões, a resolução de problemas e a tomada de ação. Eles devem influenciar a força de trabalho a pensar criativamente, motivá-los e construir relacionamentos fortes com eles.

Dito isto, embora seja excelente que os CEOs sejam confiantes, eles não devem ser arrogantes sobre suas habilidades e o que oferecem a seus funcionários. A humildade aumenta a colaboração.

3. Compreensão e Aceitação

Dois mulher de negócios Um CEO de sucesso deve ser compreensivo e receptivo. Seja uma emergência de um funcionário ou um erro no trabalho, o CEO deve perceber que erros e falhas são naturais e, às vezes, estão fora do controle de qualquer pessoa.

Em geral, mostrar a seus funcionários um certo nível de compaixão pode torná-los mais felizes, mais produtivos, menos estressados ​​e mais capazes de trabalhar juntos para resolver problemas.

4. Pensando fora da caixa

O cenário de negócios está em constante mudança e situações incontroláveis ​​podem levar uma empresa a direções inesperadas. Às vezes, os mesmos métodos testados não funcionam.

Como resultado, um CEO deve ter a capacidade de pensar fora da caixa e estar disposto a assumir riscos calculados para aumentar suas chances de sucesso. A exposição a novas perspectivas e maneiras de fazer as coisas também garante que a empresa evite a miopia, dando-lhe uma vantagem sobre seus concorrentes e se destacando para seus clientes.

5. Entusiasmo para aprender

Seja por meio de pesquisas independentes, treinamentos, conferências ou outras pessoas, os principais CEOs devem sempre ser curiosos e desejar aprender.

Ser proativo, anotar todos os seus aprendizados com os concorrentes e aplicar as lições aprendidas com experiências passadas só pode servir de exemplo e incentivar o alto desempenho. O aprendizado contínuo o ajudará a perseguir objetivos pessoais e profissionais, mantendo as práticas monótonas afastadas.

6. Fortes habilidades de comunicação

Ser capaz de se comunicar com sua equipe de forma eficaz pode aumentar sua moral quando necessário. Comunicar suas necessidades significa menos problemas e erros, desde motivá-los até concluir projetos no prazo.

No entanto, a comunicação é uma via de mão dupla. Ele cria diálogos abertos com os membros de sua equipe que lhes permitem expressar preocupações, resolver problemas e fazer perguntas, criando engajamento dentro de sua equipe, o que leva a melhores resultados.

Lembre-se, os melhores líderes também são ótimos ouvintes. Portanto, ofereça suporte e orientação sempre que puder. Inspirar e ser confiável leva a uma sensação de realização e a um ambiente de trabalho positivo.

Conheça Mike Norton, o CEO que está dando o exemplo

Desde jovem, Mike tinha uma visão clara do que queria se tornar. Ele tinha inúmeros sonhos de desenvolver projetos tecnológicos futuristas. No entanto, para transformar sua visão em realidade, Mike teve que superar uma série de lutas dolorosas e pessoais, incluindo falta de moradia, abuso físico, tumores não detectados em seu crânio e hospitalização por desnutrição. Ele também aprendeu física e diferentes subcampos da engenharia.

Depois de servir nas forças armadas dos EUA, ele se formou em marketing pela Full Sail University. Ele também estudou física através do programa OpenPlus enquanto dirigia sua agência internacional de marketing OMI Firm em casa para ganhar experiência empreendedora enquanto arrecadava dinheiro para seus sonhos tecnológicos e sustentava sua família.

Como resultado, em 2018, Mike fundou com sucesso sua empresa de engenharia tecnológica, a Wolven Industries, com a missão de 'reparar, proteger e preparar famílias contra as ameaças modernas'. Embora Mike inicialmente planejasse desenvolver tecnologia para os militares dos EUA, a OTAN e empreiteiros militares privados por meio de contratos personalizados, ele optou por orientar a direção tecnológica de sua empresa em resposta ao COVID-19.

Ele e sua equipe de físicos e engenheiros desenvolveram um dispositivo eletrônico portátil baseado em LED para desinfecção usando luz UV-C – uma tecnologia com propriedades germicidas que pode matar efetivamente 99,99% de todos os patógenos.

A Wolven Industries está ciente de que os limpadores UV básicos não são novos. No entanto, após estudar o mercado, Mike e sua equipe desenvolveram um que seria mais potente e garantiria a máxima segurança possível ao usuário.

A resolução de problemas é uma habilidade crítica do CEO

Construir um negócio durante a pandemia veio com desafios. A Wolven Industries sofreu atrasos variados relacionados à distância, financiamento e outros obstáculos. No entanto, em vez de esperar por todos os detalhes do desenvolvimento, Mike manteve uma atitude corajosa e resiliente para se educar continuamente e desenvolver suas habilidades.

Como resultado, ele construiu uma equipe totalmente remota, inicializou um capital inicial estimado em US$ 200.000 de sua empresa de marketing, aprendeu sozinho física, engenharia mecânica e elétrica e construiu um laboratório de física e engenharia em miniatura totalmente operacional no conforto de sua casa. própria casa.

Tudo isso permitiu que ele iniciasse o protótipo rápido de novos produtos tecnológicos, de sua casa, em seu próprio ritmo. Apesar desses obstáculos, é graças à comunicação, liderança, criatividade, vontade de aprender, tomada de decisões e habilidades de resolução de problemas de Mike que prepararam sua empresa para o sucesso.

E agora que o uRay está pronto e sendo enviado para consumidores civis, Mike pode levar a sério a transformação de sonhos futuristas em realidade. Ele agora está pronto para trabalhar na armadura Vannoken.

Um CEO deve possuir certas características para ser um líder eficaz. Você acredita que possui todas as qualidades acima? Que outras características um CEO de sucesso deve ter?