Papel e responsabilidades das equipes de desenvolvimento de software: o que você deve saber?

Ao terceirizar seu projeto para uma equipe remota de desenvolvimento de software , você deve saber qual especialista precisa contratar e quanto deve pagar. Entender as funções e responsabilidades de suas equipes aumentadas ajudará você a executar melhor o projeto e a economizar esforço, tempo e custos a longo prazo.

Muitas metodologias são usadas no desenvolvimento de software : Agile, Waterfall, Feature-driven Development, Extreme Programming, Lean, etc. Agile é a mais popular e é usada em mais de 80% dos casos. Portanto, muito provavelmente, quando você se envolve em um projeto de desenvolvimento de software com uma empresa remota, eles lidarão com o desenvolvimento do projeto de maneira ágil. Além disso, não há muita variação entre as funções de acordo com as diferentes metodologias, portanto, este artigo ainda deve ajudar.

Tradicional Vs. Desenvolvimento Ágil de Software

O processo tradicional de desenvolvimento de software enfatiza o desenvolvimento linear: planejamento, documentação, desenvolvimento, teste e encerramento. Sob requisitos de desenvolvimento tradicionais, o escopo, as ferramentas e as técnicas permanecem fixos. Aqui, o tempo e o orçamento podem variar e, devido a esses motivos, o projeto geralmente pode ter problemas de tempo ou orçamento.

O benefício do desenvolvimento tradicional inclui objetos claramente definidos, processos definidos, documentação detalhada e responsabilidade.

O método Agile Software Development se concentra no trabalho em equipe, colaboração, time boxing de tarefas e adaptação à mudança. Agile segue um processo iterativo de desenvolvimento onde o projeto é dividido em sprints de duas semanas. Ele prioriza a interação sobre o planejamento e o software funcional sobre a documentação.

O benefício do desenvolvimento Agile inclui entrega previsível, custo previsível, priorização flexível, qualidade aprimorada e transparência.

Então, do ponto de vista do Team, times Agile são mais autogerenciados e possuem muita autonomia. E por ser um desenvolvimento orientado a processos, as estruturas do Scrum garantem um software de melhor qualidade e um ritmo mais rápido.

Por que funções e responsabilidades definidas pelo desenvolvimento de software?

No início, o processo de desenvolvimento de software parece simples. Você tem uma ideia de projeto e procura uma empresa de Desenvolvimento de Software . Você conta a eles sua visão e eles iniciam o desenvolvimento. O designer cria um projeto, os desenvolvedores de software o desenvolvem e os engenheiros de QA fazem o teste de qualidade. As soluções são implantadas e você tem seu produto. Que simples?

Agora pense, o que acontece quando o produto entregue não é exatamente o produto que você pediu? Quem deveria entender seus requisitos? Quem foi a equipe responsável pelo entendimento do projeto? E quem era o responsável pela comunicação com os stakeholders? Quem deveria configurar o ambiente? Quem deveria definir feito? De repente, há muitos papéis e responsabilidades a serem esclarecidos. Então, como você sabe quem é tudo de que você precisa e quem fará o quê?

Papéis e responsabilidades claramente definidos tornam-se mais críticos ao trabalhar com uma mistura de equipes de desenvolvimento de software internas e terceirizadas. Isso aumentará as chances de sucesso do projeto e permitirá que você conheça o desempenho e a eficiência de cada membro da equipe.

Se você está procurando um emprego de desenvolvedor de software, verifique o Jooble .

Mergulhe fundo nas funções e responsabilidades do desenvolvimento de software

Embora a maioria das empresas de software afirme ser totalmente ágil, ainda há um longo caminho a percorrer. Eu vi a maior parte do desenvolvimento de software da empresa em um modelo híbrido com a intenção de lançar software em pequenos blocos, o que também faz bem o trabalho.

Gerente de Projetos - Desenvolvimento de Software

Um gerente de projeto lida com a implementação do projeto em todas as etapas do ciclo de vida de desenvolvimento de software . Essas fases cobrem a coleta de requisitos, gerenciamento de partes interessadas e gerenciamento de restrições, incluindo escopo, orçamento, riscos, recursos e qualidade. Resumindo, ele é responsável por supervisionar o processo de entrega desde a descoberta até a implantação.

Um gerente de projeto trabalha em estreita colaboração com a equipe executiva para o planejamento estratégico. O gerente de projeto também garante que a equipe execute e entregue o produto de acordo com o escopo definido. Ele lida com o suporte à equipe por meio da iteração e os protege de distrações. Um gerente de projeto é responsável pelo sucesso do cliente por causa de sua compreensão dos elementos técnicos e do lado comercial do projeto.

As responsabilidades de um gerente de projeto incluem interpretar as necessidades comerciais e técnicas, garantir a colaboração e a comunicação, a motivação da equipe, o treinamento, a abordagem de riscos internos e externos, a facilitação de discussões difíceis e a obtenção de uma entrega de projeto bem-sucedida.

Dono do Produto - Desenvolvimento de Software

Essa função às vezes também é chamada de PME ou especialista no assunto. Às vezes, os analistas de negócios assumem essa função para projetos menores; no entanto, é de grande ajuda envolver o proprietário do produto desde o início em projetos de médio a complexo.

Na maioria dos projetos, os clientes mantêm essa função internamente porque esses profissionais precisam ter profundo conhecimento e experiência em um determinado domínio ou setor. Eles trabalham como consultores para a equipe de Desenvolvimento de Software .

A falta de conhecimento técnico é considerada um ponto forte para essa função, pois os ajuda a se concentrar nos resultados do projeto de uma perspectiva de negócios e experiência do usuário.

Líder de Equipe - Desenvolvimento de Software

Essa função é novamente mais comum em projetos de tamanho médio a complexo. São eles que conduzem o projeto no dia a dia. Em projetos de menor porte, um desenvolvedor sênior assume essa função.

Os líderes de equipe são responsáveis ​​pela comunicação suave entre os membros da equipe, bem como os clientes e a equipe. Os líderes de equipe também são responsáveis ​​pelo desempenho da equipe e pela prevenção e gerenciamento de conflitos. Outras responsabilidades incluem revisão de código, fornecimento de feedback, facilitação de sprints e eliminação de bloqueadores.

Analista de Negócios - Desenvolvimento de Software

Em nossa experiência, a maioria dos clientes tem uma boa ideia sobre o que desejam desenvolver do ponto de vista comercial. No entanto, eles ainda precisam traduzir os requisitos de negócios em requisitos técnicos. É onde os analistas de negócios desempenham seu papel.

Eles começam com análise de negócios, análise técnica, pesquisa de mercado e documentação. Outras responsabilidades incluem a criação de um escopo de projeto, um documento de especificação de requisitos de software, um roteiro com marcos e estimativa de esforço.

Você sempre deseja começar com um analista de negócios, o que significa gastar alguns dias a algumas semanas, dependendo do tamanho do empreendimento. Isso o ajudará a esclarecer o entendimento do projeto para a equipe aumentada. Analistas de negócios, gerentes de projeto e arquitetos de software definem e refinam os recursos de sua solução de software, esclarecem a visão do projeto e até verificam a adequação do produto ao mercado.

A entrega de um analista de negócios é um documento de requisitos de negócios que inclui uma declaração de problema, casos de uso e direcionadores de negócios. As principais responsabilidades de um analista de negócios incluem liderar a comunicação, identificar oportunidades e pontos fortes, criar documentação, finalizar metas e alinhar o desenvolvimento de software com a visão do projeto.

Solução de arquitetura

Você é um empreendedor, então é perfeitamente normal não ter uma compreensão detalhada do mundo técnico. A função de arquiteto de soluções é a mais eficaz nesses casos. Essa pessoa é como o cérebro técnico por trás do projeto. Uma boa arquitetura de solução é essencial para projetos de software escaláveis.

A função do arquiteto de soluções é definir a melhor arquitetura técnica para seu aplicativo. Inclui a determinação da metodologia de desenvolvimento de software, diagramas de design de alto nível, ambiente de desenvolvimento, padrões de codificação, pilha de tecnologia, ferramentas, plataformas, bibliotecas, estruturas, conformidade, padrões de segurança e critérios de aceitabilidade de desempenho.

Embora um desenvolvedor sênior às vezes possa assumir essa função para projetos de pequeno porte, você precisa envolver um arquiteto de soluções para projetos de médio a complexo. A entrega de um arquiteto de soluções inclui a criação de um documento de design do sistema, diagrama de blocos ou diagrama de arquitetura, diretrizes de programação e estágios de iteração.

UI/UX Designer

O designer de UI/UX é uma das principais funções de que você precisa em qualquer projeto, independentemente do tamanho do projeto. Como você sabe, a primeira impressão conta; essa função ajuda você a projetar seu aplicativo. Em muitos projetos, o envolvimento começa na fase de pré-venda com designs de baixo nível e wireframes.

Os designers de UI/UX são responsáveis ​​por transformar suas visões de projeto em um aplicativo bonito, intuitivo e fácil de usar, que seus clientes adoram e os obriga a agir.

A principal entrega de um designer de UI/UX inclui a criação de diretrizes de design, elementos de marca, fluxograma, wireframe e um protótipo clicável. O UI/UX Designer desempenha um papel vital no sucesso do produto. Eles podem terminar a maior parte do trabalho antes que o desenvolvimento aconteça. No entanto, eles devem estar envolvidos na implementação do feedback, na avaliação do desempenho do design do produto e na introdução de correções na interface do usuário.

Desenvolvedor de software

Os desenvolvedores de back-end, também chamados de desenvolvedores ou codificadores, são indispensáveis ​​para qualquer projeto de software. Sua função é traduzir os requisitos funcionais, não funcionais e técnicos em software funcional, escrevendo um código limpo de acordo com os padrões de codificação.

Classificamos os desenvolvedores de software de empresas de software em Ohio em três categorias: desenvolvedores front-end, desenvolvedores back-end e desenvolvedores full-stack.

Desenvolvedores front-end

Como o nome sugere, os desenvolvedores fronteados são responsáveis ​​por desenvolver o lado do cliente do aplicativo, o que significa a parte do software que os usuários veem e com a qual interagem. O front-end também é como uma camada de apresentação, incluindo navegação, botões, layout de design, widgets e animações. Eles trabalham em estreita colaboração com a equipe de design para garantir uma experiência agradável para os usuários do aplicativo.

Desenvolvedores de back-end

Para esclarecer, os desenvolvedores de back-end são responsáveis ​​por desenvolver o lado do servidor do aplicativo, o que significa trabalhar na camada de acesso a dados, lógica, regras, permissão, servidores e bancos de dados. Eles são responsáveis ​​pela funcionalidade, desempenho, segurança e eventos do aplicativo, garantindo que diferentes componentes de um aplicativo interajam sem problemas.

Desenvolvedores full-stack

Um desenvolvedor full-stack é uma função relativamente nova devido ao avanço da tecnologia, complexidade e expectativa. É por causa da demanda de negócios e, às vezes, por causa da tecnologia.

Um desenvolvedor full-stack trabalha tanto no lado do cliente quanto no lado do servidor do aplicativo. Com o surgimento dessa função, a linha tênue entre um desenvolvedor front-end e um desenvolvedor back-end está se tornando tênue porque cada vez mais clientes precisam de especialistas que possam ver a imagem completa.

As principais responsabilidades de um desenvolvedor front-end incluem desenvolver o front-end do aplicativo, projetar interações, desenvolver lógica e funcionalidades do lado do servidor, criar bancos de dados, garantir a otimização entre plataformas e executar o projeto desde o conceito até a entrega.

Engenheiro de QA

Envolver um especialista em garantia de qualidade e testes desde o início do projeto aumenta a taxa de sucesso. Para esclarecer, eles são responsáveis ​​por criar planos de teste adequados, manter casos de teste e implementar controle de qualidade no projeto.

Portanto, classificamos os engenheiros de controle de qualidade em mecanismos manuais de controle de qualidade e engenheiros de automação de controle de qualidade.

Engenheiros de controle de qualidade manual

Em uma frase, os engenheiros de controle de qualidade manual são responsáveis ​​por garantir que o aplicativo esteja livre de erros e atenda aos requisitos técnicos e de negócios.

Além disso, os engenheiros manuais de controle de qualidade trabalham principalmente com uma ferramenta de gerenciamento de projetos como o JIRA para rastreamento de bugs e gerenciamento de testes. Sua função inclui analisar cada compilação lançada e relatar bugs de desempenho, segurança, configuração, usabilidade e todos os outros aspectos de variação no desenvolvimento de software para o escopo aceitável.

Em suma, suas responsabilidades incluem escrever casos de teste, revisões de qualidade de código, documentação de teste e nova verificação de bugs corrigidos.

Engenheiro de automação de controle de qualidade

A função central de um engenheiro de automação de controle de qualidade é escrever scripts que possam ser executados em segundo plano e verificar se há bugs e outros erros no aplicativo. Também ajuda a garantir que a implementação de uma nova correção não quebre nada que estava funcionando sem problemas anteriormente. Eles criam ambientes para retestes automatizados.

Além disso, o teste de automação torna-se econômico em projetos de grande porte e altamente complexos. Ao mesmo tempo, você ainda pode fazer testes manuais para projetos de pequeno porte mais diretos.

Concluir

Freqüentemente, um projeto de desenvolvimento de software terceirizado pode ultrapassar o orçamento ou o cronograma devido à falta de segregação de funções e responsabilidades. Torna-se um desafio mais significativo a ser enfrentado se você trabalha em um ambiente híbrido de equipes internas e terceirizadas. Verifique a revisão do Hyperlink InfoSystem pelas principais plataformas da empresa de desenvolvimento de aplicativos.

Leia mais: Um guia completo para desenvolver o desenvolvimento de aplicativos para iOS