Otimize sua estratégia de aquisição de talentos com o recurso avançado de RH do WP ERP

Muitos empresários querem o melhor candidato para sua empresa. A equipe de RH usa uma estratégia de aquisição de talentos para encontrar o candidato ideal.

Embora, na maioria das vezes, sua estratégia não funcione adequadamente, o que resulta na escassez dos talentos certos. Muitos candidatos a emprego param de procurar empregos específicos apenas por causa do processo de inscrição. Como resultado, as empresas estão sofrendo com a escassez dos candidatos certos.

3 em cada 4 (75%) empresas relataram escassez de talentos e dificuldade de contratação – uma alta de 16 anos.

ManpowerGroup

Para colocar em prática estratégias eficazes de aquisição de talentos, vamos abordar o tema de um ângulo mais concreto. Este blog mostrará como você pode otimizar sua estratégia de aquisição de talentos e usar o WP ERP para aumentar o nível.

O que é Aquisição de Talentos?

Antes de mergulharmos nas estratégias de aquisição de talentos, vamos primeiro entender o conceito.

A aquisição de talentos é simplesmente uma estratégia contínua. Em termos simples, a aquisição de talentos significa entender a necessidade de longo prazo da sua empresa.

Além desse conhecimento, você precisa entender exatamente o que cada posição envolve. Trata-se de construir pipelines de talentos! Encontrar os melhores talentos e convencê-los a trazer suas habilidades únicas para sua empresa é uma das principais responsabilidades da aquisição de talentos.

Mas, um dos erros comuns que muitos cometem é – aquisição de talentos é o mesmo que recrutamento. Embora compartilhem certas semelhanças, são 2 conceitos diferentes. Vamos entender suas ideias na próxima parte –

Aquisição de Talentos x Recrutamento

A definição mais simples de recrutamento significa uma busca ativa de candidatos elegíveis. Normalmente, termina contratando-os para os respectivos cargos. Da mesma forma, a aquisição de talentos também é uma busca ativa por candidatos qualificados. Mas tem etapas e processos adicionais para isso. Leva mais tempo para trabalhar também.

A principal diferença é – ver o quadro geral. Com uma estratégia adequada de aquisição de talentos, as empresas podem não apenas preencher as vagas atuais, mas também nutrir esses talentos para atender às futuras necessidades e metas de negócios. Onde os recrutadores encontram pessoas qualificadas para as funções; os especialistas em aquisição de talentos atraem candidatos adequados, nutrem talentos para desenvolver suas habilidades para o futuro e tentam retê-los o maior tempo possível.

Essa forma de reter e nutrir os funcionários certos pode ser feita facilmente com uma estratégia adequada de aquisição de talentos. Vamos mergulhar na maneira como você pode aprimorar suas estratégias na próxima seção -

Dicas para garantir um processo eficaz de aquisição de talentos

Quando se trata de estratégias bem-sucedidas de recrutamento e aquisição de talentos, você não pode se concentrar em começar com pequenos passos. Melhore os elementos básicos que fazem o seu negócio do jeito que está e comece a trabalhar em como um funcionário qualificado pode melhorá-lo. Aqui estão 4 pontos a serem observados para garantir um processo eficaz de aquisição de talentos:

• Alinhe a estratégia de aquisição de talentos com as necessidades do seu negócio
• Atraia talentos de primeira linha por meio de mídias sociais e indicações de funcionários
• Simplifique e automatize os processos de contratação
• Oferecer plano de benefícios competitivo e abrangente

Vamos dar uma olhada nesses pontos em detalhes -

1. Alinhe a estratégia de aquisição de talentos com as necessidades do seu negócio

Compreender as necessidades do seu negócio pode ajudá-lo a construir uma equipe melhor. Como a aquisição de talentos é feita para planos de longo prazo, você precisa adaptar sua estratégia de aquisição com base nas necessidades. Isso pode ser explicado melhor com um exemplo.

Suponha que você planeja redesenhar seu site. Além disso, você também deseja otimizar o site. Para atender a essas necessidades, você precisa de designers. Para otimizar o site, você também precisará de um desenvolvedor front-end. Portanto, como especialista em aquisição de talentos, seu trabalho é entender esses requisitos para redesenhar um site e atrair profissionais qualificados.

2. Atraia e encontre talentos qualificados por meio de mídias sociais e indicações de funcionários

Para encontrar candidatos adequados, você precisa mudar suas estratégias de sourcing. Normalmente, os recrutadores passam a maior parte do tempo no LinkedIn. Sim, a maioria dos talentos está realmente ativa no Linkedin, mas isso não significa que é onde estão todas as pessoas certas.

Por exemplo, se você deseja um novo engenheiro de software para sua empresa, o melhor a procurar é o Stackoverflow. Se você quer um novo designer, precisa pesquisar no Dribbble. Quando você entende onde procurar talentos, encontrar os candidatos certos fica muito mais fácil.

Saber onde procurar talentos é uma coisa, atraí-los para a sua empresa é outra totalmente diferente. Uma das principais responsabilidades de um especialista em aquisição de talentos é – usar a mídia social para atrair talentos. Nessas plataformas, quando você mostra o que eles podem fazer, como eles serão recompensados ​​e como você pode ajudá-los a desenvolver suas habilidades, você obterá automaticamente muitos trabalhadores qualificados.

Além da mídia social, as referências de funcionários são outra boa maneira de atrair trabalhadores qualificados. Se seus funcionários existentes são qualificados e engajados em sua comunidade, eles podem ser outra boa fonte.

3. Simplifique e automatize os processos de contratação

Não importa qual seja a sua estratégia de aquisição de talentos, se o seu processo de recrutamento for lento e tiver muitas etapas, você perderá muitos funcionários talentosos.

Muitos profissionais de RH acreditam que seus processos de contratação são ineficientes e desatualizados. Eles têm que fazer toneladas de tarefas manuais todas as vezes. O que torna o processo longo e lento. Muitos talentos não têm paciência para passar por esse rigoroso processo. Ou conseguem melhores oportunidades em diferentes empresas.

Ao simplificar seu processo de recrutamento e automatizar todas as tarefas manuais, você terá mais chances de adquirir talentos mais promissores. O uso de ferramentas de contratação como o WP ERP HRM para um melhor processo de recrutamento também pode fazer parte de sua estratégia de aquisição de talentos.

4. Oferecer um plano de benefícios competitivo e abrangente

Nos últimos anos, a rotatividade de funcionários aumentou significativamente. A maior parte da reclamação do funcionário demitido é - não receber recompensas ou benefícios adequados por seu trabalho árduo. Além disso, a aquisição de talentos tornou-se um desafio, pois as empresas enfrentam uma rotatividade constante.

De acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA, 4 milhões de americanos deixaram seus empregos em julho de 2021 em grande

Harvard Business Review

Mesmo que você encontre um trabalhador adequado para substituir os funcionários antigos, se não houver benefícios e crescimento disponíveis para o talento, todo o seu trabalho árduo ou sua estratégia de aquisição de talentos serão em vão. Portanto, para garantir uma estratégia eficaz de aquisição de talentos, você precisa garantir que seus funcionários sejam recompensados ​​por seu trabalho árduo. Esses prêmios ou benefícios podem atrair muitos talentos se implementados corretamente pela empresa.

Como o WP ERP pode otimizar sua estratégia de aquisição de talentos

Até agora, discutimos apenas como podemos fazer melhores estratégias de contratação. A implementação da maioria desses métodos pode ser um processo demorado.

Para garantir a aplicação dessas estratégias sem problemas, você pode usar a extensão de contratação avançada do WP ERP: Recruitment . Vejamos como esta extensão pode otimizar a estratégia de aquisição de talentos da sua empresa –

1. Recrute diretamente do seu site WordPress

Um dos principais problemas que muitos profissionais de RH enfrentam é a publicação de vagas. Muitos recrutadores usam sites de terceiros para publicar vagas de emprego. Mas esses sites cobram muito dinheiro. Além disso, atualizar manualmente a página de anúncio de emprego todas as vezes não é eficiente.

Para resolver esse problema, você pode usar o WP ERP para criar uma página dedicada apenas para anúncios de emprego. Depois de criar um novo anúncio de emprego usando esta extensão, tudo o que você precisa fazer é colar este shortcode – [erp-job-list] em uma nova página, postagem, menu ou em qualquer lugar para exibir todos os trabalhos publicados e disponíveis para sua empresa . Uma coisa que você precisa saber sobre isso – você não pode gerar códigos de acesso individuais para aberturas individuais.

2. Crie um fluxo de trabalho de contratação

Depois de criar um anúncio de emprego em seu site, a próxima parte do seu trabalho é planejar as etapas de avaliação do candidato. Você pode arrastar e soltar as ações pelas quais deseja passar ou adicionar uma nova etapa de sua escolha.

Acompanhe o fluxo de trabalho e altere o status do candidato para cada recrutamento de acordo com o estágio de contratação em que ele se encontra. Adicione uma “coisa a fazer” atribuída a um funcionário com qualquer formulário de candidato.

3. Obtenha relatórios de abertura e candidatos para analisar os dados para uma melhor estratégia

Um dos recursos importantes que você obtém com essa extensão é o relatório . Abertura, candidatos e relatórios CSV, você pode analisar como os candidatos se saíram. A partir desses relatórios, você pode entender que tipo de candidatos está atraindo e como pode fazer melhor para atrair candidatos mais qualificados.

Pensamentos finais

O que você acha do processo de contratação de novos funcionários usando nosso próprio plug-in de recrutamento do WordPress?

Isso economiza seu tempo e também dinheiro, pois você tem a oportunidade de contratar candidatos em potencial usando um fluxo de trabalho organizado diretamente do site da sua empresa.

Você não precisa depender de nenhum serviço ou site de terceiros para realizar suas vagas de emprego e também o processo de contratação. Basta instalar o plugin e facilitar o processo de contratação em segundos.