O impacto operacional do gerenciamento de inventário de vestuário

Executar um negócio de vestuário não é apenas projetar roupas da moda ou montar uma loja legal - trata -se de manter as coisas certas em estoque. Seja você um varejista, atacadista ou fabricante, gerenciar bem o inventário é o que mantém tudo zumbido. Ao contrário, digamos, uma loja de ferragens, as pessoas de vestuário precisam fazer malabarismos com tendências em constante mudança, turnos sazonais e uma variedade estonteante de tamanhos, cores e estilos. Mexa e você está preso a um armazém cheio de jaquetas não vendidas ou lutando porque ficou sem a camisa que todo mundo quer. De qualquer maneira, é dinheiro no ralo e os clientes que vão embora infelizes.

Hoje em dia, com compras on -line e varejo omnichannel assumindo o controle, o gerenciamento de inventário é mais crucial do que nunca. Os compradores querem que seus jeans favoritos disponíveis estejam navegando on -line ou passeando por uma loja - e esperam todo o processo, desde a compra até os retornos, seja uma brisa. Estratégias de inventário inteligente e tecnologia como o software Fashion PLM podem fazer isso acontecer, ajudando as empresas a manter a quantidade certa de estoque, a executar com mais eficiência e manter os clientes voltando para mais. É o tipo de coisa que pode realmente levar uma empresa adiante.

O papel do gerenciamento de inventário nas operações de vestuário

Na sua essência, o gerenciamento de inventário no vestuário trata de acompanhar os produtos, armazená -los de maneira inteligente e reabastecer antes que as prateleiras sejam nuas - tudo para conhecer o que os clientes desejam. Com tantas variações para lidar (pense em pequenas camisetas vermelhas versus grandes azuis), um sistema sólido garante que os itens certos estejam prontos quando as pessoas estiverem prontas para comprar. Solte a bola aqui e você estará se afogando em excesso de estoque que precisa de marcas ou perder as vendas porque não tinha itens quentes o suficiente.

Quando for feito corretamente, o gerenciamento de inventário suaviza toda a operação. Os pedidos são preenchidos mais rapidamente, há menos desperdício e o espaço de armazenamento não se transforma em uma bagunça caótica. Jogue algumas análises de dados e automação e você terá uma maneira de identificar tendências de compra e ajustar os níveis de estoque em tempo real. Isso significa mais dinheiro no banco e clientes mais felizes que sempre podem encontrar o que estão procurando, não importa onde eles comprem.

Desafios comuns no gerenciamento de inventário de vestuário

Uma das nozes mais difíceis de quebrar? O grande número de SKUs - aqueles pequenos códigos que rastreiam cada versão de um produto. Uma única camisa pode vir em cinco tamanhos e quatro cores, e de repente você tem 20 coisas para acompanhar. Tente fazer isso à mão ou com algum sistema antigo desajeitado, e você está implorando por erros - itens descobertos, estoque perdido ou números que simplesmente não somam.

Depois, há a montanha -russa sazonal. Os casacos de inverno voam para fora das prateleiras em dezembro, mas juntam poeira em julho. Acho que errado sobre quanto pedir, e você está sentado em uma pilha de bens não vendidos ou se chutando por não ter o suficiente quando a demanda picos. Além disso, se você estiver vendendo em lojas, on -line e talvez até através de um armazém, você precisa manter tudo sincronizado para que os clientes recebam seus pedidos rapidamente, não importa onde eles cliquem em "comprar".

Os benefícios do gerenciamento eficaz de inventário de vestuário

Um sistema nítido de inventário mantém o fluxo de caixa reduzindo os custos extras de estoque e armazenamento. Muitas coisas amarrarem seu dinheiro leva a descontos que você não queria oferecer, enquanto muito pouco significa vendas perdidas e compradores mal -humorados. Com ferramentas como previsão de demanda e rastreamento em tempo real, você pode atingir esse ponto ideal, onde os níveis de estoque correspondem ao que as pessoas realmente querem comprar.

A verdadeira vitória, no entanto? Clientes felizes. Não há nada pior do que encontrar o suéter perfeito on -line apenas para ver "fora do estoque" aparecer. O bom gerenciamento de inventário mantém os tamanhos e estilos certos prontos para ir. Em um mundo onde as pessoas compram em lojas e sites, a sincronização de tudo cria uma experiência suave que as mantém leais - e mantém a escalada de vendas.

Tecnologias que melhoram o gerenciamento de inventário de vestuário

A tecnologia mudou totalmente o jogo para rastrear o inventário. Tags RFID e scanners de código de barras permitem ver exatamente o que está em estoque sem suar a camisa, reduzindo as lâminas humanas. Com o RFID, você pode percorrer uma verificação de inventário em vez de horas, mantendo seus números no ponto.

Fashion PLM Software é outro grande jogador. Ele une todo o processo - design, produção, você escolhe - então todo mundo está trabalhando com as mesmas informações. Combine -o à sua configuração de inventário e você terá melhores previsões, menos soluços de produção e produtos atingindo prateleiras na hora certa.

Depois, há a IA e a análise preditiva, que pesquisam vendas e tendências anteriores para adivinhar o que venderá a seguir, ajudando você a evitar escassez ou dores de cabeça. Os sistemas baseados em nuvem juntam tudo, permitindo que você fique de olho em estoque em todos os locais e faça chamadas inteligentes em tempo real.

Melhores práticas para otimizar o gerenciamento de inventário de vestuário

Um truque que faz maravilhas está classificando seu inventário com algo como análise ABC. Ele agrupa os itens pela rapidez com que eles vendem e quanto valem a pena, para que você possa se concentrar nos grandes vencedores e lidar com os motores lentos mais inteligentes. O pedido just-in-time é outra jóia-criando um novo estoque quando você precisar, não antes.

Conecte seu sistema de inventário ao seu ponto de venda e loja on-line, e você terá tudo conversando. Chega de vender algo online que já se foi ou deixando um estoque de tesouro de uma loja enquanto outro fica seco. Check-ins regulares, seja manualmente ou com tecnologia, pegue qualquer falha mais cedo para que seus registros permaneçam apertados e os erros caros não se esgueiram.

Pensamentos finais

A gerência do inventário não é apenas uma tarefa de bastidores no jogo de vestuário-é uma peça do quebra-cabeça. Com todas as variações do produto e altos e baixos sazonais, você precisa permanecer por dentro para manter o dinheiro fluindo, as operações suaves e os clientes felizes. Desliga e você está olhando para perdas e uma bagunça logística.

Colocar algum dinheiro em tecnologia como o software PLM de moda, a previsão da IA ​​ou os sistemas integrados pode pagar muito tempo, mantendo os níveis de estoque corretos e as operações cantarolando. Atenha -se a hábitos inteligentes e deixe os dados orientarem o caminho, e você reduzirá os custos, aumentará a eficiência e oferecerá aos compradores uma experiência que os faça voltar. Neste negócio, é disso que se trata.