Um Guia Abrangente para a Metodologia Waterfall em Gerenciamento de Projetos

A Metodologia Waterfall é um dos projetos de software SDLC ou 'Ciclo de vida de desenvolvimento do sistema' mais populares. A abordagem linear da metodologia Waterfall torna muito fácil gerenciar e acompanhar o andamento de seus projetos. Especialmente para empresas de software, a metodologia em cascata ainda é a primeira escolha para a maioria.

O processo SDLC permite que você termine seus projetos com a melhor qualidade com o menor custo e o menor tempo.

De acordo com o PMI, 56% dos projetos usaram essa metodologia tradicional de gerenciamento de projetos - ' Cachoeira ' durante 2020. Isso é mais que o dobro se você comparar com a participação de 22% dos projetos da metodologia mais recente e cada vez mais popular - ' Ágil '.

Neste artigo, vamos dar-lhe a conhecer como funciona a metodologia cascata , porquê e como deve utilizá-la e a importância de um software de gestão de projetos para a sua implementação.

Mas, primeiro, vamos dar um passo para trás e saber o que é SDLC, Waterfall Methodology , antes de nos aprofundarmos nos detalhes.

Introdução à metodologia SDLC e Waterfall

SDLC ou Ciclo de Vida de Desenvolvimento do Sistema é um processo que ajuda você a concluir um projeto com a melhor qualidade e menor custo no menor tempo possível. SDLC também é conhecido como Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Software na indústria de software.

No entanto, independentemente do setor, o SDLC ajuda a criar fases bem estruturadas de um projeto que ajudam uma organização a produzir rapidamente resultados bem testados e de alta qualidade.

Existem várias metodologias ou modelos de SDLC que podem ser usados ​​para gerenciar seu projeto com eficiência. Algumas das metodologias mais usadas incluem Waterfall, Agile, Lean e Spiral. A Metodologia Waterfall é de longe o modelo SDLC mais comum entre todos eles.

A metodologia Waterfall é uma abordagem de gerenciamento de projeto linear e sequencial para um ciclo de vida de desenvolvimento de sistema. Este método foi originalmente definido por Winston W. Royce em 1970. O nome metodologia cascata foi cunhado devido à natureza desta metodologia. A maquete ajuda a desenvolver um projeto em fases sequenciais, que se assemelha a uma cachoeira natural. Este modelo é perfeito se você deseja lançar um produto bem testado e pronto para escala, desde o primeiro dia de lançamento.

Fatores que tornam a metodologia Waterfall tão popular

Todo resultado tem raciocínio. O fato de a Waterfall Methodology ser um dos modelos SDLC mais populares, apesar de tradicional , tem a ver mais com sua eficiência. Se você conhece o resultado de um projeto antes de começar a trabalhar nele, a Metodologia Waterfall ajudará a tornar o processo infalível. Abaixo estão mais algumas razões para a popularidade da metodologia cascata.

• Uma das razões mais importantes por trás da popularidade da metodologia cascata é que o projeto permanece rígido, portanto, determinar o custo e o cronograma precisos torna-se muito mais fácil antes do início do projeto.
• Se o projeto ficar parado por mais tempo do que o necessário, os supervisores sempre podem verificar as dependências para fazer o processo funcionar novamente.
• As empresas de manufatura tendem a gostar mais porque o design do projeto é feito no início do projeto, portanto, há pouca ou nenhuma alteração no projeto durante a implementação, tornando todo o projeto tranquilo.
• Todo o processo da metodologia cascata é estruturado. Assim cada um entende o seu papel e quando deve ser feito. Isso torna o projeto eficiente e menos demorado.
• Mesmo que o projeto perca alguns indivíduos-chave, a equipe pode substituí-los rapidamente porque o design do processo e todas as funções são definidas em documentação detalhada quando o projeto é iniciado.

Existem muitas outras razões pelas quais alguém pode querer usar este modelo para seu projeto. Agora, depois de saber os motivos da popularidade, você deve estar se perguntando como pode usar essa metodologia para o seu projeto. Bem, você está no lugar certo.

A metodologia Waterfall é perfeita para seus projetos em 2021?

Como qualquer outro modelo. A Metodologia Waterfall também tem suas vantagens e desvantagens. Aqui estão os mais notáveis. Começaremos com as vantagens da Metodologia Waterfall primeiro.

Gerenciar Projetos é Fácil: Gerenciar um projeto não é uma tarefa fácil. Mas como a metodologia cascata não é muito flexível e segue um processo sequencial, esse modelo é muito fácil de gerenciar. Cada passo deste modelo é rígido, assim você pode acompanhar o progresso a qualquer momento e conhecer o processo exato.

Previsibilidade : seja o tempo de conclusão do projeto, os problemas que podem acontecer, o custo do projeto, quais recursos e ferramentas serão necessários e quando, todos esses dados são altamente previsíveis se você seguir esse modelo aclamado.

Garantia de qualidade: Uma das principais vantagens que torna a metodologia em cascata um modelo SDLC popular é a qualidade do produto final. Como cada etapa do projeto é testada minuciosamente, os projetos geralmente produzem produtos da melhor qualidade.

Agora vamos dar uma olhada em algumas das desvantagens de usar a metodologia Waterfall.

A modificação de uma peça é difícil: Como a metodologia cascata segue um processo rigidamente linear, não é possível alterar uma parte do projeto se essa fase já estiver concluída.Assim, fazer alterações ou atualizações é muito difícil neste modelo.

Leva mais tempo: ao contrário dos modelos SDLC mais recentes, usar a metodologia em cascata significa que você terá que gastar mais tempo planejando o projeto. Assim, para ver o projeto em ação, você terá que esperar até quase a última parte do ciclo de vida.

Agora, para obter uma visão mais perspicaz da metodologia em cascata, você precisa saber como outra metodologia se compara a esta. E a seguir, mostraremos como ele se sai em relação a outra metodologia popular, o Agile.

Como usar a metodologia Waterfall para garantir a melhor qualidade com o menor custo

Como você já sabe, dependendo do tipo de seu negócio, diferentes modelos de SDLC são adequados para você. Mas se você decidiu que a metodologia cascata é o modelo mais adequado para o seu negócio, deve saber como implementá-la. Mas para isso, você deve ter ideias claras sobre as fases da metodologia cascata e o que cada uma delas faz.

Fases da Metodologia Cascata

Como um modelo sequencial, a Metodologia Waterfall tem várias fases. As fases são distribuídas de forma linear, e você não pode pular uma para iniciar a seguinte. Dependendo da necessidade do seu negócio, o número de fases pode variar de 5 a 7. O inventor desse modelo, Winston W. Royce, descreveu 5 fases diferentes. As fases da metodologia em cascata são as seguintes -

1. Requisitos
2. Projeto
3. Implementação
4. Verificação
5. Manutenção

Já sabemos que com a metodologia em cascata você só poderá iniciar uma fase após a conclusão da fase anterior e absolutamente nenhuma atualização é necessária. Para auxiliá-lo nas ideias de desenvolvimento de um projeto utilizando esta metodologia, vamos percorrer as fases na devida ordem.

Desenvolvendo um Projeto com a Metodologia Waterfall

Coletando os Requisitos: A primeira fase desta metodologia começa com reuniões com clientes ou clientes para determinar os objetivos do projeto. A natureza da metodologia é que você não conseguirá obter mais feedback do cliente durante o processo. Portanto, você precisa obter o máximo de dados possível durante a reunião inicial.

Projetando o Produto: A fase em que você finaliza o design do produto parece diferente de setor para setor. Para empresas de desenvolvimento de software, esta é a fase em que você escolhe a linguagem de programação, finaliza a criação de um protótipo de design do produto (não do produto real). Para a maioria das outras indústrias, é a fase em que você decide o design do processo de trabalho e lista as ferramentas e os recursos necessários para isso.

Implementação do Projeto: Esta é a fase em que o trabalho real é feito. Com a ajuda dos requisitos iniciais e do projeto fornecido, o produto final deve ser desenvolvido.

Testando o Produto: A fase de verificação começa assim que o produto é desenvolvido. Embora o produto deva ser testado várias vezes durante o processo de desenvolvimento, a verificação final é obrigatória. Além de encontrar problemas ou bugs, nesta fase, você também comparará o produto final com os requisitos do cliente. Quando você finalmente enviar ou compartilhar o projeto com o cliente, certifique-se de que ele foi totalmente testado e está pronto para ser usado.

Manutenção: Embora você tenha que examinar o projeto durante o processo de verificação, surgirão problemas. Mesmo que novos problemas não surjam após a entrega do projeto, a demanda por novos recursos certamente surgirá. Nesta fase, você lidará com essas tarefas de manutenção.

Metodologia Waterfall vs Metodologia Ágil - Qual delas escolher

Cascata x Ágil? Qual é a melhor metodologia? Essa é uma dúvida que você certamente terá quando começar a encontrar uma metodologia adequada para o seu projeto. Agora, não há uma resposta direta para isso, pois ambas as metodologias são boas e melhores em diferentes aspectos. Mas só para deixar mais claro para você decidir, aqui está uma comparação da metodologia cascata e ágil.

• A cascata é uma abordagem linear e sequencial para o gerenciamento de projetos, enquanto o Agile oferece uma abordagem incremental e iterativa mais flexível.
• Os modelos em cascata realizam o projeto dividindo-os em várias fases e desmembrando as obras. Ágil realiza um projeto dividindo-o em sprints.
• O Agile Project Management apresenta uma mentalidade de produto com foco na satisfação do cliente; A Waterfall se concentra na entrega de projetos bem-sucedidos.
• Os requisitos do projeto são reunidos no início do ciclo de vida em Waterfall. No entanto, eles são preparados a cada sprint no Agile.
• Agile permite a alteração de um determinado requisito a qualquer momento; uma vez iniciado o projeto, o Waterfall não permite nenhuma alteração.
• Agile é mais adequado para projetos onde as mudanças são necessárias com frequência e os clientes nem sempre têm uma visão clara do produto final. O modelo em cascata é perfeito para indústrias onde o produto final é fixo e previsível antes da conclusão do projeto.

A partir da comparação acima, você pode escolher sua metodologia preferida. No entanto, se você tem um projeto de software ágil, talvez seja a melhor escolha para você. Para setores como manufatura, a cascata é a melhor escolha, pois nesses casos você conhecerá todos os requisitos do projeto antecipadamente. Mas no final tudo depende das demandas do seu projeto, então tome sua decisão de acordo com isso.

WP Project Manager: uma ferramenta confiável para implementar perfeitamente a metodologia Waterfall

Se você tem uma empresa de pequeno a médio porte, existe uma ferramenta de gerenciamento de projetos perfeita para você. Sim, estamos falando do WP Project Manager (WP PM).

O WP Project Manager é uma ferramenta de gerenciamento de projetos baseada em WordPress que possui todos os recursos para otimizar seu SDLC. Se você está planejando um projeto que deseja realizar usando a metodologia cascata, o WP PM tem todos os recursos equipados. Os principais recursos incluem –

Criando vários projetos: sua empresa tem vários projetos ao mesmo tempo? O WP PM permite criar projetos e listas de tarefas ilimitadas.

Configurando funções de usuário: você pode definir as funções de usuário para cada usuário de um projeto durante a criação. Com o WP PM, você pode dar a cada usuário um conjunto específico de permissões de acesso personalizadas.

Gráfico de Gantt: Para criar um processo de trabalho sequencial, o gráfico de Gantt é obrigatório. O recurso Gráfico de Gantt do WP PM permite que você planeje, agende um projeto e crie um fluxo de projeto com facilidade. O que complementa perfeitamente a metodologia Waterflow.

Painel: você precisa de uma visão panorâmica de todo o projeto? Como onde o projeto está esperando agora, o progresso atual e a visualização baseada em calendário de seu projeto geral.

Relatório de progresso geral: se você deseja um relatório muito detalhado, pode sempre optar pelo relatório de progresso geral, que é bastante abrangente.

Além desses, existem muitos outros recursos que serão úteis se você quiser gerenciar seu projeto seguindo a metodologia em cascata. Além disso, o preço do WP PM é muito acessível. Há também uma versão gratuita, que você pode encontrar no repositório do WordPress. No entanto, para obter todos os recursos avançados, você precisa ter a versão premium que começa em apenas $ 79/ano !

Empacotando

Para executar um projeto sem problemas, você deve seguir maneiras organizadas. O termo comum para essas formas organizadas é “SDLC” ou “Ciclo de vida de desenvolvimento do sistema”. Existem algumas metodologias SDLC que existem. Dependendo do tipo de projeto (software, maquinário, processamento de alimentos, etc.), você pode precisar escolher suas metodologias SDL preferidas.

A metodologia Waterfall é um dos modelos SDLC mais populares que é usado em uma variedade de indústrias. Desenvolver um projeto usando a metodologia Waterfall envolve várias etapas, o fluxo do projeto quase parece uma cachoeira natural. Mostramos a você as formas de desenvolver um projeto usando metodologias em cascata. Também informamos como, usando o WP Project Manager, você pode implementar um projeto com eficiência usando metodologias em cascata.

A metodologia Waterfall pode ser implementada perfeitamente se você usar um software de gerenciamento de projetos. O software de gerenciamento de projetos ajuda a acompanhar o andamento do seu projeto a qualquer momento. Com a ajuda do Quadro Kanban, Gráfico de Gantt, os supervisores também podem encontrar o progresso e as dependências de cada tarefa. O gerente de projeto WP pode ser o parceiro certo para facilitar seu fluxo de trabalho.

Se você ainda tiver alguma dúvida sobre as metodologias em cascata, não se esqueça de comentar abaixo.