Quando você deve trazer um CMO fracionado

Vários cenários de marketing podem exigir a consulta de um especialista em marketing. Uma queda nas vendas, o lançamento de um novo produto ou serviço ou um problema que pode melhorar ou prejudicar a imagem da sua empresa são apenas alguns exemplos.

No entanto, nem todos os problemas exigem um especialista em marketing em tempo integral. Com o crescente modelo de CMO fracionado, as empresas agora podem contratar um consultor de marketing em tempo parcial ou um diretor de marketing fracionário (CMO) para preencher as lacunas por uma fração do custo de manter um funcionário em tempo integral.

Então, quando você deve contratar um CMO fracionado? Aqui estão algumas situações em que a contratação de um CMO fracionário seria uma boa opção.

Começando com um orçamento limitado

Se o seu negócio está apenas começando, é vital estabelecer as bases para o seu departamento de marketing. De acordo com a Digital Authority Partners, você precisará da pesquisa de marketing, plano e campanha adequados para orientar a meta da sua empresa no caminho certo.

Durante seu primeiro ano de negócios, é melhor começar com o pé direito. Como tal, todas as iniciativas de marketing devem ser consistentes com a visão, missão e valores da sua empresa.

Fazer todas essas tarefas é demorado, complexo e exigirá um executivo de marketing experiente para ser concluído. No entanto, ao realizar novas ideias de negócios com pouco investimento, contratar um especialista em marketing em tempo integral pode ser muito caro. É quando um CMO fracionário entra em cena.

Com um CMO fracionado, você obtém os serviços de marketing especializados necessários para fazer seu departamento de marketing funcionar sem gastar muito. Seu CMO fracionado pode fazer análises de marketing e criar campanhas para o seu negócio, gastando apenas quatro horas ou menos por dia. A vasta experiência de um CMO fracionário pode ajudar a encontrar soluções para a empresa em um curto espaço de tempo.

Crise no departamento de marketing

Em algum momento, haverá um problema em seu departamento de marketing que exigirá a ajuda de um especialista. Você pode estar enfrentando uma disputa contratual, má gestão financeira, perdas comerciais, fraude de documentos, incapacidade de cumprir promessas de clientes e políticas no local de trabalho em seu departamento de marketing.

Uma ótima maneira de evitar disputas contratuais é fazer com que todas as partes assinem os termos e condições acordados e notarizem as assinaturas no documento. Quando a outra parte nega a assinatura do acordo, você tem provas para fortalecer seu caso.

Mais ainda, o envio de uma cópia do contrato autenticado a todas as partes lembra a seriedade do projeto e que elas são obrigadas a cumprir todas as obrigações estabelecidas no documento. Certifique-se de manter todos os registros com segurança, pois eles servirão como sua evidência ao declarar reivindicações no tribunal.

Violações de contrato, em particular, exigem o envolvimento de um especialista em marketing que colaborará com advogados corporativos para resolver um problema. Além disso, a falta de verbas de marketing exige um gerenciamento de caso administrativo severo. Um executivo especializado pode auxiliar o conselho de administração na resolução do problema.

Outras dificuldades do escritório podem ser discutidas com um líder de marketing experiente em sessões privadas. A questão é que os problemas vêm e vão. Seria impraticável contratar um profissional em tempo integral para lidar com os problemas. É melhor se conectar com um potencial CMO fracionário que você poderia trazer a bordo em tempos de crise.

Obtendo aconselhamento para novos empreendimentos da empresa

Há momentos em que as vendas são fortes e você deseja expandir seus negócios adicionando um novo produto ou linha de serviço. Se você achar que os membros da sua equipe atual ainda não estão prontos para aproveitar ao máximo a nova linha de produtos, você pode contratar um CMO fracionado. Sua equipe pode aprender muito com esse especialista e adquirir as habilidades para gerenciar a nova linha de produtos.

Um CMO fracionário tem os recursos para executar o lançamento de um produto e explorar novas tecnologias para propor uma estratégia de marketing inovadora. Quando você quer aproveitar uma oportunidade promissora em marketing, a habilidade de um especialista servirá como um trunfo para cumprir os objetivos da empresa, como relata a Forbes.

Ter olhos aguçados para a vantagem de venda do novo produto entre os concorrentes é uma das contribuições valiosas do CMO fracionário para a equipe. O CMO fracionado pode visualizar a comercialização do produto e construir um plano estratégico para dar a ele uma imagem de marca.

Esse responsável também pode ajudar seu departamento a estabelecer campanhas como estruturar um plano de marketing digital. Depois que o CMO fracionado sair, seu departamento de marketing terá planos prontos para serem executados.

Necessidade de Diretor de Marketing Interino

Encontrar alguém para preencher permanentemente o cargo de diretor de marketing vago pode levar tempo. Aguardar o preenchimento, no entanto, pode causar uma interrupção nas operações do departamento de marketing, já que ninguém vai direcionar os processos de marketing. Para garantir que as operações do departamento funcionem corretamente, você pode contratar um CMO fracionado.

As habilidades sociais e de liderança do CMO fracionário podem ajudar a curar algumas relações tensas no escritório e ajudar a equipe de marketing a se comunicar melhor e evitar problemas futuros. Esse executivo também poderia reorientar a ênfase da equipe de marketing nas metas e objetivos da campanha da empresa.

Por meio de sua avaliação das necessidades da empresa, o diretor de marketing interino pode ajudar a delinear qualidades específicas que um chefe de marketing em tempo integral deve possuir. O CMO fracionado pode ajudar a selecionar candidatos e ajudar a organização a fazer uma transição tranquila para o novo diretor de marketing em tempo integral.

O CMO fracionado também pode fornecer treinamento de rotatividade para o novo diretor de marketing em tempo integral e ajudar os membros da equipe a se ajustarem a novas funções e deveres. Caso haja problemas no primeiro mês, o CMO fracionado pode fornecer soluções rápidas e orientar a equipe a se concentrar novamente em atingir as metas de marketing.

Palavras finais

Compreender a natureza do problema de sua empresa o ajudará a determinar se deve contratar um especialista em marketing em tempo integral ou um CMO fracionado. No entanto, ainda seria sensato construir uma rede de profissionais de marketing experientes a quem você pode recorrer para resolver problemas fugazes. Dessa forma, seus processos de marketing não serão interrompidos.

Você deve trazer um CMO fracionado em tempos de crise, oportunidades ou ajustes na empresa. As soluções imediatas que um especialista pode oferecer em momentos críticos em sua empresa têm um impacto valioso na direção futura do seu negócio.