7 moduri de a promova o cultură de învățare autodirijată la locul de muncă

Învățarea auto-dirijată devine din ce în ce mai populară la locul de muncă, deoarece angajatorii recunosc importanța ca angajații să preia controlul asupra dezvoltării lor profesionale. O cultură a învățării autonome încurajează angajații să ia inițiativa și să-și sporească cunoștințele și seturile de abilități pentru a îmbunătăți performanța la locul de muncă. Dar nu este suficient să știi ce este un LMS și să creezi un program de învățare autonom. Angajatorii trebuie să o promoveze și să încurajeze în mod activ pentru a se asigura că angajații beneficiază de el. Acest articol va examina șapte moduri în care angajatorii pot promova o cultură de învățare autodirijată la locul de muncă.

Încurajați angajații să ia inițiativă

Angajații trebuie să se simtă împuterniciți să ia inițiativa pentru ca o cultură de învățare autodirijată să se înrădăcineze în organizația dvs. Iată câteva modalități de a încuraja angajații să facă exact asta:

Spuneți clar că prețuiți inițiativa angajaților. Când vezi angajați care preiau controlul, subliniază-l și spune-le că apreciezi. Făcând acest lucru, vei transmite mesajul că compania ta apreciază acest comportament.

Încurajați asumarea riscurilor: dacă doriți ca angajații să se simtă confortabil, trebuie să știe că este în regulă să eșueze uneori. Încurajați angajații să își asume riscuri prin crearea unui mediu în care se simt în siguranță experimentând și încercând lucruri noi.

Sărbătorește succesul: atunci când angajații iau inițiativa, ceea ce duce la succes, asigură-te că o sărbătorești. Acest lucru le va arăta celorlalți angajați că asumarea riscurilor poate da roade și îi va ajuta să se simtă mai motivați să facă același lucru. Și dacă inițiativele unui angajat nu duc la succes, folosește-o ca o oportunitate de învățare pentru toți cei implicați în loc să-i pedepsești.

Oferiți resurse și sprijin: angajații nu pot lua măsuri dacă nu au resursele necesare. Asigurați-vă că echipa dvs. are acces la informațiile, instrumentele și sprijinul de care au nevoie pentru a reuși în rolurile lor.

Dați exemplul ca lider

A da un exemplu înseamnă a fi proactiv ca angajator în procesul tău de învățare și a împărtăși în mod deschis învățarea cu echipa ta. De asemenea, înseamnă să creați oportunități pentru echipa dvs. de a învăța lucruri noi și să le oferiți spațiu pentru a-și explora interesele.

Când conduci prin exemplu, arăți echipei tale că învățarea pe tot parcursul vieții este vitală pentru tine și că ești dispus să investești în dezvoltarea ta. Acest lucru stabilește tonul pentru o cultură a învățării autonome la locul de muncă. Și pe măsură ce membrii echipei tale te văd în creștere și dezvoltare, ei vor avea mai multe șanse să facă același lucru.

Sprijiniți angajații în asumarea riscurilor

Este important să sprijinim angajații în a-și asuma riscuri pentru a promova o cultură de învățare autodirijată la locul de muncă. Acest lucru poate însemna oferirea de oportunități angajaților de a încerca lucruri noi, oferirea de feedback favorabil mai degrabă decât critic și crearea unui mediu în care greșelile sunt văzute ca oportunități de învățare. Asumarea riscurilor poate fi înfricoșătoare, dar învățăm și creștem cel mai mult prin asumarea riscurilor. Sprijinind angajații în asumarea riscurilor, puteți contribui la crearea unei culturi a învățării autonome la locul dvs. de muncă.

Încurajează colaborarea în detrimentul competiției

Un mediu competitiv poate înăbuși creativitatea și comunicarea deschisă, care sunt cruciale pentru un program de învățare auto-dirijat de succes.

În loc să-i puneți pe angajați unul împotriva celuilalt, încercați să le creați oportunități de a lucra împreună. Sesiunile de brainstorming, proiectele de colaborare și chiar și exercițiile simple de team-building pot face roțile să se întoarcă și pot genera idei noi. Atunci când angajații simt că fac parte dintr-o echipă de susținere, este mai probabil să încerce noi abordări și să aibă mentalitatea necesară pentru o învățare autodirijată de succes.

Facilitarea accesului la resursele de învățare

Facilitarea accesului la resursele de învățare include:

• Stabilirea unui buget pentru ca angajații să achiziționeze module și alte materiale.
• Oferirea accesului la cursuri și programe de formare online.
• Pur și simplu să vă asigurați că o bibliotecă de resurse este disponibilă pentru angajați.

Pe lângă facilitarea accesului la resurse, trebuie să vă asigurați și că angajații cunosc resursele disponibile. Asigurați-vă că promovați resursele de învățare disponibile și faceți mai ușor pentru angajați să găsească ceea ce au nevoie. Luați în considerare crearea unui depozit central de resurse sau configurarea unui sistem în care angajații să poată partaja resurse.

De asemenea, trebuie să vă asigurați că angajații au timpul și oportunitatea de a folosi resursele care le sunt disponibile. Creați timp dedicat pentru ca angajații să se concentreze pe învățarea de lucruri noi sau să lucreze la proiecte. Alternativ, luați în considerare oferirea de ore de lucru flexibile, astfel încât angajații să poată integra învățarea în programul lor, după cum este necesar.

Încurajează și răsplătește creativitatea

O cultură organizațională a învățării autonome ar trebui să încurajeze și să recompenseze creativitatea. Există numeroase abordări în acest sens, dar unele metode esențiale includ oferirea de oportunități angajaților de a-și împărtăși ideile, oferirea de provocări care necesită soluții creative și recunoașterea gândirii inovatoare.

Atunci când creativitatea este încurajată și răsplătită, angajații au mai multe șanse să se simtă împuterniciți să gândească în afara cutiei și să vină cu idei noi. În plus, cursanții auto-direcționați sunt mai implicați și mai motivați atunci când simt că creativitatea lor este apreciată. Acest tip de mediu favorizează colaborarea și inovația, ceea ce poate duce la rezultate mai bune pentru companie în ansamblu.

Promovarea învățării pe tot parcursul vieții

Acest lucru se poate face în mai multe moduri, cum ar fi oferirea oportunităților angajaților de a participa la conferințe și ateliere, oferirea de rambursare a școlarizării sau acordarea timpului angajaților în timpul zilei de lucru pentru a citi sau a lua cursuri. În plus, managerii pot crea un mediu propice pentru învățare, rezervând spațiu pentru reflecție liniștită și permițând o programare flexibilă. De asemenea, este important să sărbătorim succesele în învățare ale angajaților și să oferim feedback care promovează creșterea.

Cultura de învățare autodirijată Concluzie

Există mai multe modalități de a promova o cultură de învățare autodirijată la locul de muncă. Dar cel mai important lucru este să creăm un mediu care să susțină și să încurajeze învățarea. Pentru a realiza acest lucru, este necesar să le oferim angajaților oportunități de a dobândi noi abilități și cunoștințe și să le susțină eforturile. În plus, managerii și liderii pot modela învățarea autodirijată, fiind cursanți pe tot parcursul vieții și încurajând pe alții să facă același lucru. Comunicarea eficientă este, de asemenea, esențială pentru promovarea unei culturi de învățare autodirijată; trebuie stabilite așteptări clare, iar angajaților trebuie să li se permită să ofere feedback cu privire la progresul lor.

Atunci când sunt implementate corect, aceste strategii pot contribui la crearea unei culturi la locul de muncă care apreciază și promovează învățarea autodirijată. Acest mediu poate duce la creșterea angajamentului, motivației și satisfacției angajaților, precum și la îmbunătățirea performanței organizaționale.

Nu uitați să vizitați blogul nostru pentru a fi mereu la curent cu cele mai noi știri din lumea marketingului și a designului web. Pentru mai multe șabloane și machete grozave, nu uitați să consultați site-ul nostru web și portofoliul de teme. Acolo veți găsi mai multe actualizări despre ceea ce oferim și despre cum poate beneficia compania dvs. de pe urma. Și dacă preferați să primiți știri prin intermediul rețelelor sociale, vă sfătuim să ne urmăriți pe Instagram și Facebook. Cu Zemez, puteți obține întotdeauna noi modalități de a construi un site web atractiv.