8 pași pentru a deveni propriul tău șef

Te epuizează slujba de la nouă până la cinci? Actualul tău șef te critică pentru fiecare lucru minor? Urăști să urmezi procese predeterminate?

Dacă răspunsul este da, pregătește-te pentru a-ți schimba cariera. Dar ceea ce cu siguranță nu ai nevoie este un nou loc de muncă.

Dacă ai avut suficiente puncte de declanșare, de ce să nu devii propriul tău șef? Va fi de o sută de ori mai bun decât ceea ce urmărești în prezent. Trecerea de la un angajat la un șef este plină de provocări și beneficii la fel de satisfăcătoare.

Având în vedere că 1 din 5 afaceri eșuează în primul an de la înființare, luarea pașilor potriviți vă ajută să obțineți succes.

Deși a deveni propriul tău șef este un proces de încercare și eroare, implică să crezi în tine. Pentru a vă ajuta să oferiți o idee clară despre cum să treceți peste acest lucru, vă oferim un ghid pas cu pas:

Sa incepem!

1. Renunțați la locul de muncă actual

A fi propriul tău șef este un lux, de care, în mod surprinzător, doar o mână se bucură. Chiar dacă este realizabil cu muncă asiduă și perseverență, trebuie mai întâi să-ți iei rămas bun de la jobul tău existent de nouă până la cinci. Nu vă puteți începe afacerea antreprenorială rămânând blocat în ceva ce detestați sau nu vă bucurați.

Așadar, primul pas este să demisionezi de la locul de muncă actual.Trimiteți o scrisoare de demisie managerului de resurse umane, precizând motivul demisiei din funcția dvs. existentă.

Pentru a înțelege cum să scrieți o scrisoare de demisie , puteți căuta mostre online.

2. Găsiți un partener de afaceri

Ce poate face o diferență mai mare decât formarea unui parteneriat de afaceri puternic atunci când găsești succesul în visul tău antreprenorial? Puteți forma parteneriate strategice, inovatoare sau de resurse umane cu persoane calificate și cu experiență.

Dar, ce este un partener de afaceri ?

Un partener de afaceri este o persoană implicată într-un parteneriat de afaceri cu alții pentru a gestiona afaceri. În calitate de nou antreprenor, concentrați-vă pe parteneriatul cu un partener de afaceri de resurse umane sau HRBP.

HRBP este o legătură strategică în care un profesionist în HR vă ajută să vă aliniați strategia oamenilor cu strategia lor de afaceri.Acești profesioniști în resurse umane își folosesc experiența și cunoștințele pentru a vă ajuta să creați programe și politici la nivel de companie, aliniate cu scopurile și obiectivele afacerii dvs.

Acestea adaugă valoare afacerii tale și te ajută să iei decizii cheie, mai ales atunci când începi. În plus, ei se concentrează în primul rând pe imaginea de ansamblu a companiei prin instruirea diferiților șefi de departamente și dezvoltarea strategiilor.

Indiferent dacă alegeți un parteneriat strategic sau de afaceri de resurse umane, beneficiați de următoarele beneficii:

• Perspective noi și expertiză variată
• Sprijin în luarea deciziilor oricând aveți nevoie
• Consolidează cultura companiei și experiența angajaților
• Oportunități de afaceri suplimentare
• Extindeți-vă rețeaua și publicul
• Mai multe resurse disponibile

3. Cunoaște-ți clienții și rezolvă-le problema

Poți fi propriul tău șef fără a avea un public țintă? Așadar, după ce ați decis dacă doriți să vă concentrați pe consultanță sau coaching, comerț electronic sau doriți să vă începeți afacerea cu restaurante, este timpul să efectuați o analiză aprofundată a clienților dvs.

După cum spune marketerul Philip Kotler:„Există o singură strategie câștigătoare.Este de a defini cu atenție piața țintă și de a direcționa o ofertă superioară către acea piață țintă.”

Așadar, înainte de a merge mai departe în afacerea dvs., cunoaște-ți clienții din interior și din exterior.

Un alt aspect cheie este înțelegerea faptului că nu poți vinde produse sau servicii pe care tu nu le-ai folosi. De exemplu, dacă nu mănânci mâncare chinezească, vânzarea unor astfel de alimente către piața țintă va fi dificilă, deoarece nu cunoști preferințele de gust ale acestei piețe țintă.

Puteți chiar să utilizați diverse instrumente și software online pentru a vă analiza clienții țintă și pentru a vă planifica strategiile de marketing.

Odată ce vă cunoașteți clienții, rezolvarea potențialelor lor probleme devine mult mai ușoară.

4. Analizează-ți concurenții

Adesea, mulți oameni trec cu vederea importanța analizei concurenților lor într-o încercare de a începe mare. Și acesta devine adesea cel mai mare motiv pentru căderea lor. Analizați ce produse oferă și ce strategii urmează pentru a-și atrage publicul țintă.

Nu vă lăsați intimidați de o mică competiție. Amintiți-vă că o provocare vă va împinge doar să vă îmbunătățiți și să vă ajute să creșteți ca antreprenor.Concurența sănătoasă în jur vă încurajează să fiți mai creativ și mai inovator în abordarea dvs. de afaceri.

Consultați paginile lor de rețele sociale pentru a înțelege ce spun clienții lor. Puteți găsi potențiale oportunități de afaceri din comentariile și feedback-ul bazei de clienți existente.

5. Angajează o echipă de oameni calificați

După ce știi ce vinzi, clienții țintă și publicul tău, este timpul să-ți construiești echipa. Aveți nevoie de oameni din departamentul dumneavoastră de marketing, operațiuni, finanțe și administrare. Pe baza cerințelor dvs., desfășurați interviuri și alegeți cei mai calificați oameni în funcție de cerințele dvs.

Gestionarea personalului și a programului este adesea un proces provocator, mai ales dacă aveți angajați la distanță în echipă și lucrați în diferite ture. De exemplu, dacă dețineți o afacere de restaurant, planificarea schimburilor implică organizarea bucătarului, a personalului de asistență și a personalului de așteptare pentru a vă acoperi toate pregătirile, serviciile și orele de curățare.

Cu câțiva ani în urmă, programarea schimburilor presupunea depunerea numelor și a locurilor de muncă pe hârtie și urmărirea manuală a programelor de schimb. Utilizând software-ul de programare a schimburilor, dumneavoastră sau managerul dumneavoastră de restaurant vă puteți concentra pe îmbunătățirea operațiunilor și a afacerii lor . Vă asigură că nu mai sunteți blocat cu procesele administrative.

Câteva motive suplimentare pentru a utiliza un software de programare sunt:

• Salveaza timp
• Vă eficientizează operațiunile de afaceri
• Îmbunătățește satisfacția și reținerea angajaților
• Oferă flexibilitate forței de muncă
• Asigură mai puține conflicte de programare
• Îmbunătățește respectarea legislației muncii
• Oferă acces oricând la programul angajaților

6. Configurează-ți afacerea pe baza finanțelor tale

Acum că v-ați identificat clienții și concurenții și v-ați decis cu privire la dimensiunea echipei, cunoașteți banii pe care îi puteți cheltui în scopurile dvs. de marketing și branding. Deși puteți începe cu o echipă mică, nu puteți trece fără un site web și o prezență online puternică.

De exemplu:

• Dacă aveți nevoie de un site de comerț electronic, nu angajați designeri și dezvoltatori scumpi. În schimb, utilizați o versiune de încercare a platformelor precum BigCommerce și Shopify.
• Dacă aveți nevoie de un marketer cu experiență, nu angajați instantaneu un angajat cu normă întreagă. Folosiți platforme precum LinkedIn și Upwork pentru a angaja freelanceri cu experiență și angajați cu normă parțială.
• Alegeți numele afacerii dvs. cu ajutorul unor instrumente gratuite de generare a numelor de afaceri, cum ar fi Magic Write, Shopify și Wix.
• Nu cheltuiți inutil pe campanii de publicitate. În schimb, concentrați-vă pe marketingul de performanță și pe cuvântul în gură prin Instagram și alte platforme de socializare.
• Utilizați software online gratuit precum Shopify, Logo Maker și DesignHill pentru a crea un logo.

A începe lent este adesea cea mai bună modalitate de a crește mai rapid, deoarece vă oferă timp să analizați ce eforturi generează eforturi și unde este posibil să aveți nevoie să investiți mai mult.

7. Comercializați-vă afacerea

După ce v-ați configurat site-ul web, nu vă așteptați ca clienții să ajungă pe site-ul dvs. în mod magic. Când afacerea dvs. este nouă, este nouă chiar și pentru Google. Trebuie să mențineți un echilibru între tacticile dvs. de marketing online și offline.

Nu cheltuiți în exces pentru eforturile dvs. de publicitate și marketing digital , folosiți în schimb aceste metode:

• Influencer marketing
• Marketing de conținut
• Publicitate plătită
• SEO
• Marketing de gherilă
• Difuzare (radio și TV)
• Tipărit (reviste și ziare)
• Publicitate in aer liber
• Telemarketing (apeluri telefonice și mesaje text)
• Mail direct

Dacă obțineți niște vânzări, este grozav în caz contrar, creșteți-vă eforturile de marketing pentru a menține impulsul.

Fiecare campanie de marketing pe care o executați necesită timp înainte de a vedea rezultate. Este foarte puțin probabil să deveniți un succes peste noapte cu o singură campanie de marketing. Fiți pregătiți să depuneți timp și efort și să angajați agenți de marketing cu un istoric de creștere a vizibilității unui brand.

Dar ce ar trebui să faci dacă nu ai vânzări chiar și după ce ai cheltuit sute de dolari pe marketing?

• Reprogramează-ți site-ul web pentru a crește vânzările
• Concentrați-vă pe SEO on-page și off-page pentru a vă asigura că afacerea dvs. se clasează pentru cuvintele dvs. cheie
• Adresați-vă oamenilor de pe rețelele sociale, oferiți-le produsele dvs. și căutați-le feedback despre serviciile sau produsele dvs. Pe baza recenziilor lor, modificați ofertele dvs.
• Găsiți o soluție mai bună la o problemă mai mare.

8. Nu trece cu vederea îngrijirea de sine

Pentru majoritatea antreprenorilor, marca lor este copilul lor. Drept urmare, lucrează zi și noapte pentru a-și extinde afacerea și pentru a o face favorită printre clienții lor.

Și, făcând acest lucru, uiți complet de sănătatea și de îngrijirea de sine. Te vei înnebuni dacă te concentrezi doar pe toată munca și nu pe joacă.Pe lângă menținerea unui echilibru sănătos între muncă și viață, mergeți la plimbări regulate, petreceți timp cu familia, citiți o carte sau socializați cu prietenii.

Pe lângă construirea strategiilor dvs. de marketing, construiți strategii de îngrijire personală pentru a vă îmbunătăți sănătatea.

Fa-ti mutarea

A fi antreprenor nu este ușor, dar obții ceea ce îți dorești dacă te împingi doar puțin.

Când devii șeful tău, poți dezvolta un flux de lucru și poți lucra la ceva care îți place. Utilizați aceste strategii de mai sus pentru a crea o afacere durabilă și profitabilă.