Cele mai bune 12 cărți de management de proiect din 2023

Managementul proiectelor este crucial pentru orice organizație, deoarece dă direcția corectă proiectelor. Un bun manager de proiect ar trebui să fie conștient de cele mai recente tehnologii și tendințe pentru a atinge obiectivele proiectului la timp și la buget. Comparând practicile vechi de școală cu schimbările actuale, puteți lua măsurile necesare care vă ajută echipa să răspundă cel mai bine nevoilor clienților. Indiferent dacă sunteți proprietar sau manager de proiect, este o călătorie fără sfârșit pentru a afla despre abilitățile de management de proiect și cele mai bune practici.

De când progresul tehnologic a introdus mai multe canale de obținere a informațiilor sau de învățare. Cu toate acestea, cărțile rămân una dintre cele mai bune modalități de a cunoaște gândurile experților și metodologiile dovedite pentru a derula proiecte de succes.

Dacă te concentrezi cu atenție, vei observa obiceiuri extreme de lectură la mulți antreprenori de succes. Bill Gates citește 50 de cărți în fiecare an, în timp ce Elon Musk își propune să termine două cărți pe zi.

Există mii de cărți care acoperă diferite subiecte ale inițiativelor de management de proiect. Astăzi vom analiza peste 10 cărți de management de proiect și vă vom oferi o privire rapidă asupra fiecăreia.

Cele mai bune cărți de management de proiect pentru a depăși provocările inițiale

1. Un ghid pentru corpul de cunoștințe privind managementul de proiect de la Institutul de management de proiect
2. Management de proiect pentru managerul de proiect neoficial de Kory Kogon, Suzette Blakemore și James Wood
3. Ghid absolut pentru începători în managementul proiectelor de Greg Horin
4. Managementul strategic de proiect simplificat de Terry Dean Schmidt

Cele mai bune cărți de management de proiect pentru creșterea mentală

1. Making Things Happen: Mastering Project Management de Scott Berkun
2. Studii de caz de management de proiect de Harold Kerzner
3. Fast Forward MBA în management de proiect de Eric Verzuh
4. Management agil de proiect cu Scrum de Ken Schwaber

Cărți populare de management de proiect pentru toate nivelurile

1. Obținerea lucrurilor de David Allen
2. Management de proiect genial: Ce știu, fac și spun cei mai buni manageri de proiect de Stephen Barker, Rob Cole
3. The Essential Drucker de Peter F. Drucker
4. Calea managerului: un ghid pentru liderii tehnologiei care navighează în creștere și schimbare de Camille Fournier

De ce ar trebui să citiți o carte (în loc să vizionați videoclipuri/să ascultați podcasturi)

Indiferent de cât de mult ai succes în viața ta, este esențial să fii la curent cu actualitatea. Warren Buffett citește cinci ziare și 500 de pagini de rapoarte corporative pe zi.

Vizionarea videoclipurilor sau ascultarea de podcasturi sunt, de asemenea, benefice. Dar de cele mai multe ori aceste forme de conținut reprezintă informațiile în mod concis. Conținutul scurt nu vă va oferi informațiile profunde de care aveți nevoie pentru a lua decizii utile. Pe de altă parte, scriitorii includ scenarii marginale pentru a descrie un subiect în cărțile lor. În plus, poți citi cărți în ritmul tău, cât de lent sau cât de repede vrei.

După ce ai citit diferite tipuri de cărți despre managementul proiectelor, vei putea lua decizii mai realiste. Aveți cunoștințe despre diverse tactici de management de proiect, prin urmare puteți alege instrumentele potrivite pentru a îndeplini un anumit obiectiv al proiectului. Aceste cărți vă modelează caracteristicile nu numai ca manager de proiect, ci și ca lider.

Cu toate acestea, să înveți cum să-ți faci munca mai bine decât înainte este un proces continuu. Indiferent dacă tocmai îți începi cariera sau ai zeci de ani de experiență, trebuie să ai capacitatea de a te adapta la cele mai noi tehnologii. Verificați această listă cu cele mai bune cărți de management de proiect pentru a vă spori abilitățile ca profesionist și chiar ca potențial lider.

Citește și: Top 10 cărți ERP care te vor ajuta să faci o planificare mai bună a resurselor

Cele mai bune cărți de management de proiect pentru a depăși provocările inițiale

1. Un ghid pentru corpul de cunoștințe privind managementul proiectelor

Autor: Project Management Institute

Data primei publicări: 1996

Ultima ediție: a 7-a

Această carte acoperă:

PMBOK este cea mai populară carte pentru înțelegerea managementului de proiect. Această carte este recunoscută la nivel global drept ghidul suprem al principiilor managementului de proiect. Managerii de proiect și practicienii îl consideră un ghid de carieră pe acest subiect.

De fapt, dacă intenționați să participați la examenul PMP, acesta va fi manualul dvs. Ghidul PMBOK include vocabularul AZ al terminologiei managementului de proiect, domeniul de cunoștințe și conceptul de care veți avea nevoie pentru a începe. Aici, veți avea o imagine de ansamblu completă a ceea ce este nevoie pentru a fi un manager de proiect de succes.

În plus, vei găsi și multe formule utile care te ajută cu diverse calcule legate în mod specific de managementul proiectelor. A primit cea mai mare recomandare din partea managerilor de proiect cu experiență. Cu toate acestea, este posibil să întâmpinați dificultăți în citirea acestei cărți, deoarece limbajul este destul de academic. Dar dacă doriți să conduceți ca manager de proiect, acest ghid este un must-have.

Veți primi idei despre:

• Inițiază un nou proiect sau fază
• Identificați obiectivele și oportunitățile proiectului
• Gestionați echipe și părți interesate
• Documentați atributele proiectului
• Urmăriți și controlați sarcinile și reperele

Pentru cine este această carte de management de proiect?

Un cursant intenționează să stăpânească teoriile fundamentale și limbajul managementului de proiect.

2. Management de proiect pentru managerul de proiect neoficial

Autor: Kory Kogon, Suzette Blakemore și James Wood

Data primei publicații: 2015

Ultima ediție: prima

Această carte acoperă:

Managementul de proiect pentru Managerul de proiect neoficial vă arată pașii pe care trebuie să îi execute un proiect. Urmează aceeași structură ca PMBOK - Inițiere, Planificare, Executare, Monitorizare și Control, Închidere. Pentru a facilita procesul de învățare, scriitorii includ cazuri de utilizare din viața reală, exemple, liste și diagrame. Include o scurtă recenzie la sfârșitul fiecărui capitol pentru o recapitulare rapidă.

Această carte este cunoscută ca un ghid practic pentru liderii fără titluri. Cu toate acestea, spre deosebire de alte cărți de management de proiect, folosește un limbaj simplu pentru a ilustra lucrurile. Deci, oamenii din orice mediu primesc un impuls extraordinar pentru a lucra în cadrul unui proiect. De asemenea, veți învăța cum să coordonați și să organizați elementele care fac un proiect de succes.

Veți primi idei pentru:

• Deveniți un manager de proiect „neoficial” eficient
• Implicați echipa la maximum
• Perspective din lumea reală
• Ține-ți proiectele organizate
• Rulați proiecte fără ajutorul unei echipe organizate

Pentru cine este această carte de management de proiect?

Oamenii care se confruntă cu provocări pentru a-și menține proiectele organizate vor obține o mulțime de informații din această carte. De asemenea, este benefic pentru profesioniștii care derulează proiecte fără sprijinul organizat al echipei.

3. Project Management Absolute Beginner's Guide

Autor: Greg Horin

Prima dată publicării: 2005

Ultima ediție: a 4-a

Această carte acoperă:

După cum sugerează și titlul, această carte este special concepută pentru începători. Greg descrie aici teoria fundamentală a managementului de proiect și responsabilitățile de bază ale managerilor de proiect. Noii manageri și ucenici pot citi această carte pentru a afla despre obstacolele comune cu care se confruntă de obicei managerii de proiect pentru prima dată. Îl puteți folosi ca ghid pentru a depăși aceste probleme și a gestiona sarcinile de proiect folosind majoritatea tehnologiei.

Ghidul pentru începători conține diagrame și diagrame pentru a ilustra atributele majore ale procesului de execuție a unui proiect. Scriitorul explică aici diverse mecanisme complexe într-o abordare simplă. Această carte vă va ajuta să vă dezvoltați capacitățile nu numai de a gestiona proiecte, ci și de a le conduce.

Veți primi idei pentru:

• Managementul programului
• Structura de defalcare a muncii
• Abordări agile
• Managementul riscului
• Tehnici avansate de raportare
• Managementul resurselor întreprinderii

Pentru cine este această carte de management de proiect?

Oamenii doresc să stăpânească fiecare sarcină de management de proiect, de la bugetul primar și programarea până la execuție, gestionarea echipelor până la închiderea proiectelor și învățarea din experiență.

4. Managementul strategic de proiect simplificat

Autor: Terry Dean Schmidt

Prima dată publicării: 9 februarie 2009

Ultima ediție: a 2-a

Această carte acoperă:

Trebuie să cunoașteți procesul exact pentru a construi o legătură între proiectele dvs. și obiectivele strategice. Schmidt arată un proces pas cu pas pentru a proiecta un plan eficient de execuție a proiectului în cartea sa. El a stabilit un cadru acționabil pentru atingerea obiectivelor și pentru a avea perspective profunde.

Potrivit autorului, echipa trebuie să se concentreze pe patru întrebări critice pentru a-și crea propria bază puternică și strategică:

• Ce încercăm să realizăm și de ce?
• Cum vom măsura succesul?
• Ce alte condiții trebuie să existe?
• Cum ajungem acolo?

Această carte explorează, de asemenea, partea lipsă a managementului de proiect și a planificării strategice. Și oferă soluții practice pentru lideri și echipe pentru a rezolva probleme de toate tipurile și dimensiunile.

Veți primi idei pentru:

• Pregătiți planuri de acțiune
• Ascuțiți-vă strategia
• Faceți față capcanelor
• Îmbunătățiți relațiile de lucru
• Gândire critică

Pentru cine este această carte de management de proiect?

Această carte conține idei informative atât pentru începători, cât și pentru managerii de proiect experți. Dar oamenii cu experiență pot relaționa mai mult și pot implementa mai bine conceptul.

Cele mai bune cărți de management de proiect pentru creșterea mentală

5. A face lucrurile să se întâmple: stăpânirea managementului de proiect

Autor: Scott Berkun

Prima dată publicării: 25 martie 2001

Ultima ediție : a 2-a

Această carte acoperă:

Scott Berkun a lucrat de mai bine de 9 ani ca manager de program în Internet Explorer și manager de program principal în Windows și MSN. El a scris această carte luând în considerare atât cititorii tehnici, cât și cei non-tehnici. Vă oferă un indicator clar pentru a gestiona un proiect mare de dezvoltare software sau web. În plus, fiecare capitol se termină cu exerciții de mare relație pentru a se concentra asupra subiectului tratat și a pune cititorii în practică.

Această carte nu oferă metode specifice, dar vă îmbogățește cunoștințele cu filozofie și strategie acționabilă. În scrisul său, scriitorul se concentrează pe provocările zilnice ale managerilor de proiect și include sugestii eficiente pentru a le depăși. În ultima ediție, el pune mai mult accent pe calitățile de conducere pentru managerii de diverse tipuri de proiecte.

Veți primi idei pentru:

• Programați-vă activitățile proiectului
• Planifică și cercetează cu idei eficiente
• Scrieți o declarație de viziune eficientă
• Luați decizii eficiente
• Stabiliți relații interpersonale

Pentru cine este această carte de management de proiect?

Este o lovitură grozavă pentru managerii de proiect care aparțin industriei IT și intenționează să învețe despre managementul de proiect într-un mod simplu.

6. Studii de caz de management de proiect

Autor: Harold Kerzner

Prima dată publicării: 13 februarie 2003

Ultima ediție: a 15-a

Această carte acoperă:

Harold aranjează această carte într-un mod diferit. El acoperă peste 100 de studii de caz de la companii renumite pentru a descrie diferite abordări ale managementului de proiect. Veți obține experiența pregătirii profesionale din această carte. Deoarece este plin de exemple grozave, inclusiv probleme și soluții din viața reală.

Puteți explora diverse provocări cu care se poate confrunta un manager de proiect în munca sa și posibile modalități de a le depăși. Toate lucrurile sunt explicate ca niște povești, astfel încât să puteți înțelege cu ușurință contextul și să comparați soluțiile disponibile. Există 21 de capitole în total și există o secțiune de întrebări la sfârșitul fiecărui capitol. Vă oferă o idee despre metodologiile proiectelor, planurile de implementare, structura și cultura organizațională, administrarea salariilor și altele.

În cea mai recentă ediție, veți găsi câteva studii de caz interesante despre Disney, Jocurile Olimpice, Boeing 787 Dreamliner și Airbus 380. De asemenea, include studii de caz care se concentrează pe metodologii agile și scrum.

Veți primi idei pentru:

• Estimarea costului proiectului
• Negociați pentru resurse
• Managementul riscului de proiect
• Proces de management de proiect
• Înscrieți-vă la examenul de certificare profesională în managementul proiectelor

Pentru cine este această carte de management de proiect?

Această carte poate fi un instrument util pentru PM cu experiență sau pentru orice participanți la managementul proiectelor.

7. Fast Forward MBA în managementul proiectelor

Autor: Eric Verzuh

Prima dată publicării: 12 iulie 1999

Ultima ediție: a 6-a

Această carte acoperă:

Fast Forward MBA învață metode și tehnici simple de urmărire a proiectelor. De asemenea, îi ajută pe cititori să conducă și să construiască echipe puternice. Obținând idei despre principiile de bază ale managementului de proiect, devine mai ușor să organizați un proiect de la început până la sfârșit. În plus, studiile de caz avansate permit cititorilor lor să ia inițiative rapide.

Această carte este plină de idei de ultimă oră pentru PM și informații câștigate cu greu ale liderilor de sector. Este un rezumat al unor probleme simple de management, cum ar fi performanța, munca în echipă, presiunea, structura, cronometrarea, suportul etc. Eric a introdus o tehnică interesantă numită Soluția Sfântului Graal în capitolul 18. Aceasta vă ajută să obțineți controlul asupra proiectelor, programelor și portofoliului dvs. ca un intreg, per total. Studiul de caz al interpretului stelar al Fundației Bill & Melinda Gate îl face ușor de înțeles.

Veți primi idei pentru:

• Structura de defalcare a muncii
• Cadrul de management al riscului
• Proiecții bugetare
• Programare realistă
• Cadru agil și în cascadă

Pentru cine este această carte de management de proiect?

Această carte PM bestselleră este un manual de cursuri pentru universități și ateliere de formare corporative. După ce a intrat în piață, până acum se ridică la șase ediții. Prima versiune tipărită s-a vândut în peste o sută de mii de exemplare.

8. Management agil de proiect cu Scrum

Autor: Ken Schwaber

Prima dată publicării: 2004

Ultima ediție: prima

Această carte acoperă:

Această carte Scrum elaborează metodologia agilă și cum să o împărțiți în mai multe faze. Ken adună toate elementele din anii săi de experiență în mentorat de echipe Scrum și în predarea cursurilor ScrumMaster certificate în întreaga lume. Cartea predă o lecție bună despre rezolvarea problemelor. Sugerează cititorilor să simtă problema pentru a o rezolva de la rădăcină.

Cel mai bun lucru despre carte este expresia ei simplă, studiile de caz și poveștile de succes-eșec. Ken împărtășește, de asemenea, istoricul proiectelor eșuate cu cititorii pentru a-i împiedica să facă aceleași greșeli. După ce le-ați citit, puteți utiliza Scrum pentru a rezolva probleme complexe și pentru a obține rezultate mai bune. Acest lucru vă permite, de asemenea, să livrați mai rapid software mai valoros.

Veți primi idei pentru:

• Teoria Scrum
• Responsabilități ScrumMaster
• Colaborare client și echipă
• Întâlnire de planificare a sprintului
• Raportarea proiectelor

Pentru cine este această carte de management de proiect

Cartea este potrivită pentru un coach de carieră, un lider și un manager de proiect agil cu experiență. Foarte recomandat persoanelor care doresc să-și îmbunătățească livrarea software-ului. Dar un începător poate să fi întâmpinat unele dificultăți în înțelegere.

Cărți populare de management de proiect pentru toate nivelurile

9. A face lucrurile: Arta productivității fără stres

Autor: David Allen

Data publicării: 2001

Ultima ediție: a 2-a

Această carte acoperă:

Această carte a introdus o abordare sistematică a productivității ridicate. David îl numește „Getting Things Done”. Fluxul de lucru GTD include cinci etape: capturare, clarificare, organizare, reflectare și implicare. El împarte cartea în trei părți în care inițiala este plină de flux de lucru și planificare. A doua parte se concentrează pe diferite aspecte și obstacole în calea productivității practice. Cartea implică procesul, cerințele de instrumente, colectarea elementelor esențiale, organizarea acestora și controlul proiectului. Partea finală care vine în versiunea actualizată se concentrează pe abordări bazate pe știință ale stăpânirii GTD.

Autorul încearcă să-și transmită anii de experiență în acest domeniu și împărtășește recomandarea sa. Este de ajutor altora în nevoia lor în GTD. Dacă sunteți nou la GTD, este bine să îl citiți în ordine. Dar oamenii familiarizați cu această tehnică pot începe de unde le place.

Veți primi idei pentru:

• Îmbunătățiți productivitatea echipei
• Concentrează-te pe lucrurile potrivite
• Managementul sarcinilor
• Programul și revizuirea lucrărilor
• Conduce la stres, copleșire și incertitudine

Pentru cine este această carte de management de proiect?

Cartea este un fel de potrivită pentru toți. Ar fi benefic pentru studenți, profesori, lideri, antrenori și artiști cărora le plac noile modalități de a face lucrurile.

10. Management de proiect genial: Ce știu, fac și spun cei mai buni manageri de proiect

Autor: Stephen Barker, Rob Cole

Data primei publicări: 9 noiembrie 2012

Ultima ediție: a 3-a

Această carte acoperă:

Managementul de proiect strălucit se referă la împărtășirea experiențelor diverse ale a doi manageri de proiect veterani. Aici veți învăța modalități eficiente de a respecta termenul limită în limita bugetului. De la elaborarea unui plan de proiect până la execuția acestuia, această carte cuprinde întregul proces. De asemenea, se vorbește despre managementul riscurilor, probleme de calitate, planificarea resurselor, instruire, întâlniri etc.

Această carte vă arată cum să obțineți cele mai bune rezultate dintr-o greșeală. Veți găsi, de asemenea, beneficiile practice ale utilizării resurselor suplimentare. Scriitorii fac lecțiile interesante cu desene amuzante și discuții pline de umor. Citiți cartea din scoarță în scoarță pentru a aborda subiectele care v-au uimit cel mai mult.

Veți primi idei pentru:

• Confruntarea cu riscuri și probleme
• Planificarea și managementul resurselor
• Tehnici de facilitare
• Conducere eficientă
• Desfășurarea de întâlniri productive

Pentru cine este această carte de management de proiect?

Cartea este potrivită pentru cei începători care expun profesioniști în managementul proiectelor. Beneficiază atât proiectele pe termen lung, cât și pe termen scurt.

11. The Essential Drucker: Cel mai bun din 60 de ani din scrierile esențiale despre management ale lui Peter Drucker

Autor: Peter F. Drucker

Prima dată publicării: 2001

Această carte acoperă:

The Essential Drucker se referă la filozofia de afaceri și analiza socio-economică. Conține un pachet de experiență de șaizeci de ani. Această carte vă ajută să învățați practici și teorii de management care reflectă asupra performanței de la o singură unitate la o unitate mai mare de oameni. Cu cuvinte simple, este o compilație a experienței legendelor din industrie.

Această carte ilustrează o abordare sistemică a arătării diferitelor provocări ale managementului. Puteți găsi multe cazuri care vorbesc despre probleme și soluțiile lor. Essential Drucker spune modul în care profesioniștii se confruntă cu provocările pentru a răspunde cererii viitoare socio-economice. Este un text de bază al managementului modern care îi influențează pe oameni să își remodeleze mintea în mod logic pentru a obține rezultate mai bune.

Veți primi idei pentru:

• Practica managementului
• Frontierele managementului
• Cerințe și instrumente viitoare
• Oportunități și posibilități disponibile
• Principii de bază și preocupări ale managementului

Pentru cine este această carte de management de proiect?

Cartea este o citire obligatorie pentru persoanele care sunt interesate să învețe idei noi și să le hrănească. Essential Drucker este potrivit pentru mulți oameni, inclusiv studenți, profesori, lideri de management etc.

12. Calea managerului: un ghid pentru liderii tehnologiei care navighează în creștere și schimbare

Autor: Camille Fournier

Data publicării: 1 ianuarie 2017

Această carte acoperă:

Managementul uman este o sarcină dificilă. Băieții din IT sunt și mai răi în asta. Companiile IT nu au un sistem structurat care să facă bine aici. Textele și ghidurile disponibile explică doar cum să te descurci bine în munca IT. În acest moment, Calea Managerului este o piesă excelentă care spune cum să conducă personalul, să-și asigure cariera și să asigure creșterea companiei.

Cartea este plină de sfaturi utile și metode pentru a depăși obstacolele managementului IT. Această carte conține idei pentru a supraveghea o echipă pe mai multe niveluri care creează o cultură de îngrijire a echipei. De asemenea, spune despre cum să-i îndrăgiți pe oameni în problemele lor. Veți învăța, de asemenea, cum să vă controlați în provocările cu care mulți lideri se confruntă cu dificultăți. Toate aceste evenimente sunt prezentate practic în această carte.

Veți primi idei pentru:

• Fii un bun manager
• Întâlniri unu-la-unu
• Îndrumare la locul de muncă
• Formare și dezvoltare în carieră
• Management agil de software

Pentru cine este această carte de management de proiect?

Această carte este potrivită pentru oricine dorește să gestioneze oameni. Managerii, personalul HR și liderii sunt persoana cheie care ar trebui să citească cartea. Cartea împărtășește sentimentul unui scenariu practic.

Resursă similară: Cum să gestionați riscul în managementul proiectelor: Sfaturi eficiente pentru succesul proiectului!

Luați o cafea și citiți cu plăcere o carte de management de proiect astăzi!

Lucrând la un proiect, ai un rol important de jucat și acțiuni specifice de făcut. Cărțile de management de proiect vă ajută cu numeroase metode și trucuri, astfel încât să puteți alege calea corectă, având în vedere nevoile proiectului. Acest lucru vă îmbunătățește, de asemenea, abilitățile de a vă emerge în toate situațiile adverse cu mare efort.

Având idei peste toate soluțiile posibile, devine mai ușor să identifici cea mai eficientă metodă pentru un anumit proiect. Multe idei excelente de proiecte nu văd niciodată lumina doar din cauza accidentelor primare, a elementelor împrăștiate și a metodelor nepotrivite de a le executa. Cărțile bune de management de proiect vă arată cel mai practic și mai viabil plan pentru a gestiona toate tipurile de proiecte și inițiative strategice.

Toate aceste cărți de management de proiect au articulat strategiile comune de management de proiect pe care majoritatea managerilor de proiect încă le urmează chiar și în această era digitală a tehnologiei. Implementarea acestor strategii este mult mai ușoară cu instrumente avansate de management de proiect precum WP Project Manager. Soluția permite managerilor de proiect și membrilor echipei să colaboreze în mod productiv și ajută la gestionarea inteligentă a sarcinilor lor.

Ce carte de management de proiect ați citit ultima dată? Cum v-a ajutat cariera profesională ca manager de proiect? Împărtășește-ți experiența și gândurile cu noi în secțiunea de comentarii de mai jos!