Abilități de afaceri pe care ar trebui să le dobândești

Eficiența este totul în lumea treptată a afacerilor. Fiecare organizație de succes apreciază lucrătorii competenți care generează cel mai mare profit și minimizează risipa.

Ce este nevoie pentru a fi un profesionist eficient în afaceri? Trebuie să dobândiți abilități de afaceri care să vă sporească productivitatea și producția și să vă îmbunătățească calitatea muncii.

Abilitățile de afaceri sunt împărțite în două tipuri:

• Abilități dure: abilități tehnologice dobândite printr-o abordare de învățare practică și formare. Acestea includ managementul produselor, planificarea financiară și analiza afacerii.
• Abilități soft: abilități interpersonale care sunt trăsături personale care vă afectează munca și interacțiunile cu alți profesioniști în afaceri. Acestea includ comunicarea, gândirea critică, negocierea și gestionarea timpului, pentru a numi câteva.

Aveți nevoie de ambele abilități de afaceri pentru a obține un avantaj față de concurenți și pentru a prospera la locul de muncă. Acestea fiind spuse, mai jos sunt enumerate câteva abilități care vă vor ajuta să prosperați ca profesionist în afaceri.

Management de produs

Managementul produsului se concentrează pe întregul ciclu de viață al produsului; planificarea, dezvoltarea, stabilirea prețurilor și publicitatea unui produs. O afacere efectuează cercetări ample de piață, dezvoltă un produs în funcție de nevoile clienților și determină succesul produsului prin feedback-ul clienților. Managementul produselor este nucleul afacerii, tehnologiei și experienței utilizatorului.

Un manager de produs competent poate crește profitabilitatea afacerii cu 34,2% prin analiza de piață și strategii dinamice de proiect. Aveți nevoie de abilități de gestionare a produselor pentru a reduce riscurile de eșec al pieței și pentru a promova satisfacția clienților pentru a păstra avantajul competitiv al companiei dvs.

Puteți învăța convenabil această abilitate pentru aplicare practică, înscriindu-vă într-un bootcamp online de gestionare a produselor pentru a câștiga experiență practică. Aceasta este o abordare mai rapidă decât urmărirea unei diplome cu drepturi depline în materie.

Management financiar

Nicio companie nu poate supraviețui fără alocarea și gestionarea corespunzătoare a fondurilor. Controlul finanțelor afacerii este crucial pentru a ajuta la economisirea de bani pentru proiecte și pentru a utiliza eficient capitalul.

Managementul financiar vă extinde perspectivele de angajare atât în ​​sectorul public, cât și în cel privat. Deschide porțile antreprenoriatului, contabilității manageriale și investițiilor bancare. Competența financiară vă ajută, de asemenea, să gestionați fluxul de numerar, să reduceți costurile, să luați decizii financiare pertinente și să dezvoltați bugete.

Puteți dezvolta abilități de management financiar prin cursuri online și cercetări pe subiecte relevante. Prezentați-vă conceptele esențiale prin cărți precum Cel mai bogat om din Babilon . Practicarea bugetului de bază în viața de zi cu zi poate crește, de asemenea, eficiența financiară.

Analiza afacerii

Cultura tăioasă a piețelor de afaceri are nevoie de adaptabilitate pentru a supraviețui, motiv pentru care este necesară o analiză continuă de afaceri pentru a implementa schimbarea obiectivelor și strategiilor companiei.

Abilitățile de analiză a afacerii vă pot ajuta să identificați problemele planului de afaceri și să implementați modificări în mod eficient. Un analist de afaceri calificat aliniază obiectivele companiei cu nevoile clientului utilizând datele colectate, ceea ce îmbunătățește satisfacția clienților.

Nu aveți nevoie de expertiză tehnică de bază pentru a dezvolta abilități de analiză de afaceri, dar trebuie să puteți obține informații aplicabile dintr-o cantitate mare de date. Puteți începe prin a învăța de la alți analiști pentru a înțelege rolurile și responsabilitățile lor.

După ce dobândiți cunoștințele, puteți aplica pentru un certificat de intrare în analiză de afaceri (ECBA) pentru a participa la proiecte de analiză de afaceri și pentru a câștiga experiență.

Comunicare strategică

Este important să-ți transmiți punctul de vedere în mod înțeles și cu respect în orice cadru profesional. Când nu poți comunica eficient, mesajul se pierde, iar resursele se irosesc.

Comunicarea strategică îmbunătățește productivitatea în rândul echipelor, deoarece munca este eficientizată. De asemenea, ajută la îmbunătățirea satisfacției și reținerii clienților atunci când aveți de-a face cu aceștia. Propunerile de afaceri de succes, parteneriatele și negocierile se bazează, de asemenea, în mare măsură pe comunicarea strategică.

Cum vă puteți îmbunătăți abilitățile de comunicare? Keisha Brewer, un profesionist în comunicare strategică, spune: „Ceea ce spui este la fel de important ca și cum îl spui” (YouTube, încărcat de TedX).

Ea subliniază importanța conținutului împreună cu abilitățile de vorbire. Dacă conținutul tău nu are structură, este mai puțin probabil ca oamenii să înțeleagă. Primul pas este să aveți un obiectiv clar al comunicării în minte pentru a cunoaște cealaltă parte și a comunica valoarea pe care ambele părți o pot oferi.

Gândire critică

O persoană care poate folosi fapte și observații pentru a face o judecată rațională este numită gânditor critic. Această abilitate soft aduce beneficii oricărei aptitudini hard și este cea mai valoroasă abilitate pentru a lua decizii cheie de afaceri.

Gândirea critică vă permite să priviți problemele în mod obiectiv, ceea ce elimină părtinirea și poate reduce șansele de eroare. Îmbunătățirea abilităților de gândire critică vă poate îmbunătăți creativitatea și abilitățile de rezolvare a problemelor și vă poate ajuta să vedeți „imaginea de ansamblu”.

Cel mai bun mod de a dezvolta abilitățile de gândire critică este să puneți la îndoială totul. Privind o problemă din toate aspectele, vă poate ajuta să evaluați și să găsiți o soluție pe cont propriu.

De gestionare a timpului

Managementul timpului este important în orice profesie. Realizarea muncii la timp, respectarea termenelor limită și atingerea obiectivelor companiei, toate se rezumă la un management eficient al timpului.

Întreprinderile, în special, nu își pot permite să piardă timp prețios. Într-un mediu în care o singură greșeală poate oferi concurenților un avantaj, este necesară livrarea la timp a serviciilor sau a produselor.

Dacă gestionarea timpului este ceva cu care te lupți, poți să-ți prioritizezi munca, astfel încât să poți realiza lucrurile importante mai întâi și să faci un plan pentru a stabili obiective realizabile. Utilizați aplicații și planificatori și planificatori pentru a vă ajuta să îmbunătățiți această abilitate.

Concluzie

Combinația ambelor tipuri de abilități de afaceri te face mai competent în domeniul tău. Abilitățile soft și abilitățile dure nu pot merge una fără cealaltă.

Nu poți analiza datele de afaceri cu acuratețe decât dacă ești un gânditor critic și nu poți fi un bun manager de produs decât dacă ai abilități bune de comunicare. Abilitățile de afaceri adaugă valoare serviciilor dumneavoastră și vă oferă un avantaj față de ceilalți. Deci, învață, crește și perfecționează.