Cum să beneficiați de modernizarea aplicațiilor vechi?

O serie de proprietari de afaceri optează pentru software învechit din cauza preocupărilor legate de costuri legate de actualizarea sistemelor vechi. Deși această decizie ar putea părea rezonabilă pe termen scurt, bazarea pe aplicații vechi va provoca mai probabil probleme semnificative pe viitor.

Riscurile software-ului vechi

Amânarea modernizării moștenirii poate părea rezonabilă. Multe organizații păstrează programe învechite pentru a susține procese și cerințe specifice de afaceri. Adesea, acestea sunt ERP, CRM sau software de contabilitate. Pe măsură ce sistemele actuale funcționează, părțile interesate nu văd o necesitate imediată de a investi într-o nouă soluție. Asta necesită resurse și timp.

Cu toate acestea, pot apărea surprize atunci când vulnerabilitățile de design învechite încep să cauzeze probleme de securitate, când aflați că compania dvs. nu poate scala aplicațiile vechi pentru a oferi clienților caracteristici îmbunătățite sau când descoperiți că aplicațiile dvs. vechi sunt incompatibile cu cel mai recent software.

Gartner Inc. a raportat că 91% dintre CIO au declarat că datoria tehnică indusă de programele moștenite afectează agilitatea și viteza de livrare.

Provocările modernizării aplicațiilor vechi

Deci, dacă software-ul dvs. învechit eșuează, singura modalitate de a opri acest lucru este modernizarea. Dificultatea constă în faptul că, în calitate de proprietar de afaceri, în special fără expertiză tehnică, s-ar putea să nu fii sigur de procesul de modernizare a aplicațiilor moștenite:

• Cine este responsabil pentru elaborarea unui plan de modernizare?
• Cine va fi responsabil cu implementarea acestui plan?
• Cum puteți identifica personalul cu experiența necesară sau cum puteți selecta un partener extern adecvat?
• Care este costul potențial al modernizării software-ului vechi?

Din păcate, raportul BCG afirmă că doar 30% dintre proiectele de modernizare și-au îndeplinit obiectivele, ceea ce duce la incertitudine pentru afaceri. Dar ar trebui acest lucru să vă descurajeze cu adevărat să progresați cu planul dvs. de modernizare? De fapt, numeroase organizații suferă de probleme abordabile. Cum să le gestionezi? În primul rând, pentru a le descoperi în avans:

• Sistemele vechi proiectate, dezvoltate sau documentate inadecvat pot duce la provocări semnificative în timpul reproiectării și tranziției.
• Absența unei strategii bine definite și a unui plan de execuție poate duce la numeroase eșecuri și complicații neprevăzute în timpul migrației.
• Problemele de productivitate, cum ar fi întreruperea rețelei și problemele de acces la date în timpul migrării, pot perturba semnificativ operațiunile de afaceri.
• Neglijarea experienței utilizatorului în favoarea tranziției platformei poate provoca feedback negativ al clienților și chiar pierderea clienților.
• Migrarea aplicațiilor moștenite și dependențele acestora, dacă nu sunt evaluate în detaliu, pot declanșa defecțiuni ale sistemului.
• Actualizările sistemelor vechi consumă adesea timp, depășind posibil bugetele și convingând companiile să persiste cu sistemele lor actuale.

Cum să găsești soluția potrivită?

Pentru a evita problemele descrise, părțile interesate și managerii de proiect trebuie să abordeze un set specific de întrebări pentru a identifica oportunitățile și nu obstacolele.

Din perspectiva afacerii, trei considerente cheie sunt:

• Aplicația moștenită răspunde noilor cerințe ale afacerilor digitale?
• Ar trebui să facem upgrade de software-ul nostru vechi pentru a-i spori valoarea comercială?
• Sistemele noastre moștenite respectă principiile de agilitate?

Din punct de vedere IT, următorii trei factori sunt cruciali:

• Costul total de întreținere al sistemelor vechi este justificat?
• Complexitatea tehnologică este rezonabilă?
• Ce riscuri apar din utilizarea componentelor IT învechite?

Când se intersectează cel puțin câțiva factori, atât din punct de vedere comercial, cât și din punct de vedere tehnic, apar noi oportunități, iar strategiile de valorificare a acestora devin evidente.

Cele mai populare strategii de modernizare a moștenirii

Ce opțiuni sunt disponibile pentru migrarea din sistemele vechi? Aveți diferite rute din care să alegeți atunci când vă gândiți la migrarea vechi. Să le descoperim mai îndeaproape.

Regazduirea aplicatiei

Regăzduirea aplicațiilor implică migrarea aplicațiilor dvs. din mediile on-premise în cloud fără nicio modificare a codului de bază. Această abordare se referă în esență la schimbarea configurației existente în cloud, oferind beneficii precum fiabilitate ridicată și accesibilitate globală. Cu toate acestea, este posibil ca funcțiile avansate din cloud, cum ar fi scalarea automată, să nu fie accesibile. Adesea, regazduirea serveste ca pas initial de migrare. Odată ce tranziția la cloud este completă, este mai simplu pentru companii să își modernizeze software-ul moștenit în continuare.

Re-platformarea aplicației

Re-platformarea aplicațiilor implică optimizarea aplicațiilor pentru compatibilitate cu cloud-ul și performanță îmbunătățită. Este o opțiune rezonabilă atunci când aveți nevoie urgent să creșteți scalabilitatea și performanța sau urmăriți să utilizați capabilitățile cloud fără o revizuire completă a arhitecturii aplicației. Aceasta implică efectuarea de ajustări minore la arhitectura software pentru a permite utilizarea serviciilor bazate pe cloud, cum ar fi containerele, automatizarea DevOps și gestionarea modernă a bazelor de date. Companiile pot implementa autoscaling pentru a gestiona eficient resursele cloud. Această abordare este foarte eficientă atunci când o aplicație este strâns integrată cu o anumită sarcină de lucru.

Refactorizarea aplicației

Refactorizarea aplicațiilor presupune reproiectarea completă a arhitecturii aplicației și a logicii de afaceri pentru a accelera modelele de proiectare, utilizarea bazelor de date și tehnicile de codificare. Această revizuire a bazei de cod asigură un cod mai curat, actualizări mai simple și performanță îmbunătățită. Acest proces include, de asemenea, optimizare cuprinzătoare pentru ca cloud-ul să-și utilizeze pe deplin capacitățile. Simultan, funcționalitatea aplicației și experiența utilizatorului rămân neschimbate. Refactorizarea ar trebui să fie selectată atunci când afacerea este pregătită să treacă complet la o arhitectură nativă în cloud.

Modernizare Full Stack

În anumite cazuri, aplicațiile vechi necesită o renovare completă atât a tehnologiilor front-end, cât și a celor back-end. Acest lucru este deosebit de frecvent în aplicațiile de întreprindere construite folosind cadre software învechite. Procesul include adesea migrarea de la .NET Framework la .NET Core pentru funcții back-end și tranziția de la AngularJS la Angular pentru dezvoltarea front-end.

Studiu de caz privind modernizarea sistemului moștenit

Un studiu de caz centrat pe modernizarea sistemului moștenit poate oferi informații neprețuite asupra călătoriei de transformare. Să luăm în considerare un exemplu ilustrativ:

Studiu de caz: Transformarea unui sistem ERP vechi

fundal

O companie globală de producție se confrunta cu un sistem vechi de planificare a resurselor întreprinderii (ERP). ERP-ul moștenit, care le-a servit bine de zeci de ani, împiedica acum creșterea datorită incapacității sale de a suporta analiza datelor în timp real, de a se integra cu platformele moderne de comerț electronic și de a se adapta la aplicațiile mobile. Soluțiile manuale și discrepanțele de date au devenit comune, impactând operațiunile și satisfacția clienților.

Provocări

Provocările au fost multiple: tehnologie învechită, integrări complexe, lipsa resurselor calificate pentru întreținere și riscul de a perturba procesele critice de afaceri în timpul tranziției.

Soluţie

Compania a pornit într-o călătorie de modernizare a sistemului moștenit pentru a-și revitaliza ERP-ul. Strategia a implicat o abordare în etape:

• Evaluare: a fost efectuată o evaluare amănunțită pentru a înțelege arhitectura sistemului existent, funcționalitățile și punctele dureroase. Acest lucru a ajutat la identificarea zonelor care necesită modernizare.
• Stack de tehnologie: Compania a ales o soluție ERP bazată pe cloud, cu o arhitectură modulară. Acest lucru le-a permis să treacă treptat modulele la noul sistem, minimizând întreruperile.
• Migrarea datelor: Migrarea datelor a fost un aspect critic. Datele istorice au fost curățate, transformate și migrate la noul sistem. Echipa a asigurat integritatea și coerența datelor în timpul procesului.
• Integrare: Integrarea noului ERP cu sistemele existente a fost crucială. API-urile și middleware-urile au fost folosite pentru a asigura o comunicare perfectă între diferitele software.
• Instruirea utilizatorilor: angajații au fost instruiți pentru a se familiariza cu interfața, caracteristicile și procesele noului sistem.
• Testare: Au fost efectuate teste riguroase, inclusiv rulări paralele, pentru a valida acuratețea și eficiența noului sistem.

Rezultate: Modernizarea ERP moștenită a produs rezultate transformatoare:

• Date în timp real : compania a câștigat vizibilitate în timp real asupra operațiunilor, permițând luarea deciziilor bazate pe date.
• Experiență îmbunătățită a clienților : integrarea cu platformele de comerț electronic a îmbunătățit experiența clienților, ducând la creșterea vânzărilor online.
• Scalabilitate : Noul ERP s-ar putea extinde odată cu creșterea afacerii, găzduind tranzacții și utilizatori mai mari.
• Costuri reduse : Automatizarea proceselor manuale a condus la eficiență operațională și la economii de costuri.
• Agilitate : Arhitectura modulară a facilitat adăugarea ușoară de noi funcționalități, după cum a fost necesar.
• Avantaj competitiv : Compania era acum echipată cu instrumente moderne pentru a depăși concurenții.

În concluzie

După cum puteți vedea, fiecare dintre aceste abordări are avantajele, dezavantajele, costurile asociate, riscurile și intervalele de timp.

Regăzduirea, sau migrarea lift-and-shift, este cea mai simplă metodă, deoarece implică mutarea aplicațiilor on-premise în cloud fără a modifica codul. Cu toate acestea, ar putea oferi mai puține oportunități. În comparație, abordarea de refactorizare necesită mai mult timp și resurse, deoarece implică regândirea logicii de afaceri și reproiectarea software-ului existent. Cu toate acestea, duce la o performanță îmbunătățită.

Aceasta întruchipează principiul risc-randament, care necesită un echilibru între efort minim și riscurile asociate versus valoare și rezultate crescute. O combinație de audituri de afaceri și tehnice ajută la descoperirea acestei soluții de mijloc optime în cadrul strategiei dvs. de migrare în cloud.

Continut Asemanator

De ce afacerea dvs. ar trebui să folosească mai mulți furnizori de servicii cloud

Test de viteză Cloudflare pentru viteză și eficiență sporite