Top șase calități ale unui CEO de succes

Rolul unui CEO este versatil. Nu numai că sunt responsabili pentru insuflarea valorilor mărcii angajaților, dar sunt și pentru strategia pe termen lung a afacerii.

Ele dau tonul pentru modul în care funcționează compania, iar calitățile pe care le dezvoltă pot avea un impact semnificativ asupra succesului companiei. Deci, ce face un lider eficient? În articolul de astăzi, vă împărtășim o listă de trăsături de succes ale CEO-ului.

Principalele trăsături ale unui CEO de succes

1. Vedere

Marii lideri au o viziune și o direcție clară în care doresc să-și orienteze afacerea. Nu numai că este un instrument care îi ajută pe lideri să se pregătească pentru viitor, în special în timpul eșecurilor grele sau neașteptate, ci și o misiune care îi unește pe toți.

În calitate de șef al companiei, este responsabilitatea CEO-ului să-și comunice în mod clar și pasional viziunea echipei pentru a oferi concentrare și a le oferi sens și scop în ceea ce fac. Demonstrarea pasiunii, inspirației și motivației asigură că toată lumea contribuie la dezvoltarea companiei.

2. Optimismul realist

Pentru că directorii executivi trebuie să fie lumina călăuzitoare, este benefic dacă au o atitudine optimistă. Îmbunătățește procesul de luare a deciziilor, rezolvarea problemelor și luarea de acțiuni. Ei trebuie să influențeze forța de muncă să gândească creativ, să-i motiveze și să construiască relații puternice cu ei.

Acestea fiind spuse, deși este excelent pentru CEO să fie încrezători, ei nu ar trebui să fie aroganți în ceea ce privește abilitățile lor și ceea ce oferă angajaților lor. Umilința crește colaborarea.

3. Înțelegerea și acceptarea

Un CEO de succes trebuie să înțeleagă și să accepte. Fie că este o urgență a unui angajat sau o eroare la locul de muncă, CEO-ul trebuie să realizeze că greșelile și neajunsurile sunt naturale și uneori scapă de controlul oricui.

În general, a le arăta angajaților tăi un anumit nivel de compasiune îi poate face mai fericiți, mai productivi, mai puțin stresați și mai capabili să lucreze împreună pentru a rezolva problemele.

4. Gândirea în afara cutiei

Peisajul afacerilor este în continuă schimbare, iar situațiile incontrolabile pot împinge o companie în direcții neașteptate. Uneori, aceleași metode încercate nu funcționează.

Drept urmare, un CEO trebuie să aibă capacitatea de a gândi în afara cutiei și să fie dispus să-și asume riscuri calculate pentru a-și crește șansele de succes. Expunerea la noi perspective și moduri de a face, de asemenea, asigură că compania evită miopia, oferindu-le un avantaj față de concurenți și remarcându-se în fața clienților.

5. Pofta de a invata

Fie prin cercetare independentă, instruire, conferințe sau alte persoane, directorii executivi de top trebuie să fie întotdeauna curioși și să dorească să învețe.

A fi proactiv, a lua notițe despre toate învățările tale de la concurenți și a aplica lecțiile învățate din experiențele trecute nu pot decât să dea un exemplu și să încurajeze performanța ridicată. Învățarea continuă vă va ajuta să urmăriți obiectivele personale și profesionale, ținând la distanță practicile monotone.

6. Abilități puternice de comunicare

A fi capabil să comunice eficient cu echipa ta le poate ridica moralul atunci când este necesar. Comunicarea nevoilor dumneavoastră înseamnă mai puține probleme și erori, de la motivarea acestora până la finalizarea proiectelor la timp.

Cu toate acestea, comunicarea este o stradă cu două sensuri. Creează dialoguri deschise cu membrii echipei tale, care le permit să-și exprime preocupările, să rezolve probleme și să pună întrebări, creând angajament în cadrul echipei tale, ceea ce duce la rezultate mai bune.

Amintiți-vă, cei mai buni lideri sunt, de asemenea, mari ascultători. Așadar, oferiți sprijin și mentorat ori de câte ori puteți. Inspirarea și a avea încredere duce la un sentiment de împlinire și la un mediu de lucru pozitiv.

Faceți cunoștință cu Mike Norton, CEO-ul care dă un exemplu

De mic, Mike a avut o viziune clară despre ceea ce voia să devină. El a avut nenumărate vise de a dezvolta proiecte tehnologice futuriste. Cu toate acestea, pentru a-și transforma viziunea în realitate, Mike a trebuit să depășească o serie de lupte dureroase și personale, inclusiv lipsa de adăpost, abuz fizic, tumori nedetectate în craniu și spitalizare pentru malnutriție. De asemenea, a învățat fizica și diferite subdomenii ale ingineriei.

După ce a servit în armata SUA, a obținut o diplomă de licență în marketing de la Full Sail University. De asemenea, a studiat fizica prin programul OpenPlus în timp ce conducea agenția sa internațională de marketing OMI Firm de acasă pentru a câștiga experiență antreprenorială în timp ce strângea bani pentru visele sale tehnologice și asigura familia.

Drept urmare, în 2018, Mike și-a fondat cu succes firma de inginerie tehnologică, Wolven Industries, cu misiunea de a „repara, proteja și pregăti familiile împotriva amenințărilor moderne”. În timp ce Mike plănuia inițial să dezvolte tehnologie pentru armata SUA, NATO și contractori militari privați prin contracte personalizate, el a ales să orienteze direcția tehnologică a companiei sale ca răspuns la COVID-19.

El și echipa sa de fizicieni și ingineri au dezvoltat un dispozitiv electronic portabil pe bază de LED-uri pentru dezinfecție folosind lumina UV-C - o tehnologie cu proprietăți germicide care poate ucide efectiv 99,99% din toți agenții patogeni.

Wolven Industries este conștientă de faptul că produsele de curățare UV de bază nu sunt noi. Cu toate acestea, după ce au studiat piața, Mike și echipa sa au dezvoltat una care ar fi mai puternică și ar asigura siguranța maximă posibilă a utilizatorului.

Rezolvarea problemelor este o abilitate critică de CEO

Construirea unei afaceri în timpul pandemiei a venit cu provocări. Wolven Industries a experimentat diverse întârzieri legate de distanță, finanțare și alte obstacole. Cu toate acestea, în loc să aștepte fiecare detaliu de dezvoltare, Mike și-a menținut o atitudine serioasă și rezistentă pentru a se educa în mod continuu și a-și dezvolta abilitățile.

Drept urmare, a construit o echipă complet la distanță, a inițiat un capital de pornire estimat la 200.000 USD de la firma sa de marketing, a învățat singur fizica, inginerie mecanică și electrică și a construit un laborator de fizică și inginerie complet operațional, în miniatură, în confortul său. propria acasă.

Toate acestea i-au permis să înceapă prototipul rapid de noi produse tehnologice, din casa lui, în ritmul său. În ciuda acestor obstacole, datorită abilităților de comunicare, leadership, creativitate, dorință de a învăța, de luare a deciziilor și de rezolvare a problemelor lui Mike, i-au pregătit compania pentru succes.

Și acum că uRay este terminat și este livrat consumatorilor civili, Mike poate să devină serios să transforme visele futuriste în realitate. Acum este gata să lucreze la armura Vannoken.

Un CEO trebuie să posede anumite trăsături pentru a fi un lider eficient. Crezi că ai toate calitățile de mai sus? Ce alte caracteristici ar trebui să aibă un CEO de succes?