De ce fiecare companie în creștere are nevoie de un site web scalabil pentru angajarea și implicarea cu succes

Publicat: 2025-04-04

Proiectarea și dezvoltarea site -ului de recrutare nu este ceva despre care auziți multe. Dar pentru o companie care intenționează să recruteze talent de top-nivel, nu este ceva ce îți poți permite să treci cu vederea.

Indiferent dacă sunteți pe partea de recrutare sau căutarea de locuri de muncă a mesei, lucrurile stau acum în acest moment. Într -un climat în care atât de mulți sunt în afara muncii, emoțiile se ridică și este mai important ca niciodată ca companiile în creștere să -și construiască încredere și să stabilească transparența în procesul de angajare.

Să aruncăm o privire la motivul pentru care compania dvs. în creștere are nevoie de un site web scalabil pentru angajare și cum să faceți acest lucru.

Înțelegeți sarcina de a proiecta un site bun

Oamenii stau la coadă pentru a contacta recrutorii prin intermediul unui site web.

Am făcut deja aluzie la piața de muncă dificilă, fie că sunteți în căutarea de muncă sau de angajare. Dar să ne uităm puțin mai adânc în ceea ce se întâmplă.

Concedierile tehnologice au început să crească în 2022 și au continuat să hemoragie. Crunchbase relatează că 93.000 de locuri de muncă tehnologice au fost pierdute în 2022. Acest număr a sărit la 191.000 în 2023 și a rămas greu la 95.667 în 2024. Tendința continuă în 2025, cu 223 de angajați din sectorul tehnologic deja concediați în primele 2 săptămâni ale anului.

Locurile de muncă media și jurnalism au fost, de asemenea, lovite din greu, cu aproximativ 4.000 de locuri de muncă reduse pe platformele media din SUA și Marea Britanie în 2024.

Potrivit Biroului Statisticilor Muncii, timpul mediu pentru a găsi un nou loc de muncă este de 5-6 luni. Mulți solicitanți de locuri de muncă s -au dus la LinkedIn și Reddit pentru a -și exprima frustrarea cu modul inuman în care simt că au fost concediați și procesul de recrutare a companiilor de angajare.

Inutil să spun, s -a rupt multă încredere. Peisajul este turbulent, iar abordarea dvs. atentă pentru dezvoltarea site -ului de recrutare va ajuta la ușurarea decalajului.

Nu este suficient să aruncați un site web de carieră și să sperăm la cele mai bune. Talentul trebuie să simtă că poate avea încredere în proces și că nu veți încerca să -i înșelați sau - chiar mai rău - să -i eliminați din nou dacă va deține locul de muncă.

Cum să vă concentrați dezvoltarea site -ului de recrutare

Deci, unde ar trebui să vă concentrați? Acești pași vă vor pune în poziția de a câștiga talent și scară pe măsură ce afacerea dvs. crește.

Transparenţă

Raportul de experiență în 2024 de ani de la cariere, a dezvăluit că experiența de angajare este foarte importantă pentru solicitanții de locuri de muncă. Când i s -a cerut să claseze importanța de la 1 la 10, majoritatea a clasat experiență de angajare între 7 și 10.

Infografie pe practicile de angajare cu succes
Sursa de date: CareerPlug

Când a fost întrebat ce a făcut ca o experiență a candidatului să fie negativă, răspunsurile de top au fost legate de 26% pentru responsabilitățile salariilor și a locului de muncă care nu se potrivesc cu așteptările. Al treilea motiv cel mai mare, la 18%, a fost o experiență proastă cu cineva în timpul procesului de angajare.

Grafic de plăcintă cu motive pentru care oamenii refuză ofertele de muncă
Sursa de date: CareerPlug

Aceste așteptări nesatisfăcute nu sunt neapărat din cauza candidaților care nu își fac temele.

Un studiu realizat de CV Builder arată că 40% dintre managerii de angajare au mințit candidații cu privire la rolul, sănătatea financiară a companiei și oportunitățile de dezvoltare a carierei, printre alte dezinformări.

Dacă acestea sunt tipurile de experiențe pe care le au solicitanții de locuri de muncă, compania dvs. va ieși în evidență pur și simplu spunând adevărul.

Fii transparent cu privire la procesul de cerere. Oferiți detalii despre cât timp va dura pentru ca solicitantul să audă un răspuns și să vă păstreze cuvântul.

Dispunerea pașilor precisi ai procesului de interviu, o gamă de salarii cinstite și o descriere exactă a rolului.

Setați așteptarea pentru încredere și respect în avans. Chiar dacă unii candidați nu sunt potriviți, ei vor pleca cu o experiență pozitivă a companiei dvs. și vor deschide ușa către un posibil parteneriat în viitor.

Design bun și experiență de utilizator

A fi transparent este cel mai bun pas către câștigarea încrederii. Cu toate acestea, o experiență frustrantă a utilizatorului poate fi, de asemenea, un indicator negativ pentru unii candidați potențiali.

Dacă calea de aplicare nu este simplă și clară, sunt îngropate înregistrările de locuri de muncă deschise, sau temutul formular de completare este solicitat după ce un CV a fost încărcat, căutătorii de locuri de muncă talentați ar putea fi prea frustrați pentru a continua procesul.

Chani, o aplicație astrologică, este un excelent exemplu de transparență și design bun.

Beneficiile companiei lor sunt listate într -o listă cu buletin, subliniind ceea ce se poate aștepta fiecare angajat. Rolurile deschise sunt amplasate direct mai jos, cu instrucțiuni clare despre cum să se aplice.

O captură de ecran a paginii de recrutare Chani.
Sursa imaginii: Chani

Fiți informați despre procesul de proiectare în compania dvs. Treceți prin consiliul de muncă, formularele de cerere și întreaga experiență de aplicație online pe care un candidat trebuie să le sufere.

Dacă este prea complex și nu intuitiv, faceți schimbări.

Construirea unui site de recrutare pentru succesul viitor

Până acum, am vorbit mult despre importanța dezvoltării site -ului de recrutare pentru angajare și implicare, dar ce zici de scalabilitate?

Crearea unui site web scalabil contează, deoarece obiectivul final al afacerii dvs. este creșterea. Când afacerea dvs. crește, la fel și nevoile de recrutare ale site -urilor dvs. de carieră.

Dezvoltarea site -ului dvs. de recrutare având în vedere scalabilitatea este esențială din mai multe motive.

Capabilități de trafic - doriți trafic pe site -ul dvs. - multe lucruri. Infrastructura site -ului dvs. trebuie să poată gestiona vârfurile de trafic și să mențină viteza și funcționalitatea în timpul lor. Site -ul dvs. este cel mai mare activ de marketing al companiei dvs. Dacă este neplăcut și se prăbușește frecvent, nu este un aspect bun.

Date centralizate - Cu cât mai mulți utilizatori are site -ul dvs., cu atât trebuie să gestionați mai multe date. Acesta este locul în care instrumente precum Dynamics 365 Business Central vă pot susține eforturile de recrutare. Puteți urmări aplicațiile, gestiona angajații la bord și chiar puteți integra operațiunile de salarizare - toate într -o singură platformă. Mai puțin timp gestionarea sistemelor disjuncte înseamnă mai mult timp pentru a construi relații semnificative cu candidații și angajații.

Conținut dinamic- Toată lumea înțelege semnificația conținutului bun și bine optimizat în valoarea unui site web. Dar, pe măsură ce scalezi, ai nevoie de conținut mai dinamic pentru a rămâne relevant și angajat. Construiește -ți modelele de site -uri de recrutare pentru a permite integrarea perfectă a conținutului dinamic în CMS.

Construiți cultura pe care o vindeți

Un site de recrutare uimitor nu face nimic dacă talentul pe care îl angajezi intră în birou în prima zi și vede că cultura companiei nu este nimic asemănător procesului de recrutare.

Cei mai mulți dintre noi am avut acea senzație de intestin care a scufundat în prima zi a unui nou loc de muncă care pur și simplu nu se simte bine. Începeți ziua cu un pic de reținere, dar mai ales speranțe mari. De -a lungul zilei, acea speranță se simte mai slabă și mai slabă până când nu conduci acasă cu un nod în stomac, mintea să țip: „Ce am făcut?”

Un meme despre angajarea site -urilor web care prezintă un personaj din The Simpsons.
Sursa imaginii: punct zilnic

În raportul Forbes la care am făcut referire mai devreme, nouă dintre cei 10 manageri de angajare care au indus în eroare intenționat candidații cu privire la locul de muncă pe care l -au acceptat au văzut că 55% din noile lor angajări pleacă în trei luni.

Rămâneți la un loc de muncă care vă face mizerabil începe să vă facă toată viața mizerabilă. Și încrederea, odată ruptă, este foarte dificil de restabilit. Mai ales pe o piață de locuri de muncă în care mulți sunt deja manageri de angajare cu ochi laterali, așteptând să fie induși într-un fel.

Soluția simplă este să construiți cultura pe care o vindeți potențialilor candidați. Dacă compania dvs. este cu adevărat un loc minunat pentru a lucra, nu trebuie să vă aflați pe site -ul dvs. web sau în nicio etapă a procesului de angajare. Deci, începe aici.

Comunicare deschisă

Comunicarea deschisă favorizează un mediu în care colaborarea este încurajată și toată lumea este suficient de confortabilă pentru a participa. Cu echipe la distanță, instrumente precum o aplicație pentru angajați pot eficientiza comunicarea și colaborarea, oferind funcții care permit echipei dvs. să rămână actualizate și să se angajeze indiferent unde funcționează.

Arată încredere și obține încredere

Oamenii se ajută reciproc să găsească un loc de muncă

Încrederea este complexă în orice relație. Cercetările de la MIT Sloan arată că angajații care au încredere în angajatorii lor sunt cu 260% mai motivați la locul de muncă și cu 50% mai puțin susceptibili să caute un alt loc de muncă.

Dar 1 din 4 lucrători nu au încredere în angajatorul lor.

Depinde de dvs. să stabiliți tonul pentru încredere, începând pe site -ul dvs. de carieră și continuând prin procesul de angajare și angajarea continuă a candidatului.

Începerea încrederii în solicitanți începe cu:

  • Livrarea pe promisiuni
  • Recunoașterea efortului
  • Ascultând activ
  • Conducând prin exemplu
  • Fiind transparent
  • Fiind consecvent
  • Fiind respectuos
  • Deținerea defectului

Păstrați așteptările corecte

Cât de echilibrată este organizația dvs. în ceea ce privește volumul de muncă? O întrebare mai bună este, de unde știi? Vă bazați pe rapoarte de la managerii dvs. sau vă simțiți mulțumiți de valorile de vanitate reflectate în ședințele lunare de KPI? Lucrați la dezvoltarea de modele obiective pentru a evalua dacă așteptările dvs. de volum de muncă sunt corecte.

Integrarea instrumentelor precum software -ul de monitorizare a angajaților oferă informații despre tendințele de productivitate și distribuția volumului de muncă, contribuind la crearea unui mediu de lucru mai echilibrat și de susținere.

Ajutor cu dezvoltarea site -ului de recrutare

Găsirea și păstrarea talentului bun poate fi dificilă, dar dezvoltarea site -ului de recrutare nu trebuie să fie. Site-urile Easy WordPress sunt numele jocului nostru și am perfecționat arta site-urilor set-it-and-forget-it.

WordPress este cel mai de încredere constructor de site -uri de recrutare de pe web și suntem aici pentru a vă asigura că aveți zero probleme cu infrastructura, viteza și găzduirea.

EasyWP vă permite fără efort să vă personalizați site -ul, oricum doriți și vă oferim puterea de a crește cât mai mare. Încercați EasyWP gratuit acum.


Despre autor

Capul de cap al autorului Guillaume într -un tricou alb.

Guillaume este un marketer digital axat pe gestionarea strategiei de informare la UserP și Managementul conținutului la Wordable. În afara muncii, se bucură de viața sa de expat în Sunny Mexico, citind cărți, rătăcind și prinzând cel mai recent spectacol