Modalități de reducere a riscului de afaceri atunci când porniți un startup

Riscul de afaceri este o amenințare la adresa profitabilității, creșterii și capacității unei companii de a rămâne în funcțiune din cauza forțelor interne sau externe. Fiecare afacere, fie ea mică sau mare, se confruntă cu riscuri, iar diverși factori pot constitui un risc de afaceri. Vom discuta aici despre cum un startup poate reduce riscul de afaceri. Câteva tipuri comune de riscuri de afaceri și exemplele acestora sunt:

• Riscuri financiare: modificări ale cursurilor de schimb valutar, mișcările pieței și fluctuațiile prețurilor
• Riscuri de securitate și fraudă: furt de proprietate intelectuală, încălcări ale datelor, atacuri cibernetice, delapidare și furt de identitate
• Riscuri reputaționale: publicitate negativă cu privire la conducerea sau caracterul angajaților dvs., experiențe slabe în serviciul clienți, produse sau servicii defecte și eșecuri ale presei
• Riscuri de conformitate: modificări ale cerințelor de certificare a echipamentelor, legilor fiscale și standardelor de siguranță ocupațională
• Riscuri operaționale: acestea includ dezastre naturale care deteriorează echipamente importante de afaceri, accidente de trafic în timpul livrării, întreruperea serverului care întrerupe conexiunea la internet, un dezvoltator care introduce codul greșit sau un contabil care introduce detalii de plată incorecte.

Multe companii au planuri de urgență pentru a aborda riscurile operaționale și alte riscuri de afaceri. Totuși, nu toate companiile au un buget care poate sprijini rezultatul tuturor tipurilor de crize. Iar companiile care nu sunt capabile să gestioneze crizele riscă eșec. Continuați să citiți pentru a descoperi modalități practice prin care companiile înființate pot reduce din timp riscul de afaceri.

1. Cumpărați asigurare

Orice afacere are nevoie de asigurare. Obținerea asigurării vă permite să vă protejați afacerea atunci când are loc un dezastru natural sau un accident. De asemenea, ai avea liniște sufletească știind că ai la ce să te retragi dacă afacerea ta întâmpină probleme. Majoritatea companiilor de asigurări oferă diverse pachete din care clienții pot alege.

Înainte de a investi în orice politică, efectuați o cercetare amănunțită pentru a vă asigura că obțineți cea mai bună acoperire pentru compania dvs. Luați în considerare angajarea serviciilor unui avocat atunci când alegeți un pachet de asigurare. Un plan de asigurare ideal ar avea o acoperire extinsă și ar proteja angajații dumneavoastră și activele companiei dumneavoastră.

2. Diversifică-ți ofertele de afaceri

Dacă afacerea dvs. se bazează pe un singur produs sau serviciu, luați în considerare diversificarea. Diversificarea produselor sau serviciilor vă va permite să oferiți mai multe opțiuni clienților dvs. Acest lucru va ajuta la menținerea interesului publicului față de marca dvs. și vă va oferi un avantaj față de concurență.

De asemenea, veți avea mai multe surse de venit, astfel încât, dacă o linie de produse nu funcționează la fel de bine cum ați anticipat, veți avea un plan de rezervă pentru a vă ține afacerea în afara falimentului. Desigur, trebuie să stabiliți încă de la început un sistem eficient de evidență și management al datelor pentru a monitoriza performanța diferitelor produse sau servicii. În acest fel, vei ști pe care clienții tăi le preferă și pe care trebuie să le promovezi prin marketing.

3. Limitați-vă împrumuturile pentru afaceri

Împrumuturile pentru afaceri sunt atractive deoarece oferă antreprenorilor suficient capital pentru a-și extinde întreprinderile, dar vin cu un risc semnificativ. Dacă începeți afacerea dvs. cu un împrumut, cel mai bine este să îl limitați cât mai mult posibil pentru a vă asigura că este gestionabil și are cel mai mic interes.

Înainte de a lua un împrumut de la o bancă, compară ofertele de la diferite bănci și verifică cât timp ți-ar lua să-l rambursezi. Pentru a reduce riscul de afaceri, încercați să vă mențineți împrumuturile cât mai mici posibil și să luați doar împrumuturile de care aveți nevoie. În general, suma pe care trebuie să o împrumutați pentru afacerea dvs. depinde de situația dvs. financiară unică și de tipul de afacere pe care o începeți.

4. Concentrați-vă pe furnizarea de valoare

Oamenii sunt mai dispuși să vă ofere banii câștigați cu greu atunci când produsul sau serviciul pe care îl oferiți poate ajuta la rezolvarea problemelor lor. Crearea valorii pentru clienți ajută la îmbunătățirea experienței mărcii și la creșterea satisfacției clienților. Iar satisfacția clienților crește loialitatea, cota de piață și eficiența. De aceea, crearea de valoare pentru clienți ar trebui să fie în centrul culturii companiei dumneavoastră.

Pentru a crește valoarea clienților, acordați atenție procesului dvs. de cumpărare. Căutați modalități de a facilita clienților achiziționarea produselor sau serviciilor dvs. Puteți stabili o opțiune de cumpărare online, astfel încât clienții din diferite locații să vă poată răsfoi ofertele de produse și să le plătească cu ușurință. Puteți oferi stimulente, cum ar fi politici de returnare ușoare, livrare rapidă, livrare gratuită și servicii pentru clienți receptive. În cele din urmă, acordați prioritate calității față de preț, astfel încât, chiar dacă clienții vă compară produsele sau serviciile cu cele ale concurenților dvs., ei să le vadă pe ale dvs. ca o opțiune de evidențiere.

5. Economisiți bani și evitați cheltuielile inutile

Economisirea este importantă deoarece ajută la reducerea riscului de afaceri, oferindu-i o șansă mai bună de succes. Așadar, pe măsură ce vă conduceți afacerea, obțineți economii la care vă puteți întoarce dacă apare o circumstanță neprevăzută.

De asemenea, reduceți sau evitați pe cât posibil cheltuielile inutile. Gândiți-vă bine înainte de a opta pentru reclame sau dezvoltarea de produse pentru a vă asigura că fiecare investiție are potențialul de a vă oferi valoarea pe care o așteptați. Oricine alegeți să se ocupe de orice aspect al campaniei dvs. media ar trebui să aibă experiență relevantă în gestionarea unor astfel de campanii în industria dvs. De exemplu, dacă sunteți un antreprenor pentru acoperișuri sau electricitate, ar fi mai bine să angajați o companie care oferă SEO la prețuri accesibile contractorilor, deoarece aceștia vor ști cum să vă poziționeze cel mai bine marca pentru publicul țintă.

6. Cumpărați o franciză

Franciza permite noilor afaceri să valorifice reputația mărcilor deja consacrate și să atenueze riscurile folosind structurile și sistemele de suport ale mărcilor mai mari. Ca proprietar de franciză, nu vei intra singur într-o nouă afacere; veți avea sprijinul unui brand binecunoscut.

Veți avea un model de afaceri dovedit cu care să lucrați, îndrumări de marketing și pregătire suficientă pentru a vă ajuta să obțineți succes. Și, deoarece veți fi afiliat cu un nume stabilit, vă va fi mai ușor să accesați fonduri de la instituțiile financiare pentru extindere.

7. Aveți mentori de afaceri

Mentorarea în afaceri este o relație între proprietarul unei afaceri și altcineva cu mai multă experiență în afaceri (mentor) care este dispus să acționeze ca ghid. Un mentor de afaceri vă poate ajuta să luați deciziile corecte și să vă accelerați progresul către obiectivele dvs. de afaceri. De asemenea, a avea un mentor vă poate ajuta să evitați greșelile și să preveniți anumite riscuri de afaceri, deoarece mentorul dumneavoastră vă va învăța pe baza succeselor și greșelilor anterioare.

8. Angajați angajații potriviți

Angajații sunt foarte importanți în orice organizație. De aceea ar trebui să angajezi oameni ale căror abilități se potrivesc cu rolurile lor de muncă. De asemenea, asigurați-vă că angajații dvs. au instrumentele potrivite și sunt bine pregătiți pentru a face față situațiilor de urgență.