Optimizați-vă strategia de achiziție de talente cu funcția Advanced HRM a WP ERP

Mulți proprietari de afaceri își doresc cel mai bun candidat pentru compania lor. Echipa de HR folosește o strategie de achiziție de talent pentru a găsi candidatul ideal.

Deși, de cele mai multe ori, strategia lor nu funcționează corect, ceea ce duce la lipsa talentelor potrivite. Mulți solicitanți de locuri de muncă încetează să caute anumite locuri de muncă doar din cauza procesului de aplicare. Drept urmare, companiile suferă de o lipsă de candidați potriviți.

3 din 4 companii (75%) au raportat lipsă de talente și dificultăți de angajare – un nivel maxim în ultimii 16 ani.

ManpowerGroup

Pentru a pune în practică strategii eficiente de achiziție a talentelor, să abordăm subiectul dintr-un unghi mai concret. Acest blog vă va arăta cum puteți să vă optimizați strategia de achiziție de talente și să utilizați WP ERP pentru a trece la un nivel superior.

Ce este Achiziția de Talente?

Înainte de a ne aprofunda în strategiile de achiziție de talente, să înțelegem mai întâi conceptul.

Achiziția de talent este pur și simplu o strategie continuă. În termeni simpli, achiziția de talent înseamnă înțelegerea nevoii pe termen lung a companiei tale.

Pe lângă aceste cunoștințe, trebuie să înțelegeți exact ce presupune fiecare poziție. Este vorba despre construirea conductelor de talente! Găsirea talentelor de top și convingerea acestora să-și aducă abilitățile unice în compania dumneavoastră este una dintre principalele responsabilități ale achiziției de talente.

Dar, una dintre greșelile comune pe care le fac mulți este că achiziția de talent este la fel ca și recrutarea. Deși au anumite asemănări, sunt două concepte diferite. Să înțelegem ideile lor în partea următoare -

Achiziția de talent vs recrutare

Cea mai simplă definiție a recrutării reprezintă o căutare activă a candidaților eligibili. De obicei, se termină prin a-i angaja pentru posturile respective. În mod similar, achiziția de talente este, de asemenea, o căutare activă a candidaților calificați. Dar are etape și procese suplimentare pentru el. Este nevoie de mai mult timp pentru a lucra, de asemenea.

Diferența cheie este – a vedea imaginea de ansamblu. Cu o strategie adecvată de achiziție a talentelor, companiile nu pot doar să umple locurile de muncă actuale, dar pot, de asemenea, să cultive aceste talente pentru a îndeplini nevoile și obiectivele viitoare de afaceri. Unde recrutorii găsesc oameni calificați pentru aceste roluri; Specialiștii în achiziție de talente atrag candidați potriviți, cultivă talente pentru a-și dezvolta abilitățile pentru viitor și încearcă să le păstreze cât mai mult timp posibil.

Acest mod de a reține și de a cultiva angajații potriviți poate fi realizat cu ușurință printr-o strategie adecvată de achiziție a talentelor. Să vedem cum vă puteți îmbunătăți strategiile în secțiunea următoare –

Sfaturi pentru asigurarea unui proces eficient de achiziție de talente

Când vine vorba de strategii de succes de recrutare și achiziție de talente, nu te poți concentra pe a începe cu pași mici. Îmbunătățiți elementele de bază care vă fac afacerea așa cum este și începeți să lucrați la modul în care un angajat calificat o poate îmbunătăți. Iată 4 puncte la care trebuie să te uiți pentru a asigura un proces eficient de achiziție a talentelor:

• Aliniați strategia de achiziție de talente cu nevoile dvs. de afaceri
• Atrageți talente de top prin intermediul rețelelor sociale și recomandărilor angajaților
• Simplificați și automatizați procesele de angajare
• Oferiți un plan de beneficii competitiv și cuprinzător

Să aruncăm o privire asupra acestor puncte în detaliu -

1. Aliniați strategia de achiziție de talente cu nevoile dvs. de afaceri

Înțelegerea nevoilor dvs. de afaceri vă poate ajuta să construiți o echipă mai bună. Deoarece achiziția de talent se face pentru planuri pe termen lung, trebuie să vă adaptați strategia de achiziție în funcție de nevoi. Acest lucru poate fi explicat mai bine cu un exemplu.

Să presupunem că intenționați să vă reproiectați site-ul web. Mai mult, doriți să optimizați și site-ul. Pentru a îndeplini aceste nevoi, aveți nevoie de designeri. Pentru a optimiza site-ul web, veți avea nevoie și de un dezvoltator frontend. Deci, în calitate de specialist în achiziționarea de talente, treaba ta este să înțelegi aceste cerințe pentru a reproiecta un site web și a atrage profesioniști calificați.

2. Atrageți și găsiți talente calificate prin intermediul rețelelor sociale și recomandărilor angajaților

Pentru a găsi candidați potriviți, trebuie să vă schimbați strategiile de aprovizionare. De obicei, recrutorii își petrec cea mai mare parte a timpului pe LinkedIn. Da, majoritatea talentelor sunt într-adevăr active pe Linkedin, dar asta nu înseamnă că acolo sunt toți oamenii potriviți.

De exemplu, dacă doriți un nou inginer software pentru compania dvs., cel mai bun lucru de căutat este Stackoverflow. Dacă vrei un designer nou, atunci trebuie să cauți în Dribbble. Când înțelegeți unde să căutați talente, găsirea candidaților potriviți devine mult mai ușoară.

A înțelege unde să cauți talente este un lucru, a-i atrage în compania ta este cu totul altă parte. Una dintre responsabilitățile cheie ale unui specialist în achiziție de talente este aceea de a folosi rețelele sociale pentru a atrage talente. În aceste platforme, atunci când prezentați ce trebuie să facă, cum vor fi recompensați și cum îi puteți ajuta să-și dezvolte abilitățile, veți obține automat mulți muncitori calificați.

Pe lângă rețelele sociale, recomandările angajaților sunt o altă modalitate bună de a atrage muncitori calificați. Dacă angajații dvs. existenți sunt calificați și implicați în comunitatea lor, atunci ei pot fi o altă sursă bună.

3. Simplificați și automatizați procesele de angajare

Indiferent care este strategia dvs. de achiziție de talente, dacă procesul de recrutare este lent și are prea mulți pași, veți rata mulți angajați talentați.

Mulți profesioniști în HR cred că procesele lor de angajare sunt ineficiente și depășite. Ei trebuie să facă tone de sarcini manuale de fiecare dată. Ceea ce face procesul lung și lent. Multe talente nu au răbdarea să treacă prin acest proces riguros. Sau primesc oportunități mai bune în diferite companii.

Prin simplificarea procesului de recrutare și automatizarea tuturor sarcinilor manuale, veți avea șanse mai mari de a dobândi talente mai promițătoare. Utilizarea instrumentelor de angajare precum WP ERP HRM pentru un proces de recrutare mai bun poate fi și o parte a strategiei dvs. de achiziție de talent.

4. Oferiți un plan de beneficii competitiv și cuprinzător

În ultimii ani, cifra de afaceri a angajaților a crescut semnificativ. Cea mai mare parte a plângerii angajatului demisionat este că nu primesc recompense sau beneficii adecvate pentru munca lor grea. Mai mult decât atât, achiziția de talente a devenit o provocare, deoarece companiile se confruntă cu o rotație constantă.

Potrivit Biroului de Statistică a Muncii din SUA, 4 milioane de americani și-au părăsit slujba în iulie 2021, în mare măsură.

recenzie de afaceri Harvard

Chiar dacă găsești un muncitor potrivit pentru a înlocui vechii angajați, dacă nu există beneficii și creștere disponibile pentru talent, atunci toată munca ta grea sau strategia ta de achiziție de talent va merge în zadar. Deci, pentru a asigura o strategie eficientă de achiziție de talente, trebuie să vă asigurați că angajații dvs. sunt recompensați pentru munca lor grea. Aceste premii sau beneficii pot atrage multe talente dacă sunt implementate corect de către companie.

Cum vă poate optimiza WP ERP strategia de achiziție de talente

Până acum, am discutat doar despre cum putem face strategii mai bune de angajare. Implementarea majorității acestor metode poate fi un proces consumator de timp.

Pentru a vă asigura că puteți aplica aceste strategii fără nicio bătaie de cap, puteți utiliza extensia avansată de angajare a WP ERP: Recrutare . Să vedem cum această extensie poate optimiza strategia de achiziție de talente a companiei dvs. –

1. Recrutați direct de pe site-ul dvs. WordPress

Una dintre principalele probleme cu care se confruntă mulți profesioniști în HR este – postarea de locuri de muncă. Mulți recrutori folosesc site-uri web terțe pentru a posta locuri de muncă vacante. Dar aceste site-uri percep o mulțime de bani. Mai mult, actualizarea manuală a paginii de postare de locuri de muncă de fiecare dată nu este eficientă.

Pentru a rezolva această problemă, puteți utiliza WP ERP pentru a crea o pagină dedicată numai pentru postările de locuri de muncă. După ce ați creat o nouă postare de locuri de muncă folosind această extensie, tot ce trebuie să faceți este să lipiți acest cod scurt - [erp-job-list] într-o nouă pagină, postare, meniu sau oriunde pentru a afișa toate joburile publicate și disponibile pentru compania dvs. . Un lucru pe care trebuie să-l știți despre asta - nu puteți genera coduri scurte individuale pentru deschideri individuale.

2. Creați un flux de lucru de angajare

Odată ce ați creat o postare de locuri de muncă pe site-ul dvs., următoarea parte a muncii dvs. este să planificați pașii evaluării candidaților. Puteți să glisați și să plasați acțiunile prin care doriți să parcurgeți sau să adăugați un nou pas la alegere.

Urmăriți fluxul de lucru și modificați statutul de candidat pentru fiecare recrutare în funcție de stadiul de angajare în care se află. Adăugați o „de făcut” atribuită unui angajat cu orice formular de candidat.

3. Obțineți rapoarte de deschidere și de candidați pentru a analiza datele pentru o strategie mai bună

Una dintre caracteristicile importante pe care le obțineți de la această extensie este – raportarea . Deschidere, candidați și din rapoartele CSV, puteți analiza modul în care s-au descurcat candidații. Din aceste rapoarte, puteți înțelege ce fel de candidați atrageți și cum puteți face mai bine pentru a atrage candidați mai calificați.

Gânduri finale

Ce părere aveți despre procesul de angajare de noi angajați folosind propriul nostru plugin de recrutare WordPress?

Vă economisește timp și, de asemenea, bani, deoarece aveți ocazia de a angaja potențiali candidați folosind un flux de lucru organizat direct de pe site-ul companiei dvs.

Nu trebuie să vă bazați pe niciun serviciu sau site web terță parte pentru a vă organiza locurile de muncă deschise și, de asemenea, procesul de angajare. Pur și simplu instalați pluginul și ușurați procesul de angajare în câteva secunde.