Când ar trebui să aduceți un CMO fracționat

Diverse scenarii de marketing pot necesita consultarea unui specialist în marketing. O scădere a vânzărilor, lansarea unui nou produs sau serviciu sau o problemă care ar putea face sau distruge imaginea companiei dvs. sunt doar câteva exemple.

Cu toate acestea, nu toate problemele necesită un specialist în marketing cu normă întreagă. Odată cu modelul CMO fracționat în creștere, companiile pot acum angaja un consultant de marketing cu normă parțială sau un director de marketing fracționat (CMO) pentru a umple golurile la o fracțiune din costul menținerii unui angajat cu normă întreagă.

Deci, când ar trebui să angajați un CMO fracționat? Iată situații în care angajarea unui CMO fracționar ar fi o alegere bună.

Începeți cu un buget limitat

Dacă afacerea dvs. abia începe, este vital să puneți bazele departamentului dvs. de marketing. Potrivit Digital Authority Partners, veți avea nevoie de cercetarea de marketing, planul și campania adecvate pentru a vă orienta obiectivul companiei către calea cea bună.

În primul an în afaceri, este mai bine să ieși cu piciorul bun. Ca atare, toate inițiativele de marketing trebuie să fie în concordanță cu viziunea, misiunea și valorile companiei dvs.

Efectuarea tuturor acestor sarcini necesită timp, este complexă și va necesita un director de marketing cu experiență pentru a le îndeplini. Cu toate acestea, în realizarea de noi idei de afaceri cu investiții reduse, angajarea unui expert în marketing cu normă întreagă poate fi prea costisitoare. Acesta este momentul în care un CMO fracționat intră în imagine.

Cu un CMO fracționat, obțineți serviciile de marketing experți necesare pentru ca departamentul dvs. de marketing să ruleze fără a pierde banca. CMO-ul tău fracționar poate face analize de marketing și poate crea campanii pentru afacerea ta, petrecând doar patru ore sau mai puțin pe zi. Experiența vastă a unui CMO fracționar poate ajuta la găsirea unor soluții pentru companie într-un interval scurt de timp.

Criză în departamentul de marketing

La un moment dat, va apărea o problemă în departamentul tău de marketing care va necesita ajutorul unui specialist. S-ar putea să vă confruntați cu o dispută contractuală, o gestionare greșită financiară, pierderi comerciale, fraudă de documente, incapacitatea de a îndeplini promisiunile clienților și politicile de la locul de muncă în departamentul dvs. de marketing.

O modalitate excelentă de a evita disputele contractuale este ca toate părțile să semneze termenii și condițiile convenite și să notarizeze semnăturile din document. Când cealaltă parte neagă semnarea acordului, aveți dovezi pentru a vă consolida cazul.

Mai mult decât atât, trimiterea unei copii a contractului legalizat tuturor părților le reamintește de seriozitatea proiectului și că sunt obligate să îndeplinească toate obligațiile menționate în document. Asigurați-vă că păstrați în siguranță toate înregistrările, deoarece acestea vă vor servi drept dovezi atunci când susțineți pretenții în instanță.

Încălcările contractelor, în special, necesită implicarea unui specialist în marketing care va colabora cu avocații corporativi pentru a rezolva o problemă. În plus, lipsa banilor de marketing necesită un management sever al cazurilor administrative. Un executiv expert poate ajuta consiliul de administrație în rezolvarea problemei.

Alte dificultăți de birou pot fi discutate cu un lider de marketing experimentat în sesiuni private. Ideea este că problemele vin și pleacă. Ar fi imposibil să angajezi un profesionist cu normă întreagă care să se ocupe de probleme. Cel mai bine este să faci rețea cu un potențial CMO fracționar pe care l-ai putea aduce la bord în perioadele de criză.

Obținerea de sfaturi pentru noile întreprinderi de afaceri

Există momente în care vânzările sunt puternice și doriți să vă extindeți afacerea adăugând o nouă linie de produse sau servicii. Dacă descoperiți că membrii actuali ai echipei nu sunt încă pregătiți să profite din plin de noua linie de produse, puteți angaja un CMO fracționat. Echipa dumneavoastră poate învăța multe de la acest expert și poate dobândi abilitățile necesare pentru a gestiona noua linie de produse.

Un CMO fracționar are resursele pentru a lansa o lansare de produs și pentru a folosi noile tehnologii pentru a propune o strategie de marketing inovatoare. Când doriți să profitați de o oportunitate promițătoare în marketing, priceperea unui expert va servi drept un atu în îndeplinirea obiectivelor companiei, după cum relatează Forbes.

A avea ochi atenți pentru avantajul de vânzare al noului produs în rândul concurenților este una dintre contribuțiile valoroase ale CMO fracțional la echipă. CMO fracționar poate imagina capacitatea de comercializare a produsului și poate construi un plan strategic pentru a-i oferi o imagine de marcă.

Acest ofițer vă poate ajuta, de asemenea, departamentul să stabilească campanii precum structurarea unui plan de marketing digital. După ce CMO-ul fracționar pleacă, departamentul dvs. de marketing va avea planuri gata de plecare.

Nevoie de director interimar de marketing

Găsirea pe cineva care să ocupe permanent postul vacant de director de marketing poate dura timp. Așteptarea ca acesta să fie completat, totuși, poate provoca o întrerupere a operațiunilor departamentului de marketing, deoarece nimeni nu va direcționa procesele de marketing. Pentru a vă asigura că operațiunile departamentului funcționează corect, puteți angaja un CMO fracționat.

Conducerea și abilitățile sociale ale CMO fracționat pot ajuta la vindecarea unor relații tensionate de birou și pot ajuta echipa de marketing să comunice mai bine și să evite problemele viitoare. Acest ofițer ar putea, de asemenea, să reorienteze accentul echipei de marketing pe obiectivele și obiectivele campaniei companiei.

Prin evaluarea nevoilor companiei, directorul interimar de marketing poate ajuta la delimitarea calităților specifice pe care un șef de marketing cu normă întreagă ar trebui să le posede. CMO-ul fracționat poate ajuta la selectarea candidaților și poate ajuta organizația să facă tranziția fără probleme la noul director de marketing cu normă întreagă.

CMO fracționar poate oferi, de asemenea, instruire privind cifra de afaceri pentru directorul de marketing cu normă întreagă și poate ajuta membrii echipei să se adapteze la noile roluri și sarcini. În cazul în care apar probleme în prima lună, CMO fracționar poate oferi remedieri rapide și poate ghida echipa să se reorienteze asupra atingerii obiectivelor de marketing.

Cuvinte finale

Înțelegerea naturii problemei companiei dumneavoastră vă va ajuta să determinați dacă să angajați un expert în marketing cu normă întreagă sau un CMO fracționat. Cu toate acestea, ar fi totuși înțelept să construiți o rețea de profesioniști experimentați în marketing, pe care să îi puteți accesa pentru a aborda problemele trecătoare. În acest fel, procesele dvs. de marketing nu vor fi întrerupte.

Ar trebui să aduceți un CMO fracționat în perioadele de criză, oportunități sau ajustări în companie. Soluțiile imediate pe care le poate oferi un expert în momentele critice ale companiei dumneavoastră au un impact valoros asupra direcției viitoare a afacerii dumneavoastră.