8 шагов, чтобы стать собственным начальником

Работа с девяти до пяти утомляет вас? Ваш нынешний начальник критикует вас по каждому пустяку? Вы ненавидите следовать заранее определенным процессам?

Если ответ положительный, готовьтесь сменить карьеру. А вот что вам точно не нужно, так это новая работа.

Если у вас достаточно триггерных точек, почему бы не стать самому себе начальником? Это будет в сто раз лучше того, к чему вы сейчас стремитесь. Переход от сотрудника к начальнику полон проблем и не менее полезных преимуществ.

Поскольку каждый пятый бизнес терпит неудачу в течение первого года после создания, правильные шаги помогут вам добиться успеха.

Хотя стать самим себе начальником — это процесс проб и ошибок, он требует веры в себя. Чтобы помочь вам дать четкое представление о том, как пройти через это, мы предоставляем пошаговое руководство:

Давай начнем!

1. Уйдите с нынешней работы

Быть самому себе начальником — это роскошь, которой, как ни странно, наслаждаются лишь немногие. Несмотря на то, что это достижимо благодаря упорному труду и настойчивости, вы должны сначала попрощаться со своей существующей работой с девяти до пяти. Вы не можете начать свое предпринимательское предприятие, застряв в чем-то, что вы ненавидите или что вам не нравится.

Итак, первый шаг — уйти с нынешней работы.Направьте заявление об увольнении менеджеру по персоналу, указав причину увольнения с занимаемой должности.

Чтобы понять, как написать заявление об увольнении , можно поискать образцы в Интернете.

2. Найдите делового партнера

Что может иметь большее значение, чем формирование прочного делового партнерства в достижении успеха в вашей предпринимательской мечте? Вы можете сформировать стратегическое, инновационное или кадровое партнерство с квалифицированными и опытными людьми.

Но что такое деловой партнер ?

Деловой партнер — это человек, участвующий в деловом партнерстве с другими людьми для управления бизнесом. Будучи новым предпринимателем, сосредоточьтесь на партнерстве с бизнес-партнером по кадрам или HRBP.

HRBP — это стратегическое связующее звено, где HR-специалист помогает вам согласовать стратегию ваших сотрудников с их бизнес-стратегией.Эти специалисты по персоналу используют свой опыт и знания, чтобы помочь вам создавать программы и политики всей компании, соответствующие целям и задачам вашего бизнеса.

Они повышают ценность вашего бизнеса и помогают принимать ключевые решения, особенно на старте. Кроме того, они в первую очередь сосредотачиваются на общей картине компании, обучая руководителей различных отделов и разрабатывая стратегии.

Независимо от того, выберете ли вы стратегическое или HR-партнерство, вы получите следующие преимущества:

• Новые перспективы и разнообразный опыт
• Поддержка принятия решений в любое время, когда вам это необходимо
• Укрепляет культуру компании и опыт сотрудников
• Дополнительные возможности для бизнеса
• Расширьте свою сеть и аудиторию
• Доступно больше ресурсов

3. Знайте своих клиентов и решайте их проблемы

Можете ли вы быть самим себе начальником, не имея целевой аудитории? Итак, после того, как вы решили, хотите ли вы сосредоточиться на консалтинге или коучинге, электронной коммерции или хотите начать свой ресторанный бизнес, пришло время провести углубленный анализ ваших клиентов.

Как говорит маркетолог Филип Котлер:«Существует только одна выигрышная стратегия.Это значит тщательно определить целевой рынок и направить на него лучшее предложение».

Итак, прежде чем продвигаться вперед в своем бизнесе, изучите своих клиентов вдоль и поперёк.

Еще одним ключевым аспектом является понимание того, что вы не можете продавать продукты или услуги, которыми сами бы не воспользовались. Например, если вы не едите китайскую еду, продать такую ​​еду вашему целевому рынку будет сложно, поскольку вы не знаете вкусовых предпочтений этого целевого рынка.

Вы даже можете использовать различные онлайн-инструменты и программное обеспечение для анализа своих целевых клиентов и планирования своих маркетинговых стратегий.

Как только вы узнаете своих клиентов, решать их потенциальные проблемы станет намного проще.

4. Проанализируйте своих конкурентов

Часто многие люди упускают из виду важность анализа своих конкурентов в стремлении начать с большего. И это часто становится главной причиной их падения. Проанализируйте, какие продукты они предлагают и каким стратегиям они следуют, чтобы привлечь свою целевую аудиторию.

Не пугайтесь небольшого соревнования. Помните, что трудности только подтолкнут вас к совершенствованию и помогут вам вырасти как предпринимателю.Здоровая конкуренция побуждает вас проявлять больше творчества и новаторства в своем бизнес-подходе.

Посетите их страницы в социальных сетях, чтобы понять, что говорят их клиенты. Вы можете найти потенциальные возможности для бизнеса из комментариев и отзывов существующей клиентской базы.

5. Наймите команду квалифицированных людей

После того, как вы знаете, что продаете, своих целевых клиентов и аудиторию, пришло время создать свою команду. Вам нужны люди в вашем маркетинговом, операционном, финансовом и административном отделе. Исходя из ваших требований, проведите собеседования и выберите наиболее квалифицированных людей в зависимости от ваших требований.

Управление персоналом и графиком часто является сложным процессом, особенно если в вашей команде есть удаленные сотрудники и вы работаете в разные смены. Например, если вы владеете ресторанным бизнесом, планирование смен включает в себя организацию работы вашего повара, вспомогательного персонала и обслуживающего персонала, чтобы они покрыли все ваши приготовления, услуги и уборку.

Несколько лет назад планирование смен включало регистрацию имен и должностей на бумаге и ручное отслеживание времени смены. Используя программное обеспечение для планирования смен, вы или менеджер вашего ресторана можете сосредоточиться на улучшении своей деятельности и бизнеса . Это гарантирует, что вы больше не будете зациклены на административных процессах.

Еще несколько причин использовать программное обеспечение для планирования:

• Экономит время
• Оптимизирует ваши бизнес-операции
• Повышает удовлетворенность и удержание сотрудников
• Обеспечивает гибкость рабочей силы
• Обеспечивает меньше конфликтов планирования
• Улучшает соблюдение трудового законодательства
• Предлагает в любое время доступ к расписаниям сотрудников

6. Настройте свой бизнес, исходя из своих финансов

Теперь, когда вы определили своих клиентов и конкурентов и определились с размером вашей команды, узнайте, сколько денег вы можете потратить на цели маркетинга и брендинга. Хотя вы можете начать с небольшой команды, вы не сможете обойтись без веб-сайта и сильного присутствия в Интернете.

Например:

• Если вам нужен сайт электронной коммерции, не нанимайте дорогих дизайнеров и разработчиков. Вместо этого используйте пробные версии таких платформ, как BigCommerce и Shopify.
• Если вам нужен опытный маркетолог, не стоит сразу нанимать штатного сотрудника. Используйте такие платформы, как LinkedIn и Upwork, чтобы нанимать опытных фрилансеров и сотрудников, работающих неполный рабочий день.
• Выберите название своей компании с помощью бесплатных инструментов генератора названий компаний, таких как Magic Write, Shopify и Wix.
• Не тратьте излишне деньги на рекламные кампании. Вместо этого сосредоточьтесь на перформанс-маркетинге и сарафанном радио через Instagram и другие социальные сети.
• Используйте бесплатное онлайн-программное обеспечение, такое как Shopify, Logo Maker и DesignHill, чтобы создать логотип.

Начинать медленно — зачастую лучший способ расти быстрее, потому что это дает вам время проанализировать, какие усилия приносят усилия и куда вам, возможно, придется инвестировать больше.

7. Продвигайте свой бизнес

После настройки вашего веб-сайта не ожидайте, что ваши клиенты волшебным образом попадут на ваш сайт. Если ваше предприятие новое, оно новое даже для Google. Вам необходимо поддерживать баланс между вашей онлайн- и офлайн-маркетинговой тактикой.

Не тратьте слишком много средств на рекламу и цифровой маркетинг , вместо этого используйте следующие методы:

• Маркетинг влияния
• Контент-маркетинг
• Платная реклама
• SEO
• Партизанский маркетинг
• Радиовещание (Радио и ТВ)
• Печать (журналы и газеты)
• Наружная реклама
• Телемаркетинг (телефонные звонки и текстовые сообщения)
• Адресная почтовая рассылка

Если вы добились некоторых продаж, это здорово, в противном случае увеличьте свои маркетинговые усилия, чтобы сохранить динамику.

Каждая маркетинговая кампания, которую вы проводите, требует времени, прежде чем вы увидите результаты. Маловероятно, что вы добьетесь успеха в одночасье с помощью всего лишь одной маркетинговой кампании. Будьте готовы потратить свое время и усилия и нанять маркетологов с опытом повышения узнаваемости бренда.

Но что делать, если у вас нет продаж даже после того, как вы потратили сотни долларов на маркетинг?

• Переработайте свой сайт, чтобы увеличить продажи
• Сосредоточьтесь на SEO на странице и за ее пределами, чтобы обеспечить рейтинг вашего бизнеса по ключевым словам.
• Обращайтесь к людям в социальных сетях, предлагайте им свои продукты и собирайте их отзывы о ваших услугах или продуктах. На основе их отзывов внесите изменения в свое предложение.
• Найдите лучшее решение для более серьезной проблемы.

8. Не пренебрегайте заботой о себе

Для большинства предпринимателей их бренд — это их детище. В результате они работают день и ночь, чтобы расширить свой бизнес и сделать его любимым среди своих клиентов.

И при этом вы совершенно забываете о своем здоровье и уходе за собой. Вы сведете себя с ума, если сосредоточитесь только на работе и не будете играть.Помимо поддержания здорового баланса между работой и личной жизнью, регулярно гуляйте, проводите время с семьей, читайте книгу или общайтесь с друзьями.

Помимо разработки маркетинговых стратегий, разработайте стратегии заботы о себе, чтобы улучшить свое здоровье.

Сделай свой ход

Быть предпринимателем нелегко, но вы получите то, что хотите, если приложите немного усилий.

Став начальником, вы сможете разработать рабочий процесс и работать над тем, что вам нравится. Используйте эти стратегии, описанные выше, чтобы создать устойчивый и прибыльный бизнес.