Внедряйте инновации, создавайте, продвигайте: стратегии успешной разработки и маркетинга продуктов

Этап разработки продукта состоит из трех важных элементов:

1. Инновации
2. Создание
3. Повышение

Однако во многих случаях компаниям будет сложно определить потенциальные маркетинговые возможности. Ваша стратегия разработки продукта и маркетинга будет не только стимулировать инновации, но и обеспечит долгосрочный рост.

Это дает организациям возможность реагировать на меняющуюся среду, использовать новые технологии и поддерживать лояльность клиентов. Однако это нечто большее.

В этой статье мы углубимся в изучение каждого шага, который вы можете предпринять для создания успешной стратегии разработки продукта и маркетинга.

Проводить исследования продуктов и рынков с помощью инструмента опроса

Использование опросов для исследования продуктов и рынков — эффективная стратегия. Это поможет вам собрать информацию, которая будет сопровождать вас на всех этапах разработки продукта. Несмотря на широкий выбор программного обеспечения для онлайн-опросов, ваше планирование, разработка, распространение и анализ результатов будут строго зависеть от используемых вами инструментов.

Поэтому, чтобы убедиться, что вы на правильном пути, мы составили список лучших инструментов для проведения опросов , которые вы можете использовать:

• Хаббл: Этот инструмент можно использовать бесплатно, он предлагает индивидуальный корпоративный план с гибкими вариантами ценообразования. Он отлично подходит для опросов внутри продукта и таргетинга пользователей.

• Qualtrics: доступен по запросу и отлично подходит для корпоративных опросов и создания пользовательских сценариев.

• Alchemer: предлагает бесплатную пробную версию с базовым планом от 55 долларов США за пользователя в месяц. Alcheemr лучше всего подойдет, если вы хотите включить интеграцию CRM и корпоративные опросы.

• Typeform: Предлагает бесплатный вариант, но если вы ищете более продвинутые функции, тарифные планы начинаются с 29 долларов в месяц. Typeform хорошо известен тем, что предлагает интерактивные опросы и расширенные возможности дизайна.
• Google Формы: просты в использовании и бесплатны. Во многих случаях нет необходимости использовать платный план, и самое приятное то, что вы получаете полную интеграцию с Google Workspace.

Прежде чем выбрать инструмент для опросов, важно посмотреть, соответствует ли он требованиям вашего бизнеса. Например, разумно сравнивать цены, поскольку есть инструменты, которые иногда предлагают больше функций с более дешевыми планами.

Используйте помощь видеогенераторов AI для маркетинга продуктов

Инструмент генератора видео AI используется для создания профессиональных видеороликов из текста с помощью помощника AI. Они отлично подходят для целей маркетинга продукции и могут помочь сократить затраты времени и затраты на производство видео.

Генерация видео с помощью искусственного интеллекта упрощает обмен знаниями в виде увлекательного видеоконтента и предлагает вам следующие преимущества:

• Экономичное решение: минимизирует производственные затраты без снижения креативности и качества контента вашего видео.

• Оптимизирует производство видео: ускоряет процесс создания видео с помощью помощника искусственного интеллекта.

• Нет необходимости в технических навыках: видеогенераторы с искусственным интеллектом делают всю работу за вас и не требуют от вас каких-либо технических знаний о создании видео.
• Инновации: позволяет вам оставаться на шаг впереди в таком конкурентном онлайн-мире благодаря новейшей технологии создания видео на базе искусственного интеллекта.

Генераторы видео с искусственным интеллектом изменили способ продвижения наших продуктов, а также включают в себя переводы с использованием искусственного интеллекта, которые помогут вашей аудитории со всего мира понять продвижение вашего продукта.

Почти 20% населения мира говорит по-английски, а это значит, что если вы ориентируетесь на глобальную аудиторию, 8 из 10 человек, посещающих ваш сайт, не будут свободно говорить по-английски. Поэтому переводы ИИ очень важны и полезны, когда дело доходит до донесения вашего сообщения.

Используйте поставщиков облачных услуг (CSP) для ускорения разработки продуктов.

Поставщики облачных услуг (CSP) отлично подходят для процесса разработки вашего продукта, поскольку они помогают ускорить инновации, сократить ненужные затраты и гарантировать, что все проблемы с продуктом решаются на этапе разработки до его запуска.

Поставщики услуг связи сокращают время разработки продуктов за счет использования современной инфраструктуры исследований и разработок (НИОКР), сокращения цикла разработки и более частого использования виртуального тестирования. Поставщики облачных услуг предоставляют вам три ключевых преимущества:

• Высокопроизводительные вычисления. С помощью высокопроизводительных вычислений вы можете решать сложные проблемы, используя проектирование на основе моделей и крупномасштабное моделирование.

• Снижает затраты на разработку продукта: серверы ЦП, графического процессора и FPGA по требованию в вашем облаке могут снизить затраты на разработку продукта.
• Улучшает совместную работу в команде: предоставляет вашим инженерам доступ к централизованным данным и вычислительным мощностям в вашем облаке, что позволяет членам вашей команды работать с максимальной скоростью, независимо от того, где они находятся. Централизованный доступ к облаку позволяет членам команды более эффективно сотрудничать по сравнению с необходимостью отправлять файлы данных по электронной почте и использовать веб-сайты для обмена файлами.

На рынке доступно множество поставщиков облачных услуг, и при таком большом количестве вариантов вы, возможно, не знаете, с чего начать. Вот почему мы здесь, чтобы показать вам некоторых из лучших доступных поставщиков облачных услуг , из которых вы можете выбрать:

• Google Cloud: Google Cloud Platform (GCP) занимает 1/10 доли мирового рынка CSP. Он хорошо известен своими преимуществами в области искусственного интеллекта и обработки больших данных. Большинство технологических решений Google Cloud имеют открытый исходный код. По сравнению с конкурентами, это меньший CSP, но он может эффективно обслуживать стратегически расположенные центры обработки данных, чтобы предоставлять услуги с низкой задержкой.

• Amazon Web Services (AWS): Говоря о CSP, вы часто слышите AWS. AWS способна решить ваши сценарии использования облака за счет вычислительной мощности, виртуальных машин, облачного хранилища, Интернета вещей, возможностей машинного обучения и многого другого. AWS выделяется среди конкурентов функцией зарезервированных инстансов (RI), которая предлагает время использования по сниженной цене. Постоянные клиенты, которые какое-то время использовали AWS, получат доступ к Программе корпоративных скидок (EDP). Скидки, предоставляемые AWS, делают ваши процессы разработки продуктов намного более экономичными и сокращают сроки разработки продуктов.
• SAP: Если вы хотите ускорить цикл разработки продукта, SAP — правильный выбор. SAP предлагает план EPD, который ускоряет разработку продукта. Это происходит за счет предоставления единого источника достоверных данных о продуктах, 360-градусного обзора для лучшего понимания данных и принятия решений, а также поддержки программного обеспечения как услуги (SaaS) для совместных идей по улучшению рыночного процесса.

Облачные решения всегда являются экономически эффективным вариантом, когда дело доходит до совершенствования процесса разработки продукта. Они работают по принципу оплаты по мере использования и избавляют от накладных расходов.

Классифицируйте своих конкурентов

Вы никогда не узнаете, насколько вы хороши, пока не узнаете, кто ваши конкуренты. На каждом рынке есть разные конкуренты, и важно понимать, что вы можете сравнить с ними. Создайте список продуктов, которые у них есть, просмотрите их веб-сайт, чтобы увидеть, чем вы можете их отличить, и выясните, какой контент они публикуют в своих социальных сетях.

Конкурентов можно разделить на три категории:

• Основные конкуренты: у них тот же продукт и аудитория, что и у вас. Например, основными конкурентами Amazon являются eBay, Alibaba, Walmart, Otto и AliExpress.

• Вторичные конкуренты: сюда входят конкуренты, которые продают аналогичные вашим продукты, но имеют немного другую аудиторию. Например, второстепенным конкурентом McDonald's является Subway. Они не продают один и тот же продукт, но оба работают в индустрии быстрого питания.
• Третичные конкуренты. Это наиболее интересные конкуренты, поскольку они имеют ту же целевую аудиторию, но продают разные продукты. Хорошим примером могут быть Adidas и Gatorade. Оба они ориентированы на спортивную аудиторию, но продают разные продукты.

Конкурентов нужно всегда анализировать. Лучший вариант — разделить их на три категории, которые мы упомянули, и убедиться, что вы знаете, каков их следующий шаг. Конкуренция здорова и может также помочь вам в ваших инновационных возможностях.

Провести SWOT-анализ

SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Проведение SWOT-анализа поможет вам ответить на вопросы, о которых вы, возможно, никогда не задумывались, относительно вашего продукта и его преимуществ по сравнению с конкурентами. Вот несколько вопросов, которые вы можете задать для SWOT-анализа:

• Сильные стороны: Что отличает вас от конкурентов? Предлагаете ли вы какие-либо уникальные функции, которые отличают вас от них? Вы новатор или публикуете интересный контент в своих социальных сетях?

• Слабые стороны: Что мешает вам получить конкурентное преимущество? Это ваша маркетинговая стратегия? Отсутствие достаточных средств?

• Возможности: включите все возможности, которыми вы можете воспользоваться, чтобы опередить конкурентов.
• Угрозы: сюда входит все, что может негативно повлиять на ваш бизнес как внутри, так и снаружи.

SWOT-анализ не всегда будет на 100% точным, но он готовит вас к любым непредвиденным обстоятельствам. Всегда приятно иметь прогноз того, что может произойти. Конечно, никто не может до конца знать, что может произойти в будущем. Однако, когда вы знаете, что может случиться, это лучше, чем вообще ничего не знать.

Ваша стратегия разработки продукта и маркетинга готова к пересмотру

Существует множество подходов, позволяющих оставаться в курсе рыночных тенденций и определять поведение клиентов для поиска возможностей роста. В целом, вам необходимо использовать свое понимание рынка для разработки вашего продукта. Ваша маркетинговая стратегия является ключом к повышению креативности и эффективности вашего бизнеса.

Все проблемы с продуктом, которые решаются на этапе разработки продукта, дадут вам преимущество в вашей маркетинговой стратегии. Это не только способствует улучшению качества обслуживания клиентов, но и дает вам преимущество перед конкурентами.