8 шагов для написания успешного бизнес-плана интернет-магазина

Опубликовано: 2022-07-03

Независимо от того, хотите ли вы создать интернет-магазин или начать другой тип бизнеса в области электронной коммерции, составление надежного бизнес-плана интернет-магазина является одной из основных отправных точек. Это может показаться сложной задачей, но с некоторой подготовкой это не обязательно.

Прочтите наши шаги и советы по созданию надежного бизнес-плана интернет-магазина.

Кому нужен бизнес-план интернет-магазина?

Если вы хотите заняться электронной коммерцией, вам нужен бизнес-план. Это окажется жизненно важным для вашего общего успеха, создав всеобъемлющее руководство для вашего нового предприятия.

Ваш бизнес-план может служить нескольким целям. Это может помочь вам обеспечить инвесторов или бизнес-кредиты. Вы можете использовать его как инструмент для найма сотрудников и партнеров. Кроме того, вы сможете использовать его в качестве дорожной карты.

Создание бизнес-плана электронной коммерции

Как и во многих других вещах в мире, на самом деле не так много жестких и быстрых правил, когда дело доходит до разработки бизнес-плана электронной коммерции. Однако наиболее эффективные бизнес-планы, как правило, включают следующие компоненты:

  • Управляющее резюме
  • Описание Компании
  • Анализ рынка
  • Товары
  • Маркетинговый план
  • Логистика и операции
  • Финансовый план

Мы рассмотрим все шаги, которые необходимо выполнить для завершения этих компонентов.

Шаг 1: Напишите резюме

Ваше резюме — это первое, что будет представлено в бизнес-плане вашего интернет-магазина. Как следует из названия, он служит кратким изложением всего вашего бизнес-плана с информацией высокого уровня, представленной читателям для легкого просмотра.

Нельзя недооценивать важность краткого и информативного резюме. Вполне вероятно, что любые потенциальные инвесторы или кредиторы с плотным графиком прочитают резюме, прежде чем потратят время на чтение более подробных частей вашего бизнес-плана. Вы не хотите потерять их здесь.

Убедитесь, что ваше резюме легко читается и включает соответствующую информацию, которую вы хотите сообщить. Вы хотите дать аудитории представление о том, кто/что представляет собой ваша компания, не пытаясь продать себя слишком сильно. Остальная часть вашего бизнес-плана будет способствовать продажам, так как ваше резюме должно побудить их прочитать бизнес-план.

Постарайтесь написать не более двух страниц для резюме, но на самом деле вы должны стремиться к одной странице. В конце резюме читатель должен знать, кто вы, проблему, которую вы определили, и ваш подход к решению этой проблемы.

Помимо основных моментов в резюме, вы можете немного более детально указать такие вещи, как текущие партнерские отношения, клиенты, разработка продукта, стратегии монетизации и другие детали, которые помогут читателю лучше понять, кто вы, и что ожидать при чтении вашего полного бизнес-плана.

Возможно, вы захотите отложить написание резюме до тех пор, пока не закончите остальную часть своего бизнес-плана, или вы можете написать его сначала, чтобы получить руководство по основной части плана.

Шаг 2: Заполните описание вашей компании

В то время как резюме бизнес-плана вашего интернет-магазина должно дать читателям и потенциальным инвесторам общее представление о вашем бизнесе, создание описания компании — это то, где вам нужно быть предельно конкретным.

Включите все идентифицирующие элементы вашей компании, в том числе:

  • Имя бренда
  • Структура бизнеса, например:
  • ООО
  • C-Корпорация
  • S-Корпорация
  • Единоличное владение
  • Доменное имя веб-сайта

Теперь начните более подробно описывать, кто и что представляет собой ваша компания в более широком масштабе. Именно здесь ваш бизнес-план должен включать в себя миссию и видение вашей компании.

Ваше заявление о миссии должно быть кратким и приятным. По сути, вы описываете всю свою компанию в одном предложении. Как можно быстрее расскажите читателю и миру, почему существует ваша компания.

Если у вас возникли проблемы с формулировкой вашей миссии, начните с чего-то чрезвычайно грандиозного и общего. Затем попытайтесь вставить свою компанию в это грандиозное заявление.

Какое грандиозное дело или проблему вы пытаетесь решить, и для кого вы это делаете? Если ваша компания продает продукты с экологически чистых ферм в школы, возможно, ваша миссия звучит примерно так: «Сохраним мир зеленым и рацион наших детей чистым».

В то время как ваше заявление о миссии говорит миру, кто вы есть сейчас, ваше заявление о видении показывает, где вы хотите быть в будущем. Подумайте о главной цели, которую вы хотите достичь с помощью своей миссии. «Наше видение — обеспечить здоровье людей и планеты. Благодаря этому мы обеспечим детей по всей стране питательной и вкусной едой, полученной от наших тщательно отобранных и проверенных устойчивых фермеров и производителей».

После того, как вы поделились своей миссией и видением, дайте читателю дополнительную информацию о том, откуда вы пришли. Как вы нашли проблему и что заставило вас задуматься о решении? Какой у вас опыт?

Затем представьтесь ранее. Перечислите ключевых участников от владельцев до персонала. Хотя, если вы уже достаточно большой, вам, вероятно, не нужно перечислять абсолютно всех. Гордитесь тем, кто ваша команда, и покажите, почему их вклад важен.

Шаг 3: Задокументируйте свой анализ рынка

Как и в любом хорошем бизнесе, проведение анализа рынка играет большую роль в хорошем старте. Включение вашего анализа в ваш бизнес-план не только показывает всем, кто читает его, что происходит на рынке, но также показывает, что вы сами полностью понимаете рынок.

Разделите свой анализ рынка на три отдельные категории:

  • Анализ аудитории . Определите демографическую группу, которой вы продаете свои товары и услуги. Используйте ключевые идентифицирующие факторы, такие как возраст, пол, местоположение и доход. Покажите свое понимание того, что важно для вашей аудитории.
  • Анализ отрасли : каково текущее состояние отрасли? Как он туда попал и куда направляется? Существуют ли тенденции электронной коммерции, которые могут повлиять на ваш бизнес? По возможности подкрепите свои выводы данными.
  • Конкурентный анализ : Знайте и понимайте своих конкурентов. Какие продукты/услуги они предлагают? Какова структура ценообразования? Каково их текущее положение в обществе? Определите их сильные и слабые стороны. Извлекайте уроки из успехов и неудач ваших конкурентов. Определите любые пробелы, которые вы можете заполнить. Покажите, как вы можете увеличить прибыль, чем ваш продукт лучше, чем у них, и вы можете ориентироваться на неиспользованную аудиторию.

Вы даже можете пройти лишнюю милю и проанализировать себя. Проведите SWOT-анализ, чтобы назвать свои сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Это даст вам огромное представление о том, как вы уже настроены на успех, и о вещах, которые могут потребовать дополнительного внимания и работы.

Шаг 4: Опишите ваши продукты и услуги

Это ваш шанс глубже погрузиться в свои продукты и услуги с помощью бизнес-плана интернет-магазина. Используйте это место, чтобы подробно описать, чем ваши продукты отличаются от продуктов конкурентов. Укажите, как ваши продукты помогают решить любые проблемы.

Имейте в виду, что это, вероятно, не место для технических подробностей. Избегайте жаргона и делайте вещи простыми и легко усваиваемыми для широкой и разнообразной аудитории. Вам также не нужно вникать в каждый продукт или услугу, если у вас есть большой выбор. Сосредоточьтесь больше на категориях продуктов, а не на каждом отдельном элементе.

Шаг 5: Составьте свой маркетинговый план

Вы обязательно пойдете далеко с хорошим планом продвижения своего бизнеса в области электронной коммерции. Изложите здесь свой маркетинговый план как часть вашего общего бизнес-плана веб-сайта.

Начните с указания, кто ваша аудитория, где вы, скорее всего, найдете их и как лучше всего привлечь их внимание. Затем подумайте, сколько вы хотите инвестировать в маркетинговые стратегии.

Работа в электронной коммерции дает вам несколько проверенных и надежных методов онлайн-маркетинга.

  1. Вы можете помочь своей аудитории найти вас естественным образом, разработав стратегию цифрового контента, в которой вы создаете и производите связанный контент, например статьи и видео.
  2. Вы можете изучить и внедрить передовые методы поисковой оптимизации (SEO) для электронной коммерции, чтобы ваш веб-сайт занимал более высокие позиции на таких поисковых платформах, как Google.
  3. Вы можете воспользоваться популярной программой Google с оплатой за клик (PPC), чтобы разместить свой сайт перед целевой аудиторией.
  4. Также неплохо создать сильное присутствие в социальных сетях, где больше людей смогут найти вас. Социальные платформы также предлагают множество платных рекламных инструментов, если вы хотите пойти по этому пути.
  5. С партнерским маркетингом вы можете использовать внешние редакционные веб-сайты, чтобы использовать свою встроенную аудиторию, чтобы выделить ваш продукт, чтобы получить часть продаж, которые проходят через их воронку.
  6. Многие влиятельные лица будут работать с компаниями для продвижения продуктов. Ориентируйтесь на лидеров мнений в своей нише, а не ищите только людей с наибольшим количеством подписчиков.

Важно отметить, что органический маркетинг (или бесплатный) не совсем означает бесплатный. Чтобы разработать и реализовать хорошую стратегию органического маркетинга, требуется труд и довольно часто немалая сумма денег.

Шаг 6: Детализируйте свою логистику и операции

Здесь вы укажете все, что вам нужно, чтобы ваш бизнес работал изо дня в день. Если вы продаете физические продукты, вам необходимо учитывать такие вещи, как:

  • Перевозки
  • Поставщики
  • Производство
  • Инвентарь

Многие небольшие компании, занимающиеся электронной коммерцией, полагаются на третьи стороны для выполнения большей части своей логистики. Если вы делаете это, обязательно подчеркните это здесь.

Если вы продаете услугу, ваша логистика и операции будут выглядеть немного иначе. Вы будете больше озабочены такими вещами, как транспорт, компьютерное оборудование и программное обеспечение, содержание офиса и многое другое. Конечно, это не означает, что компании, продающие продукты, также не занимаются этими операционными вопросами.

Заполнив этот раздел, вы должны получить четкое представление о том, что нужно вашему бизнесу для успешного ведения бизнеса, и вы сможете дать потенциальным инвесторам представление о затратах, необходимых для успешного ведения бизнеса.

Шаг 8: Составьте свой финансовый план

В бизнес-планирование электронной коммерции входит масса вещей, и один аспект, кажется, кажется очень важным: финансы.

Хотя вы, возможно, затронули свои финансы в других частях своего бизнес-плана, здесь вам нужно быть более подробным и подробным. То, как вы попадете в сорняки, будет зависеть от того, что вы считаете важным для других. Инвесторы и кредиторы, например, вероятно, будут уделять вашему финансовому плану больше внимания, чем кто-либо другой.

Вы захотите включить следующие основные элементы хорошо продуманного финансового плана:

  • Отчет о прибылях и убытках : это даст вашему читателю возможность взглянуть на вашу прибыль, показав ваш общий доход по сравнению с вашими расходами с течением времени. Конечно, если вы еще не начали свой бизнес, вы можете спрогнозировать эти цифры.
  • Балансовый отчет : используемый для расчета акционерного капитала, ваш балансовый отчет отражает ваши общие активы (все, чем владеет ваш бизнес) за вычетом обязательств (все ваши повторяющиеся расходы).
  • Отчет о движении денежных средств : в соответствии со своим названием, он показывает, как ваши денежные потоки приходят и уходят. Вы подробно расскажете, когда поступит ваш доход и в каком размере. Вы также объясните, когда вы должны оплатить все свои расходы и в каком размере.

Завершение бизнес-плана вашего интернет-магазина

Придумать полный бизнес-план для онлайн-бизнеса — немалый подвиг. Если вам нужна дополнительная помощь, ознакомьтесь со множеством шаблонов бизнес-планов электронной коммерции, доступных в Интернете. Как только вы свяжете все концы с концами, не забудьте хотя бы слегка похлопать себя по спине. Подводя итоги, имейте в виду, что ваш бизнес-план может быть живым документом. Это даже хорошая идея адаптировать его в соответствии с тем, кто его читает.

Например, если вы знаете инвестора, которого вдохновляют большие идеи, возможно, вы захотите больше подумать о продуктах и ​​услугах. Если вы представляете его кому-то с большим опытом работы в отрасли, вы можете добавить еще несколько терминов электронной коммерции, чем обычно. Если у вас есть вычислительная машина, вы, вероятно, захотите уточнить свой финансовый план. Если вы просто используете его как дорожную карту для своей организации, возможно, вас устроит поддержание высокого уровня.

В любом случае, помните, что у вас есть возможность сделать свой бизнес-план идеальным для ваших нужд. Если вам нужна дополнительная помощь с вашей новой компанией, взгляните на некоторые из лучших ключевых показателей эффективности электронной коммерции, чтобы построить свой бизнес и увеличить доход.