Нажми это: раскрывая силу вклада

Добро пожаловать в Press This, подкаст сообщества WordPress от WMR. В каждом выпуске участвуют гости со всего сообщества и обсуждаются самые большие проблемы, стоящие перед разработчиками WordPress. Ниже приводится транскрипция оригинальной записи.

Работает на RedCircle

Doc Pop : вы слушаете Press This, подкаст сообщества WordPress на WMR. Каждую неделю мы освещаем участников сообщества WordPress. Я ваш хозяин, Док Поп. Я поддерживаю сообщество WordPress через свою роль в WP Engine и мой вклад в TorqueMag.Io, где я делаю подкасты, рисую мультфильмы и обучающие видео. Проверь это.

Вы можете подписаться на Press This в Red Circle, iTunes, Spotify, вашем любимом приложении для подкастов или загружать выпуски прямо на wmr.fm.

Сегодня к нам присоединится особенный гость. Мы очень рады, что у нас есть Хари Шанкер, менеджер программ с открытым исходным кодом в Automattic и ключевой участник экосистемы WordPress. Хари в настоящее время сосредоточен на улучшении опыта для участников WordPress, и Хари сыграл важную роль в развитии рабочей группы участников и программы наставничества. Сегодня мы углубимся в эти захватывающие инициативы и узнаем, как они формируют будущее WordPress. Добро пожаловать на шоу, Хари. Я хочу просто спросить вас с самого начала, как вы попали в WordPress?

Хари Шанкер: Привет, Док, рад быть здесь. Итак, моя история с WordPress довольно интересна. Я постараюсь, чтобы это было как можно короче. Итак, я был студентом колледжа. Я выполнял какую-то внештатную работу на стороне. Это было в далеком 2007 году, когда я помогал паре друзей делать стартап, и мы вручную кодировали веб-сайты в html.

Это была наша дополнительная работа, когда мы учились в колледже. Итак, мой друг показал мне это веб-приложение, которое позволяет создавать веб-сайты без написания ни строчки кода. И это был WordPress, и с тех пор я подсел на него. Я также вел блог на стороне. Я был на Blogger, так что это заставило меня перейти на WordPress.com, что в конечном итоге привело меня к самостоятельному размещению WordPress.

Затем я параллельно занимался созданием веб-сайтов и увлекся всей экосистемой. Это был мой первый набег на открытый исходный код. И с тех пор, как я на нем. Затем WordPress повел меня разными путями. Так что даже после окончания колледжа все мои работы были связаны с WordPress. Я был фрилансером, подрабатывал журналистом, но, несмотря на то, что это было моей целью, я так или иначе пытался включить WordPress в свою жизнь.

Затем ненадолго я поменял пути. Я работал в банке. Я отошел. Так что я выполнял много случайных работ, но при любой возможности у меня всегда был WordPress. Так что, в конце концов, это путешествие каким-то образом привело меня в Automattic, где я стал инженером по счастью.

А с 2020 года я изменил свою роль. В настоящее время я работаю полный рабочий день над WordPress с открытым исходным кодом, потому что я считаю, что программное обеспечение с открытым исходным кодом очень близко к моему сердцу. Это то, что буквально дало мне все, что у меня есть сегодня, и я безмерно благодарен. Так что я рад работать полный рабочий день над WordPress.

Я был депутатом от общества. Я до сих пор. А с 2020 по 2022 год я поддерживал мероприятия WordPress, помогая WordCamps и встречам. Итак, с 2022 года я работаю над тем, что вы упоминали обо мне ранее. Я был менеджером программ с открытым исходным кодом и пытаюсь улучшить или поддержать экосистему WordPress Contributor.

Чтобы помочь Five for the Future, с одной стороны, и помочь добровольцам или тем, кто спонсирует себя. И одна из инициатив, над которой я работаю, Рабочая группа участников — создать программу наставничества. Так что это моя история в очень капсульном формате.

Док Поп: Да. И я хочу сказать, что у тебя была очень интересная жизнь. Я прочитал вашу историю в сообщении Hero Press. Так что, если люди хотят услышать от вас немного больше о том, как WordPress изменил вашу жизнь и сделал вас настолько увлеченным WordPress и открытым исходным кодом, они могут найти это на Hero Press.

Вы упомянули рабочую группу WordPress Contributor, и мы немного поговорили о ней. Что привело к созданию рабочей группы WordPress Contributor и каковы ее основные цели?

Хари Шанкер: О, это отличный вопрос. Таким образом, рабочая группа участников была сформирована в результате некоторых серьезных пробелов в рабочей силе экосистемы участников. Итак, с прошлого года люди, работающие над вкладами, выявили некоторые проблемы с Five for the Future, и что такое вклад в целом?

Так что это вещи, о которых уже всегда говорили. Поэтому в рамках своей работы я решил провести исследование и поговорил со многими участниками. Я прочитал много постов. Я провел несколько собственных экспериментов и опубликовал сообщение о путешествии WordPress Contributor в блоге проекта make и попросил оставить отзыв.

Итак, идея в том, что в этом посте я пытался продемонстрировать, как в настоящее время работает поток вкладов в WordPress. И обратная связь, которую я получил, заключалась в том, что в настоящее время существует проблема. Итак, люди приходят в WordPress, они хотят внести свой вклад. Но в какой-то момент они застревают. Так что же такое блокировщик? Блокировщик в том, что информации слишком много или они не могут найти руководство.

Так что это кажется самой большой проблемой. И пара рекомендаций, которые мы получили от людей, на самом деле выделялись из всех отзывов, которые я получил, поэтому этот пост фактически находится в блоге проекта Make. Итак, если вы посмотрите на комментарии, основной темой, которая выделилась, была потребность в наставничестве, потребность в людях, потребность в соавторах для поддержки других людей.

Таким образом, есть множество других вещей, которые можно сделать для улучшения опыта участников, таких как улучшение инструментов и улучшение общего UI/UX вклада. Но наставничество, казалось, было чем-то действительно выдающимся. Поэтому я немного подумал об этом и обсудил это с парой членов сообщества. Итак, во время пандемии для команды сообщества make была создана рабочая группа WordPress Contributor.

Итак, я поговорил с людьми, которые раньше это организовывали, и я предлагаю перезапустить эту рабочую группу с идеей создания программы наставничества. Так что это было предложение, от которого я не ожидал многого, но я был ошеломлен положительным откликом на это предложение.

Поэтому после этого мы создали рабочую группу. Мы запустили рабочую группу. Мы объявили о наборе волонтеров, который также получил огромный отклик. А тем временем я немного подумал об этом и создал фреймворк для тестирования. Мы знаем, что наставничество важно, но нам нужно проверить, правильно ли оно работает.

Итак, рабочая группа была сформирована, и в нашем первом чате я поделился примером того, как это будет выглядеть. И снова всем стало интересно. И вместе мы начали работать над этим. Мы начали его дорабатывать и создали пилотную версию. Так что да, но это история о том, как появилась рабочая группа.

И в настоящее время мы сосредоточены исключительно на наставничестве. Таким образом, наставничество как способ улучшить весь опыт авторов для WordPress.

Док Поп: А в следующем сегменте мы более подробно поговорим о программе наставничества. Но я хочу вернуться к этому предложению и вашему исследованию, в ходе которого вы обнаружили, что блокираторами для новых участников было просто знание того, как внести свой вклад, и именно это привело к Программе наставничества.

Мне любопытно, видели ли вы, что это была уникальная проблема, заключающаяся в том, чтобы сравнивать отдельных участников с участниками, спонсируемыми Automattic или спонсируемыми компанией в рамках Five for the Future, или это была примерно одна и та же проблема для всех?

Хари Шанкер: Отличный вопрос, док. Так что я бы сказал, что с этой проблемой сталкиваются все. Даже если вы являетесь спонсируемым участником или добровольным участником, вы сталкиваетесь с этой проблемой, потому что я разговаривал с несколькими спонсируемыми участниками, которые столкнулись с той же проблемой, и они смогли справиться с ней, потому что в компании был кто-то, на кого они работали. поддержать их, да?

У волонтеров такой роскоши не было. Они попытаются внести свой вклад, но в какой-то момент застрянут. Таким образом, для некоторых команд внести свой вклад довольно легко, для многих других это было очень сложно. Так что я бы сказал, что и у спонсируемых, и у волонтеров была одна и та же проблема.

У спонсируемых участников было преимущество в том, что кто-то, кто уже работает в этой компании, также вносит свой вклад в качестве их наставника. Но для волонтеров это совсем другая история. У них нет доступа к такого рода наставничеству, из-за чего они часто уходят.

И есть много вещей, которые мы можем сделать, чтобы улучшить опыт авторов. Но поскольку worker — это проект с открытым исходным кодом, это требует много времени и усилий. Но наставничество казалось низко висящим фруктом из-за отсутствия лучшей метафоры. Потому что у нас уже есть очень активное сообщество участников, многие из которых вносят свой вклад в течение длительного времени и знают все тонкости.

Так что, если бы они могли помочь кому-то, кто знал, кто придет, это определенно облегчило бы им процесс и помогло бы им остаться в долгосрочной перспективе. Такова идея, которая привела нас к наставничеству. И да, это актуально для всех.

Док Поп: Мы собираемся сделать небольшой перерыв, а когда вернемся, мы продолжим разговор с Хари Шанкером о программе наставничества, которая появится для WordPress, чтобы помочь людям вносить свой вклад, облегчать им и делиться чему они уже научились. Так что следите за обновлениями после этого перерыва, чтобы узнать больше Press This.

Doc Pop: Добро пожаловать в Press This, подкаст сообщества WordPress на WMR. Я ваш хозяин, Док Поп. Сегодня я разговариваю с Хари Шанкером о Рабочей группе авторов WordPress и новой программе наставничества. Перед перерывом мы говорили о блокировщиках, с которыми сталкиваются новые участники, и они в основном только учатся, как попасть в WordPress, как внести свой вклад.

И в рамках исследования, которое проводил Хари, он обнаружил, что лучший способ решить эту проблему — программа наставничества. Так мы говорили об этом в начале шоу. Хари, можете ли вы подробнее рассказать о пилотной программе наставничества и каковы ожидаемые результаты?

Как это работает? Просто дайте нам краткое изложение.

Хари Шанкер: О, абсолютно. Так. Что ж, мы решили сделать пилот в качестве эксперимента. Итак, в рамках исследования, которое я провел, и из всех отзывов, которые я получил от людей как внутри рабочей группы участников, так и от сообщества, мы определили проблему и знаем решение, которым является наставничество, но как мы это протестируем?

Какова лучшая форма наставничества? Наставничество само по себе является огромной темой, и есть так много способов, которыми вы можете наставлять людей. Нам нужно сделать это быстро, потому что я лично считаю, что WordPress находится в очень уникальном пространстве в истории, где ему нужно больше новых участников.

И нам нужно проверить это. Нам не терпится построить идеальную программу. Итак, вот где появляется пилот. Мы обсудили это и определили тест, или пилот, или MVPR, минимально ценный продукт. Так вот откуда мы исходим.

И в этом пилотном проекте мы пытаемся использовать два типа наставничества. Один из них - это групповое наставничество, а другой - индивидуальное наставничество. Итак, мы собираемся добавить 10 человек, волонтеров и новых участников. У нас есть смесь некоторых людей, которые немного опытны. Итак, это подопечные, это люди, которые получат наставничество. Мы попробуем соединить их с 10 наставниками. Таким образом, эти наставники в идеале являются опытными участниками, которые существуют некоторое время. Они разбираются в проекте и работают вместе четыре недели в асинхронном режиме. Это происходит в Make WordPress Slack. Для этого мы создадим специальный канал.

Итак, за эти четыре недели, в течение первых двух недель, люди, подопечные, узнают о проекте. Таким образом, они узнают о том, как работает проект, какие есть разные команды Make и некоторые навыки, например, как принимаются решения в проекте WordPress и другие аспекты проекта.

Например, WordCamps и встречи. И как коммуницировать в проекте, как принимаются решения и по существу тонкости работы проекта. Итак, одна вещь, которую я хочу заявить, это то, что это очень простая программа для наставника и подопечного. И поэтому это не занимает больше трех-четырех часов в неделю, потому что мы понимаем, что люди, приходящие сюда, являются волонтерами. И наставники, и подопечные, так что мы не хотим отнимать много времени.

Так что за первые две недели они получают очень хорошее представление о проекте. Итак, как я уже упоминал, есть два типа наставничества. Существует когорта, как групповое наставничество, которое происходит, и каждый человек связан с наставником.

Итак, каждую неделю подопечный общается с наставником. Наставник обеспечивает их руководством и поддержкой, и они помогают им определить команды, в которые они хотят внести свой вклад. И к концу первых двух недель у них будет хорошее представление о том, что представляет собой проект, и они решат, в какую команду или команды они хотят внести свой вклад.

Итак, для пилотной версии у нас есть шесть команд, то есть основная команда, тестовая команда и команда полиглотов. У нас будет команда документации, команда фотографий, и я что-то упустил? Ага. Так что да, есть еще две команды, которые не сразу пришли мне в голову, но да, у нас есть от шести до семи команд в нашем пилотном проекте.

Таким образом, у нас есть наставники от каждой команды внутри когорты. Итак, все эти люди, к концу первых двух недель, подопечные немного узнают, хорошее представление о том, что такое проект. И в следующие две недели они действительно начинают вносить свой вклад в команду по своему выбору.

Вот тут-то и появляются наставники из конкретных команд. На этом этапе подопечные выбирают ту команду, в которую они хотят внести свой вклад. И наставники, представляющие эти команды, работают с подопечными и помогают им внести свой первый вклад. Таким образом, они изучают веревки.

В отличие от типичного участника, который как бы приходит в проект и не знает, какой справочник посмотреть или к какому каналу Slack присоединиться, есть наставник, который направляет их, сопровождает их в проекте, чтобы помочь им внести свой первый вклад. . Таким образом, в течение следующих двух недель они будут либо вносить вклад, либо серию вкладов в команду или команды по своему выбору с помощью этого конкретного наставника.

И мы надеемся, что к концу четырех недель каждый участник программы получит очень хорошее представление о проекте и внесет первый набор первоначальных взносов. И эти люди, когда они работают с наставниками, наставники дадут им очень хорошее представление о том, как обстоят дела, они выстроят между собой очень сильную связь и почувствуют чувство причастности к проекту.

И вы спросили о метриках. Что касается показателей, мы надеемся, что если по крайней мере 50-60% или даже 70-80% этих людей решат остаться и вносить свой вклад в долгосрочной перспективе, я считаю это победой, но на самом деле это надежда. . И мы на самом деле рассматриваем это в очень экспериментальном смысле.

По сути, это огромный эксперимент, и я надеюсь извлечь из этого как можно больше уроков, чтобы увидеть, как мы можем повторить эту программу и превратить ее во что-то более масштабируемое. И я надеюсь на будущее, когда каждый новый участник, пришедший в WordPress, получит доступ к наставничеству.

Doc Pop: Знакомы ли вы с какими-либо другими проектами с открытым исходным кодом, которые реализуют подобную программу наставничества?

Хари Шанкер: О, абсолютно. На самом деле, многие крупные проекты с открытым исходным кодом имеют своего рода наставничество. Я считаю, что у Linux Foundation это определенно есть. Google, а не только проекты с открытым исходным кодом, программа Карты и программа местных гидов. У них есть наставничество.

Я знаю, что они не с открытым исходным кодом, но это очень хорошие программы, которые я искал для вдохновения. И многие другие крупные профессиональные программы с открытым исходным кодом, такие как Drupal. Несколько крупных проектов. В них встроено своего рода наставничество. И для этой программы мы пытаемся создать что-то уникальное, потому что многие из этих программ наставничества связаны с отношениями один на один. Поэтому сейчас мы пробуем когортный подход, и я надеюсь, что у нас есть наставничество, связанное с каждой командой Make. Так что, да, это встроено в несколько проектов с открытым исходным кодом, чего до сих пор не было в WordPress.

И это проблема, которую я пытаюсь решить с помощью этой Рабочей группы участников.

Док Поп: WordPress — очень сложная штука. У вас есть команда документации, у вас есть команда производительности, основная команда, люди, работающие над Гутенбергом. Я уверен, что что-то упускаю, но у вас много дел. Мне интересно, является ли тот факт, что нам может понадобиться наставничество, чтобы помочь людям вносить свой вклад, признаком того, что вносить свой вклад в WordPress слишком сложно, или вы считаете, что WordPress настолько оптимизирован, насколько это возможно?

И это как раз когда у вас есть что-то такое большое и такое многогранное, вам понадобятся какие-то решения, чтобы помочь людям на борту.

Хари Шанкер: Итак, я согласен с той частью, где вы сказали, что WordPress в данный момент не очень легко вносить свой вклад. Я имею в виду, что со временем этот процесс стал намного проще, и есть способы, которыми новички также могут внести свой вклад. Например, есть команда фотографий, где все, что вам нужно, это щелкнуть фотографию, и если вы говорите на другом языке, кроме английского, вы можете внести свой вклад в качестве автора-полиглота.

Но в целом, я бы сказал, что если вы новичок в WordPress, если вы хотите внести свой вклад, процесс не совсем простой. Вот где наставничество входит в картину. Итак, я пробую наставничество как способ увидеть, решит ли эту проблему наличие кого-то, кто проведет вас через процесс внесения вклада.

Но для того, чтобы сделать процесс намного проще, необходимо провести капитальный ремонт системы в целом. Я не знаю точно, лучший способ сделать это. Одна из целей этой программы — попытаться выяснить, что мы можем сделать для улучшения. Экосистема WordPress Contributor.

Поэтому отзывы, которые мы получаем от новых участников, очень и очень важны. Итак, цикл обратной связи встроен в этот пилотный проект, и я надеюсь, что по мере того, как мы будем проводить больше таких экспериментов, у нас будет встроенная обратная связь. Итак, обратная связь, которую мы получаем от этих новых участников, которые приходят и говорят: не работает, этому руководству очень сложно следовать, это поможет нам отправить отзыв мета-команде.

Мета-команда — это команда, которая помогает создавать WordPress.org для улучшения экосистемы Contributor, для упрощения наших инструментов, для упрощения наших процессов и в целом для работы с другими командами, чтобы гарантировать, что процесс вклада, барьер вклада ниже.

Док Поп: Я полностью согласен с тем, что иногда, когда ты проходишь через что-то, ты учишься что-то делать. Вы можете не делать заметок о том, что причиняет вам боль, или у вас может не быть хорошего представления о том, что именно причиняет боль, пока вы не начнете говорить об этом. И я чувствую, что это хорошая возможность для наставников и подопечных, когда они говорят о чем-то, а затем подопечные могут пойти и поговорить об этом с остальными участниками программы.

Для того, чтобы эти идеи были более озвучены, выражены и описаны более подробно таким образом, что, возможно, это поможет проекту легче вносить свой вклад без наставников. Но это своего рода приятный побочный эффект этой программы.

Я хотел спросить вас, мы говорим о пилотной программе. Похоже, это примерно две недели обучения подопечных и, может быть, четырехнедельный проект в целом. Думаю, я близок к этому. Какова цель следующих шагов после завершения этой программы? После того, как пилотный проект будет завершен, как вы думаете, какими будут следующие шаги в том, что уже произошло?

Хари Шанкер: Круто. У нас большие планы. Итак, сразу после завершения пилотного проекта, который должен прояснить две недели изучения проекта и две недели участия. Итак, в общей сложности четыре недели, и мы надеемся, что наши участники узнают все о проекте и начнут вносить свой вклад в команду разработчиков.

Первое, что мы собираемся сделать, когда я говорю «мы», я имею в виду рабочую группу участников. Наша цель — оценить, как прошла программа, потому что на самом деле мы рассматриваем это как эксперимент. Мы хотим узнать, что сработало, сработало хорошо, что не сработало, что можно улучшить. Поэтому мы постараемся получить как можно больше этой информации от наших подопечных с помощью опроса и бесед с наставниками и обоими подопечными. Так что обратная связь будет очень критической.

Так что это именно та причина, по которой мы это делаем, как я уже упоминал. Итак, мы знаем, что наставничество является обязательным требованием, но нам нужно проверить, как лучше всего наставлять людей. Таким образом, мы на самом деле приближаемся к этому с таким мышлением. Итак, как только у нас будет эта информация, мы попытаемся использовать ее для создания нашей следующей когорты, которая, мы надеемся, будет иметь по крайней мере одну когорту в еще одной когорте в 2023 году.

И использовать эти знания для улучшения программы или внесения изменений. И продолжать повторять это, чтобы увидеть, куда идут дела. Еще одна область, которая является нашим ближайшим следующим шагом, — посмотреть, как работают наши участники. Итак, люди, прошедшие программу наставничества, достаточно ли мотивированы, чтобы продолжать вносить свой вклад? Продолжают ли они вносить свой вклад, остаются или уходят? И, конечно же, есть еще один важный показатель: завершают ли они программу. Потому что это волонтерская программа, и все, к ней присоединяющиеся, как наши наставники, так и подопечные, являются волонтерами.

Нам нужно посмотреть, завершат ли люди программу, и я надеюсь, что они это сделают, потому что мы разрабатываем ее таким образом. Но да, по сути, это эксперимент, и наша цель — помочь вам извлечь уроки из этого эксперимента и использовать их для создания новых групп и программ наставничества.

И мы надеемся продолжать итерации, проводить больше когорт и в какой-то момент в ближайшие два-три года создать систему, в которой любой новый участник, пришедший в WordPress, получит возможность наставничества. Это может быть наставничество один на один. У них может быть возможность быть назначенным наставнику, или, может быть, могут быть постоянные когорты, которые происходят в определенный период, чтобы они могли присоединиться к одной из этих когорт и получить наставника.

Или, может быть, у каждой команды есть своя собственная программа наставничества. Так что некоторые команды на самом деле экспериментируют с этим. Я полагаю, что команда по обучению только что опубликовала сообщение в блоге о реализации собственной программы наставничества. И я надеюсь, что, возможно, это есть у всех команд. Может быть, кто-то, кто просто хочет внести свой вклад в ядро, но на самом деле не хочет узнавать о проекте, может присоединиться к программе наставничества основной команды.

Поэтому я надеюсь извлечь из этой программы как можно больше уроков и передать их хорошим людям, которые поддерживают все эти команды разработчиков, и улучшить всю экосистему участников. Таковы цели рабочей группы.

Doc Pop: И это отличное место для нашего последнего перерыва. Когда мы вернемся, мы продолжим разговор с Хари Шанкером о WordPress Contributor и программах наставничества, а также о Five на будущее и о том, что агентства должны знать о вкладе в WordPress. Так что следите за обновлениями после этого перерыва.

Doc Pop: Добро пожаловать в Press This, подкаст сообщества WordPress. Я ваш ведущий Док Поп. Сегодня я говорю с Хари Шанкером о программе наставничества и рабочей группе участников, которая была возвращена к жизни, чтобы помочь привлечь людей, в частности новых участников, к участию в проекте WordPress.

И я упомянул Five for the Future. Я думаю, вы тоже поднимали этот вопрос несколько раз. Это своего рода программа, которая никоим образом не соблюдается, но это своего рода цель, которую все, кто получает прибыль, все, кто получает выгоду от использования WordPress, надеюсь, будут возвращать 5 процентов своего времени. И если это успешная компания, то 5 процентов их рабочей силы или рабочего времени будут способствовать улучшению WordPress, потому что они извлекают из этого выгоду.

И я думаю, что это связано с этим, потому что могут быть небольшие агентства или веб-разработчики, которые зарабатывают на жизнь дизайном веб-сайтов и, возможно, чувствуют, что они должны отдавать WordPress, или, может быть, даже чувствуют, что они увлеченный проект, который часть как открытая ошибка или что-то, в чем они хотят участвовать.

Они эгоистично хотят сделать WordPress лучше не только по доброте душевной. И я предполагаю, что я имею в виду, что такого рода программа направлена ​​​​на достижение целей «Пять для будущего», а также просто на людей, которые хотят начать работу с WordPress.

Есть ли что-то еще, что эти небольшие группы, такие как отдельные веб-разработчики или агентства, что-то еще, что им нужно знать о вкладе в WordPress в данный момент? Есть ли какие-нибудь другие хорошие программы, чтобы начать их?

Хари Шанкер: На самом деле это отличный вопрос. И просто немного подробнее о Five for the Future. Так что цель до 5 процентов. Так что не у всех, а особенно когда речь идет о небольших агентствах по 10 человек. Таким образом, для агентства из 20 человек 5 процентов — это один штатный сотрудник, и они могут не иметь возможности выделять такие ресурсы на WordPress.

Итак, я понимаю, что компании работают по-разному, поэтому цель — до 5 процентов, и независимо от того, с чем агентство, компания или даже фрилансер чувствуют себя комфортно, они могут внести свой вклад, даже если это один час в неделю. Это совершенно нормально. Это очень правильно.

Итак, вы спрашивали о программах для агентств или о том, как агентства могут работать над этим. Одна из вещей, над которой я работаю, помимо программы наставничества, кроме рабочей группы по вкладу, заключается в создании пространства, где агентства получают рекомендации о том, как внести свой вклад.

Итак, это было упомянуто в исследовательском посте, который я опубликовал в свое время. Так что, даже если вы компания, и вы обещаете Five для будущего. Вы заходите на веб-сайт, регистрируетесь или являетесь физическим лицом, редактируете свой профиль и обещаете X часов для внесения вклада.

Вот и все. Я имею в виду, что это отображается в вашем профиле, но вы не получаете никаких указаний о том, как внести свой вклад на этом этапе. Проект этого не делает, верно?

Так что это проблема, которую я пытаюсь решить, особенно для агентств. Я разговаривал со многими людьми, но на самом деле я заметил несколько агентств, несколько компаний, которые зарегистрировались, но не внесли большого вклада.

Я связался с парой из них и получил ответ, что они не получили никаких указаний о том, как внести свой вклад. Так что наша проблема не в недостатке информации. У нас слишком много информации. Так что эта информация похоронена в очень многих разных местах.

Это в справочниках, это в блогах, это в Slack. Его так сложно найти, особенно если вы новичок в этой полезной экосистеме, и именно здесь на сцену выходит программа наставничества. Итак, часть моей работы состоит в том, чтобы решить эту проблему. Итак, создать что-то, создать хотя бы для начала, может быть, что-то вроде подробного обзора того, как агентство может начать вносить свой вклад.

Есть так много способов, которыми вы можете начать вносить свой вклад. Например, вам не нужно выделять определенное количество людей, которые работают полный рабочий день для этого. Даже если вы агентство, вам даже не нужно начинать писать код.

Так что, если вы сделаете несколько снимков и разместите их в фотокаталоге, это будет очень важным вкладом, верно? Таким образом, чтобы поделиться такой информацией и о том, как организовать взносы как компания. Многие компании делают это по-разному. Некоторые люди делают это в свободное время.

Они посвящают определенное количество часов. Некоторые люди вносят вклад в свои спринты. Поэтому я надеюсь создать что-то, что предоставит всю эту информацию компаниям и частным лицам, чтобы они поняли, как внести свой вклад.

Док Поп: И я думаю, что это отличное место для того, чтобы мы завершили этот эпизод сегодня. Хари, большое спасибо, что присоединились к нам. Если люди хотят подписаться на вас и узнать больше о проекте, над которым вы работаете, где им лучше всего это сделать?

Хари Шанкер: Спасибо, док. Я Хари Шанкер в Twitter и LinkedIn. Я определенно на make.blog. Все новости Five for the Future публикуются в блоге проекта make.WordPress.

И я просто хочу воспользоваться минуткой, чтобы поблагодарить вас за приглашение на этот разговор. Мне очень понравился этот разговор, и вы задали мне несколько отличных вопросов. Так что было очень весело обсудить с вами то, что действительно близко к моему проекту. Так что большое спасибо.

Doc Pop: Спасибо, что слушаете Press This, подкаст сообщества WordPress на WMR. Еще раз, меня зовут Док, и вы можете следить за моими приключениями с журналом Torque в Твиттере @thetorquemag или вы можете зайти на Torquemag.io, где мы публикуем учебные пособия, видео и интервью, подобные этому, каждый день. Так что заходите на Tortormag.io или следите за нами в Твиттере. Вы можете подписаться на Press This в Red Circle, iTunes, Spotify или загружать его непосредственно на wmr.fm каждую неделю. Я ваш ведущий Doctor Popular. Я поддерживаю сообщество WordPress благодаря своей роли в WP Engine. И я люблю освещать членов сообщества каждую неделю в Press This.