เครื่องมือจัดการความรู้ที่ดีที่สุดสำหรับ WordPress

เผยแพร่แล้ว: 2022-08-30

ในการใช้ความรู้ขององค์กรให้เกิดประโยชน์ คุณจะต้องมีแนวทางที่เป็นระบบ ซึ่งเป็นเครื่องมือที่เหมาะสมในการดำเนินกลยุทธ์ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณกำลังค้นคว้าว่าเครื่องมือการจัดการความรู้ใดให้ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ

จากนั้นคุณจะต้องใช้เวลาในการอ่านบทความนี้อย่างละเอียด

ภายในไม่กี่นาทีต่อจากนี้ คุณจะค้นพบว่าการใช้ปลั๊กอิน WordPress ที่แนะนำเหล่านี้ คุณก็สามารถจัดเตรียมพนักงานของคุณให้มีความได้เปรียบด้านการจัดการความรู้อย่างมีชัยได้อย่างไร

บทนำ

แนวคิดของการจัดการความรู้ไม่ได้แปลกใหม่ด้วยจินตนาการ

การรับ การประมวลผล การเผยแพร่ และการเก็บถาวรข้อมูลการดำเนินงานเป็นรากฐานที่สำคัญของการสร้างหน่วยความจำของสถาบันที่มีความสามารถ

หากคุณไม่เคยจัดการกับความท้าทายของการจัดการความรู้อย่างเป็นทางการมาก่อนในวันนี้ คุณอาจมีความได้เปรียบเหนือผู้ที่มีฟันที่ยาวกว่าในทางใดทางหนึ่ง

จากการศึกษาของ KPMG ที่เรียกว่า รายงานการวิจัยการจัดการความรู้ปี 2000:

“…36% ของผู้ตอบแบบสอบถามที่กล่าวว่าประโยชน์ [ของโปรแกรมการจัดการความรู้] ไม่เป็นไปตามความคาดหวังถูกถามว่าทำไม เหตุผลที่อ้างบ่อยที่สุด ได้แก่ :

■ ขาดการรับผู้ใช้เนื่องจากการสื่อสารไม่เพียงพอ (20%)

■ ความล้มเหลวในการบูรณาการ KM เข้ากับการปฏิบัติงานประจำวัน (19%);

■ ไม่มีเวลาเรียนรู้วิธีใช้ระบบหรือรู้สึกว่าระบบซับซ้อนเกินไป (18%)

■ ขาดการฝึกอบรม (15%); และ,

■ รู้สึกว่ามีประโยชน์ส่วนตัวเพียงเล็กน้อยสำหรับผู้ใช้ (13%)”

สาเหตุพื้นฐานเหล่านี้สำหรับความล้มเหลวในการจัดการความรู้ทั้งหมดชี้ไปที่สาเหตุเดียวกัน:

การซื้อในระดับผู้บริหารแย่

การจัดการความรู้ไม่ใช่สิ่งที่ต้อง 'ทำ' (...เหมือนกล่องในรายการตรวจสอบ)

มันเป็นวิธีการทำงานจริงๆ

ดังนั้นจึงต้องมีความมุ่งมั่นและความเต็มใจร่วมกันที่จะทำสิ่งต่าง ๆ

การจัดการความรู้เป็นเศรษฐกิจที่มีคุณค่าซึ่งเติบโตได้จากการค้าขายในสิ่งที่เรารู้ โดยใช้ประโยชน์จากนวัตกรรมและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

ดังนั้น ด้วยเครื่องมือและเทคนิคที่ดีที่สุด เรายังคงต้องการการอุทิศของพนักงานเพื่อแสดงผลลัพธ์การจัดการความรู้

ดังนั้น ด้วยคำแนะนำเครื่องมือการจัดการความรู้ที่ดีที่สุด จึงมีข้อแม้ดังนี้:

* คุณต้องใช้ทรัพยากรในการนำไปใช้

(มิฉะนั้นการลงทุนของคุณจะไร้ผล ไม่ว่าซอฟต์แวร์จะดีแค่ไหน)

เช่นเดียวกับการปลูกฝังวัฒนธรรมที่หยั่งรากลึก จะต้องล้างสมาชิกในทีมในสิ่งที่ผู้นำต้องการฝังแน่น

นี้เป็นที่ดื่มด่ำ แต่เมื่อดำเนินการสำเร็จแล้ว องค์กรก็ได้รับผลประโยชน์ในระยะยาว

มันกลายเป็นวิธีที่พวกเขาพูด วิธีที่พวกเขาคิด วิธีที่พวกเขาทำ

เครื่องมือมีความสำคัญรองจากเป้าหมายหลักนี้

อย่างไรก็ตาม ก็ไม่ควรประมาทถึงผลกระทบที่เครื่องมือการจัดการความรู้ที่เสริมและตกแต่งอย่างดีสามารถมีต่อความพยายามของทีมได้

เครื่องมือที่เหมาะสม ช่วยให้ . มัน ให้อำนาจ และด้วยการใช้อย่างมีวินัย จะทำให้เกิด ผล การเปลี่ยนแปลง

และด้วยเหตุนี้เอง...

…เรามาดูเครื่องมือการจัดการความรู้และคุณสมบัติ/ประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของมันกันดีกว่า

คู่มือปฏิบัติในการเลือกเครื่องมือการจัดการความรู้ที่ 'เหมาะสมที่สุด'

เครื่องมือการจัดการความรู้คืออะไร?

เครื่องมือการจัดการความรู้คือชุดโปรแกรมซอฟต์แวร์ที่เสริมในเชิงรุกและ/หรือเชิงโต้ตอบช่วยพนักงานของคุณในการจัดการ ประมวลผล และแบ่งปันความรู้ที่ได้รับกับบุคคลทั้งภายในและภายนอกในแต่ละวัน

ตัวอย่างทั่วไปของเครื่องมือการจัดการความรู้ ได้แก่

  • CMS (ระบบจัดการเนื้อหา)
  • LMS (ระบบการจัดการการเรียนรู้)
  • CRM (ระบบบริหารลูกค้าสัมพันธ์)
  • KB (ฐานความรู้)

ยิ่งเครื่องมือมีการจัดแนวและบูรณาการที่ดีขึ้นเท่าใด พนักงานก็จะยิ่งใช้เครื่องมือเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น

และโดยทั่วไปแล้ว ดังนั้น การลงทุนในชุดผลิตภัณฑ์หรือกลุ่มผลิตภัณฑ์จากนักพัฒนาซอฟต์แวร์หรือผู้ขายรายเดียวจึงเหมาะสม

แม้ว่าการลงทุนนี้จะไม่ใช่การลงทุนที่มีประสิทธิภาพที่สุดเสมอไป แต่การตรวจสอบวิเคราะห์สถานะจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการได้รับ ROI ที่เหมาะสมที่สุด

เหตุใดการเลือกเครื่องมือการจัดการความรู้ของคุณจึงมีความสำคัญมาก

ด้วยคำพูด:

การดำเนินการ

การเลือกเครื่องมือการจัดการความรู้ที่เหมาะสมจะช่วยให้องค์กรของคุณประสบความสำเร็จในการนำเสนอกลยุทธ์การจัดการความรู้

การทำงานของซอฟต์แวร์การจัดการความรู้ควรใช้งานง่าย

ในเลย์เอาต์และในเวิร์กโฟลว์ เครื่องมือการจัดการความรู้ในอุดมคติควรอยู่ในขั้นตอนล็อกด้วยความก้าวหน้าทางปัญญาของพนักงานของคุณ

จึงควรเสริมสร้างวินัย

ทำให้ผู้ใช้จดจำได้ง่ายและนำวิธีการและการเคลื่อนไหวที่เรียนรู้ที่ได้รับการสนับสนุนโดยกลยุทธ์การจัดการความรู้ที่กำหนดไว้ของคุณ

ผลลัพธ์?

(ที่มา: KPMG Study / Provider's Edge)

จากคำปรึกษาด้านการจัดการระดับโลก KPMG ที่ได้รับรางวัล ประโยชน์ของการจัดการความรู้ที่ดำเนินการได้ดีขึ้น คือ:

  1. รู้สิ่งที่ดีที่สุดที่จะทำบ่อยขึ้น
  2. ลูกค้าที่ได้รับคำตอบและแนวทางแก้ไขได้รวดเร็วยิ่งขึ้น
  3. สิ่งต่างๆ ทำได้เร็วกว่าเมื่อจำเป็น
  4. คนที่ทำได้ดีกว่าและทำได้มากกว่านี้
  5. คนที่ทำสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้นในเวลาเท่าๆ กันหรือน้อยกว่านั้น

และใคร ไม่ ต้องการผลประโยชน์เหล่านี้สำหรับองค์กรของพวกเขา?

การจัดการความรู้ในอุตสาหกรรม

ลองนำบริบทบางอย่างมาใส่ในเฟรม

การจัดการความรู้เช่นเดียวกับแนวคิดทางทฤษฎีใดๆ ก็ไม่มีประโยชน์หากปราศจากการปฏิบัติ

และที่ที่เราเห็นจริงๆ ว่าแนวคิดหนึ่งๆ ได้รับความนิยมแค่ไหน อยู่ที่เงินที่ใช้ไป (การลงทุนที่มุ่งมั่น)

ใช้แผนภูมินี้จากการศึกษาของ KPMG เพื่อแสดงให้เห็นว่าการจัดการความรู้ได้รับการประเมินมูลค่าโดยหน้าที่หลักของธุรกิจในอุตสาหกรรมอย่างไร:

(ที่มา: KPMG Study / Provider's Edge)

เปิดเผย…ยังไม่น่าแปลกใจเลย

ที่ด้านบนสุดของโครงสร้าง เราเห็นไอทีชั่งน้ำหนักด้วยการลงทุนที่หนักที่สุดในการจัดการความรู้

และสมเหตุสมผลแล้ว เนื่องจากการถ่ายทอดความรู้ในยุคปัจจุบันนี้เป็นดิจิทัล

ดังนั้นการลงทุนในระบบดิจิทัล (ทั้งฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์) เพื่อดำเนินการประมวลผลข้อมูลจึงดึงดูดการใช้จ่ายด้านงบประมาณตามธรรมชาติ

นอกเหนือจากนี้ การตลาดยังเป็นนักลงทุนรายใหญ่อันดับสองในด้านการจัดการความรู้

สันนิษฐานได้ว่า กลยุทธ์สำหรับแนวทางของบริษัทในการระบุและสื่อสารกับผู้ชมเชิงพาณิชย์นั้นส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการแบ่งปันของ:

  • การวิจัย,
  • ความคิด
  • แนวคิด
  • กรณีศึกษา,
  • ข้อมูลลูกค้า ฯลฯ

นี้จะอธิบายแนวการลงทุนของการตลาดไปสู่ระบบความรู้

ถัดมา ฝ่ายบริการลูกค้าสัมพันธ์

ตามที่ฟอร์เรสเตอร์:

“ผู้ซื้อ 65% จะเลือกผู้ขายที่เพิ่มมูลค่าและช่วยเหลือเป็นอันดับแรก”

การแข่งขันเป็นไปอย่างชัดเจนสำหรับพนักงานขายเพื่อแสดงคุณค่าให้เร็วที่สุดในวงจรการขายให้ได้มากที่สุด

สถิติเช่นเดียวกับข้างต้น แสดงให้เห็นว่าการส่งมอบมูลค่าก่อนกำหนดมีอิทธิพลอย่างมากต่อการลงทุนของลูกค้า

และเมื่อเรานำเอากลยุทธ์การสื่อสารกับลูกค้ามาใช้ เราเข้าใจดีว่าสิ่งที่ลูกค้าต้องการจริงๆ คือวิธีแก้ปัญหาของพวกเขา

ดังนั้น (และฉันเห็นด้วยจากประสบการณ์) คันโยกที่ทรงพลังที่สุดที่คุณควรมีในระหว่างวงจรการขายคือ:

  • การสาธิตสด
  • ความรู้

พนักงานขายและบริการลูกค้าที่รวมจุดสองจุดเหนือข้อตกลงการประทับตรา

ดังนั้น ในการเตรียมพร้อมสำหรับการประชุมการขาย การเข้าถึงข้อมูลสำคัญที่พร้อมและสะดวกจะช่วยเสริมความพยายามของคุณในการเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ

เครื่องมือการจัดการความรู้เป็นเพียงตัวช่วยในสถานการณ์เช่นนี้

และด้วยการวัดประสิทธิภาพการขายโดยตรงเทียบกับ ROI หัวหน้าฝ่ายขายและฝ่ายบริการลูกค้าจะปรับการใช้จ่ายในโซลูชันการจัดการความรู้ได้ง่ายกว่าแผนกอื่นๆ ที่พึ่งพาความรู้น้อย

สรุป 3 อันดับแรกที่ใช้จ่ายในแผนกเกี่ยวกับโซลูชันการจัดการความรู้ ได้แก่ :

  • มัน
  • การตลาด
  • ฝ่ายขายและบริการลูกค้า

ทำไม

จำเป็นในการทำงาน นอกจากนี้ ฝ่ายบริหารของพวกเขายังสามารถปรับการใช้จ่ายด้านความรู้ได้อย่างสมเหตุสมผลมากที่สุดโดยให้ผลตอบแทนที่พิสูจน์ได้เทียบกับกำไรสุทธิ

ที่กล่าวว่าการจัดการความรู้เป็นความเชี่ยวชาญที่มีปัญหาโดยเฉพาะสำหรับธุรกิจขนาดใหญ่และขนาดเล็กจนถึงระดับผู้เชี่ยวชาญ

ต่อไปนี้ถือเป็นข้อผิดพลาดทั่วไป:

(ที่มา: KPMG Study / Provider's Edge)

กล่าวคือ…

  • ข้อมูลมากเกินไปและไม่ทราบว่าจะทำอย่างไรกับมัน
  • พนักงานเห็นการแบ่งปันความรู้ว่าแยกออกจากงานจริง
  • การเลือกใช้เทคโนโลยีเป็นอุปสรรคมากกว่าความช่วยเหลือ
  • เสียเวลา 'สร้าง' ความรู้ที่มีอยู่แล้ว
  • “วางของลงที่ไม่อย่างนั้นเราเพิ่งรู้”

ต้นเหตุ?

ไม่วางหัวบนไหล่ของกระบวนการ

สิ่งทั้งหมดดูเหมือนจะทำขึ้นทันทีและไม่ได้มีความเด็ดขาดหรือล้ำสมัยใดๆ

ดูเหมือนว่าพนักงานจะปล่อยให้รู้สึกถึงวิถีของตนเองผ่านการนำระเบียบวินัยการจัดการความรู้ (KM) มาใช้ซึ่งนำไปสู่ความล้มเหลวของ KM อย่างเป็นระบบ

(อาการข้างต้นนำไปสู่การวินิจฉัยโรคนี้)

กรณีถอยหลังเข้าข้าง. กล่าวอีกนัยหนึ่งคือความประหม่าต่อการปลูกฝังวิธีการใช้ความรู้อย่างสุดขั้วโดยทิ้งบรรยากาศแห่งความสับสนไว้เบื้องหลังมากกว่าความมั่นใจ

แต่คนที่ทำถูกต้องล่ะ?

นี่คือสิ่งที่การศึกษาแสดงให้เห็นและบอก:

(ที่มา: KPMG Study / Provider's Edge)

ดูเหมือนว่าผู้ที่แบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จของการนำการจัดการความรู้ไปใช้ในอุตสาหกรรมมีตรรกะบางอย่างที่เหมือนกัน

และมันก็เป็นเช่นนี้เล็กน้อย:

  1. พวกเขาสร้างแผนเกมการจัดการความรู้ที่ชัดเจน
  2. พวกเขาฝึกพนักงานในส่วนที่พวกเขาควรเล่น
  3. พวกเขาสร้างระบบซอฟต์แวร์ที่สะดวกซึ่งเก็บความรู้ทั้งหมด
  4. พวกเขาสาธิตวิธีการใช้ระบบทำให้กลยุทธ์ได้ผล
  5. พวกเขาวางกฎเกณฑ์บางอย่าง
  6. พวกเขาคิดค้นมาตรการที่สมเหตุสมผล
  7. พวกเขาแต่งตั้งแชมเปี้ยนและสร้างฟอรัม
  8. พวกเขากระตุ้นการกระทำ
  9. พวกเขาสนับสนุนการแบ่งปัน
  10. พวกเขาดูแลเวิร์กโฟลว์
  11. พวกเขายังคงเป็นนวัตกรรมใหม่
  12. พวกเขาดูทุกอย่าง

อย่างที่ฉันพูดอีกครั้ง – ตรรกะ บางอย่าง

สำหรับเทคโนโลยีที่พวกเขาใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ต่อไปนี้คือภาพง่ายๆ ของรูปลักษณ์:

(ที่มา: KPMG Study / Provider's Edge)

ดูเหมือนว่าอินทราเน็ตจะเป็นขั้นตอนที่ 1 ในการขับเคลื่อนไปข้างหน้าในพื้นที่นี้

และมันก็จะทำให้รู้สึก

พื้นที่เก็บข้อมูลทั่วไปสำหรับความรู้ของสถาบันทั้งหมดซึ่งสามารถแบ่งส่วนหรือปรับปรุงได้ตามที่คุณต้องการ – แต่ทุกคนสามารถเข้าถึงได้สำหรับสิ่งที่พวกเขากำลังมองหา

ถัดไปเป็นฐานข้อมูลที่มีสคริปต์อัตโนมัติสำหรับการดึงและแสดงข้อมูลสำคัญไปยังผู้ชมต่างๆ เพื่อเป็นตัวอย่าง ให้นึกถึงแดชบอร์ดของตัวชี้วัดหลักเป็นตัวอย่างส่วนหน้าของโซลูชันประเภทนี้

ถัดไป การเข้าถึงอินเทอร์เน็ต ไม่ใช่เรื่องแปลกในเกือบทุกที่ทำงานในปัจจุบัน

จากนั้น กรุ๊ปแวร์ – หรือซอฟต์แวร์ที่ทำงานร่วมกัน เช่น Slack หรือทางเลือกอื่น

ตามด้วยโซลูชันการจัดการความรู้ทั่วไป แต่ถ้าคุณถามฉันว่ากลิ่นเหล่านี้มีกลิ่นคล้าย 'หมุดเหลี่ยม รูกลม' เว้นแต่คุณจะเลือกเส้นทางที่ออกแบบเป็นพิเศษ

และสุดท้าย AI (ปัญญาประดิษฐ์) อยู่ในรายการในขณะที่เผยแพร่ แต่ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วและรวมอยู่ในโซลูชันการจัดการความรู้ที่ทันสมัยในตลาด

ความคิดที่ว่าคอมพิวเตอร์จะอ่านใจคุณและทำในสิ่งที่คุณต้องการ 'ก่อน' ที่คุณขอ ดูเหมือนว่าผู้ขายหลายรายจะเป็นผู้เปิดเผยที่ดีที่สุด (เท่าที่ผู้ขายอ่านความต้องการของลูกค้า – บางทีอาจอยู่ไกลเกินไป & อาจเสี่ยงที่จะล้มเหลวได้?? ).

นี่เป็นการปิดฉากการจัดการความรู้ของเราในอุตสาหกรรม

และตอนนี้ สำหรับคำแนะนำของเราสำหรับเครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการความรู้ที่ดีที่สุด

สุดยอดเครื่องมือการจัดการความรู้และเทคโนโลยีสำหรับ WordPress

ขั้นตอนแรกของเราในการมาถึงการตัดสินใจของโซลูชันเทคโนโลยีสำหรับใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ของเราคือ:

การเลือกแพลตฟอร์ม

เป็นตัวเลือกพื้นฐาน (และด้วยเหตุนี้จึงเป็นพื้นฐาน) สำหรับการสร้างสิ่งที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี

“อะไรจะหนุนเรื่องทั้งหมดนี้”

การตัดสินใจที่สำคัญนี้มีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพและ ROI ในระยะหลัง

ทำสิ่งนี้ให้ถูกต้อง และคุณปล่อยให้ตัวเองมีความคล่องตัวมากพอที่จะบรรลุเป้าหมายของคุณ

ทำผิดแล้วบังคับตัวเองก่อนจะเริ่มต้นด้วยซ้ำ

อีกครั้ง ที่สำคัญ

คำแนะนำของเราเกี่ยวกับเครื่องมือการจัดการความรู้คือ ให้คุณใช้ CMS (ระบบจัดการเนื้อหา)

ทำไม

สร้างขึ้นเพื่อผลิต ประมวลผล เผยแพร่ และส่งเสริมความรู้ในรูปแบบสื่อ เลย์เอาต์ และประเภทไฟล์ต่างๆ อย่างง่ายดาย

และราชาในหมู่พวกเขาคือ WordPress

แอสเซมบลีของเครื่องมือการจัดการความรู้ที่ดีที่สุดสำหรับ WordPress

ดังที่กล่าวไว้ WordPress นั้นนำหน้าผู้คนเมื่อพูดถึงแพลตฟอร์มสำหรับการสร้างเครื่องมือเว็บ

ความเก่งกาจทำให้เป็นตัวเลือกที่เหมาะสำหรับโครงการที่มีความซับซ้อนทั้งหมด ได้รับการพิสูจน์แล้วในหมวดย่อยทั้งหมดของบิลด์:

  • เว็บแอป
  • กรอบงานที่กำหนดเอง (ERP, CRM เป็นต้น)
  • อีคอมเมิร์ซ
  • สำนักพิมพ์สื่อ
  • อินทราเน็ต

และแน่นอนการจัดการความรู้

ในขณะที่ต้องการความช่วยเหลือจากส่วนขยายปลั๊กอินผู้เชี่ยวชาญเพื่อเพิ่มฟังก์ชันการทำงานเพิ่มเติม WordPress ยังคงรักษาความสมบูรณ์ภายใต้การเสริมและไม่เคยรู้สึกเหมือนถูกใช้งาน

ที่กล่าวว่าสิ่งที่ดูเหมือนง่ายนั้นแท้จริงแล้วเป็นการปลูกถ่ายอวัยวะอย่างหนัก เศรษฐกิจปลั๊กอินของ WordPress มีส่วนอย่างมากจากมูลค่ารวม 596.7 พันล้านปอนด์ที่ระบบนิเวศเปลี่ยนไปต่อปี

หากมีคำถามว่า WordPress สามารถใช้ทำ 'X' ได้หรือไม่ เป็นไปได้ว่ามีคนทำเสร็จแล้ว ควบคู่ไปกับ 'Y' และ 'Z' ด้วย

ในกรณีของการจัดการความรู้ WordPress มีคุณและโครงการของคุณครอบคลุมด้วย

นี่คือคำแนะนำยอดนิยมของเราสำหรับเครื่องมือการจัดการความรู้ที่คุณควรใช้สำหรับโครงการ WordPress ของคุณ:

ฐานความรู้ฮีโร่

ปลั๊กอิน Heroic Knowledge Base เป็นโซลูชันอินทราเน็ตที่มีคุณลักษณะครบถ้วนชั้นนำของตลาดสำหรับ WordPress ปลั๊กอินนี้ให้ความสะดวกและค่าโสหุ้ยในการกำหนดค่าต่ำ มันง่ายมากที่จะตั้งค่าและจัดเรียงตามที่คุณคาดหวังเมื่อคุณไถลผ่านขั้นตอนการตั้งค่า ประหยัดเวลาได้มาก และยังเพิ่มคุณสมบัติในกระบวนการติดตั้งแบบลีนสุดๆ การควบคุม CSS นั้นเป็นเรื่องง่ายด้วย Heroic Knowledge Base โดยจะหยิบกฎการจัดสไตล์ของธีมของคุณขึ้นมาและรวมเข้ากับไซต์ของคุณได้อย่างราบรื่น ช่วยให้คุณประหยัดเวลาในการเขียนโปรแกรมตามปกติในการรับยูทิลิตี้ดังกล่าวบนท้องถนน

ใช้ Heroic Knowledge Base เพื่อตั้งค่าศูนย์ความรู้ของคุณเพื่อสนับสนุนระบบซอฟต์แวร์ KM ของคุณ ด้วยการรวม Slack ไว้ด้วย Heroic Knowledge Base เป็นมู่เล่ความรู้ทางความคิดสำหรับการทำให้โครงการของคุณเริ่มต้นขึ้น

ฮีโร่คำถามที่พบบ่อย

ปลั๊กอิน Heroic FAQs เป็นเฟรมเวิร์กสำหรับการสร้างและแสดงคำถามที่พบบ่อยในเว็บไซต์ของคุณด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด กล่าวอย่างง่าย ๆ ว่าเป็นผู้สร้างที่ชาญฉลาดที่ช่วยให้คุณสามารถแทรกคำถามที่พบบ่อยแบบไดนามิกที่มีการจัดการจากส่วนกลางในแผงการดูแลระบบ มีคำถามที่พบบ่อยทั่วไปที่คุณต้องการให้ทำซ้ำในไซต์ของคุณหรือไม่? ปลั๊กอินช่วยคุณประหยัดเวลาได้มากและป้องกันข้อผิดพลาดด้วยการนำเสนอเนื้อหาผ่านระบบรหัสย่อที่ต้องการการเปลี่ยนแปลงเพียงครั้งเดียวที่แหล่งที่มาเพื่อนำเสนอที่อื่นในไซต์

ใช้ปลั๊กอิน Heroic FAQs เพื่อเล่นอย่างชาญฉลาดด้วยการแสดงคำถามที่พบบ่อยในฐานความรู้หรืออินทราเน็ตของคุณ

ด้วยคำแนะนำเหล่านั้น – ทำไมไม่เริ่มต้นด้วยการใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ WordPress เหล่านี้วันนี้?