12 หนังสือการจัดการโครงการที่ดีที่สุดในปี 2023

การจัดการโครงการเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรใด ๆ เพราะมันให้ทิศทางที่ถูกต้องแก่โครงการ ผู้จัดการโครงการที่ดีควรตระหนักถึงเทคโนโลยีและแนวโน้มล่าสุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายโครงการตามเวลาและงบประมาณ เปรียบเทียบแนวทางปฏิบัติของโรงเรียนเก่ากับการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน คุณสามารถดำเนินการที่จำเป็นเพื่อช่วยให้ทีมของคุณตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีที่สุด ไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของหรือผู้จัดการโครงการ การเดินทางที่ไม่มีวันจบสิ้นสำหรับคุณในการเรียนรู้เกี่ยวกับทักษะการจัดการโครงการและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

เนื่องจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีทำให้เกิดช่องทางการรับข้อมูลหรือการเรียนรู้ที่หลากหลาย แต่ถึงกระนั้น หนังสือยังคงเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการรู้เกี่ยวกับความคิดของผู้เชี่ยวชาญและวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในการดำเนินโครงการที่ประสบความสำเร็จ

หากคุณตั้งสมาธิอย่างรอบคอบ คุณจะสังเกตเห็นพฤติกรรมการอ่านที่รุนแรงในผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากมาย Bill Gates อ่านหนังสือ 50 เล่มทุกปี ในขณะที่ Elon Musk ตั้งเป้าหมายว่าจะอ่านหนังสือให้จบสองเล่มต่อวัน

มีหนังสือหลายพันเล่มที่เขียนครอบคลุมหัวข้อต่างๆ ของการริเริ่มการจัดการโครงการ วันนี้เราจะทบทวนหนังสือการบริหารโครงการมากกว่า 10 เล่มและให้คุณเห็นคร่าวๆ ของแต่ละเล่ม

หนังสือการจัดการโครงการที่ดีที่สุดเพื่อเอาชนะความท้าทายเบื้องต้น

1. คู่มือการจัดการองค์ความรู้โครงการโดยสถาบันการจัดการโครงการ
2. การจัดการโครงการสำหรับผู้จัดการโครงการอย่างไม่เป็นทางการโดย Kory Kogon, Suzette Blakemore และ James Wood
3. คู่มือการจัดการโครงการสัมบูรณ์สำหรับผู้เริ่มต้นโดย Greg Horin
4. การจัดการโครงการเชิงกลยุทธ์ทำได้ง่ายโดย Terry Dean Schmidt

หนังสือการจัดการโครงการที่ดีที่สุดสำหรับการเติบโตทางจิต

1. ทำให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น: การจัดการโครงการอย่างเชี่ยวชาญโดย Scott Berkun
2. กรณีศึกษาการจัดการโครงการโดย Harold Kerzner
3. Fast Forward MBA ในการบริหารโครงการโดย Eric Verzuh
4. การจัดการโครงการแบบ Agile ด้วย Scrum โดย Ken Schwaber

หนังสือการบริหารโครงการยอดนิยมสำหรับทุกระดับ

1. ทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จโดย David Allen
2. การจัดการโครงการที่ยอดเยี่ยม: สิ่งที่ผู้จัดการโครงการที่ดีที่สุดรู้ ทำ และพูด โดย Stephen Barker, Rob Cole
3. The Essential Drucker โดย ปีเตอร์ เอฟ. ดรักเกอร์
4. เส้นทางของผู้จัดการ: แนวทางสำหรับผู้นำเทคโนโลยีที่นำทางการเติบโตและการเปลี่ยนแปลง โดย Camille Fournier

ทำไมคุณควรอ่านหนังสือ (แทนที่จะดูวิดีโอ/ฟังพอดแคสต์)

ไม่ว่าคุณจะประสบความสำเร็จในชีวิตมากแค่ไหน การอัพเดทสถานการณ์ปัจจุบันเป็นสิ่งสำคัญ Warren Buffett อ่านหนังสือพิมพ์ 5 ฉบับและรายงานของบริษัท 500 หน้าต่อวัน

การดูวิดีโอหรือฟังพอดแคสต์ก็มีประโยชน์เช่นกัน แต่ส่วนใหญ่แล้วเนื้อหารูปแบบเหล่านี้จะแสดงข้อมูลอย่างกระชับ เนื้อหาแบบสั้นจะไม่ให้ข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นแก่คุณในการตัดสินใจที่เป็นประโยชน์ ในทางกลับกัน นักเขียนได้ใส่สถานการณ์สมมติเพื่ออธิบายหัวข้อในหนังสือของพวกเขา นอกจากนี้ คุณสามารถอ่านหนังสือได้ด้วยตนเอง ช้าหรือเร็วเท่าที่คุณต้องการ

หลังจากอ่านหนังสือเกี่ยวกับการจัดการโครงการประเภทต่างๆ แล้ว คุณจะสามารถตัดสินใจได้อย่างสมจริงมากขึ้น คุณมีความรู้เกี่ยวกับกลยุทธ์การจัดการโครงการต่างๆ ดังนั้นคุณจึงสามารถเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมายโครงการเฉพาะได้ หนังสือเหล่านี้หล่อหลอมคุณลักษณะของคุณไม่เพียงแต่ในฐานะผู้จัดการโครงการ แต่ยังเป็นผู้นำด้วย

อย่างไรก็ตาม การเรียนรู้วิธีการทำงานของคุณให้ดีขึ้นกว่าเดิมเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่อง ไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้นอาชีพหรือมีประสบการณ์หลายสิบปี คุณต้องมีความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีล่าสุด ตรวจสอบรายชื่อหนังสือการจัดการโครงการที่ดีที่สุดเพื่อเพิ่มพูนทักษะของคุณในฐานะมืออาชีพและแม้กระทั่งในฐานะผู้นำที่มีศักยภาพ

อ่านเพิ่มเติม: หนังสือ ERP 10 อันดับแรกที่จะช่วยให้คุณวางแผนทรัพยากรได้ดีขึ้น

หนังสือการจัดการโครงการที่ดีที่สุดเพื่อเอาชนะความท้าทายเบื้องต้น

1. คู่มือการจัดการองค์ความรู้โครงการ

ผู้แต่ง: สถาบันบริหารโครงการ

วันที่เผยแพร่ครั้งแรก: 1996

ฉบับล่าสุด: 7th

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุม:

PMBOK เป็นหนังสือยอดนิยมสำหรับการทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการโครงการ หนังสือเล่มนี้ได้รับการยอมรับทั่วโลกว่าเป็นแนวทางที่ดีที่สุดสำหรับหลักการบริหารโครงการ ผู้จัดการโครงการและผู้ปฏิบัติงานถือเป็นแนวทางอาชีพในเรื่องนี้

อันที่จริง หากคุณวางแผนที่จะเข้าร่วมการสอบ PMP มันจะเป็นหนังสือเรียนของคุณ คู่มือ PMBOK ประกอบด้วยคำศัพท์ AZ ของคำศัพท์การจัดการโครงการ พื้นที่ความรู้ และแนวคิดที่คุณจะต้องเริ่มต้น ที่นี่ คุณจะเห็นภาพรวมที่สมบูรณ์ของสิ่งที่จำเป็นต้องมีในการเป็นผู้จัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จ

นอกจากนี้ คุณจะพบสูตรที่มีประโยชน์มากมายที่ช่วยคุณในการคำนวณต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการโดยเฉพาะ ได้รับคำแนะนำสูงสุดจากผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์ อย่างไรก็ตาม คุณอาจประสบปัญหาในการอ่านหนังสือเล่มนี้เนื่องจากภาษาค่อนข้างเป็นวิชาการ แต่ถ้าคุณต้องการเป็นผู้นำในฐานะผู้จัดการโครงการ คู่มือนี้เป็นสิ่งที่ต้องมี

คุณจะได้รับแนวคิดเกี่ยวกับ:

• เริ่มโครงการหรือเฟสใหม่
• ระบุเป้าหมายและโอกาสของโครงการ
• จัดการทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
• คุณสมบัติโครงการเอกสาร
• ติดตามและควบคุมงานและเหตุการณ์สำคัญ

หนังสือการจัดการโครงการเหมาะสำหรับใคร?

ผู้เรียนตั้งใจที่จะเชี่ยวชาญทฤษฎีพื้นฐานและภาษาของการจัดการโครงการ

2. การจัดการโครงการสำหรับผู้จัดการโครงการอย่างไม่เป็นทางการ

ผู้แต่ง: Kory Kogon, Suzette Blakemore และ James Wood

วันที่เผยแพร่ครั้งแรก: 2015

ฉบับล่าสุด: 1st

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุม:

การจัดการโครงการสำหรับผู้จัดการโครงการที่ไม่เป็นทางการจะแสดงขั้นตอนที่โครงการจำเป็นต้องดำเนินการ เป็นไปตามโครงสร้างเดียวกับ PMBOK- เริ่มต้น วางแผน ดำเนินการ ตรวจสอบและควบคุม ปิด เพื่อทำให้กระบวนการเรียนรู้ง่ายขึ้น ผู้เขียนควรรวมกรณีการใช้งานจริง ตัวอย่าง รายการ และไดอะแกรม มีบทวิจารณ์สั้น ๆ ในตอนท้ายของแต่ละบทสำหรับการสรุปอย่างรวดเร็ว

หนังสือเล่มนี้เป็นที่รู้จักในฐานะแนวทางปฏิบัติสำหรับผู้นำที่ไม่มีชื่อเรื่อง อย่างไรก็ตาม ไม่เหมือนกับหนังสือการจัดการโครงการเล่มอื่นๆ ตรงที่ใช้ภาษาง่ายๆ เพื่ออธิบายสิ่งต่างๆ ดังนั้นผู้คนจากภูมิหลังใด ๆ จะได้รับการส่งเสริมอย่างมากในการทำงานในโครงการ นอกจากนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการประสานงานและจัดระเบียบองค์ประกอบที่ทำให้โครงการประสบความสำเร็จ

คุณจะได้รับแนวคิดในการ:

• เป็นผู้จัดการโครงการ "ไม่เป็นทางการ" ที่มีประสิทธิภาพ
• ทุ่มเทให้กับทีมอย่างเต็มที่
• ข้อมูลเชิงลึกในโลกแห่งความเป็นจริง
• จัดระเบียบโครงการของคุณ
• ดำเนินโครงการโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากทีมงานที่มีการจัดการ

หนังสือการจัดการโครงการเหมาะสำหรับใคร?

ผู้ที่เผชิญกับความท้าทายในการจัดระเบียบโครงการจะได้รับข้อมูลเชิงลึกมากมายจากหนังสือเล่มนี้ นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์สำหรับมืออาชีพที่ดำเนินโครงการโดยไม่ได้รับการสนับสนุนจากทีม

3. คู่มือการจัดการโครงการฉบับสมบูรณ์สำหรับผู้เริ่มต้น

ผู้เขียน: เกร็ก โฮริน

วันที่เผยแพร่ครั้งแรก: 2548

ฉบับล่าสุด: 4th

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุม:

หนังสือเล่มนี้ได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับผู้เริ่มต้น Greg อธิบายทฤษฎีพื้นฐานของการจัดการโครงการและความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการโครงการไว้ที่นี่ ผู้จัดการและผู้ฝึกงานใหม่สามารถอ่านหนังสือเล่มนี้เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับอุปสรรคทั่วไปที่ผู้จัดการโครงการครั้งแรกมักจะเผชิญ คุณสามารถใช้เป็นแนวทางในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้และจัดการงานโครงการโดยใช้เทคโนโลยีส่วนใหญ่

คู่มือสำหรับผู้เริ่มต้นมีแผนภูมิและไดอะแกรมเพื่อแสดงคุณลักษณะที่สำคัญของกระบวนการดำเนินโครงการ ผู้เขียนอธิบายถึงกลไกที่ซับซ้อนต่างๆ ด้วยวิธีการง่ายๆ หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้คุณพัฒนาความสามารถของคุณ ไม่เพียงแต่ในการจัดการโครงการ แต่ยังเป็นผู้นำพวกเขาด้วย

คุณจะได้รับแนวคิดในการ:

• การจัดการโปรแกรม
• โครงสร้างการแบ่งงาน
• แนวทางที่คล่องตัว
• การบริหารความเสี่ยง
• เทคนิคการรายงานขั้นสูง
• การจัดการทรัพยากรขององค์กร

หนังสือการจัดการโครงการเหมาะสำหรับใคร?

ผู้คนต้องการเป็นผู้เชี่ยวชาญในทุกงานการจัดการโครงการ ตั้งแต่การจัดทำงบประมาณหลักและการจัดตารางเวลาไปจนถึงการดำเนินการ การจัดการทีมไปจนถึงการปิดโครงการ และการเรียนรู้จากประสบการณ์

4. การจัดการโครงการเชิงกลยุทธ์ทำได้ง่าย

ผู้เขียน: เทอร์รี่ ดีน ชมิดท์

วันที่เผยแพร่ ครั้งแรก : 9 กุมภาพันธ์ 2552

ฉบับล่าสุด: 2nd

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุม:

คุณจำเป็นต้องรู้กระบวนการที่แน่ชัดเพื่อสร้างความสัมพันธ์ระหว่างโครงการและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ชมิดท์แสดงกระบวนการทีละขั้นตอนในการออกแบบแผนการดำเนินงานโครงการที่มีประสิทธิภาพในหนังสือของเขา เขาได้กำหนดกรอบการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและมีข้อมูลเชิงลึก

ผู้เขียนกล่าวว่าทีมต้องมุ่งเน้นไปที่คำถามที่สำคัญ 4 ข้อเพื่อสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งและมีกลยุทธ์ของตนเอง:

• เรากำลังพยายามทำอะไรให้สำเร็จและทำไม?
• เราจะวัดความสำเร็จได้อย่างไร?
• ต้องมีเงื่อนไขอะไรอีกบ้าง?
• เราจะไปที่นั่นได้อย่างไร?

หนังสือเล่มนี้ยังสำรวจส่วนที่ขาดหายไปของการจัดการโครงการและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และมอบโซลูชันที่ใช้งานได้จริงสำหรับผู้นำและทีมในการแก้ปัญหาทุกประเภทและทุกขนาด

คุณจะได้รับแนวคิดในการ:

• เตรียมแผนปฏิบัติการ
• ลับคมกลยุทธ์ของคุณ
• จัดการกับข้อผิดพลาด
• ปรับปรุงความสัมพันธ์ในการทำงาน
• การคิดอย่างมีวิจารณญาณ

หนังสือการจัดการโครงการเหมาะสำหรับใคร?

หนังสือเล่มนี้มีแนวคิดที่ให้ข้อมูลสำหรับผู้เริ่มต้นและผู้จัดการโครงการผู้เชี่ยวชาญ แต่ผู้ที่มีประสบการณ์สามารถเชื่อมโยงได้มากขึ้นและนำแนวคิดไปใช้ได้ดีขึ้น

หนังสือการจัดการโครงการที่ดีที่สุดสำหรับการเติบโตทางจิต

5. ทำให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น: การจัดการโครงการอย่างเชี่ยวชาญ

ผู้เขียน: สก็อตต์ เบอร์คุน

วันที่เผยแพร่ครั้งแรก: 25 มีนาคม 2544

ฉบับล่าสุด : 2nd

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุม:

Scott Berkun ทำงานมานานกว่า 9 ปีในตำแหน่งผู้จัดการโปรแกรมใน Internet Explorer และเป็นหัวหน้าผู้จัดการโปรแกรมใน Windows และ MSN เขาเขียนหนังสือเล่มนี้โดยคำนึงถึงผู้อ่านทั้งด้านเทคนิคและไม่ใช่ด้านเทคนิค ช่วยให้คุณมีตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนในการจัดการซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่หรือโครงการพัฒนาเว็บไซต์ นอกจากนี้ ทุกบทจะลงท้ายด้วยแบบฝึกหัดที่สัมพันธ์กันอย่างมากเพื่อเน้นหัวข้อที่จัดการและนำผู้อ่านไปปฏิบัติ

หนังสือเล่มนี้ไม่ได้เสนอวิธีการเฉพาะเจาะจง แต่เพิ่มพูนความรู้ของคุณด้วยปรัชญาและกลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้จริง ในการเขียนของเขา ผู้เขียนมุ่งเน้นไปที่ความท้าทายรายวันของผู้จัดการโครงการและรวมถึงคำแนะนำที่มีประสิทธิภาพเพื่อเอาชนะความท้าทายเหล่านั้น ในฉบับที่แล้ว เขาเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณสมบัติความเป็นผู้นำสำหรับผู้จัดการประเภทโครงการที่หลากหลาย

คุณจะได้รับแนวคิดในการ:

• กำหนดกิจกรรมโครงการของคุณ
• วางแผนและค้นคว้าด้วยแนวคิดที่มีประสิทธิภาพ
• เขียนแถลงการณ์วิสัยทัศน์ที่มีประสิทธิภาพ
• ตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
• สร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

หนังสือการจัดการโครงการเหมาะสำหรับใคร?

เป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้จัดการโครงการที่อยู่ในอุตสาหกรรมไอทีและตั้งใจที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับการจัดการโครงการในลักษณะที่เรียบง่าย

6. กรณีศึกษาการบริหารโครงการ

ผู้เขียน: ฮาโรลด์ เคอร์ซเนอร์

วันที่เผยแพร่ครั้งแรก: 13 กุมภาพันธ์ 2546

ฉบับล่าสุด: 15th

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุม:

แฮโรลด์จัดหนังสือเล่มนี้ในลักษณะที่ต่างออกไป เขาครอบคลุมกรณีศึกษามากกว่า 100 กรณีจากบริษัทที่มีชื่อเสียงเพื่ออธิบายแนวทางต่างๆ ในการจัดการโครงการ คุณจะได้รับประสบการณ์การฝึกอบรมอย่างมืออาชีพจากหนังสือเล่มนี้ เนื่องจากเต็มไปด้วยตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมรวมถึงปัญหาในชีวิตจริงและแนวทางแก้ไข

คุณสามารถสำรวจความท้าทายต่างๆ ที่ผู้จัดการโครงการสามารถเผชิญได้ในงานของเขา และวิธีที่เป็นไปได้ในการเอาชนะความท้าทายเหล่านั้น ทุกสิ่งได้รับการอธิบายเหมือนเรื่องราวเพื่อให้คุณเข้าใจบริบทและเปรียบเทียบวิธีแก้ปัญหาที่มีอยู่ได้อย่างง่ายดาย มีทั้งหมด 21 บท และมีส่วนคำถามท้ายบทแต่ละบท ซึ่งจะให้แนวคิดเกี่ยวกับระเบียบวิธีของโครงการ แผนการดำเนินงาน โครงสร้างและวัฒนธรรมองค์กร การบริหารเงินเดือน และอื่นๆ

ในฉบับล่าสุด คุณจะพบกรณีศึกษาที่น่าสนใจเกี่ยวกับ Disney, Olympics, Boeing 787 Dreamliner และ Airbus 380 นอกจากนี้ยังมีกรณีศึกษาที่เน้นวิธีการที่คล่องตัวและการต่อสู้

คุณจะได้รับแนวคิดในการ:

• ประมาณการต้นทุนโครงการ
• เจรจาต่อรองสำหรับทรัพยากร
• การบริหารความเสี่ยงของโครงการ
• คดีการบริหารโครงการ
• ลงทะเบียนสอบประกาศนียบัตรวิชาชีพการจัดการโครงการ

หนังสือการจัดการโครงการเหมาะสำหรับใคร?

หนังสือเล่มนี้สามารถเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับ PM ที่มีประสบการณ์หรือผู้เข้าร่วมในการจัดการโครงการ

7. MBA ไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วในการจัดการโครงการ

ผู้เขียน: เอริก แวร์ซูห์

วันที่เผยแพร่ครั้งแรก: 12 กรกฎาคม 2542

ฉบับล่าสุด: 6th

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุม:

Fast Forward MBA สอนวิธีการและเทคนิคง่ายๆในการติดตามโครงการ นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้อ่านเป็นผู้นำและสร้างทีมที่แข็งแกร่ง เมื่อได้รับแนวคิดเกี่ยวกับหลักการพื้นฐานของการจัดการโครงการ การจัดระเบียบโครงการล่วงหน้าตั้งแต่ต้นจนจบจะกลายเป็นเรื่องง่าย นอกจากนี้ กรณีศึกษาขั้นสูงยังช่วยให้ผู้อ่านสามารถริเริ่มได้อย่างรวดเร็ว

หนังสือเล่มนี้เต็มไปด้วยแนวคิด PM ที่ล้ำสมัยและข้อมูลเชิงลึกของผู้นำภาคส่วนที่ได้รับมาอย่างยากลำบาก เป็นการสรุปประเด็นการจัดการง่ายๆ เช่น ประสิทธิภาพ การทำงานเป็นทีม ความกดดัน โครงสร้าง การจับเวลา การสนับสนุน ฯลฯ Eric แนะนำเทคนิคที่น่าสนใจที่เรียกว่า Holy Grail Solution ในบทที่ 18 ซึ่งช่วยให้คุณควบคุมโครงการ โปรแกรม และพอร์ตโฟลิโอของคุณได้ โดยรวม กรณีศึกษาของนักแสดงที่เป็นตัวเอกของ Bill & Melinda Gate Foundation ช่วยให้เข้าใจได้ง่าย

คุณจะได้รับแนวคิดในการ:

• โครงสร้างการแบ่งงาน
• กรอบการบริหารความเสี่ยง
• ประมาณการงบประมาณ
• การตั้งเวลาจริง
• กรอบความคล่องตัวและน้ำตก

หนังสือการจัดการโครงการเหมาะสำหรับใคร?

หนังสือ PM ที่ขายดีที่สุดนี้เป็นหนังสือหลักสูตรสำหรับมหาวิทยาลัยและการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการขององค์กร หลังจากออกสู่ตลาดจนถึงตอนนี้มีถึงหกฉบับ ฉบับพิมพ์ครั้งแรกขายได้กว่าแสนเล่ม

8. การจัดการโครงการแบบ Agile ด้วย Scrum

ผู้เขียน: เคน ชวาเบอร์

วันที่เผยแพร่ ครั้งแรก : 2547

ฉบับล่าสุด: 1st

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุม:

หนังสือ Scrum เล่มนี้อธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการที่คล่องตัวและวิธีแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอน Ken รวบรวมองค์ประกอบทั้งหมดจากประสบการณ์หลายปีในการให้คำปรึกษาแก่ทีม Scrum และการสอนหลักสูตร ScrumMaster ที่ผ่านการรับรองทั่วโลก หนังสือสอนบทเรียนที่ดีเกี่ยวกับการแก้ปัญหา เป็นการแนะนำให้ผู้อ่านรู้สึกถึงปัญหาเพื่อแก้ปัญหาตั้งแต่ต้นตอ

สิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้คือสำนวนง่ายๆ กรณีศึกษา และเรื่องราวความสำเร็จ-ความล้มเหลว เคนยังแบ่งปันประวัติโครงการที่ล้มเหลวของเขากับผู้อ่านเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดเดียวกัน หลังจากอ่านแล้ว คุณสามารถใช้ Scrum เพื่อแก้ปัญหาที่ซับซ้อนและขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่ดีขึ้นได้ สิ่งนี้ยังช่วยให้คุณสามารถส่งมอบซอฟต์แวร์ที่มีค่าได้เร็วขึ้น

คุณจะได้รับแนวคิดในการ:

• ทฤษฎีการต่อสู้
• ความรับผิดชอบของ ScrumMaster
• การทำงานร่วมกันของลูกค้าและทีมงาน
• ประชุมวางแผนการวิ่ง
• การรายงานโครงการ

หนังสือการบริหารโครงการเล่มนี้เหมาะกับใคร

หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับโค้ชอาชีพ ผู้นำ และผู้จัดการโครงการอไจล์ที่มีประสบการณ์ แนะนำเป็นอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ต้องการปรับปรุงการส่งมอบซอฟต์แวร์ แต่มือใหม่อาจประสบปัญหาในการทำความเข้าใจ

หนังสือการบริหารโครงการยอดนิยมสำหรับทุกระดับ

9. ทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จ: ศิลปะแห่งการเพิ่มผลผลิตโดยปราศจากความเครียด

ผู้เขียน: เดวิด อัลเลน

วันที่เผยแพร่: 2544

ฉบับล่าสุด: 2nd

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุม:

หนังสือเล่มนี้แนะนำวิธีการที่เป็นระบบเพื่อให้ได้ผลผลิตสูง David ตั้งชื่อมันว่า “Getting Things Done” เวิร์กโฟลว์ GTD ประกอบด้วยห้าขั้นตอน: จับภาพ ชี้แจง จัดระเบียบ สะท้อน และมีส่วนร่วม เขาแบ่งหนังสือออกเป็นสามส่วน โดยส่วนแรกเต็มไปด้วยเวิร์กโฟลว์และการวางแผน ส่วนที่สองมุ่งเน้นไปที่แง่มุมต่าง ๆ และอุปสรรคต่อการเพิ่มผลผลิตในทางปฏิบัติ หนังสือเล่มนี้เกี่ยวข้องกับกระบวนการ ข้อกำหนดของเครื่องมือ การรวบรวมสิ่งจำเป็น การจัดระเบียบ และการจับโครงการ ส่วนสุดท้ายที่มาในเวอร์ชันอัปเดตมุ่งเน้นไปที่แนวทางทางวิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้ GTD

ผู้เขียนพยายามถ่ายทอดประสบการณ์หลายปีในสาขานี้และแบ่งปันคำแนะนำของเขา เป็นประโยชน์กับผู้อื่นที่ต้องการใน GTD หากคุณยังใหม่กับ GTD คุณควรอ่านตามลำดับ แต่คนที่คุ้นเคยกับเทคนิคนี้สามารถเริ่มจากจุดที่พวกเขาชอบ

คุณจะได้รับแนวคิดในการ:

• ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของทีม
• มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ถูกต้อง
• การจัดการงาน
• กำหนดการและการตรวจสอบการทำงาน
• นำไปสู่ความเครียด ครอบงำ และความไม่แน่นอน

หนังสือการจัดการโครงการเหมาะสำหรับใคร?

หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับทุกคน ซึ่งจะเป็นประโยชน์สำหรับนักเรียน ครู ผู้นำ โค้ช และศิลปินที่ชอบวิธีใหม่ๆ ในการทำสิ่งต่างๆ ให้ลุล่วง

10. การจัดการโครงการที่ยอดเยี่ยม: สิ่งที่ผู้จัดการโครงการที่ดีที่สุดรู้ ทำ และพูด

ผู้แต่ง: สตีเฟน บาร์เกอร์, ร็อบ โคล

วันที่เผยแพร่ ครั้งแรก : 9 พฤศจิกายน 2555

ฉบับล่าสุด: 3rd

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุม:

การจัดการโครงการที่ยอดเยี่ยม คือการแบ่งปันประสบการณ์ที่หลากหลายของผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์สองคน ที่นี่คุณจะได้เรียนรู้วิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุกำหนดเวลาภายในงบประมาณ ตั้งแต่การพัฒนาแผนโครงการจนถึงการดำเนินการ หนังสือเล่มนี้ครอบคลุมกระบวนการทั้งหมด นอกจากนี้ยังพูดคุยเกี่ยวกับการจัดการความเสี่ยง ปัญหาคุณภาพ การวางแผนทรัพยากร การฝึกอบรม การพบปะ ฯลฯ

หนังสือเล่มนี้แสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุดจากความผิดพลาด คุณยังจะได้ประโยชน์จากการใช้ทรัพยากรเพิ่มเติมอีกด้วย นักเขียนทำให้บทเรียนน่าสนใจด้วยภาพวาดตลกๆ และการอภิปรายที่ตลกขบขัน อ่านหนังสือตั้งแต่ปกจนถึงหน้าปกเพื่อเจาะลึกหัวข้อที่คุณทึ่งที่สุด

คุณจะได้รับแนวคิดในการ:

• จัดการกับความเสี่ยงและปัญหา
• การวางแผนและการจัดการทรัพยากร
• เทคนิคการอำนวยความสะดวก
• ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
• ดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิผล

หนังสือการจัดการโครงการเหมาะสำหรับใคร?

หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับมือใหม่จนถึงมืออาชีพด้านการจัดการโครงการ เป็นประโยชน์ทั้งโครงการระยะยาวและระยะสั้น

11. The Essential Drucker: งานเขียนที่จำเป็นที่สุดในหกสิบปีของ Peter Drucker เกี่ยวกับการจัดการ

ผู้เขียน: ปีเตอร์ เอฟ. ดรักเกอร์

วันที่เผยแพร่ ครั้งแรก : 2544

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุม:

The Essential Drucker เป็นเรื่องเกี่ยวกับปรัชญาการดำเนินธุรกิจและการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจและสังคม มันบรรจุประสบการณ์หกสิบปี หนังสือเล่มนี้ช่วยให้คุณเรียนรู้แนวปฏิบัติและทฤษฎีการจัดการที่สะท้อนผลการปฏิบัติงานจากหน่วยเดียวไปจนถึงหน่วยที่ใหญ่ขึ้น พูดง่ายๆก็คือการรวบรวมประสบการณ์ของตำนานแห่งวงการ

หนังสือเล่มนี้แสดงให้เห็นถึงแนวทางที่เป็นระบบในการแสดงความท้าทายต่างๆ ของการจัดการ คุณจะพบหลายกรณีที่บอกเกี่ยวกับปัญหาและแนวทางแก้ไข The Essential Drucker กล่าวถึงวิธีที่มืออาชีพจัดการกับความท้าทายเพื่อตอบสนองความต้องการในอนาคตทางเศรษฐกิจและสังคม เป็นข้อความพื้นฐานของการจัดการสมัยใหม่ที่มีอิทธิพลต่อผู้คนในการปรับเปลี่ยนความคิดของพวกเขาอย่างมีเหตุผลเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

คุณจะได้รับแนวคิดในการ:

• แนวปฏิบัติของการจัดการ
• พรมแดนของการจัดการ
• ความต้องการและเครื่องมือในอนาคต
• โอกาสและความเป็นไปได้ที่มีอยู่
• หลักการพื้นฐานและความกังวลของการจัดการ

หนังสือการจัดการโครงการเหมาะสำหรับใคร?

หนังสือเล่มนี้เป็นสิ่งที่ต้องอ่านสำหรับผู้ที่มีความสนใจในการเรียนรู้แนวคิดใหม่ ๆ และการบำรุงเลี้ยงของพวกเขา Essential Drucker เหมาะสำหรับหลาย ๆ คนรวมถึงนักเรียน ครู ผู้นำฝ่ายบริหาร ฯลฯ

12. เส้นทางของผู้จัดการ: คู่มือสำหรับผู้นำด้านเทคโนโลยีที่นำทางการเติบโตและการเปลี่ยนแปลง

ผู้เขียน: คามิลล์ ฟูร์เนียร์

วันที่เผยแพร่: 1 มกราคม 2017

หนังสือเล่มนี้ครอบคลุม:

การบริหารคนเป็นงานที่ยาก พวกไอทียิ่งแย่เข้าไปอีก บริษัทไอทีขาดระบบโครงสร้างที่จะทำดีที่นี่ ข้อความและคำแนะนำที่มีอยู่เป็นเพียงการอธิบายวิธีการทำงานด้านไอทีให้ดีเท่านั้น ณ จุดนี้ เส้นทางของผู้จัดการเป็นชิ้นส่วนที่ยอดเยี่ยมที่บอกถึงวิธีการบริหารพนักงาน ความมั่นคงในอาชีพการงาน และทำให้บริษัทเติบโต

หนังสือเล่มนี้เต็มไปด้วยคำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริงและวิธีการเอาชนะอุปสรรคของการจัดการด้านไอที หนังสือเล่มนี้มีแนวคิดในการดูแลทีมหลายระดับที่สร้างวัฒนธรรมการดูแลทีม นอกจากนี้ยังบอกถึงวิธีการให้คำปรึกษาผู้คนในปัญหาของพวกเขา คุณจะได้เรียนรู้วิธีควบคุมตัวเองในความท้าทายที่ผู้นำหลายคนต้องเผชิญ เหตุการณ์ทั้งหมดเหล่านี้นำเสนอจริงในหนังสือเล่มนี้

คุณจะได้รับแนวคิดในการ:

• เป็นผู้จัดการที่ดี
• การประชุมแบบตัวต่อตัว
• คำแนะนำสถานที่ทำงาน
• การฝึกอบรมและการเติบโตของอาชีพ
• การจัดการซอฟต์แวร์ที่คล่องตัว

หนังสือการจัดการโครงการเหมาะสำหรับใคร?

หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการบริหารคน ผู้จัดการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และผู้นำคือบุคคลสำคัญที่ควรอ่านหนังสือ หนังสือเล่มนี้แบ่งปันความรู้สึกของสถานการณ์จริง

แหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้อง: วิธีจัดการความเสี่ยงในการบริหารโครงการ: เคล็ดลับเพื่อความสำเร็จของโครงการ!

คว้ากาแฟและสนุกกับการอ่านหนังสือการจัดการโครงการวันนี้!

การทำงานในโครงการ คุณมีบทบาทสำคัญในการเล่นและการกระทำเฉพาะที่ต้องทำ หนังสือการจัดการโครงการช่วยคุณด้วยวิธีการและลูกเล่นมากมาย ดังนั้นคุณจึงสามารถเลือกวิธีที่เหมาะสมโดยพิจารณาจากความต้องการโครงการของคุณ สิ่งนี้ยังช่วยเพิ่มทักษะของคุณในการปรากฏตัวในสถานการณ์ที่เลวร้ายทั้งหมดด้วยความพยายามอย่างมาก

เมื่อมีแนวคิดเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ทั้งหมด การระบุวิธีการที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับโครงการใดโครงการหนึ่งจะกลายเป็นเรื่องง่าย แนวคิดโครงการที่ยอดเยี่ยมจำนวนมากไม่เคยพบแสงสว่างเพียงเพราะอุบัติเหตุหลัก องค์ประกอบที่กระจัดกระจาย และวิธีการที่ไม่เหมาะสมในการดำเนินการ หนังสือการจัดการโครงการที่ดีจะแสดงให้คุณเห็นถึงแผนการที่ใช้ได้จริงและได้ผลที่สุดในการจัดการกับโครงการและความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ทุกประเภท

หนังสือการจัดการโครงการทั้งหมดนี้ได้กล่าวถึงกลยุทธ์การจัดการโครงการทั่วไปที่ผู้จัดการโครงการส่วนใหญ่ยังคงปฏิบัติตามแม้ในยุคเทคโนโลยีดิจิทัลนี้ การใช้กลยุทธ์เหล่านี้ทำได้ง่ายขึ้นด้วยเครื่องมือการจัดการโครงการขั้นสูง เช่น WP Project Manager โซลูชันนี้ช่วยให้ผู้จัดการโครงการและสมาชิกในทีมทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผลและช่วยจัดการงานในมือได้อย่างชาญฉลาด

หนังสือการบริหารโครงการเล่มไหนที่คุณอ่านล่าสุด? มันช่วยอาชีพการงานของคุณในฐานะผู้จัดการโครงการได้อย่างไร? แบ่งปันประสบการณ์และความคิดของคุณกับเราในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง!