วิธีประสบความสำเร็จในการจัดการธุรกิจ

หลายคนพยายามที่จะประสบความสำเร็จในธุรกิจ แต่มีเพียงไม่กี่คนที่ประสบความสำเร็จ ธุรกิจสมัยใหม่ได้รับการออกแบบมาในลักษณะที่ทำให้หลายคนสามารถเข้าร่วมกลุ่มผู้ประกอบการได้ง่าย กระนั้น คนที่ไม่สนใจธุรกิจของตนก็ถูกกำจัดไปอย่างง่ายดายเช่นกัน

ผู้ประกอบการระดับปานกลางแทบจะไม่สามารถพึ่งพาความสำเร็จที่น่าทึ่งได้ เนื่องจากเป้าหมายหลักของเขาคือรายได้ที่รวดเร็ว ไม่ใช่กระบวนการจัดการองค์กร โดยการลงทุนในการเริ่มต้นธุรกิจ คนๆ หนึ่งหวังว่าสถานการณ์จะเป็นที่โปรดปรานของเขา และหลังจากนั้นไม่นาน เขาจะสามารถเข้าถึงรายได้บางส่วนได้

ผู้ประกอบการดังกล่าวมักไม่ค่อยใช้เวลาและเงินไปกับการฝึกอบรม การเติบโตส่วนบุคคล และการพัฒนาบุคลากรขององค์กร พวกเขาไม่ได้แนะนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อจัดการองค์กร โดยเลือกที่จะทำในสิ่งที่ต้องใช้ต้นทุนเพียงเล็กน้อยและมักจะไม่ได้ผลลัพธ์ที่คาดหวัง พวกเขายังขาดความอดทนที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จ

พื้นฐานของความสำเร็จในการจัดการธุรกิจ

โดยปกติ เมื่อพยายามกำหนดลักษณะของบุคคลที่ประสบความสำเร็จ ทุกคนจะจดจำคุณสมบัติต่างๆ เช่น ความมุ่งมั่น ความแน่วแน่ในบุคลิกภาพ ความแน่วแน่ และความสามารถในการดำเนินการในสถานการณ์วิกฤติและเป็นผู้นำคน และด้วยเหตุผลบางอย่าง พวกเขาไม่ได้คิดถึงปัญญาและความอดทนเลย แต่คุณสมบัติเหล่านี้ช่วยให้ประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่ง

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ต้องการผลตอบแทนจากธุรกิจอย่างรวดเร็วในรูปของรายได้ และหากสิ่งนี้ไม่เกิดขึ้น พวกเขาจะหยุดขยายธุรกิจและทำผิดพลาดครั้งใหญ่ เนื่องจากเจ้าของธุรกิจมักขาดความอดทนและความหลงใหลในธุรกิจของตน

เพื่อให้ผู้ประกอบการเริ่มรับรายได้ที่มั่นคงจากธุรกิจของเขาต้องใช้เวลาหลายปี และจำนวนรายได้โดยตรงนั้นขึ้นอยู่กับเวลาและความพยายามในการพัฒนาธุรกิจของเขา

หากผู้ประกอบการขาดความอดทน เขาก็ไม่น่าจะมีโอกาสประสบความสำเร็จ ดังนั้น ผู้ประกอบการจะต้องมีทักษะในการแก้ไขข้อขัดแย้ง และในขณะเดียวกัน ก็ต้องพัฒนาทักษะของตนให้มีความอดทน การฝึกอบรมการแก้ปัญหาความขัดแย้งสำหรับผู้นำจะเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดี เนื่องจากพวกเขาจะพร้อมที่จะจัดการธุรกิจของตน

การจัดการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ

อย่างไรก็ตาม แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงอาจไม่มีประสิทธิภาพเพียงพอในการตัดสินใจในการจัดการองค์กรและการสร้างการทำงานเป็นทีมในหมู่พนักงานในโครงการ ความสำเร็จขององค์กรและผู้นำมักขึ้นอยู่กับการปฏิบัติตามเงื่อนไขทางธุรกิจที่ยากลำบาก

วันนี้ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการแข่งขันที่ประสบความสำเร็จขององค์กรกับ บริษัท อื่นในตลาดคือการทำงานอัตโนมัติเต็มรูปแบบของงานสำนักงานและกระบวนการทางธุรกิจขององค์กร ผู้นำสามารถรับผู้ช่วยเสมือนที่จะช่วยในงานต่างๆ ได้เสมอ Virtalent นั้นยอดเยี่ยมสำหรับผู้ช่วยเสมือน เนื่องจากคุณจะได้รับผู้ช่วยเสมือนที่สามารถช่วยและทำงานทั้งหมดที่คุณมีได้ เนื่องจากคุณสามารถประหยัดเวลาและเงินได้

สิ่งสำคัญอีกอย่างของการจัดการธุรกิจ

ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จสามารถสร้างเวิร์กโฟลว์และไม่กลัวที่จะรับผิดชอบต่อการกระทำของเขา เขาพร้อมและต้องการเป็นผู้นำและเกี่ยวข้องกับอำนาจ ตัวอย่างเช่น ให้ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จเป็นที่ปรึกษาให้กับผู้มาใหม่ มอบหมายให้เขาควบคุมกระบวนการทางธุรกิจบางอย่างในแผนกของคุณและให้ความสามารถในการโน้มน้าวการพัฒนาแผนก (ในฐานะผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายการค้า) หรืออนุญาตให้เขา เข้าร่วมการประชุมที่สำคัญ

ดังนั้น คุณจะแสดงให้เห็นว่าพนักงานมีความสำคัญต่อคุณและความต้องการของบริษัท ความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นก็เป็นปัจจัยจูงใจที่ทรงพลังเช่นกัน การใช้ซอฟต์แวร์การจัดตารางเวลาเป็นวิธีที่ดีในการจัดระเบียบและมุ่งเน้นที่งาน ในการจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องมีจุดมุ่งหมายและมีความยืดหยุ่นเพียงพอ

การจัดระเบียบกำหนดการของคุณอีกประเภทหนึ่งคือการใช้แผ่นงาน Excel เชิญพนักงานของคุณเพิ่มและแก้ไขรายละเอียดเพื่อให้มีเอกสารที่วางแผนไว้อย่างดี เทมเพลตแผ่นเวลาของ Excel เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการจัดระเบียบการวางแผนและสิ่งที่ต้องทำขององค์กรของคุณ

ระเบียบการจัดการธุรกิจ

คุณต้องมีทุกอย่างที่เป็นระเบียบและให้รายละเอียดทั้งหมดของธุรกิจของคุณแก่พนักงานของคุณ หากคุณนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการ การพัฒนาคู่มือผู้ซื้อเป็นความคิดที่ดี เพื่อให้ลูกค้าของคุณสามารถอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และรู้ว่าคุณนำเสนออะไร

แม้ว่าความคิดเห็นมักจะแตกต่างกันในประเด็นนี้ แต่โครงการใดๆ จะต้องเริ่มต้นด้วยการอ่านวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง ผู้เขียนที่ดีที่สุดในหัวข้อนี้คือชาวอเมริกันเพราะพวกเขาเริ่มจัดการกับการบริหารงานบุคคลและการตลาด นอกจากนี้ อเมริกายังมีโรงเรียนธุรกิจและสถาบันการศึกษาจำนวนมากที่สุด คุณสามารถรับแนวคิดเกี่ยวกับการตั้งเป้าหมาย การบริหารเวลา และแรงจูงใจได้ที่นี่ แต่หนังสือของนักเขียนในประเทศจะช่วยให้คุณทำความคุ้นเคยกับลักษณะเฉพาะของธุรกิจในประเทศของคุณ

เพื่อที่จะประสบความสำเร็จ คุณต้อง "จับชีพจร" อยู่ตลอดเวลา เทรนด์ธุรกิจเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และคุณต้องปรับตัวให้เข้ากับมัน เพื่อที่จะรวบรวมข้อมูลใหม่และ "ให้ทันกับเวลา" จำเป็นต้องมีศักยภาพในการเรียนรู้ ทันทีที่มีข้อมูลใหม่ปรากฏขึ้น ให้เริ่มศึกษาข้อมูลนั้นทันทีและฝึกฝนให้เชี่ยวชาญ เยี่ยมชมฟอรัมและบทความ เข้าคอร์สฝึกอบรม และซื้อหนังสือ คุณต้องโลภในความรู้ใหม่

เชิงรุก

Stephen Covey พูดถึงคุณสมบัตินี้เป็นอย่างมาก ในความเห็นของเขา นักธุรกิจควรเป็นคนเชิงรุก นั่นคือ บุคคลที่สามารถดึงตัวเองเข้าหากัน นามธรรมจากสถานการณ์ภายนอก

เขาตัดสินใจอย่างอิสระและเลือกสิ่งที่ต้องดำเนินการในสถานการณ์ที่กำหนด การพัฒนาเชิงรุกได้รับการอำนวยความสะดวกโดยการปลูกฝังความตระหนักในตนเอง จินตนาการ มโนธรรม และเจตจำนงที่เป็นอิสระ

ความคิดสุดท้าย

เป็นความคิดที่ดีเสมอที่จะพัฒนาการจัดการธุรกิจของคุณและใช้ประโยชน์สูงสุดจากมัน ธุรกิจส่วนใหญ่พยายามอย่างเต็มที่เพื่อพัฒนาการบริหารจัดการ แต่ไม่ได้ลงทุนในการพัฒนาสมาชิกในทีม

คุณไม่จำเป็นต้องเป็นมืออาชีพในการจัดการ แต่คุณสามารถทำให้ดีที่สุดในฐานะผู้นำเพื่อจัดระเบียบรูปแบบการจัดการที่เหมาะสม เราหวังว่าบทความนี้จะช่วยให้คุณเรียนรู้เพิ่มเติมอีกเล็กน้อยเกี่ยวกับหัวข้อนี้ และคุณพร้อมที่จะปรับกลยุทธ์เพื่อจัดระเบียบกระบวนการจัดการที่ดีขึ้นสำหรับธุรกิจของคุณ

การจัดการคือศิลปะ และถ้าคุณต้องการเป็นผู้จัดการทีมที่ดี คุณต้องเป็นผู้เล่นที่ดีในทีมและกระตือรือร้น จงกล้าหาญและสร้างสรรค์กับแนวคิดการจัดการของคุณ แต่อย่าใช้การจัดการแบบจุลภาคเสมอ เนื่องจากไม่ใช่ตัวเลือกสำหรับมืออาชีพ ขอขอบคุณสำหรับความสนใจของคุณ.