สร้างสรรค์ สร้างสรรค์ ส่งเสริม: กลยุทธ์เพื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการตลาดที่ประสบความสำเร็จ

ขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกอบด้วยองค์ประกอบที่สำคัญ 3 ประการ:

1. นวัตกรรม
2. การสร้าง
3. การส่งเสริม

อย่างไรก็ตาม หลายครั้งบริษัทต่างๆ จะต้องดิ้นรนเพื่อค้นหาโอกาสทางการตลาดที่เป็นไปได้ การพัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตลาดของคุณไม่เพียงแต่จะขับเคลื่อนนวัตกรรมเท่านั้น แต่ยังทำให้เกิดการเติบโตในระยะยาวอีกด้วย

สิ่งนี้ช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ และรักษาความภักดีของลูกค้า อย่างไรก็ตาม ยังมีอะไรมากกว่านี้อีกมาก

ในบทความนี้ เราจะเจาะลึกเกี่ยวกับการเรียนรู้แต่ละขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อสร้างการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตลาดที่ประสบความสำเร็จ

ดำเนินการวิจัยผลิตภัณฑ์และตลาดด้วยเครื่องมือสำรวจ

การใช้แบบสำรวจเพื่อการวิจัยผลิตภัณฑ์และตลาดถือเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ ช่วยให้คุณรวบรวมข้อมูลเชิงลึกเพื่อติดตามคุณไปตลอดทุกขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ แม้จะมีตัวเลือกซอฟต์แวร์สำรวจออนไลน์มากมาย แต่การวางแผน การออกแบบ การกระจาย และการวิเคราะห์ผลลัพธ์ของคุณจะขึ้นอยู่กับเครื่องมือที่คุณใช้อย่างเคร่งครัด

ดังนั้น เพื่อให้แน่ใจว่าคุณมาถูกทาง เราจึงได้จัดทำรายการ เครื่องมือสำรวจที่ดีที่สุดสำหรับการวิจัย ที่คุณสามารถใช้ได้:

• ฮับเบิล: เครื่องมือนี้ใช้งานได้ฟรีและเสนอแผนองค์กรแบบกำหนดเองพร้อมตัวเลือกราคาที่ยืดหยุ่น เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการสำรวจในผลิตภัณฑ์และการกำหนดเป้าหมายผู้ใช้

• Qualtrics: มีให้บริการตามคำขอ และเหมาะสำหรับการสำรวจระดับองค์กรและการเขียนสคริปต์แบบกำหนดเอง

• Alchemer: เสนอให้ทดลองใช้ฟรีด้วยแผนพื้นฐานเริ่มต้นที่ 55 ดอลลาร์ต่อผู้ใช้ต่อเดือน Alcheemr ดีที่สุดหากคุณต้องการรวมการบูรณาการ CRM และการสำรวจองค์กร

• รูปแบบตัวพิมพ์: เสนอตัวเลือกฟรี แต่หากคุณกำลังมองหาฟีเจอร์ขั้นสูงเพิ่มเติม แผนการกำหนดราคาเริ่มต้นที่ $29 ต่อเดือน Typeform เป็นที่รู้จักกันดีในด้านการนำเสนอแบบสำรวจเชิงโต้ตอบและความสามารถในการออกแบบขั้นสูง
• Google ฟอร์ม: ใช้งานง่ายและฟรี หลายครั้งไม่จำเป็นต้องใช้แพ็กเกจแบบชำระเงิน และส่วนที่ดีก็คือคุณจะได้รับการผสานรวมกับ Google Workspace อย่างเต็มรูปแบบ

ก่อนที่จะเลือกเครื่องมือสำรวจของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องดูว่าตรงตามข้อกำหนดทางธุรกิจของคุณหรือไม่ ตัวอย่างเช่น ควรเปรียบเทียบราคาเนื่องจากมีเครื่องมือที่บางครั้งเสนอฟีเจอร์เพิ่มเติมพร้อมแผนราคาถูกกว่า

ใช้ความช่วยเหลือจากโปรแกรมสร้างวิดีโอ AI สำหรับการทำการตลาดผลิตภัณฑ์

เครื่องมือ สร้างวิดีโอ AI ใช้สำหรับสร้างวิดีโอระดับมืออาชีพจากข้อความด้วยความช่วยเหลือของผู้ช่วย AI เหมาะสำหรับวัตถุประสงค์ทางการตลาดผลิตภัณฑ์และสามารถช่วยลดการใช้เวลาและต้นทุนในการผลิตวิดีโอได้

การสร้างวิดีโอ AI ช่วยให้แบ่งปันความรู้ในรูปแบบของเนื้อหาวิดีโอที่น่าสนใจได้ง่ายขึ้น และมอบสิทธิประโยชน์ต่อไปนี้ให้กับคุณ:

• โซลูชันที่คุ้มค่า: ลดต้นทุนการผลิตโดยไม่ลดความคิดสร้างสรรค์และคุณภาพของเนื้อหาในวิดีโอ

• เพิ่มความคล่องตัวในการผลิตวิดีโอของคุณ: เร่งกระบวนการสร้างวิดีโอด้วยความช่วยเหลือจากผู้ช่วย AI

• ไม่จำเป็นต้องมีทักษะทางเทคนิค: โปรแกรมสร้างวิดีโอ AI ทำทุกอย่างเพื่อคุณ และคุณไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านเทคนิคเกี่ยวกับการสร้างวิดีโอ
• นวัตกรรม: ช่วยให้คุณก้าวนำหน้าในโลกออนไลน์ที่มีการแข่งขันสูงด้วยเทคโนโลยีการสร้างวิดีโอ AI ล่าสุด

โปรแกรมสร้างวิดีโอ AI ได้เปลี่ยนวิธีการโปรโมตผลิตภัณฑ์ของเรา และยังรวมการแปลด้วย AI ซึ่งจะช่วยให้ผู้ชมของคุณจากทั่วทุกมุมโลกเข้าใจการโปรโมตผลิตภัณฑ์ของคุณ

เกือบ 20% ของประชากรทั่วโลกพูดภาษาอังกฤษ ดังนั้น นี่หมายความว่าหากคุณกำหนดเป้าหมายไปยังผู้ชมทั่วโลก ผู้คน 8/10 คนที่เข้าชมไซต์ของคุณจะไม่สามารถพูดภาษาอังกฤษได้คล่อง ดังนั้นการแปลด้วย AI จึงมีความสำคัญและเป็นประโยชน์อย่างมากในการถ่ายทอดข้อความของคุณ

ใช้ผู้ให้บริการระบบคลาวด์ (CSP) เพื่อเร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์

ผู้ให้บริการระบบคลาวด์ (CSP) เหมาะเป็นอย่างยิ่งที่จะใช้สำหรับกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณ เนื่องจากช่วยเร่งสร้างนวัตกรรม ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น และตรวจสอบให้แน่ใจว่าปัญหาผลิตภัณฑ์ทั้งหมดได้รับการแก้ไขในระหว่างขั้นตอนการพัฒนาก่อนเปิดตัวผลิตภัณฑ์

CSP ลดเวลาในการพัฒนาผลิตภัณฑ์โดยใช้โครงสร้างพื้นฐานการวิจัยและพัฒนา (R&D) ที่ทันสมัย ​​ลดวงจรการพัฒนา และใช้การทดสอบเสมือนจริงบ่อยขึ้น มีประโยชน์หลักสามประการที่ผู้ให้บริการระบบคลาวด์มอบให้กับคุณ:

• การประมวลผลประสิทธิภาพสูง: ด้วย HPC คุณสามารถแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนได้โดยใช้การออกแบบตามแบบจำลองและการจำลองขนาดใหญ่

• ลดต้นทุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์: เซิร์ฟเวอร์ CPU, GPU และ FPGA ตามความต้องการในระบบคลาวด์ของคุณสามารถลดต้นทุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้
• ปรับปรุงการทำงานร่วมกันเป็นทีม: ช่วยให้วิศวกรของคุณสามารถเข้าถึงข้อมูลแบบรวมศูนย์และพลังการประมวลผลในระบบคลาวด์ของคุณ ซึ่งช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณทำงานด้วยความเร็วสูงสุด ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหนก็ตาม การเข้าถึงระบบคลาวด์แบบรวมศูนย์ช่วยให้สมาชิกในทีมทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เมื่อเทียบกับการต้องส่งอีเมลไฟล์ข้อมูลและใช้เว็บไซต์แชร์ไฟล์

มีผู้ให้บริการคลาวด์มากมายในตลาด และด้วยตัวเลือกมากมาย คุณอาจไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร นั่นเป็นเหตุผลที่เรามาที่นี่เพื่อแสดงให้คุณเห็น ผู้ให้บริการคลาวด์ที่ดีที่สุด บางส่วนที่คุณสามารถเลือกได้:

• Google Cloud: Google Cloud Platform (GCP) ครองส่วนแบ่งตลาด CSP 1/10 ของโลก มีชื่อเสียงในด้านข้อได้เปรียบในด้าน AI และการจัดการข้อมูลขนาดใหญ่ โซลูชันทางเทคโนโลยีของ Google Cloud ส่วนใหญ่เป็นโอเพนซอร์ส เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง CSP มีขนาดเล็กกว่า แต่สามารถรักษาศูนย์ข้อมูลที่วางไว้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บริการที่มีเวลาแฝงต่ำ

• Amazon Web Services (AWS): เมื่อพูดถึง CSP คุณจะได้ยิน AWS บ่อยครั้ง AWS สามารถแก้ไขกรณีการใช้งานบนคลาวด์ของคุณผ่านพลังการประมวลผล, เครื่องเสมือน, พื้นที่จัดเก็บบนคลาวด์, IoT, ความสามารถด้านการเรียนรู้ของเครื่อง และอื่นๆ AWS โดดเด่นเหนือคู่แข่งด้วยฟีเจอร์ Reserved Instances (RI) ที่ให้เวลาการใช้งานในราคาลดพิเศษ ลูกค้าประจำที่เคยใช้ AWS มาระยะหนึ่งจะสามารถเข้าถึง Enterprise Discount Program (EDP) ได้ ส่วนลดที่ได้รับจาก AWS ช่วยให้กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณคุ้มค่ามากขึ้น และลดกรอบเวลาในการพัฒนาผลิตภัณฑ์
• SAP: หากคุณต้องการเร่งวงจรการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณ SAP คือตัวเลือกที่เหมาะสม SAP เสนอแผน EPD ซึ่งช่วยเร่งเวลาการพัฒนาผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้เกิดขึ้นโดยการให้แหล่งความจริงแห่งเดียวสำหรับข้อมูลผลิตภัณฑ์ ภาพรวม 360 องศาเพื่อข้อมูลเชิงลึกและการตัดสินใจข้อมูลที่ดีขึ้น และการสนับสนุนซอฟต์แวร์ในฐานะบริการ (SaaS) สำหรับแนวคิดการทำงานร่วมกันเพื่อปรับปรุงกระบวนการทางการตลาด

โซลูชันระบบคลาวด์เป็นตัวเลือกที่คุ้มค่าเสมอเมื่อต้องปรับปรุงกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณ พวกเขาดำเนินการเป็นตัวเลือกแบบจ่ายตามการใช้งานและกำจัดค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่าย

จัดหมวดหมู่คู่แข่งของคุณ

คุณไม่สามารถรู้ได้ว่าคุณเก่งแค่ไหน จนกว่าคุณจะรู้ว่าใครคือคู่แข่งของคุณ ทุกตลาดมีคู่แข่งที่แตกต่างกัน และสิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าคุณเปรียบเทียบกับพวกเขาอย่างไร สร้างรายการผลิตภัณฑ์ที่พวกเขามี สแกนเว็บไซต์เพื่อดูว่าคุณสามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างไร และพิจารณาว่าพวกเขาโพสต์เนื้อหาประเภทใดบนเครือข่ายโซเชียลมีเดียของพวกเขา

คู่แข่งสามารถจำแนกได้เป็น 3 ประเภท:

• คู่แข่งหลัก: พวกเขามีผลิตภัณฑ์และกลุ่มเป้าหมายเดียวกันกับคุณ ตัวอย่างเช่น คู่แข่งหลักของ Amazon ได้แก่ eBay, Alibaba, Walmart, Otto และ AliExpress

• คู่แข่งรอง: รวมถึงคู่แข่งที่ขายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกับคุณ แต่มีกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกันเล็กน้อย ตัวอย่างเช่น คู่แข่งรองของ McDonald คือ Subway พวกเขาไม่ได้ขายสินค้าเหมือนกันทุกประการ แต่ทั้งคู่อยู่ในอุตสาหกรรมฟาสต์ฟู้ด
• คู่แข่งระดับอุดมศึกษา: เหล่านี้เป็นคู่แข่งที่น่าสนใจที่สุดเนื่องจากมีกลุ่มเป้าหมายเหมือนกัน แต่ไม่ได้ขายผลิตภัณฑ์เดียวกัน ตัวอย่างที่ดีคือ Adidas และ Gatorade พวกเขาทั้งสองกำหนดเป้าหมายไปที่ผู้ชมกีฬา แต่ไม่ได้ขายผลิตภัณฑ์เดียวกัน

คู่แข่งจำเป็นต้องได้รับการวิเคราะห์อยู่เสมอ ทางเลือกที่ดีที่สุดของคุณคือแยกพวกมันออกเป็นสามหมวดหมู่ที่เรากล่าวถึง และให้แน่ใจว่าคุณรู้ว่าขั้นตอนต่อไปของพวกเขาคืออะไร การแข่งขันนั้นดีต่อสุขภาพและยังสามารถช่วยคุณในด้านความสามารถด้านนวัตกรรมได้อีกด้วย

ทำการวิเคราะห์ SWOT

SWOT ย่อมาจาก จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม การทำการวิเคราะห์ SWOT มีประโยชน์ในการช่วยคุณตอบคำถามที่คุณอาจไม่เคยนึกถึงเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณ และดูว่าผลิตภัณฑ์มีความโดดเด่นเหนือคู่แข่งอย่างไร ต่อไปนี้เป็นคำถามบางส่วนที่คุณสามารถถามเพื่อการวิเคราะห์ SWOT ของคุณได้:

• จุดแข็ง: อะไรทำให้คุณแตกต่างจากคู่แข่ง? คุณมีคุณสมบัติพิเศษที่ทำให้คุณแตกต่างจากคุณสมบัติเหล่านั้นหรือไม่? คุณเป็นผู้ริเริ่มหรือโพสต์เนื้อหาที่น่าสนใจบนช่องทางโซเชียลมีเดียของคุณหรือไม่?

• จุดอ่อน: อะไรคืออุปสรรคที่ขัดขวางไม่ให้คุณมีความได้เปรียบในการแข่งขัน? มันเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณหรือไม่? เงินทุนไม่เพียงพอ?

• โอกาส: รวมทุกช่องที่คุณสามารถใช้ประโยชน์เพื่อก้าวนำหน้าคู่แข่งของคุณ
• ภัยคุกคาม: รวมถึงสิ่งใดก็ตามที่อาจส่งผลเสียต่อธุรกิจของคุณทั้งภายในและภายนอก

การวิเคราะห์ SWOT อาจไม่ได้แม่นยำ 100% เสมอไป แต่จะทำให้คุณพร้อมรับมือเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น การคาดเดาสิ่งที่อาจเกิดขึ้นถือเป็นเรื่องดีเสมอ แน่นอนว่าไม่มีใครสามารถรู้ได้ทั้งหมดว่าจะเกิดอะไรขึ้นในอนาคต อย่างไรก็ตาม เมื่อรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น ก็ยังดีกว่าไม่รู้อะไรเลย

การพัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตลาดของคุณพร้อมที่จะถูกกำหนดใหม่แล้ว

มีแนวทางมากมายในการติดตามแนวโน้มของตลาดและการระบุพฤติกรรมของลูกค้าเพื่อโอกาสในการเติบโต โดยรวมแล้ว คุณต้องใช้ข้อมูลเชิงลึกด้านตลาดเพื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์การตลาดคือกุญแจสำคัญในการเพิ่มความคิดสร้างสรรค์และประสิทธิภาพในธุรกิจของคุณ

ปัญหาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ได้รับการจัดการในระหว่างขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์จะทำให้คุณได้เปรียบในกลยุทธ์ทางการตลาด สิ่งนี้ไม่เพียงส่งเสริมประสบการณ์ของลูกค้าที่ดีขึ้น แต่ยังช่วยให้คุณได้เปรียบเหนือคู่แข่งอีกด้วย