คู่มือการจัดการโครงการ WordPress สำหรับผู้จัดการโครงการที่ไม่ใช่

การจัดการโครงการมักถูกมองว่าเป็นอุปสรรคใหญ่สำหรับบริษัทที่มีงบประมาณและเวลาจำกัด ถูกมองว่าเป็นต้นทุนค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นซึ่งกินส่วนสำคัญของงบประมาณโครงการ บางคนไม่มั่นใจด้วยซ้ำว่าผู้จัดการโครงการอาจขัดขวางสิ่งที่ทีมต้องการจริงๆ ด้วยเหตุผลนี้ ลูกค้ามักจะจินตนาการถึงการทำงานด้วยตัวเองโดยมีการบรรยายสรุปหรือการฝึกอบรมที่ดีจากทีมงาน แทนที่จะจ้างมืออาชีพ

แต่บ่อยครั้งที่ผู้พูดไม่เข้าใจถึงความสำคัญของการจัดการโครงการอย่างเต็มที่

หากไม่มีสิ่งนี้ ก็ไม่มีอะไรที่จะทำให้ทีมและลูกค้าเข้าใจตรงกันได้ตลอดทั้งช่วงที่ดีและไม่ดีของโครงการ

การจัดการโครงการที่ยอดเยี่ยมมีความหมายมากกว่าการรักษาสามเหลี่ยมเหล็กของการจัดการโครงการ ส่งมอบตรงเวลา งบประมาณ และขอบเขต; เป็นการรวมลูกค้าและทีมเข้าด้วยกัน สร้างวิสัยทัศน์สู่ความสำเร็จ และทำให้ทุกคนเข้าใจตรงกันถึงสิ่งที่จำเป็นในการติดตามความสำเร็จ – ผู้จัดการโครงการดิจิทัล

แต่ก็ไม่จำเป็นที่จะต้องให้มืออาชีพทำทั้งหมดนั้น สามารถทำได้ด้วยความช่วยเหลือของโซลูชันซอฟต์แวร์

สิ่งนี้นำเราไปสู่หัวข้อ การจัดการโครงการ WordPress สำหรับผู้ที่ไม่ใช่ผู้จัดการโครงการ

ด้วยแพลตฟอร์มเช่น WordPress ทำให้ง่ายยิ่งขึ้น ปลอดภัยขึ้น และได้ผลมากขึ้นในการเรียกใช้โซลูชันการจัดการโครงการที่ตอบสนองความต้องการทั้งหมดของธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง

เหตุใดการบริหารโครงการจึงมีความสำคัญ

เมื่อโครงการได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม ผลกำไรจะเพิ่มขึ้น และธุรกิจสามารถเติบโตทั้งขนาดและรายได้

นี่คือวิธีการบางส่วนในการทำงาน:

เพิ่มประสิทธิภาพและเสร็จทันเวลา

การจัดการโครงการที่เหมาะสมจะรวบรวมสมาชิกในทีมเพื่อยืนยันว่ากิจกรรมใดจะต้องเกิดขึ้นในโครงการและลำดับใดเพื่อให้โครงการเสร็จสิ้นเร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

จัดการค่าใช้จ่ายและเวลา

การส่งมอบตรงเวลาและตามงบประมาณเป็นข้อจำกัด 2 ประการของโครงการใดๆ การจัดการโครงการติดตามต้นทุนทางการเงิน ทรัพยากร ต้นทุน เวลาที่ใช้ในแต่ละงาน และอื่นๆ อีกมากมายโดยการจัดกำหนดการทุกอย่าง

กำหนดเวลาการทำงาน

การจัดการโครงการจะตั้งค่าการเตือนหรือการแจ้งเตือนและทำให้สมาชิกในทีมทำงานในงานที่ได้รับมอบหมายตามลำดับที่เกี่ยวข้องและเหมาะสม

ทำให้มั่นใจได้ว่าโครงการต่างๆ สามารถทำได้จริง

การจัดการโครงการที่ดีจะสร้างกระบวนการที่ชัดเจนเกี่ยวกับงานพร้อมกำหนดเวลาที่ทำได้ เพื่อให้ทุกคนสามารถทำงานได้อย่างแม่นยำและมีขอบเขตที่สมเหตุสมผล

สร้างมูลค่าและจัดการความเสี่ยง

การจัดการโครงการมีความสำคัญเนื่องจากช่วยให้มั่นใจได้ว่าคนที่เหมาะสมจะทำสิ่งที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม และมอบคุณค่าที่แท้จริงให้กับธุรกิจ ช่วยให้มั่นใจได้ว่ากระบวนการของโครงการถูกต้องตลอดวงจรชีวิตของโครงการ

ให้การกำกับดูแลอย่างต่อเนื่อง

การจัดการโครงการมีความสำคัญเนื่องจากช่วยให้มั่นใจได้ว่าความคืบหน้าของโครงการได้รับการติดตามอย่างเหมาะสมในรูปแบบของรายงานและข้อมูลเชิงลึก รายงานเหล่านี้ติดตามชั่วโมงที่ใช้หรือเสียไป สิ่งที่ได้ผลตามแผนหรือไม่เป็นไปตามแผน จำนวนเหตุการณ์สำคัญที่สำเร็จลุล่วง และปัญหา ภาระผูกพัน และอุปสรรคที่ต้องเผชิญ และหากผลลัพธ์สุดท้ายของโครงการดำเนินไปได้ด้วยดี

สิ่งที่คุณต้องมองหาในผู้จัดการโครงการที่ดี

เพื่อให้มีคุณสมบัติเป็นผู้จัดการโครงการที่แข่งขันได้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง โซลูชันจำเป็นต้องมีคุณลักษณะขั้นต่ำดังต่อไปนี้:

คุณสมบัติพื้นฐาน

• อนุญาตให้สร้างโครงการ
• อนุญาตให้เพิ่มสมาชิกในทีมและลูกค้า
• การสื่อสารในทีม
• เพิ่มสิ่งที่แนบมากับข้อความ
• อนุญาตให้สร้างรายการงาน
• ตั้งเป้าหมายหรือเหตุการณ์สำคัญประเภทต่างๆ
• ดูความคืบหน้าของงาน
• เพิ่มความคิดเห็นในงาน
• ส่งอีเมลถึงสมาชิกในทีม

คุณสมบัติที่สำคัญอื่น ๆ

ในแง่ของคุณสมบัติขั้นสูงเพื่อการจัดการที่ดีขึ้น ผู้จัดการโครงการควรมีดังต่อไปนี้:

• เพิ่มสมาชิกในบทบาทต่างๆ
• Messenger ส่วนตัวในตัว
• กำหนดวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดของโครงการ
• ปฏิทินเพื่อตรวจสอบความคืบหน้ารายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือน
• อัปโหลดไฟล์ สร้างโฟลเดอร์ ทำให้ไฟล์เป็นส่วนตัว เชื่อมโยงกับข้อความและรายการสิ่งที่ต้องทำ
• แก้ไขสิทธิ์และบทบาทของผู้ใช้สำหรับแต่ละโครงการ
• นำการอภิปราย โครงการ และงานมาสู่ส่วนหน้า
• ควบคุมระดับการอนุญาตแบบทีม
• แสดงการอัปเดตของสมาชิกในทีมทั่วทั้งไซต์
• ส่งอีเมลอัตโนมัติถึงสมาชิกในทีมเกี่ยวกับสถานะของงานในแต่ละวัน
• รายงานอัตโนมัติพร้อมตัวกรองเพื่อจำกัดให้แคบลง
• อัปเดตสดของทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในโครงการทั้งหมด

หากรายการนี้โน้มน้าวใจคุณเกี่ยวกับความต้องการโซลูชันการจัดการโครงการ โปรดอ่านต่อ!

ซึ่งนำเราไปสู่โซลูชันปลั๊กอินแบบ all-in-one ที่ครอบคลุมซึ่งมีคุณสมบัติทั้งหมดข้างต้น แต่ได้รับการออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับผู้เริ่มต้นในการจัดการโครงการ

WP Project Manager เป็นโซลูชันการจัดการโครงการที่มีคุณสมบัติหลากหลายและโต้ตอบได้ง่ายสำหรับ WordPress

ปลั๊กอิน WP Project Manager สำหรับ WordPress

คุณสมบัติของ WP Project Manager แบ่งกว้างๆ ได้ 14 ประเภท ได้แก่

1. การจัดการโครงการและงาน
2. การอภิปรายของทีม
3. รายการสิ่งที่ต้องทำ
4. เหตุการณ์สำคัญ
5. ปฏิทิน
6. ตัวจัดการไฟล์
7. บทบาทของผู้ใช้ที่กำหนดเอง
8. ควบคุมความสามารถของทีม
9. รองรับส่วนหน้า
10. การผสานรวมกับ WooCommerce
11. รายงานความคืบหน้า
12. สรุปรายวัน
13. รายงานด้วยข้อมูลเชิงลึก
14. แท็บกิจกรรม

ผู้จัดการโครงการ WP ฟรี

หากคุณเพิ่งเริ่มต้นธุรกิจของคุณ หรือแม้แต่ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ปลั๊กอินเวอร์ชันฟรีนี้ก็เพียงพอแล้วที่จะช่วยให้คุณดำเนินการตามโครงการธุรกิจของคุณได้

รุ่นฟรีช่วยให้คุณทำสิ่งต่อไปนี้:

โครงการ : สร้างโครงการไม่จำกัด สร้างงานไม่จำกัด เพิ่มผู้ใช้ไม่จำกัด และตั้งชื่อเรื่องและรายละเอียด

การสนทนาในทีม : ส่งอีเมลถึงสมาชิกในทีมทั้งหมด, แก้ไขและปรับแต่งข้อความ, เพิ่มความคิดเห็น, เพิ่มไฟล์แนบ

รายการงาน : เพิ่มรายการสิ่งที่ต้องทำได้มากเท่าที่คุณต้องการด้วยชื่อเรื่องและคำอธิบาย ดูแถบความคืบหน้าในรายการ เพิ่มความคิดเห็น คำอธิบายงาน ชื่อเรื่องในรายการสิ่งที่ต้องทำและสิ่งที่ต้องทำ และทำเครื่องหมายว่าเสร็จสมบูรณ์/ไม่สมบูรณ์ .

เหตุการณ์สำคัญ : สร้างเหตุการณ์สำคัญ กำหนดข้อความและรายการสิ่งที่ต้องทำ และใช้เหตุการณ์สำคัญ 3 ประเภท: a) กำลังจะเกิดขึ้น b) เสร็จสิ้น c) เหตุการณ์สำคัญล่าช้า

ตัวจัดการไฟล์ : อัปโหลดไฟล์ในข้อความและความคิดเห็น

วิธีติดตั้ง WP Project Manager ฟรี

เพียงดาวน์โหลดไฟล์จาก WordPress.org หรือโดยตรงจากไดเร็กทอรีปลั๊กอินของแดชบอร์ด WordPress ของคุณ หลังจากติดตั้ง คลิกที่เปิดใช้งานเพื่อเริ่มต้น

จะทำอย่างไรถ้าคุณต้องการผู้จัดการโครงการที่สมบูรณ์

ปลั๊กอินยังมาในเวอร์ชันพรีเมียมใน 3 แผน ได้แก่ Personal, Business และ Developer

รุ่น PRO จะเพิ่มพลังให้กับทีมของคุณ

WP Project Manager PRO ช่วยให้คุณจัดการทีม งาน และลูกค้าได้ด้วยตัวเองเป็นอย่างดี โดยที่คุณไม่ต้องพึ่งพาสิ่งอื่นใด

การจัดการโครงการและงาน

สร้างโครงการ งาน และงานย่อยได้ไม่จำกัด

ปรับแต่งบทบาทของสมาชิกในทีม

ตัดสินใจแต่ละบทบาทของผู้ใช้และความเป็นส่วนตัวสำหรับทุกสิ่งโดยไม่ต้องเหนื่อย

แดชบอร์ดส่วนบุคคล

ดูงานที่เสร็จสมบูรณ์ ค้างอยู่ และงานปัจจุบันทั้งหมดในแดชบอร์ด

ดูกิจกรรม

รู้ทุกบิตของการอัปเดตในโครงการจากหน้าเดียวเมื่อเกิดขึ้น

สรุปรายวัน

ส่งอีเมลอัตโนมัติถึงผู้ใช้ทุกคนเพื่อแจ้งให้ทราบเกี่ยวกับสรุปของวัน

ส่วนหน้าเข้ากันได้

นำโครงการไปยังไซต์ส่วนหน้าของคุณ คุณจึงไม่ต้องให้ทุกคนเข้าถึงแดชบอร์ด

ปฏิทินแบบโต้ตอบ

ตรวจสอบความคืบหน้า & ลาก & วางงานที่ได้รับมอบหมายของคุณ

ข้อความส่วนตัว

แชทและพูดคุยกับลูกค้าและทีมด้วยความเป็นส่วนตัวที่สมบูรณ์

ผู้จัดการเอกสาร

จัดเก็บและดูไฟล์ทั้งหมดในที่เดียว นำทางไปยังความคิดเห็นที่เชื่อมโยง รายการสิ่งที่ต้องทำ และงาน

รายงานล่วงหน้าพร้อมข้อมูลเชิงลึก

รายงานอัตโนมัติ + ตัวกรองสำหรับงาน กิจกรรมของผู้ใช้ เหตุการณ์สำคัญและโครงการ

รายงานความคืบหน้า

รับสถานการณ์ทั้งหมดของบริษัทของคุณในทันทีที่เกิดขึ้น

การติดตามเหตุการณ์สำคัญ

สร้างเป้าหมายโครงการตามกำหนดเวลาเพื่อให้ทีมมีความก้าวหน้าเล็ก ๆ น้อย ๆ เพื่อให้บรรลุ

วิธีการติดตั้ง WP Project Manager PRO

หลังจากซื้อสำเร็จ ให้ดาวน์โหลดไฟล์จากแดชบอร์ดบัญชีของฉัน อัปโหลดปลั๊กอินจากไดเร็กทอรีปลั๊กอินของแดชบอร์ด WordPress ของคุณ หลังจากติดตั้ง คลิกที่เปิดใช้งานเพื่อเริ่มต้น

วิธีกำหนดค่า & ใช้ WP Project Manager

ติดตั้งและเปิดใช้งานเวอร์ชัน PRO ก่อน

ไปที่ WP Dashboard>Project Manager>Settings เลือก การตั้งค่าทั่วไป ที่คุณสามารถตั้งค่าขีดจำกัดการอัปโหลดไฟล์ โครงการต่อหน้า สไตล์รายการงาน รายการงานต่อหน้า ความสามารถในการจัดการและการสร้างโครงการ อัปโหลดโลโก้ และอื่นๆ อีกมากมาย

สร้างหมวดหมู่เพื่อให้คุณสามารถจัดระเบียบโครงการของคุณภายใต้ชั้นเรียนต่างๆ

สร้างโครงการใหม่จากแดชบอร์ดหลัก

พิมพ์ชื่อโครงการ เลือกหมวดหมู่ และเพิ่มผู้ใช้ได้มากเท่าที่คุณต้องการ!

เพิ่ม รายการงาน ใหม่พร้อมชื่อและคำอธิบาย

สร้าง สิ่งที่ต้องทำ และ งานย่อย ภายในรายการงานได้มากเท่าที่คุณต้องการ ซึ่งช่วยให้คุณแยกย่อยงานกว้างๆ และมอบหมายสิ่งที่ต้องทำแต่ละอย่างให้กับเพื่อนร่วมงานที่แตกต่างกันได้อย่างง่ายดาย

เพิ่มวันที่เริ่มต้นและวันที่สิ้นสุดให้กับงานของคุณเพื่อ ติดตามเวลา สำหรับการดำเนินโครงการให้เสร็จสิ้นอย่างมีประสิทธิภาพ คุณสมบัตินี้บอกคุณว่าใช้เวลาไปกับงานใดงานหนึ่งมากน้อยเพียงใด นอกจากนี้ยังเป็นประโยชน์เมื่อคุณต้องการเรียกเก็บเงินจากลูกค้าและรายงานระยะเวลาที่คุณใช้ในกิจกรรม

คุณสามารถเลือกเพิ่มงานในรูปแบบ รายการ ได้
หรือสร้างงานแบบโต้ตอบมากขึ้นในรูปแบบบอร์ดด้วย มุมมอง Kanban ลากและวางงานจากบอร์ดหนึ่งไปยังอีกบอร์ดหนึ่ง จัดหมวดหมู่งานเป็น Open, In-Progree, Done, Overdue หรือมากกว่านั้น ดูผู้รับมอบหมาย ดูวันครบกำหนด ข้อคิดเห็น และเพิ่มงานใหม่

เพิ่ม เหตุการณ์สำคัญ เพื่อกำหนดเป้าหมายโดยรวม เหตุการณ์สำคัญยังสามารถใช้เพื่อแบ่งโครงการออกเป็นขั้นตอนการพัฒนาที่บรรลุผลสำเร็จต่างๆ และเพื่อประสานงานโครงการและบุคคลที่ได้รับมอบหมายได้ทันท่วงที

ตอนนี้อัปโหลดไฟล์ รูปภาพ และโฟลเดอร์รูปแบบใดก็ได้สำหรับโครงการของคุณ สร้างโฟลเดอร์หรือสร้างเอกสารโดยตรงจากแดชบอร์ด ตัวจัดการไฟล์ ต้องการแนบไฟล์ PDF, รูปภาพ, Word หรือสเปรดชีตของคุณกับรายการงาน ข้อความ หรือแม้กระทั่งบันทึกเว็บลิงก์หรือไม่ อนุญาตทั้งหมด!

กำหนดประเภท ความเป็นส่วนตัวและการเข้าถึง ที่คุณต้องการให้สมาชิกในทีมและลูกค้าของคุณมีสำหรับข้อความ รายการสิ่งที่ต้องทำ สิ่งที่ต้องทำ เหตุการณ์สำคัญ และไฟล์ อนุญาตการจัดการเต็มรูปแบบหรือเลือกที่จะทำให้เป็นส่วนตัว

วิธีตรวจสอบความคืบหน้าด้วย WP Project Manager PRO

สิ่งแรกที่คุณสามารถทำได้คือการสื่อสารกับสมาชิกในทีมและลูกค้าเกี่ยวกับความคืบหน้า อุปสรรค ความยากลำบาก แผน การอัปเดต และอื่นๆ อีกมากมายจากแพลตฟอร์ม การสนทนา

แพลตฟอร์มการสนทนา

พูดคุยแบบส่วนตัวหรือแลกเปลี่ยนไฟล์แบบส่วนตัวกับสมาชิกในทีมหรือลูกค้ารายเดียวเท่านั้น คุณยังสามารถปรึกษาในกลุ่มหรือสร้างการสนทนาแบบเปิดสำหรับทุกคน

ตรวจสอบงานที่กำลังจะมาถึง กำหนดเวลา และการจำกัดเวลาตามโครงการ และอื่นๆ ใน ปฏิทิน แบบโต้ตอบในตัวสำหรับสัปดาห์ที่จะมาถึงและเดือนต่อๆ ไป

ปฏิทิน

งานของฉัน

แท็บ งานของฉัน เป็นที่ที่คุณจะได้รับรายงานส่วนบุคคลสำหรับทุกคนรวมถึงของคุณเอง คุณสามารถดูสรุปของงานที่เสร็จสมบูรณ์ ไม่สมบูรณ์ และกำลังดำเนินอยู่ นอกจากนี้ คุณสามารถดูแผนภูมิกิจกรรมและปฏิทินได้ และคุณสามารถกรองตามเดือนเหล่านี้ได้

แผนภูมิแกนต์

วิธีที่ดีและสร้างสรรค์มากขึ้นในการตรวจสอบทุกคนในทีมคือการใช้ แผนภูมิแกนต์ ฟีเจอร์นี้จะช่วยให้คุณเห็นภาพงานทั้งหมดที่คุณสร้างในโครงการของคุณในระบบแผนภูมิแท่ง และนั่นด้วยในมุมมองเดียวที่เรียบง่าย! ที่นี่คุณสามารถทำความเข้าใจในรูปแบบภาพประกอบของรายการสิ่งที่ต้องทำทั้งหมดและผู้รับมอบหมายโครงการของคุณตามเวลาในแต่ละวัน

แผนภูมิแกนต์ยังเป็นวิธีที่มีประโยชน์ในการดูวันที่เริ่มต้นและวันที่สิ้นสุดของทุกงาน และจำนวนความคืบหน้าที่เกิดขึ้น

รายงาน

เมื่อโครงการของคุณมีความคืบหน้าอย่างมาก คุณสามารถดู รายงาน ที่สร้างขึ้นโดยอัตโนมัติซึ่งแสดงการเกินกำหนด ไม่สมบูรณ์ เสร็จสมบูรณ์ เป้าหมาย งาน และงานที่ยังไม่ได้มอบหมายพร้อมรายละเอียดต่างๆ รายงานเหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถแบ่งปันข้อมูลที่เป็นประโยชน์กับเพื่อนร่วมงานและลูกค้าได้อย่างง่ายดาย ซึ่งอาจต้องการข้อมูลสรุปเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่

กรองรายงานและส่งออกเป็น CSV เมื่อใช้ตัวเลือกรายงานขั้นสูง คุณยังสามารถดูรายงานสำหรับโครงการ ผู้ร่วมงาน สถานะ และช่วงเวลาทั้งหมดได้อีกด้วย

แท็บกิจกรรม

แท็บ กิจกรรม เป็นคุณลักษณะที่น่าสนใจภายในแต่ละโครงการที่จะแจ้งให้คุณทราบถึงการเปลี่ยนแปลง การอัปเดต และกิจกรรมทั้งหมดของสมาชิกในทีมภายในโครงการนั้นในรูปแบบตามลำดับเวลา

สามารถดูได้เช่นเดียวกัน แต่ในทุกโครงการในแท็บ ความคืบหน้า

ขั้นตอนเหล่านี้เพียงพอสำหรับการตั้งค่า ติดตาม และปรับกิจกรรมโครงการของคุณให้เหมาะสม

การจัดการโครงการไม่จำเป็นต้องซับซ้อนอย่างที่คิด WP Project Manager ได้รับการออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับ ธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง ดังนั้นผู้เริ่มต้นใช้งาน WordPress และการจัดการโครงการจึงมีวิธีง่ายๆ ในการวางกลยุทธ์และดำเนินการโครงการให้สำเร็จ

WP Project Manager มีคุณสมบัติเพิ่มเติมเช่นการชำระเงินตามใบแจ้งหนี้ คำสั่งซื้อ WooCommerce และความเข้ากันได้ของส่วนหน้า

สรุปเกี่ยวกับการจัดการโครงการ WordPress สำหรับผู้จัดการโครงการที่ไม่ใช่

การจัดการโครงการมีความสำคัญสำหรับองค์กรขนาดใหญ่พอๆ กับสำหรับผู้ประกอบการและธุรกิจขนาดเล็ก กุญแจสำคัญคือการเปิดเผยความซับซ้อนของแคมเปญของคุณอย่างเป็นระเบียบ จากนั้นวางแผนกิจกรรมแต่ละอย่างแยกจากกัน แต่ทำราวกับว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนโครงการทั้งหมด เป้าหมายที่ไม่ชัดเจน เป้าหมายที่ทำไม่ได้ การใช้ทรัพยากรอย่างไม่เหมาะสม ความเสี่ยง การส่งมอบที่ไม่ดีหรือล่าช้า และโครงการที่ใช้งบประมาณเกินงบประมาณ

WP Project Manager มีคุณลักษณะที่สำคัญที่สุดที่จำเป็นสำหรับโครงการใดๆ เพื่อให้คุณไม่ต้องจัดการกับฟังก์ชันที่ไม่ต้องการ แต่ยังช่วยให้คุณปรับแต่งปลั๊กอินตามความต้องการของคุณด้วยความช่วยเหลือจากส่วนขยาย

ว่ากันว่า “การบริหารโครงการที่ดีนั้นมีความสำคัญเพราะมันนำมาซึ่งความสำเร็จ” เมื่อทีมรู้สึกมีแรงจูงใจและมีความสุขมากขึ้น พวกเขาส่งมอบสิ่งที่ถูกต้องและผลตอบแทนก็มากขึ้นเช่นกัน

รับผู้จัดการโครงการ WP